一個7年老員工的離職總結：如何打造一個最強大的“自我”

2024年7月27號，加了最終一次班，看著貓撲新版順當上線，我踏上了飛往北京的飛機。貓撲新版是我能留給貓撲的最終一件作品，我7年的貓撲職業生涯就此也畫上了句號。工作9年，7年最好的時間給了貓撲。我并不懊悔！

離職后我去了酷我音樂，目前負責酷我K歌項目。對于我，是一個新的開頭，一個新的學習的機會。

我離職的緣由沒什么，一是出于職業進展考慮，二是我認為我應當做的事情全部做完了，適可而止。7年前，我從一個一般員工做起，到負責貓撲貼貼，然后負責貓撲社區的運營，到負責整個貓撲的運營，最終負責貓撲的產品和運營工作，5年我便做到總監職位。7年時間，從沒懈怠過、安逸過。

我得感謝貓撲，貓撲的全部運營環節我都做過或者管過，或者由我組建的。這是我人生里最珍貴的一筆財寶，我在貓撲7年學到的東西，許多人花12年也學不到。關于貓撲，興衰成敗，并不取決于我。我努力過，也就夠了，我就是圖個心安而已。貓撲還有機會，這要看決策層了。

我給這個命題，不是說我多么強大，我其實挺脆弱的，我依舊記得剛畢業那會兒住在冰冷的地下室里、蜷縮在如水浸過的被窩里偷偷哭的日子。我每次給老板寫關于貓撲的建議、每次寫我自己這些年的經受，我都會哭。熟識我的人，都知道我對貓撲感情有多深，我始終把貓撲當成我自己的"兒子'，如今我離他而去了。

在這里，寫下我的一些心得，哪怕對你的工作有一點點關心，我的目的也就達到了。假如覺得我說的沒道理，請無視之。

假如你足夠努力，你可以成為一個"精神靈魂'

每個公司、每個社區，都需要不止一個"靈魂人物'。用戶中需要培育符合網站氣質、對你網站品牌起到正向作用的用戶中的靈魂，企業里需要培育資產、項目里的靈魂，這種人越多，企業便能更好的進展。

一個企業里的"精神靈魂'需要具備什么？

答案就是特質。所謂特質，其實就是骨子里面的東西。你的小宇宙有多強，打算了你會把事情做到何種程度。比如責任心、態度、對細節的關注、堅韌和堅持、逆境商、做事的魄力、價值觀等等。這些東西里有些是先天的，大部分卻是后天可以培育出來的。假如用冰山模型加以區分，你會進展這些基本都是冰山以下的那些東西，而這些東西需要長時間的磨礪，但許多人都在試圖避過這個環節，由于我們都渴望順境。許多人頻繁跳槽，這種人肯定成不了大事。

我說我情愿用10年時間來磨練自己，可以受任何委屈、任何苦楚、任何不理解，擯棄錢的誘惑，積累冰山以下的東西，換我將來10年、20年的生活。許多人說我傻，我相信傻人早晚會有傻福。

公司、同事和你的關系

誰都想去一個好的公司，能給將來的自己積累到最好的籌碼。其實人生就是選擇，機會往往稍縱即逝，關鍵在于自己不要懊悔(當然懊悔也是沒用的)。

許多人，在不斷的選擇、跳槽中，徹底迷失了自己。其實去任何公司，哪怕這個公司再爛，只要你足夠專心，都能學到許多有用的東西，無心者去哪都一樣。我們都在找一個終點，但永久不知道他畢竟在哪兒。與其這樣，不如好好的完善自己。

牛逼的公司的確能給你一個光環，但不代表你就牛逼。

肯定至少要在一個公司好好至少沉淀三四年，切莫荒廢了自己。

用人單位最看重的是什么？他們更看重你在以前公司積累的內在的東西，不是你平常做什么，而是你做出了什么成果、你有什么資源、你在這個公司的成長軌跡、由于有你給這個公司帶來了什么。

離開了這個公司，你還剩下什么？許多人很可悲。

現在這個社會太浮躁，太多人埋怨自己的公司如何如何，埋怨自己的領導如何如何。埋怨是徒勞的，他們常常不會由于你的埋怨而轉變，至少本質不會變。關于這個問題，我給6個字：要么忍，要么滾。

這個世界上沒有完善的人，公司也如是。你要明白自己在這個公司，真正需要的是什么？假如值得挖，請深挖。假如愛，請深愛。領導也一樣，他們能成為你的領導，就肯定有比你強的地方，他好的地方，你跟著好好學就是了。覺得不OK，那就另謀出路。

年齡越大，經受的事情越多，心態越重要

我也曾經極度心理爆棚過。差不多三年半以前，我當時覺得自己特殊牛逼。做貓撲貼貼，我們最多時也就5個人的團隊，花了2年時間，就超過了大雜燴。貓撲無線，我一個人兼著做的。貓撲的大號微博當年我做起來的，那會都不算我的KPI，2024年做了50萬粉絲，純粉，沒刷過，網絡媒體排名第一。人人2個page，一個我打理的，一個我接手的。貓撲鬼話在zone上面的空間點擊，一年做了三四千萬點擊。后來在這些的基礎上成立了第三方運營部門。貓撲的seo部門，是我組建的，當年許多搜尋量最高的關鍵詞，有不少也是我做的。

后來呢，我吃了許多虧，明白了許多事情。漸漸心態也越來越平和。

人生是一所高校，許多事情是你永久也無法理解的。我們始終需要學習，包括人性。這個世界上，比自己牛逼的人比比皆是。不要對別人過于苛刻，不必牽強全部人都和你一樣。這次離開貓撲也一樣，我可以坦然。由于我已經很盡力，我的付出已經太多了。

感恩你的團隊，感恩用戶，感恩曾經關心過你的人

人要懂得感恩。

我真的很感謝貓撲，這些年，沒有那些始終支持我的用戶，我也不行能始終堅守。社區的核心是用戶，用戶永久沒錯。

關于團隊，這些年從他們身上，我體會到了許多。貓撲南遷那會，當時的許多運營陪我堅持到了最終，我很感動。

幫過我的人許多，包括老板，在我最困苦和徘徊的時候提拔了我，我也是跟他最久的員工。懂得感恩的人，才會更毫無保留的把自己的潛能爆發出來，投入到工作中。

你需要不斷更新自己的思維、擴充自己的視野面

這個世界變化太快，隨時你都可能被淘汰。其實想下，我挺感謝這點熟悉的。我從來不滿意自己現有的學問面，總是去學習和接受一些與工作相關的新東西。乍一看，我做過的東西許多很雜，其實漸漸會發覺，做事的規律都是相通的。

艾瑞上有個網絡媒體排名，2024年我整整討論了一年，后來養成了每周都看的習慣。

為了培育數據運營的意識，7年以內，貓撲的數據我從來都是手算，堅持了7年，手稿我都留著。

2024年做貼貼時，是我成長最快的時間段，我學會了強逼自己，全部運營手段，我開頭不停的輪番嘗試。

貓撲的全部產品線的規律，我全部都懂，我從來沒讓自己遠離過一線。有幾個人知道我背后付出過多少努力？

你的視野面多大，打算了你能做多大的事情。考慮的面越大，你的高度就會遠遠在其他人之上。假如你有力量接觸或者學到的東西，那就多學一點吧，沒有任何壞處，對你百利無害。

從小事做起，從細節做起，"一屋不掃，何以掃天下？'

許多人問我如何才能做好運營，除了態度和責任心，這取決于你會在這個工作上花多少時間。運營，其實遠遠沒有許多人想象的那么簡潔，而且現在真正重視運營的公司并不多。運營是做好社區的一個最便捷的門檻，誰都知道懂運營懂用戶的產品人員，價值會更高。運營其實很細很碎，基本功太關鍵。

賣油翁的故事告知我們熟能生巧、實踐出真知。道理永久是道理，不去做永久進不到自己的肚子里。

現在眼高手低的人許多，事情沒做到位，或者做了一點點，便自鳴得意了。還有沒做就先發表意見的所謂的"聰慧人'。我喜愛務實的人，哪怕再笨，也會給幾次機會。

摳細節的人往往會被說成固執，殊不知，工作就是由細節組成的。一個好的產品，肯定是在不斷的實踐中，一點點摳出來的，加上肯定的機遇。

學會自我排解苦惱，學會自我激勵有時候可能更重要。

我其實也會吐槽，究竟我也是個自然人。這些年的確不簡單，但這些也都是自找的，怨不得別人。

說實話，我的努力，遠遠沒有換來我的預期，至少沒有給我換來好的生活，唯有閱歷更珍貴。馬云說的所謂"錢沒給到'、"心委屈了'，簡直是小兒科。我始終靠自己對自己的認可，支撐著自己。或許這很單純，這意味著要舍棄許多東西。

其實自我認可、自我激勵，一個根本的目的在于關心自己找到自信。我曾經很自卑。

自我認可需要從小事看起，哪怕你在一個帖子上做的比別人更極致，某一個細節上比別人想的更到位，也該為自己加油和叫好。漸漸地，你就會發覺，你許多工作，都