第頁共頁監(jiān)理月工作總結(jié)(5篇)監(jiān)理月工作總結(jié)(5篇)監(jiān)理月工作總結(jié)1轉(zhuǎn)眼間，七月過去了，來到了激情無限的八月，這個月天氣有點(diǎn)悶熱，但絲毫沒有降低我們**監(jiān)理部對工作的熱情，在此，總結(jié)過去一個月的工作情況如下：我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下，完成****花園工程一標(biāo)的現(xiàn)場監(jiān)理工作，同時，結(jié)合甲方制定的進(jìn)度方案、質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在人員、工作面、材料設(shè)備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方面闡述：進(jìn)度方面：進(jìn)度方面：截止至7.20日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外園建、圍墻、裝飾等工程完成95%;21#3、4單元門窗安裝完畢，現(xiàn)進(jìn)展外墻淋水實(shí)驗(yàn);22#~29#樓進(jìn)展室外墻涂料施工;30#、63#和80#樓內(nèi)外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%;31#~35#和39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成，三層砌磚完成50%，115、116、119、120#一層砌筑完成，二層完成80%;121#樓首層抹灰完成，一層砌筑準(zhǔn)備;122~129#樓一層砌筑完成30%。質(zhì)量方面：質(zhì)量方面：通過現(xiàn)場驗(yàn)收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問題：1、22#~29#樓首層局部GRC線條存在接縫過大、接縫錯開、轉(zhuǎn)角位缺角、外表凹凸不平等質(zhì)量情況，影響外墻涂料施工質(zhì)量;2、21#樓3、4單元外墻淋水實(shí)驗(yàn)滲漏點(diǎn)較多，主要集中在窗臺的位置及外墻;3、(1)31#~35、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂縫比擬嚴(yán)重;(2)局部門窗洞口尺寸錯誤、偏位，影響門窗邊框安裝進(jìn)度;(3)煙道管接縫處無貼玻纖網(wǎng)，抹灰后該處容易開裂;4、30、63、80#樓局部門窗洞口存在尺寸錯誤，上下口標(biāo)高不對，造成門窗安裝困難;5、112#地下室砌筑觀感質(zhì)量差，砌塊缺角，斷磚現(xiàn)象比擬多;6、在113#~120#組團(tuán)中：a、115#、116#、119#、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒有植鋼筋，導(dǎo)致構(gòu)造柱上部鋼筋無法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠b、門窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差，尺寸控制得不好(主要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致)，影響墻體的平整度和垂直度c、現(xiàn)場砌筑砂漿放置時間過長，砂漿硬化，工人直接加清水?dāng)嚢枋褂?，該做法違背施工標(biāo)準(zhǔn)的要求;;d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑，違背設(shè)計圖紙材料使用的要求;e、局部砌體灰縫過大(20mm~30mm)個別位置有透明縫存在;f、116#、119#、120#樓首層有局部窗臺壓頂板無按要求放坡;g、在實(shí)測實(shí)量中，118#樓外門洞尺寸合格率只有50%;7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴(yán)重，工作總結(jié)對工程質(zhì)量存在的問題，我都及時做好記錄，向總監(jiān)代表和甲方反響，通知施工單位整改，對發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤，查施行工單位是否按監(jiān)理工程師通知回復(fù)單一一落實(shí)整改。最終處理結(jié)果是令人滿意的.。平安文明方面：、21#、30#C戶型前、一期沙平安文明方面：1、一期樓層(如第二組團(tuán))漿攪拌場主要施工現(xiàn)場道路泥土、垃圾沒有及時清理;2、一期30#樓現(xiàn)場鋸木機(jī)無防護(hù)罩，存在較大平安隱患;3、一期臨電存在亂存在拉接情況;4、路面泥土清理不及時，現(xiàn)場塵土飛揚(yáng);5、112#臨邊防護(hù)沒有做到位;122#~129組團(tuán)臨邊防護(hù)沒有做;6、二期撤除物料沒有及時歸整;7、二期塔吊基坑積水;8、個別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。過去一個月的時間，在X總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們XX監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改良，也得到了甲方的認(rèn)可。作為這個工程的一份子，我感到很欣慰，相信將來我們做得更好!監(jiān)理月工作總結(jié)2一、工程進(jìn)度：經(jīng)過兩辦全體人員的共同努力，各工程經(jīng)理部在7月份的工作中堅決信心，明確任務(wù)，樹立緊迫感，弘揚(yáng)艱辛奮斗的工作作風(fēng)，發(fā)動所有力量，全力以赴，抓住有利氣節(jié)，掀起工程建立高潮。因此7月份各工程經(jīng)理部在進(jìn)度方面都有本質(zhì)性的打破，總體工程進(jìn)度到達(dá)了要求，完成了方案任務(wù)目的。1、完成合同情況：本月完成工作量269萬元，累計完成工作量743萬元，累計完成合同總價41%。其中№.1標(biāo)本月完成85萬元，累計完成工作量207萬元，累計完本錢標(biāo)段合同總價41%;№.2標(biāo)本月完成66萬元，累計完成工作量198萬元，累計完本錢標(biāo)段合同總價42%;№.3標(biāo)本月完成118萬元，累計完成工作量338萬元，累計完本錢標(biāo)段合同總價42%。2、完成方案情況：全線完本錢月方案任務(wù)95.27%，其中№.1標(biāo)完本錢月方案任務(wù)100%，№.2標(biāo)完本錢月方案任務(wù)92.47%，№.3標(biāo)完本錢月方案任務(wù)93.33%。3、完成主要工程數(shù)量：(1)挖石方32600立方米。(2)利用土石方16000立方米。(3)、7.5#漿砌片石擋土墻1700立方米。(4)路緣石8公里。(5)涵洞工程完成169米。(6)級配碎石鋪裝14公里。二、工程質(zhì)量：本月全線總體質(zhì)量根本到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，但各標(biāo)段仍然存在一些質(zhì)量問題，其中工作指令下達(dá)六次，主要原因：路槽未驗(yàn)收就鋪裝、面層料雜質(zhì)多、路槽填料粉用性土、級配碎石鋪裝厚度小于設(shè)計。以上質(zhì)量問題已經(jīng)現(xiàn)場整改。存在問題的主要原因是各標(biāo)段現(xiàn)場管理不到位，施工人員不穩(wěn)定，人員不到位，技術(shù)交底不徹底。三、試驗(yàn)檢測情況：見后附：工程質(zhì)量檢測月報表四、工程計量：各標(biāo)段根據(jù)總監(jiān)辦制定的《大化都陽至七百弄公路工程計量支付方法》的支付程序、步驟、方法、根據(jù)和原那么進(jìn)展計量，計量總額為：278.1021萬元，實(shí)際支付232.0926萬元。其中№.1標(biāo)計量78.1494萬元，實(shí)際支付64.9076萬元，№.2標(biāo)計量98.0589萬元，實(shí)際支付81.9772萬元，№.3標(biāo)計量102.0160萬元，實(shí)際支付85.4078萬元。材料預(yù)付款支付總額為：143萬元。其中№.1標(biāo)40萬元，№.2標(biāo)38萬元，№.3標(biāo)65萬元。載至20xx年7月30____工程對合同段的支付總額為：375.0926萬元。其中支付№.1標(biāo)104.7076萬元，;№.2標(biāo)119.9772萬元，№.3標(biāo)150.4078萬元。五、環(huán)境保護(hù)、水土保護(hù)的監(jiān)視1、對臨時便道、取土場、棄土場、采料加工場地的審批都考慮到與自然環(huán)保景觀協(xié)調(diào)。2、在施工過程中，監(jiān)視施工單位，不得隨意挖土、棄土、破壞自然環(huán)境和水土保護(hù)。3、及時修復(fù)被毀壞的群眾便道和水利，搞好群眾關(guān)系。六、平安消費(fèi)和文明施工管理1、催促承包人建立健全各項平安消費(fèi)和文明施工管理制度和措施。做到組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度健全、措施得力、人員到位、分工明確、責(zé)任清楚，要求主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。2、嚴(yán)格施工平安管理檢查制度。兩辦領(lǐng)導(dǎo)、駐地監(jiān)理每天下工地時，首先檢查施工單位的平安管理情況，每次召開會議都把平安工作列入議事日程，每月規(guī)定進(jìn)展一次平安、質(zhì)量大檢查，對平安工作做得好的'個人或單位給予獎勵和表彰;對平安管理差、有平安問題、出平安事故的給予批評、教育、整改、罰款。4、實(shí)在抓好現(xiàn)場的平安管理工作。對高空作業(yè)、開山放炮挖石、機(jī)械作業(yè)操作、火工產(chǎn)品運(yùn)輸保管儲存、交通平安管理等容易發(fā)生平安隱患的行為，加大了檢查管理力度，增強(qiáng)自我保護(hù)才能，預(yù)防外部事故發(fā)生。本月無平安事故發(fā)生。七、下步工作打算：在整個工程的監(jiān)理工作中，全體監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，按照事先監(jiān)理，事中監(jiān)視，事后檢驗(yàn)的程序，即事先對施工單位的申請、報告、申報要嚴(yán)格審核，到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求及時批復(fù);事中嚴(yán)格監(jiān)視檢查，對合格的工程給予及時簽認(rèn)，并同意下道工序施工，不合格工程返工重做;事后嚴(yán)格檢驗(yàn)、檢測，對已經(jīng)完工的某一項工程及時組織有關(guān)人員檢測驗(yàn)收，到達(dá)合格工程的給予計量，否那么返工整改直至到達(dá)合格工程為止。八、擬訂下月消費(fèi)方案見后附：8月份消費(fèi)方案表監(jiān)理月工作總結(jié)31.工程概況：三峽樞紐管理區(qū)江峽大道給水主干網(wǎng)改造綠化移植及恢復(fù)工程地處三峽壩區(qū)江峽大道，江峽大道全長8.5km,江峽大道兩側(cè)各類花壇、花鏡面積約10萬m2，移植喬木2700株，移植灌木9800m2、約12000株，栽植黃桷樹1735株，灌木及小喬木紫薇4142株，茶梅4053株，色塊及地被植物種植103683.9m2，草花更換120余萬盆。2.在經(jīng)理部開展質(zhì)量月活動中，針對本工程質(zhì)量問題，工程監(jiān)理部采取措施予以整改。1)局部喬木種植穴開挖質(zhì)量未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。原因是承建單位責(zé)任心不強(qiáng)。監(jiān)理部要求承建單位返工，滿足喬木種植穴標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)檢查鑒定，全部到達(dá)要求。2)局部灌木苗木規(guī)格未到達(dá)設(shè)計要求。原因是承建單位責(zé)任心不強(qiáng)。監(jiān)理部要求承建單位清退不合格苗木，重新采購合格苗木，累計清退灌木3000余株。3)局部常綠喬木土球規(guī)格未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。原因是承建單位責(zé)任心不強(qiáng)。監(jiān)理部要求承建單位清退不合格苗木，重新采購合格苗木，累計清退喬木160余株。4)種植植物缺乏養(yǎng)護(hù)，局部新栽植物未加以適度修剪，導(dǎo)致植物地上地下局部未到達(dá)生長平衡狀態(tài)，加之夏旱澆水缺乏，致使黃桷樹、紫薇成活率偏低;觀花植物生殖生長強(qiáng)于營養(yǎng)生長，秋雨季致植物秋稍徒長枝生長旺盛也未進(jìn)展適度修剪;局部路段花壇雜草叢生，影響植物正常生長。糾其原因是承建單位責(zé)任心不強(qiáng)。監(jiān)理部要求承建單位制定養(yǎng)護(hù)方案，付諸施行，確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。監(jiān)理月工作總結(jié)4一、促進(jìn)通信監(jiān)理行業(yè)的自律，標(biāo)準(zhǔn)通信建立監(jiān)理市場行為。為了維護(hù)通信建立監(jiān)理市場秩序，協(xié)助政府部門保障通信建立監(jiān)理市場的安康開展，工作部起草了《通信建立監(jiān)理行業(yè)自律公約》，制定了企業(yè)公認(rèn)的、共同遵守的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)那么，已由通信設(shè)計施工專業(yè)委員會批準(zhǔn)發(fā)布施行。二、確立了監(jiān)理工作部委員單位。根據(jù)通信設(shè)計施工專業(yè)委員會第一屆第一次常務(wù)委員會會議精神的要求,監(jiān)理工作部在第一屆第三次常務(wù)委員會議上，討論通過了增設(shè)監(jiān)理工作部委員單位的事宜，共增設(shè)了19家監(jiān)理工作部委員單位，并已由通信設(shè)計施工專業(yè)委員會批準(zhǔn)，確定了對各成員單位采取分層次的效勞。三、積極開拓信息效勞的新場面，繼續(xù)辦好《監(jiān)理簡訊》。工作部繼續(xù)做好《監(jiān)理簡訊》的出版工作，在各委員單位的積極協(xié)助下，今年截止到11月底共出版了二期，方案12月份出版第三期，主要版面定為文件轉(zhuǎn)載、監(jiān)理論壇、工作部工作、信息四個局部?！侗O(jiān)理簡訊》的創(chuàng)辦，加大了通信行業(yè)監(jiān)理政策的宣傳報道，為各成員單位的交流提供了平臺。四、協(xié)助中國通信企業(yè)協(xié)會和通信設(shè)計施工專業(yè)委員會做好通信建立先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和優(yōu)秀監(jiān)理工程師的評比工作。為了協(xié)助通信設(shè)計施工專業(yè)委員會做好先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和優(yōu)秀監(jiān)理工程師的評選工作，工作部起草了評選方法和評審規(guī)那么，并將辦公室設(shè)在了監(jiān)理工作部，詳細(xì)負(fù)責(zé)辦理評選的日常工作。自XX年元月份，監(jiān)理工作部開場負(fù)責(zé)組織各成員單位關(guān)于“XX-XX年度先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和優(yōu)秀監(jiān)理工程師”評選活動的申報工作，共搜集整理了27家監(jiān)理企業(yè)、68名總監(jiān)理工程師和86名監(jiān)理工作師的申報材料，并于XX年3月份，在北海開展了評審工作，評審委員會共評選出20家先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)、47名優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和80名優(yōu)秀監(jiān)理工程師，于XX年7份在第一屆第二次會員代表大會上進(jìn)展了表彰。五、做好政府主管部門的效勞工作。繼續(xù)堅持效勞于政府主管部門的思想，工作部派人參加了監(jiān)理企業(yè)的'資質(zhì)初審和通信監(jiān)理工作師的資質(zhì)初審等工作。并完成了由華夏國際通信工程監(jiān)理組織編寫的《通信設(shè)備施工監(jiān)理暫行規(guī)定》、北京市馳躍翔工程監(jiān)理有限責(zé)任公司組織編寫的《通信電工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定》和福建富春通信咨詢組織編寫的《挪動通信鐵塔工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定》的方案，另外還有北京煜金橋通信建立監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司組織編寫的《建筑與建筑群綜合布線工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定》、《電信樓建筑安裝工程施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》、《數(shù)字挪動通信(tdma)工程施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》、《長途光纜施工監(jiān)理暫行規(guī)定》及與北京市馳躍翔工程監(jiān)理有限責(zé)任公司合編的《通信管道和電纜通道工程施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》共八個通信工程監(jiān)理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并于XX年XX月10日至11日在陜西西安召開的第一屆第一次委員會上組織有關(guān)專家對這八個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了審查，并提出了審查意見。六、做好通信建立監(jiān)理工程師的培訓(xùn)工作。今年，通信設(shè)計施工專業(yè)委員會組織開展了培訓(xùn)工作，其中通信建立監(jiān)理工程師的培訓(xùn)工作由監(jiān)理工作部主辦，按照方案我工作部于2月3日至2月18日在黑龍江哈爾濱市舉辦了一期通信建立監(jiān)理工程師培訓(xùn)班，共有149名學(xué)員參加，全部學(xué)員通過了考試，以優(yōu)良成績完成了培訓(xùn)，監(jiān)理工程師的培訓(xùn)工作的開展為工作部拓展了新的業(yè)務(wù)。七、組織召開了第一屆第二次會員代表大會。2月24日至26日，工作部在甘肅敦煌召開了第一屆第二次會員代表大會，共有41家成員企業(yè)56名代表參加了會議。會上，對20家先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)、47名優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和80名優(yōu)秀監(jiān)理工程師進(jìn)展了表彰，并組織與會人員開展了通信工程監(jiān)理工作的研討及經(jīng)歷交流。本次會議共搜集了論文32篇，已匯編成論文集出版。中國通信企業(yè)協(xié)會通信設(shè)計施工專業(yè)委員會監(jiān)理工作部XX年XX月工作要點(diǎn)監(jiān)理月工作總結(jié)5一、促進(jìn)通信監(jiān)理行業(yè)的自律，標(biāo)準(zhǔn)通信建立監(jiān)理市場行為。為了維護(hù)通信建立監(jiān)理市場秩序，協(xié)助政府部門保障通信建立監(jiān)理市場的安康開展，工作部起草了《通信建立監(jiān)理行業(yè)自律公約》，制定了企業(yè)公認(rèn)的、共同遵守的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)那么，已由通信設(shè)計施工專業(yè)委員會批準(zhǔn)發(fā)布施行。二、確立了監(jiān)理工作部委員單位。根據(jù)通信設(shè)計施工專業(yè)委員會第一屆第一次常務(wù)委員會會議精神的要求，監(jiān)理工作部在第一屆第三次常務(wù)委員會議上，討論通過了增設(shè)監(jiān)理工作部委員單位的事宜，共增設(shè)了19家監(jiān)理工作部委員單位，并已由通信設(shè)計施工專業(yè)委員會批準(zhǔn)，確定了對各成員單位采取分層次的效勞。三、積極開拓信息效勞的新場面，繼續(xù)辦好《監(jiān)理簡訊》。工作部繼續(xù)做好《監(jiān)理簡訊》的出版工作，在各委員單位的積極協(xié)助下，今年截止到11月底共出版了二期，方案12月份出版第三期，主要版面定為文件、監(jiān)理、工作部工作、信息四個局部。《監(jiān)理簡訊》的創(chuàng)辦，加大了通信行業(yè)監(jiān)理政策的宣傳報道，為各成員單位的交流提供了平臺。四、協(xié)助中國通信企業(yè)協(xié)會和通信設(shè)計施工專業(yè)委員會做好通信建立先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和優(yōu)秀監(jiān)理工程師的評比工作。為了協(xié)助通信設(shè)計施工專業(yè)委員會做好先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和優(yōu)秀監(jiān)理工程師的'評選工作，工作部起草了評選方法和評審規(guī)那么，并將辦公室設(shè)在了監(jiān)理工作部，詳細(xì)負(fù)責(zé)辦理評選的日常工作。自xx年元月份，監(jiān)理工作部開場負(fù)責(zé)組織各成員單位關(guān)于“xx－xx年度先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和優(yōu)秀監(jiān)理工程師”評選活動的申報工作，共搜集整理了27家監(jiān)理企業(yè)、68名總監(jiān)理