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文檔簡(jiǎn)介
物業(yè)工程部能源管理制度1.前言為了更好地管理物業(yè)工程部的能源使用,合理降低能耗,減少環(huán)境污染,本制度制定以規(guī)范工作、優(yōu)化流程、降低成本、提高效率為目的,是物業(yè)公司的必要管理措施。2.制度適用范圍本制度適用于物業(yè)工程部的能源管理,包括各個(gè)用能設(shè)備及系統(tǒng)的管理,以及能源消耗各環(huán)節(jié)的管理。3.能源管理責(zé)任3.1管理人員責(zé)任物業(yè)工程部的管理人員應(yīng)對(duì)工程用能情況進(jìn)行分析、評(píng)估和改進(jìn)。并為工程能源管理建立質(zhì)量管理體系,制定能源管理計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)減能降耗目標(biāo)提供保障。3.2相關(guān)人員責(zé)任物業(yè)工程部相關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行各方面的能源管理工作,具體分為:3.2.1設(shè)備采購(gòu)與招標(biāo)及合同管理人員負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、招標(biāo)與并維護(hù)相關(guān)的采購(gòu)、招標(biāo)及合同管理等,并定期對(duì)設(shè)備情況、合同等進(jìn)行評(píng)估,以確保能源管理的質(zhì)量。3.2.2工程管理人員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施,在系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行中重視節(jié)能、環(huán)保,盡量選擇綠色環(huán)保、節(jié)能技術(shù)。3.2.3設(shè)備維護(hù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù),保養(yǎng)、維修、更新、加裝或改造,以確保設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定和節(jié)能目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。3.3變更管理對(duì)制度的任何變更應(yīng)經(jīng)物業(yè)部門主管負(fù)責(zé)人或者相關(guān)人員審批同意,方可實(shí)行。4.能源管理原則4.1技術(shù)優(yōu)先在工程系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行過(guò)程中,應(yīng)盡量使用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)提高能源利用效率。4.2綜合管理在能源管理過(guò)程中,應(yīng)該充分考慮整個(gè)系統(tǒng)的綜合效益,在降低能耗的同時(shí),要兼顧系統(tǒng)的安全、可靠和運(yùn)行維護(hù)的便捷性。4.3節(jié)能為本,綜合節(jié)約采用合理的節(jié)能措施來(lái)降低能耗是能源管理的核心要義,同時(shí),也要重視綜合節(jié)約的效益。4.4持續(xù)改進(jìn)能源管理是一個(gè)系統(tǒng)性、持續(xù)性的工作過(guò)程,應(yīng)從需求管理、流程管理、質(zhì)量管理等多個(gè)方面進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),滿足持續(xù)性改進(jìn)的要求。5.能源管理體系為實(shí)現(xiàn)能源管理的目標(biāo),建立能源管理體系是必要的。以下是物業(yè)工程部能源管理體系的詳細(xì)內(nèi)容:5.1總體目標(biāo)通過(guò)建立科學(xué)的能源管理制度,充分利用現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)的管理模式,提高能源效率,促進(jìn)綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,保護(hù)環(huán)境,建設(shè)和諧社會(huì)。5.2管理職責(zé)制定能源管理計(jì)劃,建立能源管理考核、數(shù)據(jù)監(jiān)控和系統(tǒng)的維護(hù)等工作機(jī)制。管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)能源管理的領(lǐng)導(dǎo)和檢查,要求工程項(xiàng)目中采用先進(jìn)、節(jié)能、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、高效的設(shè)備,指導(dǎo)相關(guān)人員開展能源管理工作。5.3能源管理措施建立符合自身實(shí)際的能源管理體系,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化地管理能源,以實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、合理供能、安全運(yùn)行、可持續(xù)發(fā)展。6.能源管理流程6.1能源管理流程圖能源管理流程圖展示了能源管理的具體流程,如下:能源管理流程圖能源管理流程圖6.2流程細(xì)節(jié)能源管理流程包括“方案制定→計(jì)劃實(shí)施→數(shù)據(jù)收集→分析決策→方案改進(jìn)”等多個(gè)部分,需要設(shè)定管理流程等細(xì)節(jié)步驟。7.能源數(shù)據(jù)的收集和分析7.1收集數(shù)據(jù)能源數(shù)據(jù)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況、工作主題進(jìn)行明確的分類,進(jìn)行分類收集和記錄,確保數(shù)據(jù)的合理完整。7.2分析決策通過(guò)數(shù)據(jù)分析,針對(duì)性地制定合理的方案和措施,全面推進(jìn)能源管理工作,達(dá)到降低能耗、提高能源利用率的目的。8.能源管理結(jié)果的評(píng)價(jià)能源管理的結(jié)果評(píng)價(jià)是針對(duì)能源管理活動(dòng)進(jìn)行的動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)化的評(píng)價(jià),為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善管理提供依據(jù)。9.維護(hù)和優(yōu)化對(duì)能源管理的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控、控制和管理。通過(guò)建立質(zhì)量控制框架,對(duì)整個(gè)能源管理活動(dòng)的執(zhí)行和結(jié)果進(jìn)行檢查和評(píng)估。優(yōu)化流程、提高能源管理能力,并通過(guò)實(shí)施持續(xù)性改進(jìn)來(lái)增強(qiáng)能源管理能力。10.總結(jié)本制度是物業(yè)工程部能源管理的
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