某某區社區人才隊伍體系建設情況的匯報去年以來，某某區緊緊圍繞“選配有制度、待遇有保障、評價有導向、發展有空間”的總體目標，不斷推進社區工作者職業體系建設，推動社區工作力量不斷加強、社區工作者的素質能力不斷提升、為民服務水平不斷提高。一、聚焦人才選用，著力推進隊伍建設堅持強化源頭管理，嚴格準入門檻，拓寬進入渠道，多元選賢任能，不斷加強社區工作者隊伍建設。一是嚴格員額管理。認真界定社區工作者人員身份，建立員額管理制度，結合社區規模、人口數量、服務需求等因素，按照社區居民戶數與社區工作者需求數的標準，由區委組織部、區民政局牽頭開展員額總量核定工作，確保總量可控。二是規范配足力量。堅持集中選任和公開招聘相結合，以社區“兩委”換屆為契機，以人社、民政部門統一面向社會公開招聘為抓手,嚴把人才選用總開關，推動全區某某名社區“兩委”干部換屆、某某名新社區工作者招聘順利完成，充實了基層治理力量。三是實行動態補充。對全區社區“兩委”干部職數進行摸底排查，建立社區“兩委”班子臺賬，加強日常社區“兩委”職數動態管理，先后補配社區“兩委”某人次，確保社區“兩委”班子健全；定期梳理公開招聘的社區工作者空缺,并按程序上報、招錄，既避免社區工作者隊伍無序“擴員”，又確保社區工作者人員力量充足。二、加強組織領導，落實薪酬制度改革堅持政策引領和組織推動相結合，根據《某某區社區工作者職業化薪酬體系管理實施辦法》，建立推行“三崗十八級”職業薪酬體系。一是夯實職責抓基礎。市四部門“1+3”文件印發后，某某區高度重視，第一時間開展學習交流，領會文件精神，明確了由區委組織部牽頭協調、跟進督促，區民政局指導實施、具體推動，區財政局、區人力資源和社會保障局協作配合的職責分工，圍繞薪酬結構、人員范圍、薪酬管理、變動方法等內容多次召開部門專題研討會議，結合區情實際就存在的難點、堵點問題溝通交流，穩步推進文件制定工作，及時起草完成《某某區關于健全社區工作者職業體系的實施意見》，為推行社區工作者“三崗十八級”薪酬體系，建立基本工資增長機制提供制度保障和政策依據。二是核定范圍明底數。由區委組織部、區民政局具體負責，按照“選舉產生的全日制社區‘兩委'成員和省市統一公開招聘的在職社區工作者”適用范圍，對全區社區工作人員的人員類別、進入渠道、任職年齡等信息進行反復核查，摸清薪酬管理辦法適用人員情況，核定某人符合薪酬待遇改革，并提請區政府常務會議、區委常委會議進行研究審議，協調資金事宜，有力有序推動薪酬改革落實。三是確立結構算系數。根據社區承擔的工作職責和具體事務，將社區工作者崗位分為社區正職、社區副職和一般工作人員3種崗位類型，設置1至18級崗位等級，并參照某某市2021年城鎮居民人均可支配收入某某元，確定為某某區每月社區工作者工資基數為某某元。在此基礎上，由區委組織部、區民政局、街道對照社區工作者履歷檔案，按照社區工作者在社區的崗位情況、工作年限、受教育程度、職位職稱等因素，聯合確立工資系數，實現“一人一崗、一崗一待遇”，形成了穩定正常的增長機制，有效推動社區工作者“崗、責、權、利'’相統一。三、突出教育管理,提升基層治理能力三、突出教育管理,提升基層治理能力圍繞基層治理難點問題，著眼綜合能力素質提升，建立健全培育機制，強化日常管理和考核，不斷提高社區工作者隊伍精準服務的能力水平。一是全范圍培訓。分層級開展社區黨組織書記、黨務干部、社區工作者培訓，2022年以來，先后組織開展新一屆社區黨支部書記（居委會主任）培訓班、社區“兩委”全員培訓班、“某某區城市社區工作者示范培訓班”等線下線上專題培訓某期、培訓某某余人次，切實提高社區工作者的職業理論素養和專業服務能力。同時用好用活線上線下各種資源，通過黨史學習教育、“黨課開講啦”、學習強國、某某教育陣地等平臺載體，常態化做好社區工作者的日常學習教育。二是全過程管理。嚴格實行聘任制，不斷完善社區工作者人事檔案，注重從社區工作者崗位設置、職責定位、日常管理、職位退出、職業培訓、選拔提升等方面實行全程管理，不斷提升規范化、職業化、專業化管理水平。推行社區黨組織書記備案管理，創新建立社區黨組織書記人事檔案電子數據庫，通過數字化、智能化管理書記檔案，提升管理的精細度和便捷性。三是全方位考核。建立年度目標責任考核制度，考核工作由區委組織部、區民政局、各街道共同實施，實行工作實績和群眾滿意度為主要內容的考核評價機制，并將考核獎勵與街道、社區考核排名相結合，多層次確定考核結果，提升考核結果的公平公正性，并據作為崗位調整、等級調整、獎勵懲戒的重要依，激勵社區工作者要作為、善作為，建立健全退出機制，對某名連續兩年考核不合格或群眾滿意度不高的社區工作者，依法解除勞動合同，實行清退。U!hU!h強化激勵保障，暢通崗位晉升渠道為增加崗位的“黏性”，在待遇、晉升、使用等方面提出了數條有效舉措，初步形成了職業發展晉升機制，確保社區工作者安心舒心干事創業。一是提升政治待遇。注重在“七一”等評優表彰活動中，從社區工作者中選擇一批“優秀共產黨員”“優秀黨務工作者”進行評優表彰，推薦考核優秀，符合條件的某名社區工作者擔任各級黨代表、人大代表，增強社區工作者的榮譽感和責任感。二是提升發展空間。暢通社區工作者成長通道，建立健全一般工作人員一“兩委”委員一社區副書記一社區書記一街道后備干部的職業發展路徑，在“兩委”換屆過程中，堅持遞進使用的原則，從優秀社區工作者中推選社區黨組織書記人員某人，用足用好公務員錄用政策，先后推薦某某名優秀社區工作者報考街道公務員。三是提升干事精神。