2023年工程員工年終工作總結工程員工年終工作總結1

回顧過去的一年，所走過的路程，心中感慨萬千。因為20xx年對于我們工程來說，可算是充溢了艱辛與挑戰的一年，下頭我就把20xx年度的工作向在座的各位領導及同事們做以總結與匯報：

一、工程部的職責

假如將酒店比做一個人，我們工程部好比是一個人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和養分，無論任何一個環節出現問題，都將會給酒店帶來無法挽回的經濟損失，干脆影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度，發覺問題急時解決，把一切事故都殲滅在萌芽狀態之中，例如：今年冬天進九以來，我們接到餐飲部門的投訴，說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內溫度不夠，空調吹冷風的問題。得知這一情景后我們大家經過細致的分析和仔細探討，發覺是由于鐵路鍋爐房供應的熱源溫度過低，也因為我們的換熱系統由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對這一問題，將怎樣解決呢我經過反復思索后，堅決的做出確定，把低區的換熱罐，改造為空調系統換熱，把鐵路鍋爐房供應僅有的xx多度熱能，全部轉換出來，從而到達空調所須要的溫度，確保各部門營業。

二、節能降耗，向固有的設備要效益

節水：有一段時期，我們常常發覺低區供水系統不正常，時常有丟水的現象。我們經過對地溝管網進行了實地考查發覺系統上出現了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原先直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥限制，其中水位限制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩供應，而每個月又可節儉用水xxx噸。

節電：酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環境，我們增加了排風設備，同時運用了許多的高功率的光源，可是開業后每月的電量與以往相比增加了百分之xx在這種情景下，我經常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢經大家集思廣益，最終確定將xx間客房的地燈，臺燈由原先xx瓦蘑菇泡改成xx瓦節能燈，把xx瓦床頭燈改成xx瓦燭光泡，這樣可節儉xx千瓦，據此我們又把一至三層的格柵燈由原先的xx瓦降至xx瓦可節電xx千瓦，而同時我們又把停車場的xx盞xx瓦鈉燈，降至x盞，可節電，xx千瓦，經過實行這些措施，使耗電量比開業初期降低了百分之xx。

降耗：由于客房的小冰箱以全部超過保修期，而每次制冷裝置修理都是由廠家更換，全套的制冷裝置，成本是xx元，那么xx多臺冰箱要這樣下去，是必造成很大的費用，我們的助理工程師xxx師傅，經過在網上查閱許多的技術資料以冰箱經過反復試驗，最終找出問題的關鍵所在，只要更換制冷片即可解決問題，其成本只須要xx元，一項，就可節儉x萬多元。可是廚房的冰箱又給我們帶來了新的問題，由于蒸發器泄漏，無法修補。假如所以而報廢非常惋惜，重新購買則須要幾千元，為降低成本，節儉資金，我們經過仔細細致的探討確定，用紫鋼管制做蒸發器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量，類似這種情景的冰箱我們修復了三臺，為酒店節儉資金一萬兩千余元。

三、發揚團隊精神、展示多技能本事

1、在次客房裝修過程中，原安排只是進行刮大白和換壁紙可是在實施過程中，卻發覺許多樓層的棚項都有開裂和起層的現象，異樣是x層的棚面已經脫落下來，假如要重新做水泥灰層，則須要有有段時間的養生期，并且是既費人才又費物力。在這種情景下，我們立即向領導請示，并說明假如由我們自我有石膏板吊棚，不但能夠省時，還能夠在人力上節儉一大筆資金，領導經過了仔細的探討，最終接受了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負責必需將室內全部的家具全部愛護起來，并且把全部的電器設施全部拆除，等裝修結束后，再將其全部重新復原。當時在我們電工少，工期又緊的情景下，我們在工作中不怕苦，不怕累，敢闖、敢干而得名的小老虎領班xxx，帶領兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點，按時完成了工作任務。

2、為了維護我們酒店的勞動紀律，加強院內的保安措施，領導確定由我們工程部負責在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務后，大家同心同德，各自發揮了自我的特長，只用了xx天時間，就將保安辦公室勝利的砌筑起來了，并得到了領導的贊許。

3、在十月份的消防檢查中，消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標準，須要進行改造。這了不影響正常營業，必需利用晚市后的時間起先做業。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的xx三位同志，在不影響白天上班的情景下，連續工作了x個通宵，將全部的油、氣路管線全部改造完畢。順當地經過了消防部門的檢查驗證。

四、20xx年中工作的不足之處

20xx年的工作已經告一段落，有成果也有不足因為我的性情比較耿直，有時難免還有此急躁，所說出來的話就會簡單傷人，這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中，我將調整好自我的心態，努力駕馭電器方面的學問，在工作和學習中不斷地善自我，進一步提高工程部的服務標準和員工的技能，為在20xx年更好的為各部門服務，打下了良好的基礎。

五、20xx年工作安排

我們已擬定了在20xx年將要安排實施的幾個專項工程：

1、為保證全酒店的空調，能在夏季正常運用，我們要對空調機組進行全面地大修。

2、我們酒店的水資源受外界的限制，為防止因外界停水給酒店帶來的經濟損失，我們打算制做一個儲備水箱。

3、按市局的要求，也為了確保客人的經濟財產不受損失，我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監控系統。

4、各部門所運用的電量免遭非議，我們打算為各部門分增設電表，以便于監控。

5、客房裝修期間全部房的外墻均已損壞，我們確定為xx房的外墻全部重新粘貼瓷磚，即保證了形象、美觀，又能預防雨水從窗口侵入。

以上的幾項工作安排不是很全面，還須要在實施中逐步的進行完善。最終我要對工程部的全體同事們說：“你們辛苦了！我非常感謝你們！因為是你們的支持給了我自信與志氣！是你們的付出成就了我們的期望和幻想，我要贊美你們吃苦耐勞的精神。”在新的一年里我們必需會再創佳績。

工程員工年終工作總結2

20xx年xx月畢業于xxx省xxx高校xxx學院建筑工程系工業與xxxx專業，20xx年8月進入xx省x建設xx公司工作，現就職于xx項目。

自參與工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，主動聽從領導的工作支配，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，主動響應公司的號召，仔細貫徹執行公司文件及會議精神。工作主動努力，任勞任怨，仔細學習相關試驗學問，不斷充溢完善自己。回顧過去一年的工作，20xx5年既是勞碌又是充溢的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的學問，現在工作中一點一滴積累起來的實踐閱歷，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，仔細工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身實力。將這一年工作簡要總結如下:

一、政治、思想

交通平安。檢查教職員工是否自覺遵守交通規則，主動在師生中做遵守交規的楷模，特殊是督促他們騎摩托車要戴好平安頭盔。組織全體老師上到學生上下學途中對學生途中平安狀況進行檢查。有針對性地對學生開展平安教化。特殊是加強學生應對洪水、火災等突發事務的應急訓練，預防交通、溺水、高墜等事故的發生。

我身著劇烈的主子翁意識，隨時關注xxx公司發展，切身想到xxx公司、項目部及試驗室的利益，堅決xxx公司會不斷的發展、壯大，對電建xx公司的將來充溢了熱忱與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗，早日加入宏大的中國共產黨。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中不遺余力，孜孜不倦地作出成果，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力精通本職的崗位學問，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作看法

無論在工作還是生活當中，我始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。酷愛自己本職工作能夠正確仔細對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

工程員工年終工作總結3

躍過元旦的龍門，我才不禁感嘆時間過的好快，勞碌中才意識到我們又走過了一年，20xx年已將離我們遠去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是勞碌的一年，也是充溢的一年，忙并收獲著，累并歡樂著。回望走過的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取閱歷才能進步。對于20xx年的工作表現，有值得欣喜的地方，同時也有著很多不足之處，現將主要狀況總結如下：

一、思想狀況

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，敬重領導，團結同事，時刻牢記公司制度，以一心一意為公司創建利益為宗旨，使在自己平凡而一般的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創建財寶。

二、工作狀況

首先，我擔當21-22B段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作

對剛步入社會的我也算經驗了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習不斷的進步，提升自身的素養與才能，為此，我也充分相識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯系實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業務水平;才能更好的為工程技術服務，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

其次，進行了新區“xx”前期的土方回填、測量、放線等工作，新區開工建設后擔當D區2#、4#、6#樓的甲方代表我將接著努力，接著學習。對“xx家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網水、暖、電施工的現場簽證工作;進行了“xx家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續建及分戶驗收工作。

這幾年來，工程結構質量完全可以保障，但是，不行否認，工程運用功能問題及許多質量通病仍舊存在，而且因住房工程質量而引發的群眾投訴也有發生。造成這種狀況的緣由雖然是多方面的，但住宅工程驗收方法不完善是主要緣由之一。因此，仔細嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收，是對住宅工程質量更嚴格的監督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時精確剛好的測量各項工程量、進行現場簽證等工作更是關系到公司的干脆利益;俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工假如不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，仔細完成。

再次，就是協作其他部門及同事完成相關工作

眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示著我們xx公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作，相互協作，只有大家相互協作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在將來的社會競爭中立于不敗之地。

三、發覺的問題

在去年的工作及日常生活中，發覺施工過程中存在的一些質量通病，詳細有以下幾個方面：

1、自然氣管道距墻太遠;

2、給水管道管卡間距過大且安裝不堅固;

3、窗戶開啟不敏捷，密封性不好;

4、外墻瓷磚脫落嚴峻;

5、下水管與洗面盆連接處不嚴密

這些問題不僅是違反了施工質量驗收規范的規定，而且干脆影響到住戶的生活問題，廚房、衛生間返臭味，冬季室內溫度低等，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，都剛好向施工人員提出詳細要求，特殊強調此問題的嚴峻性，在肯定程度上杜絕了部分問題的發生。

四、值得探討的幾個問題

1、抓監理工作的力度不夠，沒有把監理的潛力充分發揮出來，使之在工程質量管理中發揮更大的作用。

2、合同單位過多，增加了我們和監理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設備。

3、個別施工單位力氣薄弱，小企業的進駐，一沒有水平，二沒有設備，三沒有技術，就連基本的管理人員也無法保證，給監理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

五、不足之處

一年來，做了肯定的工作，但距領導和大家的要求還有不少的差距，通過總結一年來的工作，也找出工作中的很多不足，主要存在于工作實踐閱歷少，對于工程建設過程中突發的部分問題不能敏捷解決等，因此，在新的一年里，我將接著深化現場不斷學習和實踐，在現場不斷增加自己的閱歷和見識，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步、共同成長。

20xx年，新的一年,也必將是xx公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰，20xx年我仍舊一如既往堅決信念，主動向上，仔細對待工作。公司在進步，個人在成長，公司開發面積也在不斷擴張，在我們xx人的努力下，我想20xx年肯定是絢麗輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時，我們更要醒悟的相識市場競爭是殘酷的。城市規劃有了新的格局，各開發商更是風起云涌，“xx公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發，在公司領導的帶領下，迎接更大的挑戰，創建輝煌的明天。

工程員工年終工作總結4

一、工作體會

1、心態轉變。在半年的工作中，由最初的效率方面不盡如意，對工作流程的不熟識使得意向簡潔的工作困難繁冗，常常被動去處理事情、解決事情，到現在學會去主動出擊、向各條線剛好交圈、多溝通，少走彎路。

2、安排做事。有了明確的安排，目標才清楚，在工作中不會茫然，刻意培育自己良好的記錄習慣，由月安排分攤到周安排再穿插到每日工作中來，在日志中記錄下每個具體的事項以及須要溝通解決的事情，從而提高工作效率，也變更了剛起先工作缺乏系統性，使得工作更加高效有序。

3、到處留心皆學問，不以事小而不為。在工作中，留心學會思索自己應當怎樣去做，如何做法，留心別人怎么做，取長補短。做大事小事都有不同的階段，從小做起不斷積累，雖然事情可能相對比較小，但是過程至關重要，對以后的工作同樣會產生深遠的影響。

二、個人不足

仍需不斷提高自身實力，學習專業學問，在本專業基礎上擴展到其它專業上，增加成本學問，在成本管控上下功夫，完善自己，與他人溝通技巧上還待提升，仍需接著熟識招標工作的方方面面，招標和成本管控的每一細微環節都需再完善。

三、工程造價

限制涉及多個環節和專業，須要浩大的專業團隊相互幫助合作，學習了解更多的新材料、新工藝以及成本節約方式方法。隨著項目越來越多，工作量也在日益增加，作為成本管控人，更應合理安排出時間分析總結，完善各類價格數據庫，使項目事前精確預估與成本把控有據可循，同時也可以在目前競爭激烈的市場環境下，使公司推出的優質和精品產品中成本更加細化，從而為公司取得更高效益。

特殊感謝領導的細心培育和指責指正，也非常感謝同事的幫助和關照，使我不斷完善自己，提升自己，從而讓我更有信念去迎接將來的'挑戰。祝公司的明天更輝煌！

工程員工年終工作總結5

歲月流轉，時間飛逝，轉瞬間x年的工作又接近尾聲，我于x年8月16日加盟x公司以來，也將近半年的時間了，回顧半年來的工作，在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業務實力等各方面都取得了肯定的成果，在這里表示感謝，所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而懊悔……”。當然，為了更好地做好自己今后的工作，總結閱歷、吸取教訓，現將x年的工作狀況總結如下：

我是一名預算員，在工程預算這個領域里，我不算是一個新人，只是初來乍到，對工作環境特別寞生，但在公司領導和公司老職工的信任和幫助下，對工作環境、管理模式、組織機構、規章制度進行了深刻相識，使我在短時間內快速融合進了這個大集體，為以后的工作順當進行有著極大的幫助。

這半年領導支配的主要工作任務是：

1、x項目二期a區a01棟～a14棟工程結算（施工單位為x公司）。

2、x項目二期b區正在施工的各棟前期打算。

3、x項目二期b區正在施工的各棟施工跟進限制。

4、培育新生力氣。

下面逐步闡述這幾項目工作的內容：

1、在x項目二期a區的工程結算中，由于沒有參加該工程的施工過程管理，對該工程是完全寞生的，加之棟數繁多，項目部預算人員僅我一個和一名實習生，實在是太少，工作量極大，重點之一是鋼筋的抽算工作，鋼筋的用量是干脆影響工程結算價款的大項，所以必需極其細心和耐性，比照規范反復核對，盡量達到不多算不漏算的實事求是目的，加上x公司與其工人發生的一些工人鬧事事務，迫使工作必需在短期內完成，所以有些時候還抱著圖紙回宿舍加班加點。重點之二是x公司未完項目許多也很雜，須要花大量時間理順，剛起先對工程不熟識，有不清晰的地方必需抱圖去樓上每個地方查看，做到心中有數。重點之三是各人對廣東省建筑面積計算規則的理解，所站的角度不同，會有不同的理解，在以后的對量工作中要非常熟識規則，而且還要有雄辯的口才，從有利于公司集體利益角度動身，說到對方心服口服。這項工作還和x項目b區的前期打算工作穿插進行，的確讓我驚慌了不少時間。與x公司的結算工作我方已完成，但對方還在打算，此項工作今后還有對量一大關，到時可能還要磨破鋼嘴皮。

2、在x項目二期b區的前期打算工作中，成果不算凸出，這主要的緣由是a區的結算穿插進行，在特別驚慌的狀況下，做好了x棟各分部分項工程量的計算，這項工作也是比較繁瑣，這關系到建筑面積和投影面積分類對比而選擇分包隊伍和分包價格、關系到整個項目的各種主要材料的安排選購 數量，在這當中我也嚴格要求自己，敬重科學，事實求是，不弄虛作假，雖然以前也比較熟識廣東省建筑工程工程量計算規則，但也不忘隨時翻閱強化，而且對補充的規定、說明和信息價格也仔細閱讀和探討，網上查詢，這樣可以不斷地更新自己的專業學問，不做明天就被淘汰的不思進取人員。

3、x項目二期b區正在施工的各棟施工跟進限制。由于棟數較多，施工現場管理人員的工作壓力大，工作量大，進入標準層后各項工作都有序進行。但在±0以下卻是有相當多的工作要做，土方、磚胎模、場地平整、文明施工檢查、圍墻、水溝、集水井等等很多零星工程須要現場確認，這些我都做得有條不紊。但地下室的鋼筋班組是按噸位結算的合同，所以地下室必需抽算鋼筋，又是一項繁重工作，此項工作正在進行之中。

4、培育新生力氣。本公司有著一個好的工作環境，公司本著生存和發展的必定規律，做好人才儲備，培育新生力氣是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。我有幸成為一名實習生的指導老師這是出乎我的意料這外，在以前，我曾有過這個閱歷，先弄清了學生的基本功底然后按先易后難依次逐步培育，還常常帶到施工現場實物講解并描述。通過這段時間的學習，該生有著長足的進步，也能在工作中漸漸分擔一些簡潔任務，我的目標是爭取她能在力所能極的短時間內成為技術的骨干。

總之，這半年的工作還是充溢的勝利的，在近段時間內尚未發覺自己工作有重大失誤之處，尚若有之，希望領導同事們指出，以便剛好更正。一年之際在于春，在即將到來的二零零六年的春天，今后要更加努力，愛崗敬業，遵守道德行為規范，本著準則和責任心的工作看法，做好自己的本職工作，發揮出自己的實力，為公司的發展添磚加瓦。

以上為本人粗略的個人工作總結，請領導批閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人剛好改正，從而能更好地工作。

工程員工年終工作總結6

時間過得飛速，20xx年在我們的勞碌中悄然而逝，在20xx年，我們在公司領導班子的正確領導下，公司各部門同事的大力支持和協作下，經我部與__公司__監理部及__項目部親密協作，較好的完成了20xx年的工作。在這一年中，工程部每位成員都能遵守__公司的各項規章制度，嚴格要求自己，廉潔自律，仔細工作，同事間相互協作，理論聯系實際解決施工中的各種問題。現將工程部20xx年工作總結如下：

1.20xx年的主要工作完成狀況

1)、工程進度完成狀況

__新家園工程總計十一棟樓，由于各種緣由20xx年開工建設五棟，至今年冬季__、__、__、__樓主體封頂，__樓基礎完工，__、__樓基礎土方部格外運完成，其它各樓均未開工。

按總進度安排已開工程均沒有達到要求，主要是施工隊伍不穩定，資金落實不到位，有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期打算工作已經落實，只要條件允許即刻可以開工建設。

2)、前期手續辦理狀況

完成和基本完成__和榮山兩項工程前期工作。

依據__新家園工程現場實際狀況，為使動遷戶按時回遷，公司確定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續，截止20xx年_月_日前保質保量辦結二號地塊手續，保證按時開工。一號地塊各項申辦手續已申報到市建委待批，經多次溝通基本通過，由于施工隊伍現在沒有落實，招投標工作仍沒有進行，為不影響明年工程正常施工，工程部將加速辦理開工前各種手續。

3)、__新家園附屬工程完成狀況

完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程，現已正常通水供暖。

對__溝的改造工程，現已施工完毛石墻體240米(兩側總計)。完成新增設1號、2號小橋工程圖紙的設計。1號小橋已施工完。

室外配套管線已完成給水、通訊管線設計，電力、供暖室外管線正在設計中，煤氣、排水在聯系中。

4)、山新家園投資完成狀況

截止目前，經工程部審批進度款：__、__樓50萬元，__樓30萬元，__樓30萬元，附屬工程16萬元。

5)、協作狀況

主動協作材料部，剛好供應施工各階段材料用量，保證施工正常進行，沒有發生因材料停工現象。

2.__新家園工程施工過程的限制管理

一)、組織管理狀況

依據__新家園工程特點，工程部要求進入施工現場的施工隊伍健全組織管理體系，明確管理目標，對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進行限制。實行的方法是健全的組織管理體系上墻，隨時接收各主部門的檢查。

二)、質量、進度、投資限制狀況

1)質量限制

圍繞公司最初確定省樣板工程的目標，工程部及監理部按專業做了責任分工，在主體施工階段，土建工程師負責結構工程，水暖工程師負責預留位置精確程度，電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格根據規范進行檢查、驗收。發覺問題整改，保證了工程質量沒有出現重大問題。

在施工過程中，檢查各種措施的落實狀況，發覺問題剛好提出并要求整改，充分發揮監理的管理職能，根據監理合同上明確的權利與義務，監督基層監理人員是否根據監理規劃要求進行質量管理。

2)進度限制

為了整個工程按安排、有序進行，__新家園工程由工程部編制了總進度安排，明確了工作內容、持續時間。實施前下發各施工單位及監理單位，并要求施工單位依據總安排要求提出相應的具體施工安排，由監理審查后并監督實施。

在施工過程中，常常進行檢查是否按安排實施，發覺問題剛好進行分析，實行有效措施排出，或者調整安排，保證進度安排最終實現。

3)投資限制

工程部對投資限制的主要內容是審核施工預算量、處理現場變更和簽證。在施工過程中答復施工單位提出的問題，主動協調好各方面關系，預想可能發生