XX管理三板斧【課程背景】三板斧體系由眾多電子商務(wù)行業(yè)的知名專家組成，主要服務(wù)于中國最優(yōu)秀的企業(yè)及企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，在互聯(lián)網(wǎng)+的國家戰(zhàn)略背景下，核心解決傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)，以及基于移動互聯(lián)網(wǎng)全面系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)商務(wù)電子化全面升級的服務(wù)機(jī)構(gòu)。從2015年開始，中國正式揭開傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的序幕，而三板斧管理課程，希望能夠伴隨所有的優(yōu)秀企業(yè)家，創(chuàng)業(yè)者一起迎接經(jīng)濟(jì)的新紀(jì)元，一起創(chuàng)造商業(yè)的新時代，讓我們一起從未來出發(fā)，開啟今天的新旅程。【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理【課程時長】2天（12小時）【課程收益】三板斧互聯(lián)網(wǎng)管理之道我們都知道優(yōu)秀管理者應(yīng)該是什么樣子，但為什么我們做不到?〃三板斧〃是什么？管理者需要具備的三項最核心的能力是眼界、胸懷和心力O通過什么樣的訓(xùn)練，可以具備這些能力？我們旨在通過項目打磨的方式，借事修人、借假修真。和你一起來探索〃三板斧〃互聯(lián)網(wǎng)管理之道。【課程大綱】三板斧項目概要第一部分XX管理項目介紹韋編三絕該項目匯聚了XX自創(chuàng)立以來，16年的內(nèi)部資料，包括馬云的內(nèi)部講話，歷屆管理者的經(jīng)驗與案例全面展示企業(yè)從18人到33000人的管理變革歷程。同時,與超過300家優(yōu)秀電商企業(yè)直面交流，走訪與深度輔導(dǎo)，萬里奔波，只為呈現(xiàn)最真實的體驗與震撼。二.三味真火世界上由三種人組成，第一是火種：任何時候他都會自己發(fā)光發(fā)熱，照亮和點(diǎn)燃周圍的人第二是木頭：自己不會燃燒，但可以被別人點(diǎn)燃，并也成為火種。第三是石頭：怎么燒都不會點(diǎn)燃，甚至還會撲滅火焰。三.管理三板蘆指的是中高層管理者在組織中發(fā)展與成長的方法與思路，分別是"揪頭發(fā)"、"照鏡子〃和〃聞味道〃，分別代表著一個中層的管理者，需要具備的三項最核心的能力〃眼界〃、〃胸懷〃、〃心力〃。第二部分XX管理三板斧項目內(nèi)容一,三板斧教練實訓(xùn)要點(diǎn)：簡單,直接.實用第一天確定小組成員，并確定項目方向?qū)嵱?xùn)項目：以實際的項目作為項目標(biāo)靶團(tuán)隊組建：由組長組建項目團(tuán)隊拿結(jié)果培訓(xùn)內(nèi)容:1、團(tuán)隊組建TeamBuilding2、Hire&FireKPI制定3、定目標(biāo)，追過程，拿結(jié)果第二天：形成項目解決方案，激發(fā)團(tuán)隊協(xié)同實訓(xùn)項目：形成項目針對性的實施方案及計劃團(tuán)隊組建：對于團(tuán)隊做271評價和績效溝通培訓(xùn)內(nèi)容：1、如何做員工輔導(dǎo)與團(tuán)隊氛圍2、揪頭發(fā)，照鏡子，聞味道二,項目實操落地：.三思后行給我們兩天時間，還給你一個戰(zhàn)略清晰實施落地的項目。定目標(biāo)，追過程，拿結(jié)果，必須把我們的目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo)統(tǒng)一.士別三日:給我們兩天時間，還給你一支千錘百煉的團(tuán)隊。因為信任，所以簡單、我們彼此互為土壤、上通下達(dá)，左右逢源。.入木三分：給我們兩天時間，幫你顛覆傳統(tǒng)思維，鳳凰涅槃，欲火重生。從用戶出發(fā)，從場景出發(fā)，打破常規(guī)，尋求突破之路。課程目標(biāo)企業(yè)內(nèi)部項目打磨與團(tuán)隊鍛造結(jié)果產(chǎn)出：四個核心項目方案三人行-必有我?guī)熞晃慌嘤?xùn)教練，全程的設(shè)計與引導(dǎo)整個培訓(xùn)的流動與進(jìn)展。一位電子商務(wù)專家，基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的運(yùn)營與管理。一位政委專家，基于人力資源體系、公司文化以及人員成長。桃園三結(jié)義英雄是以集體的方式出現(xiàn)的，因為只有英雄可以磨礪英雄。高層管理者要方向，中層管理者要計劃，基礎(chǔ)管理