運(yùn)行管理制度歡迎光臨常熟理工學(xué)院1.引言為了規(guī)范常熟理工學(xué)院的運(yùn)行管理，提高教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平，特制定本運(yùn)行管理制度，以便更好地管理和運(yùn)作常熟理工學(xué)院。本制度適用于常熟理工學(xué)院內(nèi)部所有工作人員。2.總則2.1目的為了規(guī)范和統(tǒng)一常熟理工學(xué)院各項(xiàng)工作的管理和運(yùn)作流程，確保重要工作的順利進(jìn)行、高效實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)學(xué)校的競爭力。2.2適用范圍本制度適用于常熟理工學(xué)院所有工作人員，包括但不限于行政、教師、職員等。2.3原則以客戶需求為導(dǎo)向以科技進(jìn)步為支撐以效益為根本以合理成本為依據(jù)以人為本2.4術(shù)語常熟理工學(xué)院：指常熟理工學(xué)院全校所有部門和人員運(yùn)行管理制度：指常熟理工學(xué)院規(guī)范和統(tǒng)一各項(xiàng)工作的管理和運(yùn)作流程的一份規(guī)定。3.組織架構(gòu)和內(nèi)部管理3.1組織架構(gòu)常熟理工學(xué)院的組織架構(gòu)由學(xué)校主管部門、各學(xué)院、教輔部所有部門組成。校長為主管部門的最高負(fù)責(zé)人，各學(xué)院和部門主任為其屬下負(fù)責(zé)人。3.2內(nèi)部管理常熟理工學(xué)院內(nèi)部管理分為多個(gè)層次。3.2.1校級管理校級管理是以校長為主要決策人，職能由各部門主管人員共同組成的高層次管理。3.2.2學(xué)院內(nèi)部管理學(xué)院內(nèi)部管理由院長、各系主任、職能部門主管人員組成一定規(guī)模的管理團(tuán)隊(duì)。3.2.3教學(xué)環(huán)節(jié)管理教學(xué)環(huán)節(jié)管理是指教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，如教案、教材、教學(xué)方法、考核等，其負(fù)責(zé)人為教務(wù)處長。3.2.4其他部門管理其他非行政、教學(xué)類的職能部門管理由部長或主管負(fù)責(zé)，如后勤、保衛(wèi)、宣傳等。4.應(yīng)急管理和危機(jī)管理常熟理工學(xué)院注重應(yīng)急管理和危機(jī)管理。4.1應(yīng)急管理常熟理工學(xué)院應(yīng)急管理包括組織機(jī)構(gòu)建立、預(yù)案編制、演練及后期評估等。預(yù)案編制依據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，提前預(yù)判、設(shè)想，明確職責(zé)、分工及應(yīng)急措施內(nèi)容，為處理突發(fā)事件作好準(zhǔn)備。4.2危機(jī)管理常熟理工學(xué)院危機(jī)管理是指對可能影響到學(xué)校穩(wěn)定和安全的重大事件進(jìn)行預(yù)判、預(yù)警、處置和評估管理，控制不利影響范圍，及時(shí)采取措施，維護(hù)學(xué)校的品牌形象和穩(wěn)定運(yùn)行。5.績效管理常熟理工學(xué)院注重績效管理，對教師和行政管理人員進(jìn)行定期考核，以激勵工作積極性和創(chuàng)造性。5.1績效考核績效考核周期為一學(xué)年，包括教師及職工的工作績效和崗位績效兩方面指標(biāo)。對于未達(dá)標(biāo)人員可以采取個(gè)人工作輔導(dǎo)的方式進(jìn)行再考核。5.2績效評估評估結(jié)果按照考核標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果、考核人員評語等作為評分依據(jù)，考核成績分優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等級標(biāo)準(zhǔn)。6.政策保障為保障常熟理工學(xué)院正常運(yùn)行，提高教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平，學(xué)校對其內(nèi)部管理制度和政策給予充分的保障。6.1政策制定和執(zhí)行學(xué)校內(nèi)部使用的所有政策和制度的制定，均經(jīng)過校長辦公會及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子討論和通過后才實(shí)施。政策的執(zhí)行亦由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及各職能部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督。6.2經(jīng)費(fèi)保障學(xué)校為各職能部門提供了充足的經(jīng)費(fèi)，保證學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展。各職能部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按照經(jīng)費(fèi)管理制度對經(jīng)費(fèi)進(jìn)行合理使用并及時(shí)向上級部門負(fù)責(zé)人報(bào)告情況。7.后記本制度為常熟理工學(xué)院全體工作人員共同遵照的內(nèi)部管理規(guī)定，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及職能部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保學(xué)