XX市XX門前人行天橋工程施工組織設計一、編制說明編制目的為指導XX市XX門前人行天橋工程施工任務，確保施工質量和安全，降低工程造價，為施工提供科學的指導依據，特制定本施工組織設計。適用范圍本施工組織設計僅適用于XX市XX門前人行天橋工程施工任務。編制依據3.1按照設計主要依據的規范、規定和標準1、國際GB/T19000族標準；交通部頒標準《公路工程技術標準》JTGB01-2003交通部頒標準《公路橋涵設計通用規范》JTGD60-2004交通部頒標準《公路橋涵施工技術規范》JTJ041-2000交通部頒標準《公路工程質量檢驗評定標準》JTGF80/1-2004交通部頒標準《公路工程施工安全技術規程》JTJ076-957、以及與本工程有關的國家、部及河南省技術標準、法律法規等文件。編制原則嚴格執行施工過程中涉及的相關規范、規程和設計標準。遵守、執行招標文件各款的具體要求，確保實現業主要求的工期、質量、安全、環境保護、文明施工和造價等各方面的工程目標。在認真、全面理解設計文件的基礎，結合工程情況，應用新技術成果，使施工組織設計具有技術先進、方案可靠、經濟合理的特點。充分研究現場施工環境，妥善處理施工組織與周邊接口問題，使施工對周邊環境的影響最小化。本合同施工組織的編制盡可能做到總體施工部署和分項工程施工組織相結合，重點項目和一般項目相結合，特殊技術與普通技術相結合，總體上使施工組織設計具有重點突出，內容全面，思想清晰，作為施工過程的指導性文件。二工程綜合說明工程地點及范圍：我們XX市XX工程有限公司承建了XX門前人行天橋工程施工任務。本工程僅包括橋梁工程施工。合同工期為2011年8月1日至2011年11月1日，共計90天。2.2工程概況、地貌及地質情況建設路是XX市區內的一條東西方向的主干道，擬建的XX門前人行天橋上跨建設路，兩端連接建設路南側的XX和路北的職工生活社區。橋位處現狀為：正對XX北門設有橫跨建設路的人行橫道，由于此處橫穿建設路的人員多、時間分散，經常造成該區段行車緩慢，同時對橫穿馬路人員的自身安全也構成了一定的威脅。因此，為了提高建設路的通行能力，緩解該路段交通壓力，同時也是為了保證橫過建設路行人的人身安全，擬在該處修建一座人行天橋。為方便群眾上下天橋，兩側均設上、下設置人行梯道。場地地質情況：勘察橋位處地貌單元屬淮河上游沖積平原，地形相對平坦，橋址區地質條件較簡單（以粉質粘土為主），地基土容許承載力較高。地下水：勘察場地地下水位埋深2.6-3.0m左右，地表水主要為湛河，湛河常年有水，對地下水有一定的補給，地表水主要為大氣降水補給。據區域資料，地下水對混凝土結構無腐蝕性，對鋼筋混凝土中的鋼筋具有中等腐蝕性（干濕交替帶），地下水對鋼結構具有中等腐蝕性。工程設計標準1、橋面寬度天橋主橋面6m，欄桿寬0.25m，橋面凈寬5.5m，橋面橫坡1%，順橋向縱坡雙向1.5%。天橋兩側均設人性上、下梯道，人行梯道坡度1:2.615;梯道總寬3.5m，凈寬2.4m，兩側各設置0.4m寬手推自行車坡道，人行梯道根據需要設置了中間休息平臺。2、設計荷載：人群荷載：4.0KN/m2;地震作用：按地震動峰值加速度0.05g，對應地震烈度VI度；風荷載：基本風壓為0.45Kpa;鋼梁自振頻率：f=3.23HZ

本標段招標的施工范圍工程數量表橋梁樁基、承臺、立柱、蓋梁等下部結構及橋面鋪裝及護欄工程數量表項目單位數量上部結構橋面鋪裝廣場磚（15cm厚）m2450.91提示盲道m2100.3515mm厚環氧樹脂砂漿m2537.74防水水泥砂漿m2537.74欄桿主橋欄桿鋼材T4.68塑鋼玻璃m258.74螺栓套230梯道欄桿鋼材T7.11連接套管？81*4套8下部結構主梁立柱HRB335鋼筋T1.69臺帽C30混凝土m314梯道墩柱HRB335鋼筋T0.94R235鋼筋T0.07C30混凝土m38.16承臺HRB335鋼筋T0.69C25混凝土m39.9C15混凝土m30.8樁基HRB335鋼筋T4.17R235鋼筋T0.54C25混凝土m392.8?57*3.5鋼管T1.17?70*6鋼管T0.01880*80*10鋼板T0.009混凝土梯道及基礎HRB335鋼筋T1.19鋼板T0.11C25混凝土m3102.3C15混凝土墊層m39.42.5本合同主要工程數量如下：2.6主要施工對策工程開工前，將工程的施工方案、時間、安全保證、文明施工措施進行溝通、協調、研究。合理選擇結構的施工程序、工藝、措施，優化配置施工隊伍、機具設備，采取定人、定崗、定責、定標準的辦法科學組織施工，提高結構工程質量。對于控制工程，采取早準備、早計劃、多投入、嚴管理來加快施工進度。及時量測各項監控資料，通過理論計算分析，正確指導施工，確保施工方法科學可靠，質量優良，有效控制成本，按計劃完成本工程施工。三、施工部署及施工準備總體施工安排先主體后附屬進行施工安排。綜合考慮交通疏導，分期進行施工安排。結合關鍵目標工期，分段進行施工安排。按流水作業工序安排并行操作。施工現場組織施工廠區建設本工程為達到文明施工要求，樹立良好的施工形象，滿足施工安全、環境保護的要求，根據施工分期、分區程序，沿各施工期的施工場地規劃邊線采用彩鋼板圍墻圍蔽成封閉廠區。廠區外設置醒目的施工標識。現場三通一平1、施工臨時用電現場用電由臨時設置的配電箱引入，采用三相五線制供電，保護控制為“三級控制，兩級保護”，即分配電箱和開關箱設漏電保護器。臨時用電敷設，纜溝上方應有明顯標志，溝深不小于0.6mo現場民工伙房采用220V供電，按正式要求做，必須加裝漏電保護器，現場辦公照明及生活用電采用220V供電，加裝漏電保護裝置。2、生產、生活用水生產用水及生活用水均考慮接用當地自來水，自己單獨安裝水表計量。通訊施工管理人員全部配備手機或對講機，分別供施工過程中與內、外界聯系使用。場地平整施工場地緊鄰建設路，場地平坦無需平整。323臨時生產設施根據工程現場實際情況，各項生產設施主要布置于施工用地及道路兩側。排水設施地面排水：在各種房屋四周設分支排水溝，與主排水溝相通，排水溝邊壁用磚砌筑，流水面用2cm厚M5水泥砂漿抹面。場區內，經沉淀池凈化處理后，符合城市廢水排放標準，再排入市政排水管道。泥漿拌制系統樁基所用泥漿采用自制泥漿，在施工現場就地布置2個泥漿循環池。臨時用電設施由機電工程師根據現場情況首先繪制臨時用電設施布置圖，然后按圖布設臨時電力設施。3.3施工組織機構及任務劃分施工組織機構及人員配備項目經理部設項目經理一名，項目副經理一名，技術負責人一名，四部一室（質檢部、工程部、合約部、、材料部、綜合辦公室），各部室分工協作，由項目經理統一調配。（項目部人員配置詳見附表）項目經理部對工程進行統一管理，對業主全面負責。負責制定施工方案、工期目標、安全質量目標，編制施工計劃、資金計劃、物資計劃，組織施工計劃的執行，調配機械設備和勞動力；負責協調解決生產過程中出現的問題，與業主、監理工程師、設計單位密切配合；負責處理經理部各種對外關系。(詳見組織機構圖)管理職責1、項目經理)代表公司全權負責本工程施工的全過程管理。對業主和公司負責。及時、準確地作出項目管理決策，其主要內容包括重大技術方案決策、合同變更決策等。積極處理好與項目所在地政府部門及社會的關系，確保當地政府職能部門利益。)組織編制項目質量計劃，使整個項目按照IS09002標準體系運行。主持編制項目承包管理方案，確定項目管理的目標與方針。確定項目管理組織機構配備人員，制定規章制度，明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作。與業主、監理保持經常接觸，解決工程施工中隨時出現的各種問題，替業主、監理排憂解難，確保工程進度、質量、投資處于受控狀態，確保業主利益。)做好工程施工管理協調、重大方案決策等工作。2、技術負責人在項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質量職能分配，落實質量責任制，確定項目質量記錄及項目的關鍵過程和特殊過程，并確定相應的技術參數和實施措施及決策。組織項目的技術質量工作，審核項目施工組織設計與施工方案。與設計、監理保持溝通，保證設計、監理的要求與指令得以貫徹實施。組織技術攻關小組對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監督、驗收、認可。制定相應的管理規程。加強項目工程資料的管理，確保資料分類明確，及時備案。3、項目副經理在項目經理領導下組織施工現場的施工活動。動態管理計劃進度，管好材料計劃、勞動力計劃、機械調配計劃，確保工程如期完成。負責項目的安全施工，領導安全管理組織體系，確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。施工協調，解決各部門在施工中的矛盾。具體抓好項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制，確保項目如期完工。做好施工現場的文明施工管理，使續建項目工程成為文明工地。負責材料的驗收，存儲組織管理；負責自購材料采購的合同評審和質量目標控制。合約部編制項目經營計劃、成本計劃。對項目各項計劃執行情況進行檢查統計。負責工程合同執行過程的動態管理。負責工程預、結算管理和工程款的收撥管理。負責工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。負責與業主的各項工程報表管理及經營計劃業務聯系。負責工程資金計劃編制、實施及管理，并及時收結工程款。工程部編制施工規劃，做好施工準備工作。對現場施工活動實施全方位、全過程動態管理。組織好各道工序銜接、交接工作。實施作業過程中的施工指