2015年重癥醫學科（ICU）優良護理服求實行方案依依使25年ICU護理實行方案（一）連續規范科室的護理規章制度、工作計劃、達成科室的建章立制工作。依照國家《重癥醫學科建設和管理指南》要求，擬訂并規范科室的護理規章制度，工作流程、應急方案、操作規范、各級各種人員的培訓計劃、護理安全管理、護理不良事件的管理，成立切合重癥醫學科（ICU）的管理制度。（二）成立護理崗位能級要求的整體護理工作模式，推動優良護理服務工作進度，住院患者的滿意度達到%1

。轉科開護理，扎實實現“六滿意”的目標（病人滿意、家滿、。2、科督.促落實責任護士依照工作流程執行職責，每個月進行總結評論，以正激勵的方法調換護理人員的工作踴躍性，踴躍參加。3、科室踴躍展開優良護理服務工作，體護總結措。4、合時的量化查核多得制。（三評審使各實化管1、仔，義，2、每個建設邁（四，無生。1、依照標，有詳細2、仔應人員控措，將一3、做好工一質質控中要連續4、做好耗值物.（五）做好護理風險管理，落實護理安全（不良）事件主動報告制度。1、控制風險關隘前移，成立護士長巡邏制度，即每日要點巡邏患者兩次、每日組織晨間護理查房，將基礎護理作為工作要點。護士長，23骨護交430大病人5、使各項。6、舉措，7、事會蹤.續改良。8、為基礎護理供給人文化和物質文化支持，全面提高基礎護理質，病人為中心”增強者文交流，為危大病員及家眷創建優秀的人文化環境。（六）做好人力資源的培訓，使護理人員的能力及水平知足優良護理服務工作的需要。1、擬訂科室的培訓計劃，依照計劃逐月逐級落實。2、做好科室護士的能力培訓，做好3織科織的3、依照，獲得上崗4、依照層培5、充分機，進行小實6、每查醫護共效7、轉變護士觀點，提高護士隊伍素質，調換踴躍性：按期組織學習優良護理規范和操作規程，并進行查核；經過進行分層次培訓與查核，提高ICU 護士的搶救意識和搶救配合能力；經過宣傳教育使.護士認識到基礎護理的重要性和必需性。8、不停與兄弟科室談經驗、領會、互相交流、學習；按期召開科室會議，實時發現問題，糾正誤差；護士隨時聽取主管醫師建議并積極更正。（七）做好科室的教課工作仔細做好新進科人員、實習人員的管理，依照入科室的培訓、在科間教授技術、出科時的查核的流程進行培訓，教、用相聯合，注重實習生的臨床帶教工作，做好入科室的培訓及科室的帶教，能力的護士擔當臨床帶教工作，獲得實習生的好評。（八）做好科室的醫院感染防備工作1、針對重癥醫學科的專科特點，做好醫院感染的預防及控制工作，成立科室的醫院感染控制小組，剖析，發。2、做好保潔手衛生