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文檔簡介

洗選中心應急管理辦法前言為保障洗選中心的日常安全運營，應對突發情況，制定該應急管理辦法。責任分工領導班子：負責制定應急管理計劃，指導協調應急工作。安保部門：負責場所安全，應對突發事件，落實安保整改措施。設備維護人員：保障各類設備的運行，及時修復設備故障。運維人員：負責平臺系統的運行和管理，及時處理平臺問題。員工：應急工作紀律要求、安全知識和操作技能培訓，積極參與應急演練。預案體系應急管理流程應發生事件后的應急響應機制由現場工作人員按照應急預案進行組織和實施。應急響應分為緊急響應和常規響應兩種不同狀態。緊急響應狀態下，現場應急指揮官應該立即啟動現場應急響應計劃。常規響應狀態下，現場應急指揮官應該主動采取應急保障措施。應急預案應急預案包括：人員疏散預案、物資需求預案、醫療救援預案、網絡攻擊預案、泄漏污染預案、火災燃爆預案和其他場景事件的應對預案。應急演練每個季度至少進行1次演練，演練應有全程記錄。演練過程中需要指定演練紀律員進行監督和記錄，及時發現問題并進行整改。對于每次演練產生的問題，應在兩個工作日內形成報告，并進行整改。應急措施資源保障現場人員緊急疏散后，應及時查看停電、泄漏和突發事故等情況，進行處置。確認是否有受傷人員，配合醫療部門進行救援。確認是否影響洗選工作，若受影響，應及時配合其他部門進行后續處理。應急處理在處理緊急事件時，現場應急指揮官應進行及時決策。采取必要的領導與協調措施。情況緊急時，應組織專家協調處理，進行決策。應急后續緊急事件結束后，應徹底處理現場污染和消除安全隱患，清晰保護現場證據資料。對緊急事件進行事后分析，總結經驗，查找不足，完善應急預案和應急流程。向上級領導和相關單位匯報事件的處置情況和經驗教訓，不斷提高應急處置水平。結論作為一個專業的洗選中心，應急管理辦法必須得到充分關注和重視，合理制定應急

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