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關(guān)于保安年終總結(jié)
關(guān)于保安年終總結(jié)1
xxxx年馬上完畢,保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順當(dāng)完成12的工作,我們?nèi)齻€(gè)領(lǐng)班齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在愛護(hù)酒店安全和各班自身治理方面做出了大量工作,確保酒店在今年無(wú)一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順當(dāng)完工。現(xiàn)將xxxx年的工作予以總結(jié):
一、日常工作
今年年初,我們依舊根據(jù)保安部工作流程來(lái)完成對(duì)本班治理。每天上班提前20分鐘到掌握中心開班前會(huì),首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對(duì)不合格員工當(dāng)面訂正;總結(jié)前一天工作缺乏之處,安排當(dāng)天崗位值班人員,之后帶隊(duì)接班安全完成當(dāng)日的工作。每小時(shí)巡察各崗位工作狀況,發(fā)覺問題當(dāng)面訂正并且指出解決的最正確方案,讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中把握業(yè)務(wù)學(xué)問,更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,在遇到問題時(shí)怎樣堅(jiān)決、理智處理問題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題,當(dāng)面講解、當(dāng)面消化,把問題絕不帶到其次天工作當(dāng)中。加強(qiáng)與其它各班的溝通和溝通,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為更好的治理好本班打下堅(jiān)實(shí)的根底。按時(shí)完成經(jīng)理所交代的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)完成狀況要準(zhǔn)時(shí)反應(yīng),做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務(wù),準(zhǔn)時(shí)傳到達(dá)下個(gè)班來(lái)完成,領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé),所以我們要把工作做好、做到前面。
端詳今年的整體工作對(duì)內(nèi)抓紀(jì)律,對(duì)外抓安全,紀(jì)律方面沒有消失大的問題,各員工都能按時(shí)完成領(lǐng)班所布置的工作,只是極個(gè)別員工在紀(jì)律方面比擬松散,積極性不是很高漲,隨心所欲上班,特殊是在上夜班時(shí)警覺性不高,自身沒有安全隱患意識(shí),不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題等。安全方面:加強(qiáng)對(duì)酒店的巡查力度,特殊是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營(yíng)業(yè)吧臺(tái)等,仔細(xì)、認(rèn)真、反復(fù)檢查,在對(duì)輔房檢查時(shí)發(fā)覺員餐人員偷東西,這說(shuō)明我們的工作有明顯的提高,安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱難的工作,需常抓不懈。酒店今年從五月份開頭裝修到現(xiàn)在根本完畢,在裝修期間,各班以領(lǐng)班為中心,各崗位相互嚴(yán)密協(xié)作,杜絕酒店財(cái)產(chǎn)外流,加強(qiáng)裝修區(qū)域安全施工和防火工作,制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入裝修區(qū),從施工整體講比擬順當(dāng),沒有大的安全事故發(fā)生,使我們?cè)陉P(guān)于裝修安全方面取得了珍貴閱歷,為明年再次裝修打下了很好的根底。
今年外出培訓(xùn)2次,消防與反恐,從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了許多閱歷,自己在對(duì)安全熟悉方面有了肯定的提升,特殊是反恐,從安全方面講反恐是一個(gè)全新的學(xué)問點(diǎn),包括對(duì)爆炸的熟悉,怎樣去發(fā)覺、識(shí)別爆炸物等,同時(shí)也提高自己在保安工作反面的缺乏,使自己在治理水平和業(yè)務(wù)力量方面有了更高的”起點(diǎn)。
經(jīng)理常常教育我們,保安部每天工作流程都一樣,怎樣才能在一年工作當(dāng)中來(lái)不斷提高自己,這就要求自己在嫻熟的工作方面做得更好。固然在工作方面自己也有缺乏的地方,對(duì)90后的員工缺乏溝通,沒有準(zhǔn)時(shí)把握他們的思想動(dòng)態(tài),所以沒有使他們的工作力量得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識(shí)和責(zé)任心不夠強(qiáng),在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實(shí),工作閱歷和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高。在接下來(lái)的工作中,多與新員工溝通,從溝通與溝通中了解新員工,使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。
二、培訓(xùn)總結(jié)
每年崗位學(xué)問一般放在比擬酷熱時(shí)培訓(xùn),平常培訓(xùn)科目都是崗位學(xué)問,根本在室內(nèi)培訓(xùn),無(wú)視了在崗實(shí)踐培訓(xùn)。今年8月份到西安為期五天學(xué)習(xí),參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后,制定了比擬全面的培訓(xùn)規(guī)劃,其中包括理論學(xué)問與實(shí)踐在崗培訓(xùn),總共14個(gè)科目,總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、效果評(píng)估。今年培訓(xùn)只進(jìn)展了10個(gè)科目,為期20課時(shí),每個(gè)科目反復(fù)兩次培訓(xùn),從整體效果講,培訓(xùn)的目的根本到達(dá),而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比擬全面,受訓(xùn)人員積極性比擬高,只有個(gè)別員工因事臨時(shí)請(qǐng)假,全部受訓(xùn)員工根本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用到工作當(dāng)中。唯一的缺乏的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅(jiān)持,時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)忘卻,使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。
明年的培訓(xùn)規(guī)劃:培訓(xùn)時(shí)間安排在七、八、九月,制定周全的培訓(xùn)規(guī)劃,把14個(gè)科目全部培訓(xùn),充分表達(dá)出培訓(xùn)效果,而且反復(fù)講解、反復(fù)催促,使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平,開展業(yè)務(wù)力量比拼,特殊是加強(qiáng)新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會(huì)議區(qū)域和KTV迎來(lái)營(yíng)業(yè),明年預(yù)備把’保密制度’與’發(fā)生突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案’加強(qiáng)培訓(xùn),是我們整體隊(duì)伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。
三、訓(xùn)練總結(jié)
今年從2月16日開頭軍事素養(yǎng)培訓(xùn),截止目前總共30個(gè)訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個(gè)別人有請(qǐng)假現(xiàn)象,我和常小飛嚴(yán)密協(xié)作,嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)理制定的請(qǐng)假制度執(zhí)行,并且做好請(qǐng)假筆記。我們兩個(gè)把隊(duì)伍分為兩列,老隊(duì)員由我?guī)е诜€(wěn)固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)展新的科目,把我們老隊(duì)員的軍事素養(yǎng)再提高一個(gè)檔次。常小飛帶著新同志訓(xùn)練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分表達(dá)出軍人的精、氣、神,調(diào)動(dòng)訓(xùn)練的積極性,最終要到達(dá)預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開頭訓(xùn)練時(shí)間改為星期二和星期五,比原來(lái)的訓(xùn)練時(shí)間少了一天,這也是經(jīng)理從人性化治理方面考慮,對(duì)訓(xùn)練的時(shí)間進(jìn)展了調(diào)整。在接下來(lái)的訓(xùn)練時(shí)間里,我們兩個(gè)團(tuán)結(jié)全都,相互溝通與學(xué)習(xí),加強(qiáng)訓(xùn)練力度,使我們保安整體隊(duì)伍素養(yǎng)能有新的面貌。
我們兩個(gè)把隊(duì)伍分為兩列,老隊(duì)員由我?guī)е诜€(wěn)固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)展新的科目,把我們老隊(duì)員的軍事素養(yǎng)在提高一個(gè)檔次。常小飛帶著新同志訓(xùn)練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分表達(dá)出軍人的精、氣、神,調(diào)動(dòng)訓(xùn)練的積極性,最終要到達(dá)預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開頭訓(xùn)練時(shí)間改為星期二和星期五,比原來(lái)的訓(xùn)練時(shí)間少了一天,這也是經(jīng)理從人性化治理方面考慮,對(duì)訓(xùn)練的時(shí)間進(jìn)展了調(diào)整。在接下來(lái)的訓(xùn)練時(shí)間里,我們兩個(gè)團(tuán)結(jié)全都,相互溝通與學(xué)習(xí),加強(qiáng)訓(xùn)練強(qiáng)度,使我們這支保安隊(duì)伍有個(gè)全新面貌。
關(guān)于保安年終總結(jié)2
時(shí)間飛逝、斗轉(zhuǎn)星移,轉(zhuǎn)瞬間一年的時(shí)間馬上過(guò)去,回憶歷史,展望將來(lái),那古老的國(guó)度希望我早點(diǎn)回到故土,那布滿傳奇顏色的神圣圣地正等待我的靈云而至,那個(gè)東方神話在如饑似渴的期盼我去制造史無(wú)前例的網(wǎng)絡(luò)傳奇和宏大壯舉,那一切的一切將會(huì)用我的青春和熱血去書寫,甚至整個(gè)一生去制造。
年初一月至二月,我在武漢大學(xué)保衛(wèi)部工作,擔(dān)負(fù)著國(guó)立武漢大學(xué)正大門的安保工作,在職期間我能安心本職,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,使個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng)很快得到一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變,在參與武漢大學(xué)保衛(wèi)部組織的年終長(zhǎng)跑競(jìng)賽中以其次名的好成績(jī)?yōu)閭€(gè)人和單位爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
二月中旬至三月中旬,我告辭武漢大學(xué)保衛(wèi)部來(lái)到湖北都市聯(lián)盟網(wǎng),在這家網(wǎng)絡(luò)廣告公司我擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧菢I(yè)務(wù)員,在業(yè)務(wù)員工作期間我?guī)缀踝弑闈h口的各個(gè)中小型酒店、婚慶禮儀店、市場(chǎng)和銷售中心,直接面對(duì)面與企業(yè)老板、經(jīng)理、負(fù)責(zé)人交談業(yè)務(wù),很大程度上熬煉了個(gè)人社交力量和自信念,從實(shí)戰(zhàn)中領(lǐng)會(huì)到與人交際的無(wú)窮樂趣,將一個(gè)生疏的產(chǎn)品向客戶推銷并且能讓他們認(rèn)同和承受,那真是一個(gè)勝利業(yè)務(wù)員所能感受得到的勝利喜悅;我在一個(gè)月時(shí)間里我用電話營(yíng)銷與登門訪問推銷的營(yíng)銷方式來(lái)做業(yè)務(wù),但結(jié)果卻連一筆簽單都沒有,雖說(shuō)是幾位客戶有意向想與自己合作,但是個(gè)人經(jīng)濟(jì)危機(jī)嚴(yán)峻的狀況下,我最終還是終止了業(yè)務(wù)員生涯。
三月下旬至四月下旬,我離開湖北都市聯(lián)盟網(wǎng)后,在隨后的一個(gè)星期之后我就離開了武漢,在一個(gè)雨淚交加的下午,我整理好個(gè)人行李之后就坐上了南下廣東河源的火車,在列車上我暗暗的流下了眼淚,在手中只有那么一點(diǎn)兒活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和沒有任何把握能找到工作的狀況下,我開頭仿徨了;時(shí)間一分一秒地過(guò)去,我憑借著堅(jiān)決的”抱負(fù)信念和士氣來(lái)到河源這座漂亮的旅游城市,那里有亞洲第一高噴泉、國(guó)家4a級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)萬(wàn)綠湖、國(guó)家級(jí)森林公園桂山風(fēng)景區(qū)、鏡花緣風(fēng)景區(qū)、龍?jiān)礈厝?、新豐江水庫(kù)風(fēng)景區(qū)等風(fēng)景名勝,那里還是中華恐龍之鄉(xiāng),那里是中國(guó)最原始的恐龍的發(fā)源地,那里被國(guó)家旅游局評(píng)為:中國(guó)優(yōu)秀旅游城市。
在心情極度仿徨的時(shí)刻,讓我來(lái)到這座漂亮的城市,我當(dāng)時(shí)的心情突然變得豁然開朗,事情也正如來(lái)到這里的心情一樣變得順當(dāng)。
這次拿出中專畢業(yè)證就順當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)了面試,當(dāng)天下午我就順當(dāng)?shù)倪M(jìn)入龍記集團(tuán),龍記集團(tuán)對(duì)每位新入職的員工都有一個(gè)入職培訓(xùn)和一個(gè)入職考試,我都順當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)了,在培訓(xùn)中,讓我了解到一個(gè)企業(yè)想要在國(guó)際上占有一席之地和留住人才,那么這個(gè)企業(yè)必需具備完備的企業(yè)文化來(lái)吸引住人才的流失,龍記集團(tuán)的企業(yè)愿景:植根中國(guó),揚(yáng)名海外,在國(guó)際模具業(yè)界占有領(lǐng)導(dǎo)地位。通過(guò)企業(yè)愿景可以看出龍記集團(tuán)治理層的目標(biāo)雄偉、志向遠(yuǎn)大,這也為企業(yè)吸引人才和留住人才奠定了基
學(xué)藝不精,好景不長(zhǎng);我在龍記集團(tuán)做磨床操作工只做了一個(gè)月就辭職了,學(xué)習(xí)操作技能不夠嫻熟導(dǎo)致工件和機(jī)床屢次相撞,使工件和機(jī)床幾次都被撞壞,為了削減不必要的損失和選擇一份適合自己的的工作,我毅然選擇了辭職,在平日工作中,在做車間內(nèi)的清潔衛(wèi)生方面,卻屢次受到組長(zhǎng)和主管的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可,通過(guò)這次操作工生活使我得到的啟發(fā)是:“做任何事情肯定要把握住工作重心,要有主次之分”。
關(guān)于保安年終總結(jié)3
20xx年已經(jīng)過(guò)去了,在這一年中保安部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事和隊(duì)員們的幫忙支持下,較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,部門里的工作也取得了肯定的成績(jī)??傮w來(lái)說(shuō),保安部已步入正規(guī)化,進(jìn)展趨勢(shì)良好,但在工作中還存在一些缺乏之處,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)
一、牢抓防火防盜,確保市場(chǎng)。
市場(chǎng)安全是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最根本的保證,與市場(chǎng)的進(jìn)展嚴(yán)密相連。安全責(zé)任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎市場(chǎng)的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場(chǎng)安全無(wú)事故,部門制定了一系列工作規(guī)劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊安全這根弦,再確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并消退安全隱患,將安全隱患掌握在萌芽狀態(tài)。另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)大事。在今年的七月份,由于連續(xù)暴,市場(chǎng)附一樓漲水,值班隊(duì)員屢次通知全體隊(duì)員搶險(xiǎn),為公司將損失削減到最低。經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的共同努力,本年度市場(chǎng)無(wú)重大事故、無(wú)盜竊和重大刑事案件,保證了市場(chǎng)的富強(qiáng)穩(wěn)定。
消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。制定了具體的檢修規(guī)劃定期或不定期對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)展檢查、維護(hù)、保養(yǎng),在今年11—12月份對(duì)三根漏水
的消防主水管進(jìn)展了更換,對(duì)市場(chǎng)煙感噴淋時(shí)準(zhǔn)時(shí)更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)禁煙、禁大功率電器的工作,與南大門消防部門聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)向他們請(qǐng)教幫助共同排解警情,共同治理共保安全。針對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)況我們制定了具體可行的滅火方案,組織隊(duì)員培訓(xùn)的消防學(xué)問。由于,做了大量的預(yù)防工作,本年度市場(chǎng)安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。
二、提高隊(duì)員素養(yǎng),做好市場(chǎng)效勞。
為了建立一支高素養(yǎng)的保安隊(duì)伍,效勞好市場(chǎng)廣闊經(jīng)營(yíng)戶。部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和治理?xiàng)l例,從隊(duì)員的入職開頭嚴(yán)格把關(guān),并且必需符合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即聘請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn),試用標(biāo)準(zhǔn),入職標(biāo)準(zhǔn)一年來(lái)部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng),并讓隊(duì)員共同參加培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過(guò)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),通過(guò)每周的軍事訓(xùn)練先使隊(duì)員從外表上轉(zhuǎn)變,樹立形象。再通過(guò)人生觀、天下興亡我的責(zé)任等的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變隊(duì)員們的消極思想,樹立正確的人生價(jià)值觀,隊(duì)員們的素養(yǎng)和修養(yǎng)得了肯定的提高。
由于保安工作的特別性,經(jīng)營(yíng)戶有困難問題往往每一個(gè)找到保安來(lái)解決,那么保安就必需有優(yōu)質(zhì)的效勞理念和準(zhǔn)時(shí)有效的解決方法。從效勞態(tài)度上動(dòng)身,部門能解決的立刻解決,需要其它部門處理的主動(dòng)聯(lián)系,不讓經(jīng)營(yíng)戶再去找。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的意見準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)給公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來(lái)保安部把效勞做為工作中的主要內(nèi)容,部門也屢次召開會(huì)議,共同探討,講授閱歷,并進(jìn)展了專題學(xué)習(xí),使隊(duì)員們明白了效勞的`重要性和必要性,在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門親密協(xié)作,共同努力,為營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的效勞發(fā)揮了重要作用。
三、敏捷處理各種糾紛,維持市場(chǎng)良好經(jīng)營(yíng)秩序。
我們南大門小商品市場(chǎng)所處黃金地段,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種繁多,每天人流量很大,市場(chǎng)里消失的各種糾紛也較多。為此,部門專程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法,本著無(wú)論什么緣由,以先勸開雙方為主,再認(rèn)真詢問狀況,劃分責(zé)任,盡量使雙方意見達(dá)成全都。
在維持市場(chǎng)秩序方面,部門先后出臺(tái)嚴(yán)格的治理措施,長(zhǎng)期治理。特殊是對(duì)閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善
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