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文檔簡介
第頁共頁車間規章制度車間規章制度車間規章制度11.0目的:為了提升產品品質,降低不良品的發生,減少浪費,降低本錢,工廠環境清潔有序,得到客戶認可,特制定本管理規定。2.0適用范圍:本規定適用于消費現場管理,凡消費現場物品物料及環境衛生等按照本規定要求執行3.0管理職責:3.0.1消費部負責本規定的制定,修改,并監視施行;3.0.2車間各班組負責按照規定內容做好各自的現場6S管理工作;3.0.3總經理負責本規定的發布之批準工作。4.0工作程序推行現場6S,內容包括:整理、整頓、清掃、清潔、素養、平安4.1整理:將作業現場有用的東西和沒有用的東西進展區分,把沒有用的東西清理作業現場,使之保持干凈整齊。4.2要求:4.2.1車間各班組下班后將搬運工具有序地按指定區域放置,合格品、不合格品、半成品、待檢品、待加工品及工裝夾具、工藝卡片有序地放置。4.2.2工作臺及設備電控箱上無破布、手套、廢品工件。4.2.3所有不動物品每周六進展徹底清掃,除去外表灰塵,及時將廢品垃圾送到指定地點。4.3整頓:把有用的東西按照規定位置進展合理的擺放整齊,明確地標識,以便于拿取方便。4.4要求:4.4.1周轉架、箱、車內工件擺放有序,車間周轉架擺放高度應低于3層,做到周轉架、箱、車擺放整齊有序,左右成行,原那么為平行。消費線附近只能放置真正需要的物品,不超過所規定的范圍。4.4.2各班組及維修班將維修工具集中放置。車間工具箱內工具〔如螺絲刀、鉗子、油槍及上油工具、量具等〕擺放整齊有序。4.4.3車間各工序的工件嚴格按區域劃分,進展存放〔因場地窄應及時通知有關領導作臨時處理〕。4.4.4車間半成品零部件等按《半成品、零部件管理規定》執行4.4.5車間所有清掃工具放在各班組指定位置。4.4.6工件搬運時應輕拿輕放,任何操作者不允許以工件作支撐點操作,以防止磕碰疤現象的發生。4.5清掃:去除現場內的臟污,并防止污染的發生。4.6要求:每周六對全廠所有設備、車間地面、衛生間進展衛生檢查,標準為無死角垃圾,設備無明顯油污。4.7清潔:將前3S施行的做法制度化、標準化,貫徹執行并維持成果。4.8要求:每周消費行政人事部組織進展現場檢查、考核,對違背以上規定、要煙臺金潮宇科蓄電池消費現場6S管理規定Q/GTUKB-WI-SC-001-20xx版本:A修訂:0求的按公司有關管理規定將追究車間及班組負責人的責任。4.9素養:人人依規定辦事,養成良好習慣。4.10要求:所有員工要求上班時必須穿戴好工作服及相關勞動保護用品,服裝整潔。嚴格遵守本規定的規定外,同時應按《勞動管理紀律》和《平安消費管理制度》《職業安康管理制度》等執行。4.11平安:全廠員工嚴格按各工序操作規程工作,做好勞動保護,工作中應慎重、精力集中,嚴禁野蠻操作,防止工件砸傷身體部位。備注:發惹事故及時上報廠部詳細施行按《平安消費管理制度》執行。5.0相關文件:5.1實現過程的籌劃程序;5.2消費方案控制程序;5.3半成品、零部件管理規定;5.4不合格品控制程序6.0記錄:產品標示卡合格證產品庫存檢查表5S檢查表車間規章制度2第一章:總那么第一條:為確保消費秩序,保證各項消費正常運作,持續營造良好的工作環境,促進本公司的開展,結合本公司的實際情景特制訂本制度。第二條:本規定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。第二章:員工管理第三條:工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。第四條:全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。第五條:每一天正常上班時間為8小時,晚上如加班依消費需要臨時通知。假設晚上需加班,在午時16:30前填寫加班人員申請表,報經理批準并送人事部門作考勤根據。第六條:按時上、下班(員工參加早會須提早5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。第七條:工作時間內,車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其別人員不得分開工作崗位互相竄崗,假設因事需分開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。第八條:上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。第九條:員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業員照常工作,不得東張西望。團體進入車間要互相禮讓,異常是遇上客人時,不能爭道搶行。第十條:制止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至別人崗位做與工作無關的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。第十一條:作業時間謝絕探訪及接聽私人、制止帶小孩或廠外人士在消費車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承當。第十二條:未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。第十三條:任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、____、濃氣味等違禁物品,危險品或與消費無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。第十四條:車間嚴格按照消費方案排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織消費。消費工作分工不分家,各消費車間須完成車間日常消費任務,并保證質量。第十五條:消費時假如遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規定,有權報告上級處理。如繼續消費造成損失,后果將由車間各級負責人負責。第十六條:員工領取物料必須經過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區內。消費過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否那么,對職責人根據《行政管理制度》處理。第十七條:員工在消費過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進展操作,不得擅自更改產品消費工藝或裝配方法。否那么,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承當。第十八條:在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違背作業規定,不管是成心或瀆職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處分)。第十九條:消費流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立即停頓并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。第二十條:在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自我崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置消費用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置,否那么以違規論處。第二十一條:車間員工必須做到禮貌消費,進取完成上級交辦的消費任務;因工作需要臨時抽調,服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。第二十二條:車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保消費平安。第二十三條:在消費過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行和產品質量。第二十四條:員工有職責維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在消費過程中要注意節省用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起、否那么,按《行政管理制度》予以處分、第二十五條:操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產品和廢品、消費配件或樣品須以明確的標識區分放置。第二十六條:下班時(或做完本工序后)應清理自我的工作臺面,做好設備的保養工作。清掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電關掉。否那么,假設發生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的職責。第二十七條:加強現場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。消費后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛生人員共同運出車間;廢紙箱要及時撤除,不得遺留到第二天才清理。第二十八條:不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情景經領導批準外),假設有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發一個月工資。第二十九條:對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不管公物或別人財產)者,不管價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重,無薪開除并按照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。第三章:員工考核、第三十條:考核的資料主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:1、德、主要是指敬業精神、事業心和職責感及道德行為標準。2、勤、主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。3、能、主要是指技術本領,完成任務的效率,完成任務的質量、出過失率的上下等。4、績、主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;第三十一條:考核的目的:對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的根據,促使增加工作職責心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,本領上下一個樣”的弊端,激發上進心,調開工作進取性和創造性,進步公司的整體效益。第四章:附那么第三十二條:本制度由辦公室協同消費部制訂、解釋并檢查、考核。消費部全面負責本管理制度的執行第三十三條:本制度自公布之日起施行。車間規章制度3目的:為了維持良好的消費秩序,進步勞動消費率,保證消費工作的順利進展特制訂以下管理制度。范圍:適應于消費車間全體工作人員。一、早會制度1、員工每一天上班必須提早5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。2、員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關的事項。3、各條線的組長每一天上班必須提早10分鐘到達車間組織員工準時開早會、4、各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情景以及當天的消費方案,時間應控制在15分鐘。5、組長開早會時講話應宏亮有力,多以鼓勵為主,不得隨意批評和責罵員工。二、請假制度1、如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否那么按曠工處理。2、杜絕非上班時間私下請假或批假。3、員工每月請假不得超過兩次,每一天請假不得超過兩人。4、員工請假核準權限:(同廠規一致)(1)一天以內由拉長批準;三天以內由車間主管批準;(3)超過三天必須由消費部經理批準;(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。三、清潔衛生制度1、員工要堅持崗位的清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要堅持辦公臺的整齊干凈。2、每一天下班后值日生清掃衛生,周末須進展大掃除(公司內的門、廁所、窗戶、消費線、設備保養、風扇、飲水機等都須清潔)。3、衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。4、不得隨意在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛生間須每一天用水清洗。四、車間消費秩序管理制度1、員工上班應著裝整潔,不準穿奇裝異服,進入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機、MP3、手袋、食品等。2、上班時,物料員須及時把物料備到消費線,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進展。3、員工在作業過程中,必須堅持50-80CM以上的間隔,不得擠坐在一齊,作業時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向品檢與組長反響,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。4、每道工序必須理解車間品管檢查、監視,不得蒙混過關,虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。6、所有員工必須按照操作規程(作業指導書,檢驗標準等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處分。7、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價賠償。8、工作時間離崗時,需經班組長同意并領取離崗證方可分開,限時非常鐘內。9、上班注意節省用水用電,停工隨時關水關電。10、下班前必需整理好自我崗位的產品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下頭。11、員工之間須互相監視,對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處分、12、任何會議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會。13、本車間鼓勵員工提倡好的提議,一經采用根據實用價值予發獎勵。注:本制度與廠規發生沖突時,以廠規為準。車間規章制度4包裝車間管理制度1、目的:為了維護車間良好的消費秩序,進步勞動效率,保證消費工作的順利進展。2、詳細資料:一、會議制度:1、包裝車間員工每一天提早10分鐘到達車間參加早會,不得遲到、早退。2、員工在開早會時務必站立端正,認真聽講,不得喧嘩吵鬧,不得做與早會無關的事。3、車間班組長開早會時務必向員工傳達前一天的工作狀況以及當天的消費方案,光陰控制在10分鐘以內。二、車間衛生及管理制度:1、車間工作人員應持續良好的個人衛生,勤洗澡,勤換衣服,勤理發,不得留長指甲和涂指甲油。2、進入車間務必穿戴工作服,頭發不得外露,不得穿拖鞋、背心、赤膊,短褲、超短裙及肉色絲襪進入車間。3、不得將消費無關的個人用品和飾物〔如手表、耳環、首飾等〕帶入車間,更不得把消費工具帶出車間。4、車間內嚴禁吸煙(含在廁所內),一經發現200元次。5、車間內使用的工具和設備每一天上下班之前進展5S活動,并保證平安有效,工作過程中務必按相關規定進展操作。6、每道工序務必理解車間管理人員的檢查、監視,不得蒙混過關,虛報數量,并配合管理人員的工作,不得頂撞、辱罵管理人員否那么給予50元罰款如情節嚴重者開除出廠。7、對于工作中出現的工作漏失,〔如漏放附件與包錯板子等〕,視情節輕重分別予以5-50元不等處分。8、員工在工序操作過程中不得隨意損壞物料、工作器具等設備,違者按原價賠償。9、員工在上班過程中不得隨意走動〔管理人員因工作需要除外〕,不得大聲吵鬧、喧嘩,不得播放音樂。10、員工上班期間隨時持續工作環境的整潔,不可亂扔垃圾,不可浪費公司的產品。11所有員工要聽從管理人員的安排,服從消費安排、調動,努力學習消費技術,進步自身素質,進步勞動效率。12、員工在運送物料時要盡量做到輕拿輕放,防止因個人失誤給公司造成損失和浪費。所以造成的損失由員工自我負責。13、員工之前要互相監視,對包庇、隱瞞不良行為者一經查實嚴厲處分。14員工在作業時務必按要求戴好手套,同時務必做好自檢和互檢工作,如發現問題要及時向車間負責人反映,不可擅自使用不良材料和讓不合格品進入下一道工序,務必嚴格按照品質要求作業。15、每一天工作完畢后要對工作臺面、及地面進展清洗清潔,地面不得出現積水現象,同時整理好工作器具并擺放整齊。三、請假制度:1、員工有事不能來上班者務必提早一天向車間負責人〔班長〕請假,寫請假條,經相關領導批準后生效。不可代請假或事后請假〔假如生病無法自已親自請假,事后務必交醫生證明醫藥費等方可〕,否那么按曠工處理。2、杜絕非上班光陰私下請假或批假。3、員工每月請假不得超過4天〔特殊狀況除外〕,否那么按曠工處理。4、員工請假批準權限:〔1〕三天以內的由車間主管批準,〔2〕超過三天的務必由廠長批準。車間規章制度5車間消費紀律是維護消費秩序正常進展有力保障,為了讓職工可以在一個有秩序、整潔、平安的消費環境中工作,經考慮特制定以下制度:一.車間考勤:車間工人要服從車間主管安排的各項工作,嚴格執行上、下班打卡制度。如上班鈴響打過卡而未到車間者,車間罰20元。請假3天以上必須由總經理批準,3天以內〔包括3天〕由車間主管批準,嚴禁未辦手續或請假后補假條〔重要事情除外〕。違背規定者按曠工處理。二.平安消費:工人應嚴格按照操作規程進展工作,車間主管如發現有違規操作的情況,應及時糾正并指導其按照正確操作標準進展操作,經教育后仍違規操作的,可暫停其工作并處于50元罰款,造成的相應后果及損失,應由其本人承當,假如對其所為犯錯誤認識深入,并能及時改正,車間負責人可視情況恢復其工作。三.設備:工具管理施行專人負責制。銑床、沖床、電鋸、電鉆等消費設備和工具分配到個人,正常磨損可在車間負責人處以舊換新,假如因保管不當喪失的由其本人賠償。在每日消費任務完成后,應及時清理干凈并給設備加油和進展其他的日常保養工作。其別人員在未經允許的情況下,擅自動用設備所造成的損失由其承當。四.職工應不斷進步質量控制認識。在產品質量控制過程中,消費人員應對每一件完工產品做自檢,如發現消費過程中由于設備或者原料造成的質量問題應立即停產并上報主管,待問題處理前方可正常消費。由于工作人員操作失誤造成原材料報廢、設備損壞等情況按本錢的30%給予賠償,由于失誤造成的返工、窩工等情況責任人按公司已有的標準承當相關責任。五.車間消費任務由車間主管實行分活計件。車間工人必須按設計圖紙進展加工,任何人不得在設計圖紙上隨意改動,如有不懂的地方先向主管請教或由主管與設計人員溝通,工作量有車間負責人按其工作才能進展分配,嚴禁出現搶、占、爭等事情發生,假如私自改動加工圖紙或者加工工藝,發現一次罰款100元。裝車,外差,加班等任務必須無條件服從上級安排,如有怠工,回絕服從或頂撞主管的,應給予警告、罰款100元,情節惡劣的可給予開除。六.每天工作完畢前10分鐘,工人應自覺的清掃車間自己工作范圍內的衛生,包括地面、工作臺、設備等,消費工具擺放整齊,對重要的消費設備應按照保養手冊進展保養維護,下班及時關閉設備及工具電。如發現操作人員分開現場而未關閉電者,發現一次罰款50元。七.職工宿舍應保持干凈衛生。嚴禁亂扔垃圾,私接電線以及打攪別人休息等情況發生。公司將做不定期檢查,不遵守規定者經給予批評或20元罰款。此外,注意保持宿舍門口以及院內衛生。以上制度,望廣闊職工遵守并互相監視。陜西航宇鋁合金工程有限責任公司車間規章制度6一、總那么1、為了確保消費秩序,保證消費車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠開展,結合本廠消費車間實際情景,特制定本制度。2、本制度實用于本廠全體人員,詳細包括車間管理人員及作業人員。二、人員管理1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提早5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;午時:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據消費進度安排公休一天;2、車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得忽略或回絕管理人員命令或工作安排;3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區域;5、對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不管大小一經發現,一律交總經辦嚴厲處理;6、車間人員如因特殊情景需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可分開、7、工作時間內,倡導全體人員說普通話,制止拉幫結伙、三、作業管理1、車間嚴格按消費方案排產,根據車間設備和人員精心組織消費;2、消費流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停頓消費,并向負責人報告研究處理;3、車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進展清理,保證工序內環境衛生,通道或公共區域主管安排人員協調清理;4、車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料、消費完成后,如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內;5、消費過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料、在消費過程中要注意節省用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協調好,標示醒目;6、車間人員下班時,要清理好自我的工作太面,做好設備保養工作、最終分開車間要將門窗,電關掉,假設發生意外事故,將追究最終分開者的職責以及消費主管的職責、7、車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進展操作,擅自更改消費工藝造成品質問題,由作業人員自行承當職責、四、消費現場物品擺放及清潔衛生1、原材料直接放置到消費現場的,倉管員必須按規定的位置并擺放整齊,標示明晰;各消費現場原材料保管和適用,由該現場直接收理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。2、消費現場均為設定作業區,員工不得隨意到非作業區作業,特殊情景需要借用場地,應請示批準。3、包裝好的產品應放置在暫放區內,標示明確,以便檢查驗收及轉序尋找,搬運方便,防止在使用型號,規格時拿錯。4每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。5、假設在清理現場時,發現價值較高或良性物品,從重處分。五、工程技術人員(出模師)評審1、工程技術自行設計,放樣品經過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款100元;2、工程技術放樣品評審合格后,投入消費,未將消費資料傳達給相應的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術指導性文件等)六、本廠物料管理單據的使用1、本廠消費用物品,半產品,成品以及派工單所使用表格均要填寫消費編號;2、要填寫消費編號的表格如下:《申購單》《采購單》《進倉單》《領料單》《退倉單》《消費日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產品交接單》《來料檢驗報告》,質量記錄不真實,統計錯誤,造成損失的從嚴懲辦,每次處分50元。車間規章制度7為了更開展企業,進步產品質量,嚴肅廠規廠紀,增強職工禮貌意識,確保平安禮貌消費,對平安禮貌消費特作如下規定:1、遲到或早退一次罰款2元。2、工作時間亂串崗位罰款2元。3、上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次罰款2元。4、在車間與班長、車間主任爭吵,互相打罵、吵鬧者一次罰款10元,寫出檢查。態度不好或一月內累計三次者予以辭退。5、酒后上班鬧事和影響工作者,每資罰款20元,寫出檢查。態度不好或一個月累計兩次予以辭退。6、消費樓(除辦公室外)內嚴禁吸煙,違者每次罰款10元。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事職責。7、嚴禁帶兜進車間,班中制止做私活,違者每次罰款10元。沒收衣物。8、盜竊公物或別人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發工資,予以辭退。9、完不成當日消費任務的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費,完不成任務強走者每次罰款5元。10、嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款5元。11、消費中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打、吃零食、睡覺,不得擅自分開消費崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款2元。12、上班必須穿戴和使用勞動保護用品,佩帶工號牌,違法亂紀者每次罰款5元,涂改、遺失工號牌罰款2元。13、嚴禁跨越或坐任何機械部位,嚴禁隨意撤除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開動。違者,每次罰款10元。14、嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每次罰款10元。15、不得在消費區內隨意使用臨時電線,假如急需使用,須經主管人員批準,并由電工接電,用后應及時按期限撤除。違者每次罰款10元。16、各車間衛生由各車間負責清掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。清掃不干凈,每次對車間罰款20元,對清潔工罰款5元。17、操作機器要實在做到人離關機,使用電熨斗要做到“三絕緣”,停頓使用時要及時切斷電,違者每次罰款2元。18、中午、午時和夜班下班各車間負責人負責關好門窗,鎖信車間大門,關掉總電。違者每次對車間主任罰款50元。車間規章制度8目的:標準消費管理、產品質量保證。范圍:車間所有消費人員。一:紀律、現場管理:1、交接班必須提早15分鐘進入車間,做好交接班工作與原料準備。2、上班車工必須清理機臺、線架灰塵,下班車工必須清掃自己工作區域衛生。3、工作中不許看書籍、玩手機、睡覺、竄崗、離崗、打架等擅自停機與外出。4、任何員工有事情必須持有請假條,代請假與請假一律無效,請假必須提早12小時得到主管允許與安排后生效。沒有請假條與未經允許一律按曠工處理。二、質量管理:1、接班人員必須對每臺機器襪子進展全面檢查,防止上個班留下的`質量問題。2、更換原料時要先核對顏色、原料支數,防止原料用錯造成不合格襪子。3、下機襪不許在筐子超過5只以上未翻,防止出現過多連續次品,連續次品男/女襪3只、童襪5只,超過按本錢價計算;不許以次充好,經查實與下道工序發現按10元/雙計算。4、下班人員必須把襪子二等品、次廢品分類并寫上自己名字與數量,對沒有分類好者處5元1次罰款。5、機修工必須對工具使用后歸類放好,必須定時與不定時對機器進展保養,對機器零部件更換記錄入表,對更換后舊部件回收,違背者處50元1次罰款。6、主管、班長必須做好車間襪子質量、機器運行、消費運行、定單進度、現場管理、平安管理等車間一切監視、檢查與執行工作。如有監視、檢查與執行不到位處分200元1次。三、數據管理:1、下班車工必須對自己產量寫上名字、貨號、數量,確保每打襪子數據準確,對多數或少數者,經發現一律免除當日工資產量。2、統計必須對每次襪子數據入帳無誤,包括每款號與顏色、次廢品數據、定單數據,如出現差誤造成消費延誤,處理100元1次罰款。3、主管必須對消費損耗記錄,包括用針數、機器部件更換等一切數據的監視與記帳。如造成數據與帳不吻合處理200元一次罰款。機修工必須做好機臺運行記錄與改機記錄、交接班記錄,對沒有記錄者處50元1次罰款。四、行為素養管理:1、機修工必須壞機隨叫隨到,不許出現機停人閑事情發生,發現處分10元1次。2、主管、班長對工作安排、執行等一切工作必須做到公開、公平、公正,違背處分20元1次,嚴重情節處分20元1次。3、有煽風點火、造謠惹事、拉幫結派、打架斗毆、罷工、盜竊、成心損害者處理500元以上罰款,情節嚴重者移送司法部門處理。4、不服從管理、不聽從安排、惡意頂撞上級者給予處分200元1次,情節惡劣者給予開除。五、獎勵管理:1、車工當月產量最高、用針量最低者給予獎勵元1次,表現突出、工作負責者給予元獎勵,質量最好、次廢品最低者給予獎勵元1次,每項獎勵只限1名。2、機修當月表現突出、技術改良、維修及時、控制損耗者給予獎勵元1次,只限1名。3、主管、班長、統計當月車間穩定、質量、產量進步、原料損耗降低、車間運行、平安消費正常、數據等數據性工作到位給予獎勵元1次車間規章制度91、正確使用消費設備,嚴格按照操作規程操作,非相關人員嚴禁亂用消費設備。2、嚴格按照設備使用說明書進展消費。嚴禁因時間倉促而影響產品質量。3、員工在操作過程中不得隨意損壞材料、工具和設備。違背者按原價賠償。4、所有員工必須按照操作規程操作。違背本方法規定的,視情節輕重予以處分。5、操作機器,以確保人們分開機器,并及時關掉電,當他們停頓使用它。(3)產品質量1、我們必須樹立“質量第一,顧客至上”的經營理念,確保產品質量。2、對于異常情景,應及時找出原因并加以排除,使質量始終處于穩定可控的狀態。3、認真落實“三檢”制度。經營者必須對自我消費的產品進展自檢。僅有經過檢查,他們才能轉到下一個工序。下一道工序對上一道工序的產品進展檢驗,不合格品有權拒收。假如發現質量事故,不能明確職責人,不能排除事故原因,不能制定預防措施。4、對產品質量負責,不合格品不投入消費,不合格品不按順序消費。5、嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢棄物)隔離區,做到標識明晰、數量準確、處理及時。6、工作時應注意節省水電。關機后隨時關掉水電,分開工作崗位時必須關掉水電。(四)平安消費1、嚴格執行各項平安操作規程。防止事故的發生。2、貫徹“平安第一,預防為主”的方針。3、定期開展平安活動,做好班前會議,認真整改,不定期去除隱患。4、注意搬運機械的操作,防止破碎和擦傷。5、正確使用帶電設備和電氣開關,防止觸電。6、易燃易爆物品應分開堆放,并應樹立警覺意識。7、消防設備應靈敏可靠。應定期檢查和更換(設備、藥品)。有效期應標明清楚。(5)設備管理與維護1、車間設備專人管理2、認真執行設備維修制度,嚴格遵守操作規程。3、實現設備管理“三步法”,堅持每日清洗、每周維護和每月維護,檢查操作控制系統、平安裝置、光滑管路暢通、油氈清洗、油位標準按光滑圖進展,油品質量合格,并無問題可在正式工作前進展檢查。4、很多設備應由專人處理。5、制定完好的設備維修保養方案,做好維修記錄,填寫及時、準確、整潔。6、嚴格的設備事故報告制度,及時向主管報告故障,停頓運行。7、要求是:整潔、清潔、平安、光滑,到達“三好”、“四會”、“五規”。三好:管理好、使用好、保養好。第四次會議:將使用、維護、檢查、排除一般故障。五項紀律:遵守平安操作規程;定期堅持設備清潔衛生,按規定加油;管理工具、配件,不得喪失;發現問題時立即停頓;通知主管檢查并處理。8、操作人員分開崗位時應停頓運行。嚴禁設備空轉。9、設備應維護運行控制系統,平安裝置齊全可靠。車間規章制度10為標準員工的工作行為、紀律要求,實行標準化管理,遵循獎罰清楚,特制度本規定:一、嚴禁拉幫結派,私設社團,參與____,聚眾鬧事。二、員工不得勾結、唆使幫助外來人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。三、嚴禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險品進入公司。四、員工應互相友愛、互助互諒,不得吵架、斗毆,不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害別人。五、員工應保守公司機密,不得竊取、泄露公司有關業務機密,應自覺保護公司聲譽,不得制造、分布對公司不利的言辭。六、員工應持續良好的精神狀態,語言禮貌,舉止得體,遵守社會公德,加強個人修養,公司提倡見義勇為、助人為樂、求學上進,對有突出表現和成績優異者視其情節予以表揚或獎金獎勵。七、在工作報告中應循級而上,不得以任何形式越級呈報〔如對公司利益有損害,明顯管理錯誤除外〕。八、上班光陰著裝工衣〔____放工衣的員工〕穿戴整齊,不留長指甲,注意個人衛生和消毒,工作期間不得大聲喧嘩,嚴禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子,不得隨意離崗、串崗,違者罰款20-100元,從當月工資扣除。九、員工不得消極怠工,不得聚眾罷工,尊重上級管理人員,嚴禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力損害管理人員,違者罰款20-100元,管理人員有權當場做來罰決定,情節嚴重的開除。十、員工要忠于職守,不得在工作光陰內從事與本職工作無關的活動,上班光陰早7:30分,晚7:00分,全勤29天,不得無故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過15分鐘罰款10-20元,曠工一天罰款50元,有事要提早請假,如一向未請假,直到當月工資罰完或除名,本條以考勤為主。十一、持續工作環境整潔,腳底不能有瓜子,要做到消費批次,交驗率100%以上,嚴格按照包裝工藝操作流程操作。十二、嚴格把關,保證質量、計量,合格率為100%,袋內不得有雜質污染物,封口要平整,規格計量要標準,做到層層把關,保證質量,抽檢出現問題,誰的問題誰承當,無人承當者,管理人員可責令全組承當,每次罰款10-50元,從當月工資扣除。十三、對于在工作中表現突出、成績優異者,提出合理化推薦,發現問題為公司挽回重大損失,熱愛群眾,助人為樂,各類好人好事,管理人員可給予20-200元獎勵,予以通報。當場兌現,此政策常年有效。十四、班組之間、個人之間每月對工作效率、計量、質量、衛生等環節予以評比,前三名者給予50-200元獎勵,當場兌現。十五、從3月1日起到月底,全年出勤率高,各方面工作優異,并于來年開春收假能按時到廠工作者可獎勵100-300元,銷售旺季獎勵政策另計。十六、公司每月20-25號發工資,中途不借支,不結算工資,如有急病等個性狀況可打借條,經車間主任批準后可借支局部。十七、公司特提張利為包裝車間主任,全權負責包裝車間的消費、人事調動、人員培訓、質量、發貨等一切事務,望新老廣闊員工能自覺遵守,本著以廠為家、廠興我榮的心態,團結努力,建言獻策,做好各自本職工作。此政策從3月1日起開場施行。車間規章制度11為了促進企業的開展,培養員工綜合素質,樹立公司良好的形象,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保產品車間正常運作,特制定本管理制度:1、職工應按時上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。2、除領班及組長以上管理人員因工作關系在車間走動,其別人員不得分開工作崗位互相竄崗,假設因事需分開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。3、上班光陰就應穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次記警告一次。4、不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵,或與其它職工互相打罵、吵鬧,違者一次記小過一次,并作檢查。態度不好或一月內累計二次者予以記大過一次。5、酒后上班鬧事和影響工作者,記小過一次,寫檢查。態度不好或一個月累計兩次予以記大過一次。6、廠區內除吸煙區外,其它地區嚴禁吸煙,違者每次記警告一次。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事職責。7、班中制止做私活,違者每次記警告一次。8、盜竊公物或別人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發工資,予以辭退。9、因消費需要,不服從主管按排者,記小過一次。10、未經允許。嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人記警告一次。11、消費中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打、吃零食、打瞌睡,聽音樂,不得擅自分開消費崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏,違者每次記警告一次。12、上班務必佩帶廠牌,違法亂紀者每次記警告一次,涂改、遺失廠牌罰款10元。13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意撤除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器,設備、控制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開動。違者每次記警告一次。14、嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每次記警告一次。15、不得在消費區內隨意使用臨時電線,假如急需使用,須經主管人員批準,并由電工接電,用后應及時按期限撤除。違者每次記警告一次。16、各車間衛生由各車間負責清掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。清掃不干凈,每次對車間職責人記警告一次。17、操作機器要實在做到人離關機停頓使用時要及時切斷電,違者每次對當事人記警告一次。18、中午、午時和夜班下班各車間負責人負責檢查各車間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關,違者每次對車間職責人記警告一次;19、原材料、產品。消費用具務必輕拿、輕放,存放在指定地點;如有亂丟產品者,每次記警告一次,情節個性嚴重的另作處理;20、凡消費出的半成品,成品等要分類堆放整齊,產品不可亂擺亂放,務必標明數量、產品名稱,日期,違者每次對當事人記警告一次。21、成品及半成品務必每一層有紙隔板隔開,違者每次記職責部門職責人及當事人警告一次;22、各部門周轉的產品及外發陽極的產品膠筐內的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上方一層務必放罷紙板蓋好產品,既每層膠框不可以壓著下一層產品,違者記職責人及當事人警告一次,23、各部門的紙隔板不可以到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報廢處理,違者記當事人警告一次。24、各部門對半成品,成品等不可以在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,違者對當事人記警告一次;如教誨不及時改善者記小過一次;25、員工上班及下班光陰不可以進入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,26、部門早,晚交接班提早5分鐘清掃車間5s,中午。午時用餐提早5分鐘清掃衛生,洗手不得提早2分鐘,違者記警告一次;27、非上班光陰,未經允許,員工不得進入消費車間,違者記小過一次;28、上、下班欽水時務必將剩水倒在指定的膠盆內,亂倒者記警告一次;29、消費現場務必持續整潔衛生,無污垢,無垃圾,無死角。消費現場人員著裝務必大方、干凈、整潔。假設發現有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進展追究當事人經濟職責,違者記警告一次;為保障公司紀律的嚴肅性,公司要求各有關人員務必嚴格遵照執行。同時要求車間管理與班長嚴加管理。確保禮貌消費、平安消費、保質保量消費備注:1、警告一次不給于罰款,通告處理,季度內累積警告三次者,記小過一次;2、記小過一次罰款50元,當月記小過累積二次者,記大過一次;3、記大過一次罰款100元,情節個性嚴重者扣除全部工資的20%,開除出廠;4、三次警告記一小過;二小過記一大過;累計二次大過者扣除全部工資20%,并開除出廠;車間規章制度12一、注塑車間平安消費通那么:1、設備正常運轉時,除注塑機前平安門、控制面板外,嚴禁接觸設備任何部位。2、任何消費異常的處理必須等待在設備停頓運轉前方可進展。3、各設備必須建立專人負責制〔定人定機制〕,未經設備平安培訓,并經獲得操作資格,不得操作該設備;故障維修由車間指定人員進展,非指定人員不得進展維修操作。4、按操作規程正確操作、精心維護設備,保持作業環境整潔,搞好文明消費。5、嚴格執行工藝紀律和操作紀律,做好各項記錄,交接班必須交接平安情況。6、各類設備平安防護裝置必須齊全,如有損壞,必須及時報修,待修復后才能使用。7、正確分析^p、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態。如發惹事故,要果斷、正確處理,及時如實地向上級報告,并保護現場,做好詳細記錄。8、上崗必須按規定著裝,長頭發要扎起來,不準披發,不準穿背心、短褲或裙子,不準穿拖鞋。9、使用電開工具前必須檢查電線、插頭、塑料外殼有無破損。10、更換氣接頭時關閉氣,防止接頭飛出傷人。11、維持通道暢通,在通道內嚴禁長時間作業或堆放工件。12、設備使用完畢必須關閉電,注塑機PC料保溫時例外。二、注塑機平安消費須知:1、注塑機半自動正常消費時,只有如下動作可以進展:a.翻開前平安門b.取出產品和料桿c.關閉前平安門如需要額外動作,必須經技術員確認屬正常消費必須動作,方可作業。2、除此以外的任何動作,必須在手動狀態下,關停油泵后進展;涉及電氣的,還必須關閉電,比方工作可能接觸射嘴及熔膠筒時,必須關閉電,以策平安,清理工?;蛘{整任何機械零件之前,必須切斷電;3、設備自動報警時,作業人員必須立即從設備范圍內撤出,切換到“手動”狀態。4、發生緊急事件〔人身事故,設備、模具突然發出異常響聲〕時,立即按下緊急停頓按鈕,并大聲求援。5、機器運轉時,嚴禁將身體任何部位伸入關閉的平安門內;把手伸入模具前先將平安門翻開;檢查、修理時如上半身進入兩模板中間,應關掉油泵;無論什么場合,整個身體進入兩模板時都應先切斷電。6、機器運轉時,必須關閉后平安門,必須使用前平安門來控制模具的開鎖模。7、機器運轉時。除注塑機操作者外的任何人接觸注塑機前,必須通知注塑機操作者調到手動狀態,關停油泵。特別是多人協同作業時,任一方有異常動作前,必須通知協同人員,得到確認前方可作業。a.注塑機操作者就是操作注塑機進展消費、調試的人,可能是擋車工,頂崗人員,也可能是調試人員。b.異常動作:除第一條款列出的動作之外的動作。8、分別在手動、半自動狀態下,檢查拉開平安門能否切斷油泵和電。9、檢查緊急停頓按鈕是否有效,按下時能否切斷油泵和電。10、保證設備及設備周圍無油、無水,保障行走平安。11、發現注塑機的異常情況〔漏油、電線損壞、電器插頭損壞等等〕及時向班長或技術員報告。12、撤除噴嘴時必須采取防護措施,防止高溫原料、氣體飛濺燙傷。13、清理阻礙物或挪動料斗時,請勿操作此機。14、對空注射時,關閉前后平安門,并且任何人不得站在料筒兩側,以免為膠料射出損傷遺憾終身。15、機器長期停用后再開機,必須檢查平安裝置〔如機械鎖、平安門行程開關及液壓鎖等〕正常后才能運行該設備。16、維護作業時,切斷主電,掛上“制止通電”牌,運行前,確認機械按規定連接。17、當射臺向前挪動時,不可用手去去除從射嘴漏出的熔膠,以免傷手。18、料斗里必須放有磁力架,防止混入金屬異物而損壞注塑設備。19、檢查、修理時如上半身進入兩模板中間,應關掉油泵。20、無論什么場合,整個身體進入兩模板時都應先切斷電。21、任何平安設備的改動都是不允許的,平安裝置損壞的狀態下不得開動設備消費。22、消費高溫產品〔模溫高于120度的〕必須使用厚棉布手套。三、模、油溫機平安消費須知:1、電必須使用規定的電壓〔220V/380V/415V/50/60Hz〕。2、不得使用狀態不明的導熱油。3、電線必須使用指定的規格品,防止造成過熱、電壓下降,發惹事故或故障。4、請務必將本機的接地端子與接地線相連接。5、凡用于連接裝置的所有的軟管及其他裝置,必需要耐熱120℃,耐壓1000kpa〔10kgf/cm2〕。6、軟管的安裝請按照軟管的制造商的指示進展。特別注意要絕對遵守最小彎曲半徑。附屬軟管的連接,請參照所附錄的軟管配管要領書。7、由于本機〔包括外部接續的閥門類及配管類〕運轉時會產生高溫,請不要直接用手去觸摸。另外,運轉后由于余熱仍有高溫。在本機及配管溫度未下降到40℃以下,請不要觸摸。8、不要用濕手觸摸控制箱,否那么可能會引起觸電事故。9、在進展維修作業時,請穿著防護用品。10、如有異常發生,在零件沒有更換前,請不要使用本裝置。11、請定期更換導熱油,當發現導熱油呈黑綢狀時請務必更換。12、使用中如發現排水不暢或冷卻效果差,請立即清洗電磁閥或檢查冷水出入口有無阻塞。四、機械手平安消費須知:1、機械手在注塑機上安裝結實。2、操作人員不得進入機械手臂作業范圍。3、維修前請關掉電。五、烘箱平安消費須知:1、在主機周圍1米內不得放置易燃物品。2、設定溫度一定要參考原料之枯燥溫度,配合實際經歷進展設定。3、烘箱高溫,必須佩帶防護用品,防止燙傷。4、散落烘箱內的原料,必須及時去除。5、清理、修理烘箱時,必須關閉電。6、每2小時檢查1次烘箱是否正常運轉,記錄溫度。六、粉碎機平安消費須知:1、在開機前確保料斗與網架關閉,平安螺絲必須擰緊。2、轉動刀片極鋒利且能引起傷害,特別是在轉動時。3、在開關料斗網架時,易發惹事故。4、該機電盒處高壓危險。5、該機是由傳動帶傳動的,不要讓傳動帶碰到衣服、身體。6、在機器維修保養時,必須關閉主開關和控制開關,等待刀片靜止不動。7、不要去掉防護裝置。8、假如料斗粉碎室中還有未被粉碎的物料,就不能停機,因為重開機時,余料會造成馬達過載。七、行車平安消費須知:1、電動單梁起重機〔俗稱行車〕須由專人操作,操作者須經培訓合格前方可上崗操作。2、開車前應進展試車,試車是在無載荷的情況下,檢查各運轉機構、控制系統和平安裝置是否靈敏、準確、平安可靠;檢查吊鉤,吊索是否結實,外觀無破損。3、電動單梁起重機在起吊工件時,工件的重量應在吊鉤、吊索及電動單梁起重機允許的范圍內。4、不得沿主梁方向斜吊工件。5、不得在有火災危險、爆炸危險的介質中工作以及用來吊運熔化金屬和有毒、易燃易爆物品。6、吊裝工件行走過程中,工件以稍離地面為宜。7、電動單梁起重機在吊運工件行走過程中,工件下面嚴禁站人。8、嚴禁將工件吊起后,操作人員分開操作現場,行車無人管制。9、工作完畢,電動單梁起重機應停在規定位置,升起吊鉤,切斷電。車間規章制度13一、總那么1、為了確保消費秩序,保證消費車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本部們開展,結合消費車間實際情景,特制定本制度。2、本制度實用于消費部全體人員,詳細包括車間管理人員及作業人員。二、人員管理1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。2、車間員工必須服從由上級指派的工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得忽略或回絕管理人員命令或工作安排。3、全體車間人員工作時間必須按公司要求統一著裝,更換工作鞋或鞋套進入車間。4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如:吃東西,閑坐聊天,聽歌,打瞌睡等行為。5、對惡意破壞公司財產或盜竊行為,不管大小一經發現,一律交總經辦嚴厲處理。6、車間人員如因特殊情景需要請假,應按公司請假程序申請,得到批準方可分開。7、工作時間內,倡導全體人員說普通話,制止拉幫結派。三、作業管理1、車間嚴格按消費方案排產,根據車間設備和人員組織消費。2、消費流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停頓消費,并向負責人報告研究處理。3、車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進展清理,保證工序內環境衛生,通道或公共區域由領班安排人員協調清理。4、車間人員消費完成后,如有剩余的物料及時交由物料員統計并退回倉庫,不得遺留在車間工作區域內。5、消費過程中好壞物料分別放入塑料箱或產品外箱,并要做出明顯的標記來區分物料好壞,不能混料。在消費過程中要注意節省用料,不得隨意亂扔物料、工具,移交物料必須做好交際協調,并將出借物料、工具、半成品物料進展登記。6、車間人員下班時,要清理好自我的工作臺面,做好設備清理保養工作。最終分開車間要將門窗,電關掉,假設發生意外事故,將追究最終分開者的職責以及消費主管的職責。7、技術人員每周應對工具、設備、夾具進展檢查、統計、維護等保養工作,并對損壞的工具進展維修〔保險絲熔斷、設備電線斷裂等可被觀測到的損壞〕。8、車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進展操作,擅自更改消費工藝造成品質問題,由作業人員自行承當職責、四、消費現場物品擺放及清潔衛生1、消費現場均為設定作業區,員工不得隨意到非作業區作業,特殊情景需要借用場地,應請示批準。2、包裝好的產品應放置在暫放區內,標示明
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