上海媒介部組織架構及運營流程肖剛20080710

運營流程AJuly23BriefBU運營總監數據專員媒管部門A輪：場次、刊例（提出資源需求）本地資源庫總部數據中心其他大區或者本地資源庫無相關資源本地渠道經理BU總經理外地BU運營總監若全國資源庫中無所需資源，則需要通過數據專員提交開發資源申請，由總經理決策決定是否需要開發若決定開發，提交開發申請回饋運營流程BJuly23CS數據專員sales媒介管理開發資源B輪：場地、具體價格、設備情況（反饋資源信息之后）外地BU運營總監各地數據中心其他大區或者本地資源庫無相關資源本地財務部門BU運營總監合同（定位）執行單監測資源確認無誤銷售合同確認監播要求按照各地區具體情況而定總部財務外地BU財務部門總部數據中心若資源需要重新確認注：報價單定位有效期為5個工作日,銷售合同定位有效期為10個工作日。媒介管理報價單(定位)

執行單監測運羨營甘流晚程位CJ軍u膜l江y范2頓3放肚映雜隊/院足線S訴A晨L煩E環s媒槍介求管量理C輪給：醒執鴉行慰單射下博單礎之闖后執仰行跨報豆告執院行市荷場條部秒（饅收老集棟監追測績照嘩片借）付際款亞申陶請扯（艘院佛線剩、海場燥地蔽費速等勉）放塌映樓場鼓次翻確談認總馬部磚財極務執燦行截單C鳳S各啟地B距U運洋營視總蘭監各撒地B梢U總偵經訂理S單A瓦L柳E洗s三翻者辛共偏同內協貸商偉決際定怒處白理略方遼式特優殊講執購行償情旱況本瞎地鏟財滿務外妄地B屯U財篩務宿部三產地繪對何賬諷：凍場躬次爪和沃成陶本回匹到A流按程需火要銷重發新情確鼓認象資恥源組邀織最架辯構J勾u政l靜y洞2劉3媒介運營總監-翟建強上海渠道經理-社區1人渠道專員3人上海渠道經理-商超/大學1人渠道專員1人媒管經理1人-蔣涓涓客戶服務cs2人數據監測專員1人放映隊主管1人江蘇渠道經理1人渠道專員2人浙江渠道專員1人安徽渠道專員1人注且：公江擺蘇測浙耳江弟由龍上希海B表U直櫻接錢管科理表聽格討運浙用譯流會程鎖—癥—瘦資徑源模確根認踢表J史u債l銷y廳2區3A輪C遇S數宋據屆專混員絲式執搭行威人叮員B輪C貧S定蜻位展銷懸售替總腫監瀉（江資緒源夾最及終冬確喚認牲）義運販營蠟總對監勢（級資幟源凱有畜效繩）經定章位司員撓（館資耀源不可賠用假）表縫格傲運恰用末流旦程督—額—診排萬期崇表B輪C卷S（豈定毀位洪成組功通后司，裳制懶作搬排株期鴿表螞）C豬S（魚交劃至寨財粘務戴審勺批艙，楊確籠認文合費同設款趁到這賬選）C輪C訪S（船財維務躺審苗批胃后架，蹄發承送田至徑放都映即隊脹、所財難務悟、患銷氏售亦、戶運悲營使總躬監羨、銹媒民介囑管不理咬、妥數面據絲式專障員劈燕、君監蠅測同專話員熟、久執導行件人焰員幕）J晃u憐l足y均2馬3表爺格警運杰用評流城程朗—趨—為院敗線縮慧用位執軌行毅單B輪近：數諷據灑專長員(資芝源汁確良認山后驕，涌填倆寫均院衰線銳執獻行腸單舞）C輪見：數淋據掏專未員淺（燥環噸眾斥、創院嶄線限蓋播章舞）J序u季l雁y恒2惹3表賭格價運宗用比流猾程貿—酷—擁內班部量執典行倆單B、C輪譽：C說S（仁全物程鄉豐跟滔單眾記家錄融）J搬u杏l淚y掌2恰3表燭格舟運沒用吉流筐程期—勢—停運地營掉內劣部敵媒霜介賣管勢理自表C召S、深執刮行冠人蒼員碼、僅監林測主專究員健、贏數騎據陵專突員貫谷穿拋整巖個昂流如程貼，隨放腦映泛情形況尤的扣跟呼蹤廊、胡費慣用香支艱付采的成明交細J吧u筍l躬y攤