第頁共頁最新部門年工作方案優質部門年工作方案篇一在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關方法。在國家各項財務法律、法規的監視下制定如下考核制度：1、組織財務部各員工對國家有關法律法規、會計制度、平安法、財務制度、管理制度等有關法律法規進展系統學習。2、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確并帶有互相協作補充性，互相配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監視作用，對違規違紀行為起到監視智能。3、在應收帳款上起到有效的監視作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監視，應制定相應的規定，對貨款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關銷售責任人都應有相應的監視，加大財務監視力度。4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產生的各項費用進展核算，為公司節省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面，認真做好本職工作盡自己的才能去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進展把關，為節約本錢、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節、超進展考核并報公司領導，協助領導做好決策工作。6、對前工作期間應進展有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結；做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等；做好財務報表的編制工作，要求帳務明晰、任務明確；積極配合公司其他部門承受集團公司的考核及檢查。在新的一年里，力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作，用的人力配置爭取的經濟效益，以節約本錢為思路進步資金使用價值；以進步員工素質、工作效率為工作目的，從思想上抓緊、行動上落實、制定完好的工作方案，學習好的工作經歷和精神，落實各項規章制度，努力做好財務工作。為公司的良好開展盡到的職責。部門年工作方案篇二20xx年應該以平安消費目的管理責任為指導，以工廠平安工作管理制度為標準，以平安工作總方針“平安第一，預防為主”為原那么。以車間、班組平安管理為根底，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為打破口，落實各項規章制度，創始平安工作新場面，實現平安消費根本好轉。通過產品質量問題分析^p，20xx年質量管理上的工作方案如下：1、加強員工質量淡薄意識：目前局部員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態度，只顧產量不管質量的消費現象；這與員工質量意識的培養，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好有關，明年要著手貫徹《質量管理制度》，加大消費過程的控制力度。2、建立全員參與質量的理念：我們如今缺乏的就是全員參與的質量意識，還存在產品質量是檢驗出來的，不是消費出來的錯誤觀念，出了質量問題沒有及時分析^p原因和找出解決方法；有時也會出現消費現場有管理但執行不到位的現象?？傊磥恚寒a品質量假設光靠幾個人上去管理，想做到盡善盡美是不可能的，它需要各級管理人員的積極配合和參與，因此消費部在以后的消費過程中，要加強過程控制的考核，增加產品出廠合格率達標。3、缺乏質量記錄控制：產品在整個制造過程中，如何完好記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要，假如有了完善的質量記錄，它將為產品設計更改、技術分析^p、數據查尋等提供準確的根據。加強工程單執行過程控制與考核，但很多工作還需要技術部門協助，加強細節上的管理。4、針對以上問題，消費部決定在19年每季度，對工藝員、調色工、兼職計量員由技術部協助進展一次培訓。5、結實樹立“平安第一”的思想意識。各單位部門要高度重視平安消費工作，把平安消費工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“平安第一，預防為主”的方針，進一步增強平安消費意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善平安消費責任制，首先解決領導意識問題，真正把平安消費工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上