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文檔簡介

安全工作信息報告制度概述為加強企業安全管理工作，規范企業安全信息收集、報告和應急處置流程，制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內所有部門、員工。信息收集工作進展信息：相關部門每周向安全生產負責人報告本部門安全生產情況，包括但不限于安全檢查和隱患排查、安全培訓、應急演練等工作進展情況。安全隱患信息：員工上報安全隱患，安全生產負責人對上報的安全隱患進行評估和分類，建立隱患臺賬并對安全隱患進行整改，并責成相關人員對隱患進行跟蹤監督。報告流程工作進展信息：相關部門每周向安全生產負責人匯報本部門的安全生產情況，并在匯報中提出本部門當前面臨的困難和問題。安全生產負責人匯總報告，每周進行公司安全生產信息報告，向公司負責人匯報安全生產情況。安全隱患信息：員工上報安全隱患，安全生產負責人進行隱患督查、評估、分類，并建立隱患臺賬，對安全隱患進行整改和跟蹤。處置流程工作進展信息：公司負責人根據安全生產信息報告，對涉及公司戰略方向和重大安全風險的問題進行研究和決策，并下發相關文件或指導意見。安全生產負責人負責將決策文件或指導意見下發給相關部門，確保問題得到及時解決。安全隱患信息：安全生產負責人對上報的安全隱患進行評估和分類，并建立隱患臺賬。針對安全隱患，成立專項整改小組，列出整改方案和時間表，并負責整改工作，并進行跟蹤和督查。針對嚴重安全隱患，應急小組負責制定應急預案，并對隱患進行立即整改。整改后需要對復查合格情況進行匯報。風險評估針對報告的信息中發現的安全隱患，安全生產負責人應對其進行風險評估，以確定其重要程度和危害程度，并據此制定相應的整改措施，并對整改措施進行落實、監督、檢查和驗收。監督與考核監督：公司安全負責人、安全生產負責人負責對安全工作的信息收集、報告、整改進行監督和檢查，確保工作順利實施。考核：公司將安全信息收集和處理情況作為年度考核的重要內容之一。根據工作完成情況、整改措施的有效性、落實情況等指標進行評估，對各個部門進行考核評價，作為工作績效考核的重要依據之一。總結本制度實施后，有效地解決了企業安全信息收集、

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