農業綜合開發農業部專項項目管理實施細則試行_第1頁
農業綜合開發農業部專項項目管理實施細則試行_第2頁
農業綜合開發農業部專項項目管理實施細則試行_第3頁
農業綜合開發農業部專項項目管理實施細則試行_第4頁
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文檔簡介

農業綜合開發農業部專項項目管理實施細則試行引言為了促進農業的發展，推動農業的現代化進程，提高農村地區的經濟發展水平，農業部制定了綜合開發專項項目。為了保證項目的順利實施，本文旨在制定農業綜合開發農業部專項項目管理實施細則試行，以規范項目的實施過程，保障項目的效果和效益。設立專項項目綜合開發專項項目是指農業部針對某個特定區域或者領域制定的綜合開發計劃，并通過專項資金對該計劃進行資助或者其他形式的支持，旨在實現農業現代化和農村經濟發展的目標。項目管理實施項目的申報與選定1.項目申報綜合開發專項項目的申報一般是由地方政府或者企業單位提出的，申報者必須符合以下條件：（1）有明確的項目方案和可行性研究報告；（2）負責人必須具備相關專業背景和管理經驗；（3）在申報之前必須與相關農業部門進行協商和溝通。2.項目的評審綜合開發專項項目的評審一般分為兩個環節：初審和終審。初審：初審主要針對項目申報人的資質和項目方案的可行性進行評估。初審的內容包括但不限于以下方面：（1）項目思路的清晰度；（2）項目方案的可行性；（3）申請人的資質和信用記錄；（4）項目的技術內容和技術水平；（5）項目的效益預測和社會效益。終審：終審主要由農業部門負責人和專家組成的評審委員會進行評審，根據初審的結果，綜合考慮項目的實施可行性和財政資金的限制等實際因素，確定是否批準該項目的實施。項目實施1.項目實施的組織管理（1）項目成立經過終審通過后，項目正式成立，項目申請人需要與農業部門簽訂項目協議，明確雙方的責任、義務和權利。（2）項目管理人員的配備由項目申請人負責人擔任項目的主要管理人員，在其指導下組建項目管理團隊和專家組，同時成立項目工作組和項目辦公室，建立項目工作體系和運作機制。（3）項目工程的策劃和實施項目申請人負責人和項目管理團隊在項目方案和計劃的指導下，制定詳細的項目實施計劃和進度安排，并組織專家組對項目實施過程中的技術問題進行技術支持和指導，確保項目實施順利進行。（4）項目監督和評估項目管理團隊和項目監督委員會將對項目的實施情況和達成的結果進行定期評估和監督。并及時糾正項目實施過程中存在的問題，保證項目實現效益最大化。2.資金管理（1）資金的管理和預算根據項目方案和申請資料，制定綜合開發專項資金預算，并嚴格按照預算執行。（2）資金的分配和審核資金分為資助和貸款兩類，資助采取先進后補的方式，貸款按照項目需求進行貸款和還款的安排。（3）資金的使用及節約項目申請人必須按照資金使用計劃執行，認真細致地檢查和報告使用情況，確保項目實施過程中的資金節約和合理運用。結語以上是農業綜合開發農業部專項項目管理實施細則試行

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