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文檔簡介

采購與管理實務題庫一、采購管理1.采購計劃什么是采購計劃？采購計劃有何作用和意義？采購計劃中需要包括哪些元素？如何編制采購計劃？采購計劃的制定應遵循哪些原則？2.采購方式采購方式有哪些？它們之間有何異同？按采購方式的要求應進行哪些程序？選擇不同的采購方式應考慮哪些因素？3.采購合同管理采購合同的基本要素有哪些？采購合同應具備哪些特點？采購合同中債權受讓方式有哪些？它們的優缺點分別是什么？如何對采購合同進行風險控制？4.供應商管理評價供應商的基本要素有哪些？如何進行供應商的評價？如何與供應商建立長期合作關系，提高供應商的服務質量和競爭力？當供應商出現問題時，應如何處理？二、庫存管理1.庫存成本及其組成庫存成本包括哪些內容？它們的權重各為多少？庫存成本的優化目標是什么？如何實現優化？2.庫存規劃與控制庫存規劃需要考慮哪些指標？如何決定各項指標的具體數值？如何制定合理的庫存控制策略？庫存盤點應注意哪些事項？3.物料需求計劃(MRP)MRP在庫存管理上有何作用？如何實現MRP？MRP系統的優缺點是什么？如何應對其不足之處？三、生產管理1.生產計劃生產計劃的目的是什么？應包括哪些內容？如何進行生產計劃？有哪些方法？2.生產過程管理生產過程應如何進行管理，以確保生產質量和效率？如何將現代管理方法和技術應用于生產管理中？3.質量管理什么是質量管理？質量管理的基本要素是什么？如何實現全面質量管理？如何實現質量管理的持續改進？四、行政管理1.行政管理的基本職能行政管理的基本職能是什么？各職能的具體內容是什么？各職能之間有何聯系和協調？2.組織結構組織結構的基本要素是什么？如何設計合理的組織結構？如何進行組織結構的變革？3.人力資源管理人力資源管理的基本內容是什么？如何進行人力資源的招募、培訓、考核和獎懲？4.財務管理財務管理的基本職能是什么？各職能的具體內容是什么？如何制定和執行合理的財務預算和計劃？如何對各項財務指標進行分析和管理？以上就是針對采購與管理實務題庫的一些問題，只是其中的一部分

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