店長個人競聘演講稿3篇店長個人競聘演講稿范文1

各位領導，各位店長，以及在座的各位同仁們：

大家好!

首先，感謝領導給了我一個展示自己的講臺，與這么多力求上進的同仁們一起展示才華，證明能力，闡述觀點。

作為一名老員工，我漸漸一步一步成長起來。我叫王，如今擔任老街店理貨組長一職。今日，我競聘的職位是店長。競聘店長的直接緣由是我信任自己有能力，有信念能把店長的工作做的更好。雖然在管理方面我還欠缺許多，但我信任，有這么多領導的支持和鼓舞，我會加倍努力去做。

記得我們徐店長曾經說過這樣一句話：沒有做不好的員工，只有做不好的領導。無論遇到任何事，首先要從自身找緣由，然后再去找出解決問題的方法，肯定要學會換位思索。所以我在處理任何一件事時，我都會想到這幾句話，在我日常工作中起到了很大的幫助。

怎樣才能做好一名店長?作為店長，首先必需對工作充滿熱情，主動發覺經營中存在的各種問題。要明白面對競爭，提升業績及生鮮毛利是店長肩負的責任，也是努力的方向。心中時刻要保持一種主動主動的心態，才會在挑戰中發覺和把握更多的機遇、在業績方面，它的支撐點就是商品，作為店長，首先要做到貨源的掌握，以及商品陳設，標價與展示工作，合理制定出以月為銷售目標，并分解到每個員工身上，以此來提高員工對待工作的責任生日祝愿心!在業務方面，做好員工的培訓輔導，提高員工的業務水平，也可適當的制定一些獎懲制度，以實行精神鼓舞和思想教育為主，經濟獎懲為輔的原則，目的是為了提高員工的工作主動性，提高工作效率，做到獎懲分明。

店長店長，一店之長，同時也是一家之長，一個店就好比一個大家庭，不但要關懷家庭的財政收入，也要關懷家庭成員的生活。在員工碰到困難時，要主動伸出雙手去幫助他，讓其感覺到家的暖和。在工作中，要主動熱情地向員工征求意見和建議，不管是表揚還是批判，都應認真的聽取和考慮，才能完善對店面的管理。

總之，一個人只有具備學習進取的心態，不停地去探究和追求，不斷的超越自我，才會在激烈的人才競爭中立于不敗之地。常言道：旁觀者清，當了兩年組長的我，很清晰店里存在的問題，也明白員工們期望的是什么?假如我競聘勝利，我會努力做到想員工之所想，急員工之所急，既當好上級領導的助手，又與員工保持良好的工作關系，竭盡全力爭創佳績。俗話說：天下無難事，只怕有心人，只要我們付出信任就有一份收獲，靠著我對事業的追求與執著，對門店的新生與責任感，信任一切都會迎刃而解，壓力肯定會有，但是有了壓力才會有動力，才會使我們學會怎樣在逆境中求生存。在座的各位同仁們，為了公司的美妙明天，努力吧!我信任公司的明天比今日更好。

總之，不管此次是否能夠競聘上，對我本人都是一種歷煉，從某種意義上講，參與競聘本身就意味著勝利，即使我沒有競聘上，我也決定一如既往地在自己的工作崗位上做好本職工作，協助店長做好店內的每一項工作。

感謝大家!我的演講到此結束。假如哪些地方講得不好，請多提珍貴意見。

店長個人競聘演講稿范文2

敬重的各位領導、各位店長、各位同仁：大家上午好!

我競聘的崗位是超市店長。首先，感謝公司給我這次競聘的機會，我競聘的崗位是超市店長。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。

我今日的演講內容很簡潔，—個人，一個故事，五個意識。

我叫柴志勝，大專學歷，20__年10月來吉林大藥房工作，如今是白城文化東路營業員。我的工作學習經受很簡潔，出生農家寒門，沒畢業就在吉林大藥房世光路連鎖店實習并轉正，在此期間，我學會了藥品的基礎學問和營銷技巧，并且提高了人際溝通能力和協調能力。20__年8月調到東嶺北街店，通過在這里的鍛煉和實習，使自己對藥店的日常管理能力有了很大提高。為了進一步提高自己的業務水平，20__年1月申請來到外俯白城，在這里親眼見證了吉林大藥房進展的的光明前景，更堅決了我繼續為吉林大藥房工作的信念。

“欲窮千里目，更上一層樓〞，進入吉林大藥房的第一天，我就給自己樹立了爭當店長的目標，并以店長的職業標準來塑造自己，兩年時間，把自己打造咸成為這樣一個人。

1、具備高尚的職業道德，高尚的經營道德、良好的個人品質、劇烈的責任感是我工作的根本。

2、建立了良好的個人信譽，在日常生活和工作中我做到了信守誠諾，“言必行，行必果〞，從而贏得店員的信任和好評。

3、具有主動的實干精神，不計較個人得失，能吃苦耐勞，工作仔細細致，條理清晰，主動完成上級交待的工作。

當然，工作中也有不開心的時候。一天，我正在學習店長考試的資料，我帶教的實習生問我兩個問題我都沒回答上，他說，〞這都不會，還帶我呢〞我當時尷尬極了，從今，我深刻認識到，必需加倍努力學習、提高業務水平，只有業務技能過硬，別人才能佩服你、認可你。從今，我會主動向他詢問一些問題，與他共同學習，這樣，我的專業學問得到了快速提高，對我這次通過店長考試，幫助很大。青，取之于藍而青于藍。假如競聘勝利，我會在我們大藥房現有的經營管理方法的基礎上做好“5個意識〞來管理門店。

1、時刻有危機意識：在工作中必需有危機意識，不能有絲毫懈怠。快速處理好突發事件，如火災、停電、盜竊、搶搶劫等。

2、要有經營者意識：開門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長要從經營者的角度去考慮問題，擯棄本位思想，在自己能力范圍內，一力承當，趨利避害。

3、要有教練意識：對店員，授之以“魚〞不如授之以“漁〞，教以方法和手段，比方商品陳設的方法、商品組合銷售的方法等，并訓練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時有恐懼心理，店長應準時幫助他們消除這種恐懼心理。

4、要有超前意識：對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態保持高度敏感性，及早預備，并將信息反饋至總部，以備參考。

5、要有勝利意識：店長乃一店之主，每天面臨著許多難題，很簡單出現沮喪的心情，所以保持良好心態至關重要。須知，勝利不僅靠過硬的本事、良好的看法或者人脈和機遇，更重要的是有堅持和不服輸的心態，即要堅持不懈，不輕言放棄

無論這次競聘結果如何，我對會努力工作，繼續前進，最終祝吉林大藥房財源通四海，生意暢三春!

店長個人競聘演講稿范文3

敬重的各位領導及__同仁們：

大家好!

我是來自__陽光店的洪敏，很高興能參與這次競聘。我是__年5月進入公司始終在陽光店工作。我想競聘長沙片區的c類門店，我覺得一切從小做起我會學得更多更全面。在陽光店我做過收銀員、營業員、商管員讓我學會了許多。記得做收銀員時，由于對一些商品還不怎么熟識，常把一些商品錄錯，后來我就強迫自己下班后再去柜臺熟識規格，產地通過不懈的努力，問題很快得到了解決，如今收銀速度提高了并且出錯率幾乎降至為零。過了一段時間，我們店長又讓我嘗試不同的崗