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文檔簡介

設備設施管理制度1.背景在企業的生產經營中，設備和設施的管理是十分重要的一環。設備和設施是生產過程的重要組成部分，涉及到企業的生產能力和質量的保證。因此，為了更好地保護設備和設施，延長設備和設施的使用壽命，規范設備和設施管理流程，制定設備和設施管理制度勢在必行。2.目的和原則2.1目的本制度的主要目的是：確保設備和設施的安全性和可靠性，預防和減少事故、損失，保護員工的人身安全和健康，維護企業生產經營的正常進行。提高設備的使用效率、降低維修和更換成本、延長設備和設施的使用壽命、推進節能減排。2.2原則設備和設施管理制度應遵循以下原則：安全、高效、可靠、保養方便、易清潔的設備和設施是基礎。預防性維護與正確的操作管理同等重要，任何人員不得隨意設置設備，必須得到授權并遵守設備和設施管理規定。進行設備和設施管理必須有明確的崗位職責和操作規程，進行統一管理。設備和設施保養維修應以預防為主，防范于未然。建立健全的設備和設施維修和更換制度，減少人為誤操作造成的損失，避免設備和設施老化、損壞、使用壽命到期，導致未能及時替換，或因替換不當導致的增加成本。3.管理流程設備和設施管理流程應包括以下環節：3.1設備選型和采購制定標準化的設備選型標準，明確需要的功能、技術規格、運行條件等，確定設備采購方案。進行設備選型和評估，綜合考慮價格、質量、技術、售后服務等方面。制定設備采購流程，確保采購程序規范和合法。3.2設備和設施的保養和維修盡可能進行預防性維護，定期進行走查、保養、維修，確保設備運行狀況良好。每臺設備應有相應的保養手冊和使用說明書，操作人員可以依據手冊和說明書進行保養和更換操作。進行設備和設施保養維修的人員應具有相關技術資質，并接受相關培訓，確保維修人員技術能力和安全意識。3.3設備和設施的退役和報廢制定設備和設施的使用壽命管理制度，定期進行評估和檢驗，及時發現和處理老化、損壞、使用壽命到期設備和設施，避免因不及時更換而引發的其他問題。根據設備和設施的實際需求，合理評估其退役情況，確定退役程序，包括設備和設施的報廢、移交或變更用途等。4.管理要求4.1崗位職責和責任制度確立設備和設施的管理人員，確定管理人員的職責和責任。明確設備和設施的使用人員和管理人員的崗位職責，定期對人員的崗位職責進行評估和培訓。4.2設備和設施的登記和檔案管理設立設備和設施檔案和管理系統，對每臺設備和設施進行登記，建立清晰的檔案。確保設備和設施的檔案信息真實完整，包括規格、型號、廠商信息、生產日期、使用情況、保養情況、維修記錄等。建立設備和設施檔案的銷毀程序，防止檔案信息泄漏。4.3安全管理和措施制定安全管理規定，確保操作人員的安全意識，加強安全管理。針對特殊設備和設施，制定相應的安全措施，確保人員的人身安全和設備的正常運行。及時處理和上報設備和設施的安全問題，發現設備和設施隱患及時消除。5.附則本制度是管理設備和設施管理流程的基本規范，應得到全體員工的認真遵守。對于制度的任何修改、調整和補充，必須得到

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