關于醫院護士長工作計劃范文合集九篇

醫院護士長工作規劃篇1

今年我主要利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增加護士的效勞意識，主動效勞，熱忱接待，主動介紹狀況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的暖和。

在新的一年里，我們必需進一步提高護理水平，完善護理質量，規劃如下：

一、改善效勞態度，提高護理質量

1、護理工作的對象從單純為病人擴大到病人家屬、醫療、后勤、設備人員。全體護理人員每周下相關科室至少一次，加強與醫生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好協作治療護理。

2、護理工作的性質從針對藥物治療的護理延長到病人身心的整體護理。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理。改善效勞態度，保證以最正確護理工作狀態為病人效勞，滿意病人一切合理的需求，到達滿足度95%以上。

3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增加護士的效勞意識，主動效勞，熱忱接待，主動介紹狀況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的暖和。

4、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施。每月組織一次過失事故爭論分析，針對反復消失的問題提出整改意見，杜絕過失事故的發生。

5、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正，防止院內感染。

6、急救藥械完好率100%，交接班時仔細核對，接到急救病人，搶救中能靈敏、敏捷、嫻熟地協作。

7、合理收費，遇有疑問及糾紛準時核查處理，定期對科室醫療和辦公用品進展清點領取，削減鋪張及損耗。專人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。

二、加強護士修養，樹立“天使”形象

1、加強根底學問專業學問及專科技術培訓，要求人人嫻熟把握心電圖機、心電監護儀、除顫儀技術。

2、護士長提高思想政治素養，鉆研文化科學、專業實踐和治理科學學問，加強護理治理工作的科學化、標準化，切實提高護理治理水平和護理治理質量。

3、轉變效勞觀念，改善效勞態度。任何人任何狀況下都不得推諉。推廣“一對一全程效勞”。

4、為每一位護士制造學習時機，通過院網絡聽課、參與自學、等多種途徑，使護士不斷承受新觀念、新學問、新方法，把握護理學進展動態，提高護理力量和水平。

三、搞好護理教學

1、仔細組織科內小講課，包括“三基”理論，操作訓練。嫻熟地協作新技術的開展。調動護士積極性，鼓舞開展新技術、新方法，使今年開展的工程更加成熟，減輕患者苦痛，不斷提高護理質量。

2、依據科室現有人手少，新人員多的狀況下，我科將將安全目標教育放于首位，組織仔細學習十大安全目標及醫院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發的相關文件、標準作為護理人員崗前培訓、業務講座、護士培訓學習內容之一。

3、科室連續試行護士分層治理，提高根底護理質量，改善護理效勞。

四、合理調配護士人力，合理排班。

五、建立健全績效考核鼓勵機制，調動護士積極性

病區護士績效安排原則：按級安排、按勞安排、多勞多得、優勞優酬、兼顧公正。安排依據：工作崗位責任、技術、勞動簡單程度、擔當風險的程度；工作質量；工作數量；患者滿足度等進展安排。努力提高科室績效收入。

醫院護士長工作規劃篇2

依據衛生部創立優質護理的整體要求及我院創立優質護理活動的詳細方案，結合骨科專科的特點，仔細落實以病人為中心，夯實根底護理，注意專科護理，力求從點滴微小的工作著手，轉變效勞理念，優化工作流程，改善護患關系，提高護理質量。現制定20xx護理工作規劃如下：

一、提高思想熟悉，明確優質護理內涵，增加效勞意識

組織全科護士學習創立優質護理活動的相關文件，做好科內培訓工作，制定詳細的創優措施，堅固樹立“以病人為中心”的效勞理念，將優質護理效勞作為提高護理質量，和諧護患關系的鍥機，充分調動護士工作的積極性。努力為患者供應無縫隙、連續性、安全、優質、滿足的護理效勞。

二、工作目標

以患者滿足為總體目標，夯實根底，穩固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿足度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理效勞工作，提升效勞內涵，持續改良護理質量。

三、工作措施：

1.合理安排，彈性排班

骨一科床位48張，護士15人，依據每位護士的工作力量，病人的數量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。

2.標準病房治理，重點環節工作落實到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程，做好護理安全工作，對患者進展護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者安全目標，削減不良大事發生。對患者進展分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區環境的治理，為患者制造寧靜、干凈、安全、溫馨、有序的病房環境。

3、加強治理，確愛護理安全

（1）加強病人重點環節的治理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及治理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節，加強護理治理確保目標實現。

（2）加強護理安全監控治理，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理過失、護理不良大事的緣由分析爭論，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改良措施。

（3）加強科室治理。每周對科室在病房治理、根底護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進展不定期的”抽查，對存在的問題馬上指出并要求準時改正。

4、細化工作流程，明確崗位責任

對各班職責進展修訂，轉變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環節，明確護理分工，力求新的職責更合理有用。

5、抓好根底護理、專科護理，實行責任護士負責制

每位護士分管8-12個病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者供應整體護理效勞，親密觀看患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、根底護理，保障患者安全，表達人性化的護理關心。

6、深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士，危重患者由年資高、力量強的護士負責，表達能級對應。

7、不斷總結，提高護理質量，增加病人滿足度

每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作狀況與感想。每月進展病人滿足度調查，仔細聽取患者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題準時反應，提出整改措施，不斷提高護理質量，提高病人的滿足度。

8、加強患者安康教育

由責任護士做每天依據科室常見病的治療和護理常規、特別飲食、疾病的自我預防、用藥的留意事項，向病人做具體的講解，對患者開展安康教育和康復指導，供應心理護理。

9、護士實行績效安排

安排原則：效率、質量優先，按勞安排，兼顧公正、公正。

安排依據：病人滿足度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。

醫院護士長工作規劃篇3

一、仔細落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。

1、護理部重申各級護理人員職責，明確各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、堅持查對制度:

(1)要求醫囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理過失。

3、仔細落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防并發癥的發生。

二、提高護士長治理水平

1、堅持護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核，并依據護士長訂出的適合科室的年規劃、季安排、月規劃重點進展催促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。

2、堅持護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為:安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反應護理質控檢查狀況，并學習護士長治理相關資料。

3、每月對護理質量進展檢查，并準時反應，不斷提高護士長的治理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面:5月底派三病區護士長參與國際護理新進展學習班，學習完畢后，向全體護士進展匯報。

三、加強護理人員醫德醫風建立

1、連續落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于*月份、**月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、連續開展安康教育，對住院病人發放滿足度調查表，(定期或不定期測評)滿足度調查結果均在95%以上，并對滿足度調查中存在的問題提出整改措施，評比出最正確護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

5、對新安排的護士進展崗前職業道德教育、規章制度、護士行為標準教育及護理根底學問、專科學問、護理技術操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高護理人員業務素養

1、對在職人員進展三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科學問，以提高專業學問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為根底理論學問和骨科學問。

依據護理質量目標與標準效勞考核標準,建立以護士長、業務主管進展考核評分的體系,獎罰清楚,每次將考核的結果公布,年終總結與目標治理掛鉤,效勞的主要任務是效勞于病人,就要做到以病人為中心,把病人的苦痛當作自己的苦痛,把病人當親人,時時刻刻為他們生活著想,取得他們的護理工作的信任,使互患關系相互信任、相互支持,護士長在科室實際上是一個內當家,因此要按市場經濟規律、嚴格規章制度、獎勤罰懶,按多勞多得,不勞不得安排原則,注意治理,不搞人情關系。總之,社會的進展人們安康意識的增加,使護理事業進展的同時面臨著新的挑戰,時代給予我們的新任務,要求我們工作要有高水平學問技能,不斷進取,以精湛的技術贏得社會對護理事業的敬重和認可,才能有力量實現護理目標,才能提高護理的權威性,培育內在美和外在美的氣質和專家學者風度,樹立護士職業的自信念也是我們今年護理人員努力的方向。

四、不斷提高自身素養

一個勝利的護理治理者就具備:一是自身素養,二是工作方法與領導技巧。

①我國衛生事業面臨著重大改革,醫院內部以及醫院和患者之間的共需關系發生根本變化。醫患關系的商業化、人性化、法律化趨自成為護理者探究的課題,護士長要得到大家的愛戴和信任,在工作中要走在前面,干在前面,效勞在前,不計較個人得失,在榮譽面前有謙讓態度,多給大家一些時機,使護士有榮譽心和被信任感,塑造隨和的工作氣氛,作為治理者應進逆耳之言,要忍天下難忍之事,不給人小鞋穿,以寬大的胸懷贏得身邊人的理解,實事求是,護士長應以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任,同事之間的團結協作,科室之間的協作。

②對患者做到四講、四心和換位思索。四講:講文明、講禮貌、講質量、講道德;四心即:做事讓醫生放心、患者放心、家屬放心、自己放心;換位思索即處理問題時在患者和消費者之間換位思索。由于患者是一個有特別要求的個體,護理效勞要圍繞患者整體的需求考慮,不僅供應病人需求還應對病人的生命與安康、人格與敬重上予以關懷和關注。護士長是護士的導師,應用文明的語言、和氣的態度與患者溝通,以嚴謹的護理標準、高尚的情懷和道德要求每個護理人員的行為和護理過程。

護士長是臨床最基層,最直接的治理者,其治理水平的凹凸直接影響著護理質量。因此,要注意“細節治理是精華”、“安全治理是重中之重”,將護理治理更好地應用于臨床,將護理治理模式不斷創新。

醫院護士長工作規劃篇4

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養

1、加強科室制度建立，使各項護理工作制度化、標準化、常規化。

2、做好新入院護士、低年資護士的培育和考核工作，強化她們的學習意識和愛崗敬業精神。

3、加強“三基”培訓及考核，每個月對護士操作進展抽查考核，每學期一次理論考試。

4、強化相關護理學問的學習和考核，注意理論考試與臨床應用相結合，要求講究實效，不流于形式。

5、組織護理人員每學期學習一次醫療護理的各項法律法規。

二、護理治理工作

1、加強護理操作標準，實施流程化效勞。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理水平和質量，杜絕醫療護理的過失事故發生。

2、仔細做好根底護理工作，使護理工作更加標準化和制度化。要求保持病床干凈，無異味，無污跡，物品擺設整齊標準，輸液滴數與醫囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病情，發覺問題準時解決。

3、注意收集護理效勞需求信息，護士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿足度調查表等，獵取病人的需求及反應信息，準時提出改良措施，完善和彌補護理工作中的缺乏。

4、對護士工作賜予鼓勵。尤其是病人寫信表揚的護士加10—20分，反之扣10—20分。

5、做到效勞質量零投訴。

三、護理質量規劃

1、加強根底護理，確保褥瘡發生率為零，詳細工作如下：

（1）嚴格交接班，責任到人。

（2）做好長期臥床病人的交接班。

（3）加強早晚班，為危重病人做好晨晚間護理。

2、嚴格護理文書的書寫，力爭合格率為98%。

（1）責任到人，嚴格執行護理文書的扣分制度。

（2）護士長每天抽查，重點是護理記錄。

（3）學習護理文書書寫標準，并定期講評護理文書。

3、成立質控小組，虛心聽取醫生對護理質量的意見，積極協作醫生的工作，使護理質量到達一個新的水平。

4、藥品、儀器設備及急救物品完好率達100%

四、完成醫院的各項安康體檢及宣傳工作

醫院護士長工作規劃篇5

在這20xx年的新時刻，我就擔當神經內科護士長，做如下規劃：

一、在科主任及護理部的領導下，全面負責產房的行政治理和護理質量治理工作。

二、按護理部及產科質量治理要求，負責制訂護理工作規劃并組織實施，定期或不定期催促檢查各項規章，各班崗位職責以及各項護理技術操作標準的執行落實狀況，并準時總結講評，不斷提高護理質量。

三、依據產房的工作任務和助產士的詳細狀況，優化護理力氣的組合，進展科學合理的排班，制定各班崗位職責。

四、組織業務學習和專業技能的培訓，定期提問或采納其它形式考核，并做好獎懲考核工作。

五、催促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作，按規劃和要求定期進展產房無菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培育，并鑒定消毒效果。

六、準時傳達護理部的工作要求，催促、指導產房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作狀況，不定期檢查中、夜班、節假日的工作狀況。

七、參與并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的爭論，了解各級醫生對護理工作的要求。

八、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的治理工作，指定專人負責，保證供給并定期檢查，做好記錄。

九、協調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系，相互溝通狀況，準時取得支持和協作。

十、做好每月各項業務統計工作，精確填寫和檢查各項報表。對工作中發生的重大問題，應準時分析、鑒定、總結，提出有效的防范措施。

醫院護士長工作規劃篇6

一、人員方面增加科室人員，壯大科室力氣。規劃增加醫師一名、護士兩名，以提高科室效勞力量。

二、完善科室布局及相關制度在現有根底上增加檢查室一間(放置眼A/B超、角膜曲率計、非接觸眼壓計)，治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡)，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術工作制度等。

三、改善手術室環境眼科手術室還不夠標準，要有專人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調，眼科大局部為老年人，改善天冷手術環境，保證手術安全。

四、擴大眼科醫療業務范圍，增加手術工程多參與各種學術會議，不斷學習，多于同行溝通，提高業務理論水平。科室目前可單獨的完成的手術比擬少，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，規劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術)，這些手術眼科來說是比擬常見的，在目前出去進修還不行行的狀況下，我們可將這局部病人預約好，請外院專家來院手術，漸漸帶動科室的醫生單獨完成手術。

五、增加白內障手術可選擇性增加人工晶體種類，國產人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿意患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術)，可請中山眼科中心專家來院手術，費用可由病人負擔，即滿意患者需求，又提高醫院知名度。

六、完善免費白內障復明手術就診程序進一步完善免費白內障復明手術就診流程(附流程圖)，使此項惠民工程更順當、安全、快捷，更深入民心。

七、做好宣傳工作在現有根底上，進一步加強醫院宣傳，利用各種形式，實行各種方法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來越高。

八、我們的目標在做好以上工作的根底上，我們要將手術量和業務收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，盼望領導賜予更多的支持和幫忙，我們會做得更好。

醫院護士長工作規劃篇7

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養

1、加強科室制度建立，使各項護理工作制度化、標準化、常規化，

2、做好新入院護士、低年資護士的培育和考核工作，強化她們的學習意識和愛崗敬業精神。

3、加強“三基”培訓及考核，每個月對護士操作進展抽查考核，每學期一次理論考試。

4、強化相關護理學問的學習和考核，注意理論考試與臨床應用相結合，要求講究實效，不流于形式。

5、組織護理人員每學期學習一次醫療護理的各項法律法規。

二、護理治理工作

1、加強護理操作標準，實施流程化效勞，

嚴格無菌操作及查對制度，提高護理水平和質量，杜絕醫療護理的過失事故發生。

2、仔細做好根底護理工作，使護理工作更加標準化和制度化。要求保持病床干凈，無異味，無污跡，物品擺設整齊標準，輸液滴數與醫囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病情，發覺問題準時解決。

3、注意收集護理效勞需求信息，護士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿足度調查表等，獵取病人的需求及反應信息，準時提出改良措施，完善和彌補護理工作中的缺乏。

4、對護士工作賜予鼓勵。尤其是病人寫信表揚的護士加10-20分，反之扣10-20分。

5、做到效勞質量零投訴。

三、護理質量規劃

1、加強根底護理，確保褥瘡發生率為零，詳細工作如下：

(1)嚴格交***，責任到人。

(2)做好長期臥床病人的交***。

(3)加強早晚班，為危重病人做好晨晚間護理。

2、嚴格護理文書的書寫，力爭合格率為98%。

(1)責任到人，嚴格執行護理文書的扣分制度。

(2)護士長每天抽查，重點是護理記錄。

(3)學習護理文書書寫標準，并定期講評護理文書。

3、成立質控小組，虛心聽取醫生對護理質量的意見，積極協作醫生的工作，使護理質量到達一個新的水平。

4、藥品、儀器設備及急救物品完好率達100%

四、完成醫院的各項安康體檢及宣傳工作。

醫院護士長工作規劃篇8

XXXX年，為加強醫療護理工作，提高醫院護理人員的職業技術水平，今年的工作要以效勞質量為主，嚴密圍繞醫院進展，以病人為中心，提高工作中的效勞理念。不斷創新，提高社會責任感，和人民群眾的滿足度。現XX科室全體護理人員制定XXXX年護理工作規劃如下；

一、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

1、建立安康教育處方，發放護患聯系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對效勞質量好與壞的護士進展表揚和批判教育。

2、加強效勞意識教育，提高人性化主動效勞的理念，并于周二根底護理日加上安康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

3、主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。

二，加強護理安全治理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人供應優質、安全有序的護理效勞。

1、進一步標準護理文書寫，削減安全隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、準時完整”，避開不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和標準化。

2、將各項規章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監視醫學，教育網收集整理到位，并有監視檢查記錄。

3、加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時爭論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

4、加強重點治理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道治理以及病人現存和潛在風險的評估等。

5、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會常規主題之一，將工作中的擔心全因素準時提示，并提出整改措施，以院內、外護理過失為實例爭論借鑒，使護理人員充分熟悉過失因素、新狀況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

6、加強重點環節的風險治理，如夜班、中班、節假日等。實行APN排班及彈性排班制，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

7、對重點員工的治理：照實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進展法律意識教育，提高他們的抗風險意識及力量，使學生明確只有在帶教教師的指導或監視下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、