


付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
住宅樓工程項(xiàng)目保證安全生產(chǎn)主要措施住宅樓工程項(xiàng)目建設(shè)中,保證安全生產(chǎn)是最為重要的任務(wù)之一。為了避免建設(shè)過(guò)程中的安全事故和任務(wù)的延誤,在此列舉了以下主要措施來(lái)保障住宅樓工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。1.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建立在住宅樓工程項(xiàng)目中,成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),確立專職人員的職責(zé)和安全管理制度是非常必要的。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該為項(xiàng)目提供安全生產(chǎn)的技術(shù)、組織、管理、監(jiān)督和檢查職能。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該包括主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)專家、安全生產(chǎn)監(jiān)察員等職位。主要負(fù)責(zé)人要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),制定和執(zhí)行本部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的管理政策。安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人需要熟悉專業(yè)知識(shí),在規(guī)范工程操作和交通、電氣、物料、施工設(shè)備管理等環(huán)節(jié)中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度。2.設(shè)立安全生產(chǎn)檢查系統(tǒng)住宅樓工程項(xiàng)目應(yīng)該制定全面、科學(xué)的安全生產(chǎn)檢查方案,組織定期檢查和經(jīng)常性的檢查。根據(jù)不同階段的工程建設(shè)內(nèi)容,將安全檢查明細(xì)列入檢查表中,并根據(jù)檢查結(jié)果制定整改方案和措施。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以工程、過(guò)程、任務(wù)為核心,采取定期抽查、日常巡查、檢查組檢查的方式,捕捉安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),第一時(shí)間采取正確的應(yīng)對(duì)措施來(lái)消除安全生產(chǎn)隱患。3.健全安全生產(chǎn)制度住宅樓工程項(xiàng)目應(yīng)該建立健全的安全生產(chǎn)制度,確立各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。具體來(lái)說(shuō),嚴(yán)格貫徹落實(shí)質(zhì)量、安全、文明施工方針,科學(xué)制定并完善各類工程質(zhì)量、安全、安全防護(hù)和文明施工制度,規(guī)范施工行為,嚴(yán)格禁止違章施工和違反安全生產(chǎn)制度行為。建立安全技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)體系,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全、環(huán)保及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法律法規(guī)手冊(cè)執(zhí)行。工人需要穿戴安全防護(hù)用品,并接受安全教育。4.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理住宅樓工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)施工執(zhí)行和管理是關(guān)鍵。在加大安全生產(chǎn)方面的投入,建立質(zhì)量、安全、保障體系的基礎(chǔ)上,還需要嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)施工管理,規(guī)范施工隊(duì)伍,保證施工質(zhì)量和健康安全的一致性。具體措施包括:施工前要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,準(zhǔn)確掌握施工環(huán)境,安排施工流程,同步配合開(kāi)展相關(guān)工序的安全工作。同時(shí),與監(jiān)督機(jī)構(gòu)、招投標(biāo)平臺(tái)建立良好的合作平臺(tái),加大協(xié)調(diào),監(jiān)督施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、保障事項(xiàng)。同時(shí)積極引進(jìn)現(xiàn)代化施工管理技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提高施工管理水平。5.建立發(fā)現(xiàn)和處理安全事故的機(jī)制住宅樓工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中,難免會(huì)出現(xiàn)或多或少的安全事故。如何快速的發(fā)現(xiàn)并處理事故是必備的。在安全生產(chǎn)建設(shè)管理中,應(yīng)該建立完善的事故處理方案和機(jī)制,以及合理的事故調(diào)查和分析體系。對(duì)事故原因、后果、影響和處理措施進(jìn)行全面、及時(shí)、科學(xué)地調(diào)查分析工作,以便下一步避免同類事故的發(fā)生。6.建立安全紅線制度安全紅線制度是一種非常有效的控制和防范安全隱患的方式。住宅樓工程項(xiàng)目可以在施工前,對(duì)可能出現(xiàn)安全隱患的區(qū)域進(jìn)行劃分,并設(shè)立安全紅線,以此來(lái)強(qiáng)制要求工人在安全區(qū)域內(nèi)操作施工。該制度可以幫助施工單位充分認(rèn)識(shí)安全事故的危害和嚴(yán)重性,也可以保證安全的施工和建設(shè),并且加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格性和統(tǒng)一性。結(jié)論住宅樓工程項(xiàng)目建設(shè)中,保障安全生產(chǎn)是非常重要的。只有合理制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)工作方案并不斷加強(qiáng)安全管理,才能真正確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí),最大程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 枇杷促銷活動(dòng)方案
- 暑假正畸活動(dòng)方案
- 機(jī)關(guān)我出彩活動(dòng)方案
- 月子會(huì)所產(chǎn)后活動(dòng)方案
- 春節(jié)貓咪安置活動(dòng)方案
- 柚子美工活動(dòng)方案
- 村委五一值守活動(dòng)方案
- 松鼠尋寶活動(dòng)方案
- 智障兒童六一活動(dòng)方案
- 某公司開(kāi)業(yè)流程策劃方案
- 西安匯知初級(jí)中學(xué)數(shù)學(xué)新初一分班試卷
- 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式協(xié)議書(shū)模板
- 2023年青島版五年級(jí)下冊(cè)科學(xué)知識(shí)點(diǎn)(六三制)
- 項(xiàng)目資金投資合同范本
- 陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘筆試題庫(kù)
- 【許林芳老師】-《企業(yè)文化構(gòu)建與落地》
- DLT 5434-2021 電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范表格
- 2024年中考語(yǔ)文名著閱讀重點(diǎn)梳理:《朝花夕拾》含中考練習(xí)題及參考答案
- SYT 6968-2021 油氣輸送管道工程水平定向鉆穿越設(shè)計(jì)規(guī)范-PDF解密
- 中小學(xué)智慧校園項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案
- 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論