第頁共頁2023年創業方案ppt模板(8篇)創業方案ppt篇一創業方案ppt篇二市政府將就業創業援助工程列為20xx年政府30件為民辦實事之一?，F根據市政府《關于下達20xx年度為民辦實事任務的通知》精神，制定本方案。1、扶持創業600人，帶動就業6000人；2、發放小額擔保貸款400萬元；3、援助就業困難人員再就業550人，城鎮零就業家庭動態清零；4、農村零轉移家庭動態清零?！惨弧炒罅﹂_展以創業帶動就業工作。落實創業政策，開展創業培訓，建好創業指導效勞中心，努力營造支持創業的環境。以市創業指導效勞中心為龍頭，為有創業意愿的城鄉勞動者提供創業培訓、工程推介、開業指導、創業實訓以及工程融資等“一條龍”效勞。重點開展創業培訓工作：⑴開展創業觀念宣傳。與鎮、街道社區、行業系統親密合作，宣傳syb創業培訓工程、培訓效果、創業優惠政策和創業典型，鼓勵、吸引勞動者參加培訓。⑵扎實開展syb創業培訓。充分發揮市勞動就業培訓中心、市就業創業綜合培訓基地的示范作用，對有意愿有才能創業的勞動者，組織參加syb創業培訓，進一步提升他們的創業理念和創業才能，幫助他們走向創業成功之路。⑶采取多種組織形式，分類型、分地域培訓。市區內由鎮及各街道勞動保障所按要求組織推薦學員，集中在市就業創業綜合培訓基地培訓。各鎮由鎮勞動保障所組織推薦學員，人口多的鎮保證推薦不少于50名學員，一般鎮保證推薦不少于30名學員，市勞動就業培訓中心送教到鎮，確保20xx年“一鎮一班”。與團市委、市婦聯、人才中心結合組織創業培訓“青年班”、“巾幗班”和“大學生班”，力爭創業培訓立體式、多層次、全覆蓋。⑷爭創省級創業培訓示范基地。建立集工程開發、專家咨詢、創業培訓、開業指導、小額貸款為一體的工作效勞形式，建立創業成果展示室，培植創業典型，舉辦創業超市，幫助扶持勞動者成功創業，為全省創業培訓和創業促進就業工作提供示范和樣板。⑸建立監視評估制度。建立健全以學員滿意度、培訓合格率、開業成功率、穩定經營率和帶動就業率為指標的創業培訓效果評估體系。〔二〕以小額擔保貸款為動力扶持創業和自謀職業。小額擔保貸款優先發放給初次創業人員以及吸納失業人員較多的勞動密集型企業。全年按序時進度，每月不少于發放35萬元，爭取在10月份完成全年目的任務。⑴將400萬元目的任務主要分解下到達臺城各街道勞動保障所，并定期公布進度。⑵積極與財政局協調，爭取近期將確定增加的50萬元擔?；疬\作到位。⑶加強聯絡和溝通。經常保持與市財政局、市人行和市信譽聯社的工作聯絡和溝通，及時處理特殊情況。⑷加強優質效勞，縮短辦理時間，原公布承諾的貸款一周辦結時間，現要做到符合條件手續齊全的三日內辦結。貼息審批由原來的半年辦理一次，調整為一季辦理一次?！踩硨Τ擎偩蜆I困難人員加大再就業援助力度。〔1〕加大宣傳力度，充分利用用街道社區宣傳欄、《日報》“再就業之窗”等宣傳陣地，向社區居民宣傳相關就業優惠政策?！?〕將全年就業困難人員550人就業目的任務分解到臺城各街道勞動保障所，將就業困難人員的就業再就業作為街道勞動保障所的工作重點逐月推進，并按季公布序時進度?！?〕組織各街道勞動保障所、站對轄區內的就業困難人員，進展認真的調查摸底，健全根底臺賬并錄入數據庫管理；市勞動就業中心對就業困難人員特別是零就業家庭進展嚴格界定?！?〕5—6月份，開發和采集合適就業困難人員特別是“4050”人員的崗位后，采取勞動力市場優先推薦就業和專場招聘雙向選擇洽談會的方法，全力援助其再就業，并跟蹤落實就業情況；各街道勞動保障所、站對經認定的零就業家庭要采取各種措施，確保零就業家庭至少一人就業，做到當月發生，一個月內動態清零?！?〕做好經費保障工作。街道、社區勞動保障所、站幫扶就業困難人員就業再就業所需的工作經費由市財政局在再就業專項資金中安排，標準和撥付方法仍按文件精神執行?！菜摹匙龊棉r村零轉移家庭的幫扶工作。〔1〕做好調查摸底。依托基層勞動保障效勞平臺對全市農村人口進展調查摸底，詳細記錄零轉移家庭的根本情況，為零轉移家庭建檔立冊，并建立信息資庫?！?〕抓好技能培訓。著力提升農村零轉移家庭勞動力就業才能素質，積極組織零轉移家庭成員參加減免費的職業技能培訓，并做到培訓一人、鑒定一人，努力使零轉移家庭成員掌握1門以上實用技能，有效地提升其轉移就業才能?！?〕施行專項援助。發揮基層勞動保障效勞平臺作用，為零轉移家庭提供即時效勞。由全市各鎮、村勞動保障所、站安排專人負責幫扶工作，制定詳細的援助工作方案，做好農村困難家庭勞動力的調查登記、技能培訓、就業推介和跟蹤管理等效勞工作，建立臺賬，保證農村零轉移家庭動態清零。以上工作從20xx年3月1日起組織施行，到20xx年12月底全面完成。以上工作由市勞動保障局負責組織施行，市勞動就業中心及基層勞動保障工作平臺詳細負責。創業方案ppt篇三第一章總那么第一條目的為培養和調動公司全體員工的創新意識和工作積極性，塑造高效率、高績效、高目的達成率的優秀團隊，形成“能者上，平者讓，庸者下”的優勝劣汰的用人機制，建立適應我公司開展需要的優秀人力資隊伍，進步公司可持續開展的核心競爭力，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于我公司全體員工。本制度所指的創新，即:工作形式上的創新，工作內容上的創新、工作方法上的創新，合理化建議與意見。第二章鼓勵原那么第三條全面鼓勵原那么對員工的創新鼓勵并不只是針對局部優秀員工，而是針對公司全體員工運用各種鼓勵方式進展創新鼓勵，即全員創新鼓勵。第四條績效考核為根底原那么對員工所采取的相應創新鼓勵措施，應根據對員工的全方位的科學的績效考評，而不是根據管理者個人的主觀判斷。第五條公開、公平、公正原那么獎勵創新的考核標準要公開，考核過程和評選過程要做到公平、公正，這樣才能確保對員工創新性充分發揮，不致因不公開、不公平、不公正的獎勵而產生負面影響。第六條物質鼓勵、精神鼓勵、時機鼓勵相結合原那么對員工的創新獎勵不能只適用物質獎勵，要將適度的物質獎勵與精神鼓勵、時機鼓勵等有機結合起來，充分發揮各種鼓勵手段的協同作用。第三章鼓勵方式我公司奉行知本，讓知識有效轉化為資本，目前主要采用以下鼓勵方式，并將隨著公司開展需要而采用更多的鼓勵方式。第七條薪酬鼓勵我公司通過制定和施行具有外部競爭力和內部公平性的市場領先薪酬制度，通過對創新型員工薪資需求的合理滿足保證對員工的創新鼓勵作用。我公司薪酬的主要理念:⑴按功定獎、按勞分配，奉獻者和奉獻者定當得到合理回報;⑵分配和獎勵采用多種形式，時機、職權、工資、獎金、津貼、股金、紅利、醫療保障、社會保險等都將作為分配與獎勵形式;⑶員工與公司之間建立成長開展的共同體;⑷報酬認可基于才能、態度、奉獻與責任;⑸堅持報酬的合理性與競爭性，確保吸引優秀人才;⑹始終關注報酬的對外競爭性和對內公平性:a對外競爭性:根據業界最正確與市場調研，與同類人員比，具有同行業競爭力;b對內公平:不同工作員工，根據工作性質分析^p與職位評估確定薪金構造與績效政策;同性質職位員工，根據績效考核與資格認證確定合理差異。知本在薪酬管理中的詳細表達:公司對知識員工采取與才能、奉獻相吻合的職能工資制，按照才能與責任來確定任職資格，按照任職資格確定員工的職能工資，按照在崗績效和在崗責任以及突出奉獻確定獎勵。各種獎勵的分配完全與個人及部門的常規績效和突出奉獻績效掛鉤，不傾向于行政或技術職務。第八條股權鼓勵我公司用股份獎勵的方式讓技術專家得到合理回報，并且其股權額度與奉獻大小成正比。因為知識是資本，所以我公司人的學歷、才能、職務、職稱、科研才能等都應轉化為有價資本，持有這些“資本”的人自然應該成為公司的決策參與者和資產享有者。當然，在公司效勞的年限、勞動態度等也應看作是獲得資本的條件，這就形成了員工與公司成長開展的共同體。第九條職業規劃通過全方位績效考核，公司對創新型員工進展有針對性的個人職業生涯開展規劃，為其才能進步和晉升提供相應的開展通道。第十條培訓鼓勵公司對優秀管理人員和優秀員工提供了各種內部培訓和外派培訓的時機，通過培訓不斷提升員工的工作才能，促進員工個人開展創新才能。第十一條職位晉升通過全方位績效考評，對績效突出、素質好、有創新才能的優秀管理人員技能員工，通過崗位輪換、個性化培訓等方式，從素質和才能上進展全面培養，隨著公司開展，需要補充和調整人員時，優先予以提拔重用。第十二條創新考核鼓勵我公司建立了一套以創新為導向的考核機制，將員工的創新行為納入到日常管理工作中。第十三條創新獎創新獎是指通過公開評選對工作表現好、工作才能佳、獲得創新成果的公司員工予以公開獎勵，以到達促進員工不斷創新的目的。創新獎的申報由部門向事業部提出申請，申請包括該項創新的詳細內容、可行性和創新效果，獲批后核發創新獎勵現金和證書，同時作為年終考核的內容之一。第十四條合理化建議合理化建議是指員工針對公司管理的各項工作存在的問題、缺乏或優化設想，及時提出的書面的、科學的、合理的改良解決方案和優化方案。包括:管理制度、管理方法的改善;工作方法、工作程序的改善;新產品經營工程的開發建議;業務往來、業務開發的建議;員工福利、待遇改善的合理化建議;市場開拓、營銷籌劃的合理化建議;進步公司凝聚力和工作績效的合理化建議;職務范圍內，重大打破性。合理化建議;非職務范圍內，有利于公司開展的各項合理化建議;其他各項有利于公司開展、公司形象的合理化建議;任何合理化建議，均需員工本人詳細寫明合理化建議的方案內容和可行性和工作流程等。對于員工提出的合理化建議方案，一經公司采納，各事業部由總裁層批準，投資公司由總經理批準即可給予一定的獎勵。第四章附那么第十五條我公司所采用的創新鼓勵方式并不限于以上指明的各種方式，各事業部、子公司鼓勵管理人員在日常工作中靈敏增加其他多種鼓勵方式鼓勵員工的創新行為。第十六條本制度大多屬于對整個我公司員工鼓勵制度的原那么性規定，事業部、下屬子公司可在本制度規定的根底上對有關內容和操作程序進展進一步細化規定，按流程報批后執行。第十七條本制度由我公司總裁室制定，其解釋權、修訂權歸我公司行政部。第十八條本制度按流程報批后，自公布之日起生效。創業方案ppt篇四明年就要從象牙塔里出來了，因為經濟危機的影響已經自己對于餐飲業的興趣打算畢業后開一家蛋糕店，蛋糕店有很大的開展前景，今下人們的生活好了，消費程度高了，對于生活品質的追求也就高了，綜合性的蛋糕店已經成為城市消費的一大潮流。1、本店發屬于餐飲效勞行業，名稱為“麥琪下午茶”，是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。2、本店打算開在社區商業街，創始期是一家中檔蛋糕店，將來打算逐步開展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。3、本店需創業資金9、5萬元。1、由于地理位置處于商業街，客相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業，想要翻開市場，必需要在效勞質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目的是在商業街站穩腳跟，1年收回本錢。長期目的那么是逐步開展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的知名品牌。1、客：本店的目的顧客有：到商業街購物娛樂的一般消費者，約占50%；附近學校的學生、商店工作人員、小區居民，約占50%?？蛿盗砍渥悖M程度中低檔。2、競爭對手：根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的1、先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。理解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。2、開業金籌齊后，開場在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過去和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。3、據理解發現一套消費定率：“顧客永遠沒有最廉價的價錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會到產品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。4、蛋糕店主要是面向群眾，因此價格不會太高，屬中低價位。5、可印一些廣告傳單，以優惠券的形式發放，以到達廣告宣傳的效果6、蛋糕店可以專門開拓休閑區域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里漸漸品味，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。7、經過多方調查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比方在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高，如9、5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于效勞員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起，而效勞員又能當眾稱他〔她〕為*先生、小姐，他們會覺得很受尊重。9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內容是關于糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，襯托氣氛，也增加消費者對品牌好感。10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客安康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》，這是立足之本。11、食品行業有特別的崗位勞動技能要求：從業人員必須持有“安康證”。啟動資產：大約需9、5萬元設備投資：1、房租5000元。2、門面裝修約20xx元〔包括店面裝修和燈箱〕3、貨架和賣臺投入約1500元4、員工〔2名〕統一服裝需500元5、機器設備最大的投資：8萬元〔包括制作蛋糕的全套用具〕首期進貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。月銷售額〔平均〕：21000元。據有關內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后，每月銷售額可達21000元。每月支出：14033元。房租：最正確選址在居民較密集的小區、社區商業街、及靠近小孩子的地段〔如幼兒園或者游樂場附近〕，約5000元。貨品本錢：30%左右，約5000元。人員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，效勞員1名，工資共計20xx元。水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。因為蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。大學生創業方案美甲店投資創業方案20xx年汽車美容店投資創業方案創業方案ppt篇五準備創業方案是一個展望工程的將來前景，細致探究其中的合理思路，確認施行工程所需的各種必要資，再尋求所需支持的過程。需要注意的是，并非任何創業方案都要完全包括上述三種大綱中的全部內容。創業內容不同，互相之間差異也就很大，只能根據各自風險創業的性質和特點，根據創業方案的聽眾特點，以及各個團隊的獨立判斷來設計方案內容和構造。下面是美國麻省理工學院斯隆管理學院在創業方案大賽中積累的取勝竅門：1.組建一個包括技術人才和管理人才在內的具有綜合性技能的團隊；組建起來的團隊成員每人都才能十足，堪稱創業家，同時又能靈敏、協調、有效地工作，這是歷屆勝出團隊的經歷總結。2.開發出一種盈利形式，而不僅僅是一項創造?！皟H僅說明你的產品或效勞的性質還不夠，還要清楚地說明誰、為什么、在哪里、什么時候、如何這些關鍵問題。技術方面的東西不管如何詳細，都不能取代清楚明確的市場營銷方案，”這是往屆勝者的經歷之談。“你這是一件技術創造，而不是一種盈利形式”，評審專家在淘汰一項創意時如是說。3.從各方面人士那里獲取忠告，不管他們是同學、老師，還是競爭對手或家庭成員。4.分析^p顧客：他們在尋找什么？5.分析^p競爭對手：你有什么他們不及的長處？6.展示你有才能獲得一種持續的、有競爭力的優勢，例如你可以設立市場進入障礙，或是擁有自主知識產權，使得對手們無法奪取你的市常“千萬記住告訴評審專家們，哪些人是你的顧客，他們如何可以從你的產品或效勞中得到好處，”一位往屆評審專家如是說。7.寫作的文字要直接、中肯，記住評審專家們會認真閱讀你提交的文字。“要花費足夠的時間和精力來撰寫你的創業方案提要和創業方案全文，要竭盡全力，要嚴肅認真對待，”這是另一名往屆勝出者的體會。8.制定你的創業方案和時間安排時一定要實事求是、有根有據，注意防止好高騖遠、不著邊際。9.不要刻意在技術方面、質量方面和價格方面展開競爭。10.評審專家們就如潛在投資者，可以吸引他們的是你如何分析^p出一大片市場空間，他們喜歡的是潛力宏大、增長快速的業務?！凹偃缒阏趯W到的是如何創造一項業務，那你就已獲勝了?！眲摌I方案ppt篇六一、公司概述新鄉市“鮮羔樓”涮羊肉火鍋店位于新鄉市人民路120號，在市內可乘31路公交車，城里十字站下即到。草原鮮羔樓，這名字對普通食客來說可能還比擬生疏，在像新鄉這樣的內地城市，這樣的正宗的內蒙古涮羊肉更是少之又少。鮮羔樓于20xx年12月創立于內蒙古大草原上的“火鍋之都”包頭。以其新穎的三味火鍋，獨特的五種湯汁口味，八種鍋底組合方式，品質優異的內蒙古特制鮮羔樓肉，加之濃重的中國傳統飲食文化氣息同深邃的現代市場營銷管理而一舉成功。在競爭劇烈的火鍋業異軍突起，從而成為一顆璀璨的餐飲之星。總部設在內蒙古包頭的內蒙古鮮羔樓餐飲有限責任公司，已經國家工商總局商標注冊，三味火鍋和羊肉加工新工藝已獲國家兩項專利。20xx年12月又被中國烹飪協會評為“綠色餐飲企業”稱號。鮮羔樓人憑著高度的責任心和敬業精神，以質量樹品牌、以誠信求開展，同時逐步形成一整套加盟、籌劃、培訓、配送、管理、營銷的專業化管理形式?，F已在全國開展加盟店300多家，90家地區總代理。并正以勢不可擋的速度向全國迅速擴展。公司目的是：打造中國火鍋業第一品牌。效勞宗旨是：顧客至上，在各方面實現顧客滿意率百分百。鮮羔樓在20xx年創立以來，消費理念不斷推陳出新，在全國創以300余家加盟連鎖店。公司在迅速開展的過程中，保持踏實、穩重的一貫風格，以務實、創新的作風帶動企業整體相貌的進步，推動著鮮羔樓連鎖事業邁進了新的臺階。二、環境分析^p1、宏觀/微觀環境分析^p要理解涮羊肉，就先得理解涮羊肉的起。涮羊肉傳說起于元代。當年元世祖忽必烈統帥大軍南下遠征。在一次行軍中，他猛想起家鄉的菜肴——清燉羊肉，于是吩咐部下殺羊燒火。廚師知道他性情暴躁，于是急中生智，飛刀切下十多片薄肉，放在沸水里攪拌幾下，待肉色一變，馬上撈入碗中，撒下細鹽。忽必烈連吃幾碗翻身上馬率軍迎敵，結果旗開得勝。在籌辦慶功酒宴時，忽必烈特別點了那道羊肉片。廚師忙中有較強的影響力，當年金庸在口福居的北京總店品味了口福居的羊肉后，對此贊不絕口，并在店里題詞。正式口福居的良好的飯菜質量換來了群眾的口碑。此外在新鄉還有“老北京”涮肉坊，“草原興發”火鍋店，“常來順”紅燜羊肉，竹園火鍋城等火鍋店在新鄉市區的不同地區都有一定的'影響力和不錯的口碑及影響力。在這樣劇烈的市場競爭下，假設鮮羔樓沒有一定獨特的優勢，很難在這樣的競爭下生存下去，鮮羔樓也已經充分認識到了這一點，逐漸開展了自己的涮羊肉獨特的制作方法，也是自己的內蒙古的羊肉在這樣的烹制下有了育種不同的純粹的口感。鮮羔樓擁有萬畝羔羊消費基地，您所品味的每份羊肉，都是精心挑選的現屠宰、現加工和削片的純鮮羔樓肉。鮮羔樓全部挑選一歲以內羔羊通過去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成。其特點為肉質鮮嫩、久涮不老。常食之具有補氣益腎、滋陰壯陽、暖胃健體之成效，對病后初愈者效果尤佳。首家獨創的三味火鍋已在全國連鎖，占領了一定的市場，贏得了口碑。而店里附帶推出的山珍湯，只喝不涮，具有養顏保健、養目、潤肺理氣、排除體內毒素之成效，非常合適上班族食用。推出的孜然紅湯色澤紅亮、麻辣爽口、回味香醇幽長、有開胃健脾、除濕祛風、消除疲憊之成效，為在周末休閑事的商家食品。此品油而不膩、辣而不燥、久吃不厭。人們在鮮羔樓店里感受到的不僅是可口的食品，還有無微不至、面面俱到的效勞，讓人們有了在家吃飯一樣的愜意。正是這樣的好產品和好效勞，是如今和以后鮮羔樓立足的根本。堅持以顧客為上帝的原那么，全心全意以顧客為中心開展效勞和業務，是每個商家都必須堅持的準那么。鮮羔樓在這樣做的同時，相鄰的競爭對手們也都在推出自己新的菜系，新的食品和新的吃法。因此，鮮羔樓必須意識到這一點，長期堅持下去，永遠走在市場競爭的前列。三、4p分析^p在企業的營銷過程中，4p此過程中具有重大的影響。在市場營銷組合觀念中的4p分別是產品，價格，地點，促銷。此4p〔產品、價格、地點、促銷〕是市場營銷過程中可以控制的因素，也是企業進展市場營銷活動的主要手段，對它們的詳細運用，形成了企業的市場營銷戰略；對它們運用的好壞，也深化影響著企業將來的命運。1、產品鮮羔樓作為一個火鍋店，主營產品無疑是與火鍋有關的產品。鮮羔樓的特色是涮羊肉，這是鮮羔樓的優勢，也是鮮羔樓應該主營的招牌食品。此外鮮羔樓的一切食品都應該以涮羊肉為中心開展，這是如今和以后時期鮮羔樓應該堅持的方向，其它毫無疑問都應該以此為中心。2、價格鮮羔樓的店面面積為230平方米，客容量為150平方米，由于此店的規模和新鄉市人的消費習慣，鮮羔樓的人均消費僅為25元每人。這個價格對于一般的消費者來說，是完全可以承受的。因此，相對于其它的大規模店鋪來說，鮮羔樓明顯具有一定的價格優勢。鮮羔樓應該抓住此優勢，在不降低飯菜質量和效勞質量的情況下，吸引更多的中低層消費者。3、地點鮮羔樓位于新鄉市人民路120號，人民路是新鄉新建的較為繁華的街道，客流量非常大，尤其是在周末和夜晚，在此路上有眾多的消費者。一些較為高檔的住宅小區距鮮羔樓很近，加上人民路在新鄉的重要的地理位置和周圍興旺的交通環境，都為鮮羔樓的經營帶來了一定優勢，非常有利于宣傳企業的文化和在廣闊人民群眾中豎立良好的口碑。4、促銷要想在短期內樹立企業良好的形象和堅實的根底，采取一定的促銷手段是必不可少的，這樣有利于人們對鮮羔樓的理解；因此，在開業之初的促銷手段，對企業的宣傳是必不可少的。宣傳是企業必不可少的擴大企業知名度的手段，尤其在開業之初，企業必須把此當作營銷方案制定的重點，其它活動應以此為中心來開展。四、行動紙上談兵不會給企業帶來任何效益，只有實際的行動才能給企業帶來利益。鮮羔樓應根據自己本身的客觀情況，制定符合當地環境的營銷策略，為企業的下一步開展作鋪墊。詳細來說，可以采用以下的幾種策略：〔1〕開業之初，在集貿市場、商場、小區設起臨時或固定攤點?！惨部蓪で蠛匣锘蛄闶凵獭场?〕在店面附近拉橫幅，發宣傳單?！?〕成立一些群眾組織，發優惠卡，憑卡消費可優惠打折。〔4〕建立親密的客戶關系，在客戶生日、結婚紀念日或生病時，我們贈送一份小禮品?！?〕新品推出時，配合小袋免費贈品。〔6〕請當地名人或政府官員參觀、題詞、留影。〔7〕在當地舉辦素食文化活動，如重陽節舉辦百歲老人聚會等，擴大素食及店面影響?！?〕在節假日開展“獻愛心”、“孝心”活動，讓子女為父母送安康?！?〕參與有關安康、養生、美容、健身的公益活動。〔10〕節假日跟當地媒體合作，推出火鍋講座，火鍋專欄，火鍋菜譜。五、目的公司在開展事業的同時，應是中遵循“品質為本、誠信至尚、偉業恒績、決勝千年”的企業精神，把“精、誠”二字做為公司的經營理念，以顧客為關注焦點，奉行“產品質量是生命，優質效勞是根底，現代化管理是手段，顧客滿意是目的”的經營宗旨?！磅r羔樓”在推行國家質量管理體系的根底上，為了保持良好的聲譽和形象，總部設在內蒙古包頭市的鮮羔樓總公司，對全國的連鎖店原材料統一配送，對各酒店實行統一的、強有力的技術指導和監視以及效勞。堅持“顧客至上，在各方面實現顧客滿意率百分百”的效勞宗旨，不斷進步產品質量，最終到達“打造中國火鍋業第一品牌”的企業目的，是鮮羔樓奮斗的方向，也是對消費者的承諾。創業方案ppt篇七假如你想開設一家美甲店，開店之前，首先應該先做市場調研，理解所在城市、區域的美甲潛在消費者的消費特征，給美甲店做一個準確的定位。要清楚地知道這些潛在消費人群的消費才能，消費心理和消費習慣，然后再做有針對性的準備工作。美甲店的選址是非常重要的，也是影響會到美甲店經營成敗的關鍵所在。假如地址選的太偏僻就會影響你的客流，自然也會大大影響你的經營狀況。就目前美甲市場的消費習慣，美甲店應該選在中高檔百貨商場、商業步行街或高檔寫字樓(高檔社區)。真正的美甲不是工業化的產品，而是人性化的效勞。只有一流的技術，才能提供一流的效勞。只有掌握了專業美甲技術的人員，才有資格給顧客提供這種個性化的效勞。而要掌握專業的美甲技術，必須到國內正規的，有多年培訓經歷的公司或學校學習。經過長達一兩個月的專業學習，高級美甲師才可以掌握專業級別的法式水晶甲等美甲技藝、學習到專業美甲產品的使用方法及與客戶溝通的技巧。專業的產品和專業美甲技術一樣重要。尤其是定位在高端客戶的美甲店，不能因為質量低劣產品而損失重要的客戶。就像選用化裝品一樣，長期穩定的客戶對產品的質量要求是非常嚴格的。所以，我們建議，專業的美甲店，一定要嚴把產品質量關，嚴格按照操作標準使用合格的設備和美甲工具。雖然目前有很多美甲師，但真正經過正規學校培訓的還是少之又少。絕大多數都是通過在店里邊做邊學、師傅帶徒弟式的傳幫帶形式帶出來的。這種美甲師不懂專業知識，職業素養也不高，不按正規的操作步驟進展操作，也不注意衛生狀況。在長時間的工作中，已經養成了很多的不良習慣和風氣，不守規矩，不是很好管理。所以，在美甲師的招聘方面一定要慎重，最好找“學院派”的美甲師，這對你以后經營是非常關鍵的。假如你有了適宜的地點、有了富有經歷的專業美甲師，你可以選擇自己來獨立開店。創業方案ppt篇八汽車美容店投資創業方案，投資者都想投資做汽車美容店，但是開業后又找不到有效盈利的經營方式。其實經營汽車美容店也是有技巧的，分享3個汽車美容店投資創業方案，幫助汽車美容店投資者