第頁共頁護理平安工作方案護理平安工作方案護理平安工作方案1一、護理平安工作的質控原那么實行分管院長領導下的質量管理監控體系，全面組織落實護理質控措施，加強專項檢查、督導、整改，到達護理質量延續改良，確保患者平安。二、護理平安工作的施行方案(一)補充完善護理質量、平安管理體系，培養一支素質良好的護理質量管理隊伍。(二)進一步完善護理質量標準與工作流程。1.結合臨床理論，不斷完善護理規章制度，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如特、一級護理;根底護理;消毒隔離;護理文件的書寫;供給室、手術室、患者十大平安目的等質量評價標準;修訂護理技術操縱流程。2.組織護士學習規章制度、新標準、加強醫療護理法律法規的培訓，以進步護理職員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的本身正當權利、加強護士平安意識、全員質量管理意識。3.發揮護理部、科室二級質量監控小組及護理骨干的作用，重視環節質控和重點題目的整改效果追蹤。實行科室平時檢查與護理部督導相結合，重點與全面檢查相結合的原那么。護理部每個月召開護理質量分析^p會一次，對每個月護理質量檢查情況通報，分析^p產生緣由，提出整改方法。4.把每個月質量分析^p會存在平安隱患題目作為下月質量檢查重點內容，加大檢查、督導力度，重視實際整改效果。并有檢查記錄、分析^p、評價及改良措施記錄。5.加強重點環節，重點時段的管理：如公正排班、交***、夜班、節假日的、新上崗職員的科學管理。6.做好危重病人、大手術后病人的根底護理與?？谱o理，加強安康教育，進步病人生活質量。7.組織學習《患者十大平安目的》，制定質量評價標準，每個月進展對十大平安目的內容進展檢查、督導;對跌倒、壓瘡等高危因素進展不中斷的評估，及時跟進護理措施。8.加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質量環節，發現平安隱患，及時采取措施，使護理過失事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷過失及時進展討論分析^p。9.建立并健全平安預警工作，及時查找工作中的隱患，并提出改良措施。(4)加強護士業務技能培訓，確?；颊咂桨?.護理部派干事專門負責護理技能培訓工作、擬定年度各層級護理職員培訓工作方案，采取先示教、后科室護士長組織培訓，護理部抽考和必考相結合的原那么。2.護理部按照“二甲”達標標準細那么，每個月組織1~2次護理理論學習，并進展考核，重視規章制度在臨床工作中的落實。3.加強?？谱o士培訓與護士進修：擬定8名護士參加傷口、康復、重癥、新生兒等專業的?？谱o士培訓。選3~4名護理骨干到省醫院、華西醫院進修學習3月。護理平安工作方案2為強化“以病人為中心，以質量為核心”的效勞理念，堅持以人為本，突出抓好護理效勞質量，努力實現護患關系零間隔，護理質量零缺陷，護理效勞零投訴的目的要求，以護理質量持續改良為重點，落實PDCA的質量管理方法，采取目的式、數據化管理促進醫院護理技術程度、管理程度不斷提升，特制定本年度護理質量與平安管理工作方案。一、完善護理質量管理體系，培養一支良好的護理質量管理隊伍1、完善由主管院長領導下的護理質量與平安管理委員會，下設7個護理質控小組，明確工作職責，落實工作內容。護理質量控制小組分為根底護理、分級護理、護理文件書寫、急救物品、病房消毒隔離、病房管理質量、技術操作、2、護士長為科室護理質量管理的第一責任人，成立相應科室護理質控員及護理質量控制小組，明確職責并落實到位，并要求有質控記錄可查。3、采取以科室自控為核心，院控為重點的二級質控形式，以到達護士能自覺標準執業的目的。二、修訂、完善護理質量評價標準及護理質量檢查持續改良記錄表1、護理質量與平安管理委員會根據衛生部20xx年版《三級綜合醫院評審標準施行細那么》，并在20xx年護理質量評價標準的根底上，修訂并完善護理質量評價標準。各項質量標準以目的管理為導向，注重護理效果的評價。各專業小組要及時修訂各組的檢查標準，護理管理組增加護理核心制度檢查等。2、修訂護理質量檢查表格，將檢查結果、原因分析^p、整改措施、效果評價融為一體，直觀表達持續改良效果。三、制定質控目的1、根底護理合格率≥90％2、急救物品完好率100%3、常規器械消毒、滅菌合格率≥100%；4、護理文書書寫合格率≥95％6、病人對護理工作的滿意度≥95%7、護理人員三基三嚴程度平均分≥85分8、手術平安核查率100%9、安康宣教覆蓋率100%，患者知曉率≥90%10、年護理事故發生例數011、壓瘡風險評估率100%12、非難免壓瘡發生率013、跌倒、墜床風險評估率100%14、供給室無菌物品發放合格率100%。15、手術室術前訪視率≥70%，術后訪視率100%。四、標準護理質量控制，做到有方案、有分析^p、有總結1、各科室制訂年度質量控制方案，重點解決本科室存在的突出問題，針對問題進展原因分析^p、整改，年終有總結。2、制訂合理的質量控制目的，定期與隨機質量檢查相結合，質量改良效果力求數據化。五、采取PDCA的質量管理方法，施行多維度質量控制1、每月行政查房及不定期督查。查房重點是督查危重病人護理、科室管理、護理平安、護士標準執業情況等，檢查后現場反響存在的問題，給予針對性的指導意見，護理部不定期督查重點問題的落實情況。2、夜查房及節假日查房。護理部安排護士長每周輪流進展夜查房及節假日查房，重點督查核心制度的落實、工作職責的完成情況、危重病人的護理質量與平安等。3、月護理質量檢查。檢查內容根據年度方案護理質量控制安排或上月存在的突出問題，重點督查1～2個重點工程，由相應的科室質控員負責落實，并和護理部交流檢查情況，在護士長會上通報檢查結果，提出整改措施及下一步工作思路。4、季度護理質量檢查。每季度進展全面護理質量檢查，檢查時間各組可自行決定或由護理部統一安排，各科質控員負責本組護理質量督查落實，并和護理部交流檢查情況，在全院護理質量分析^p會上通報檢查結果，提出整改措施及下一步工作思路。5、護理專業小組每季度組織1次檢查，由各組長安排檢查的人員、內容及時間，平時根據科室需要及申請隨時指導。每季度并和護理部交流檢查情況，在全院護理質量分析^p會上通報檢查結果，提出整改措施及下一步工作思路。6、護理部每年至少組織1次全院病人對護理工作滿意度調查，各科室每月組織1次住院病人對護理工作滿意度調查、責任護士效勞質量調查，針對調查中存在的問題持續改良。7、落實護理質量持續改良。護理問題整改反響由各組長負責組織落實，每季度對本組存在的問題至少有1次反響督查及小結，針對全院未解決的共性問題開展品管圈活動。8、落實及完善科室質量自控。科室成立質控小組，明確職責，充分發揮質控人員的作用?？剖颐吭掠凶圆?，對存在問題提出實在可行的整改建議，并適時反響整改效果?？剖颐考径日匍_質量分析^p會議，質控人員在會上應有相應的發言，總結階段工作，提出下一步工作思路，為進步科室護理質量出謀劃策。平時護理人員在工作中發現的問題可通過口頭方式及時通知當事人或報告護士長。護理平安工作方案3護理平安是醫療平安的一個重要組成局部。為了認真落實患者平安目的，確保護理平安，防止發生醫療糾紛及過失事故，特制定20xx年護理平安工作方案，各科室要認真執行，防范護理平安事故發生。一、加強學習，進步平安意識，嚴格依法執業各科室定期組織護理人員進展護理平安學習，至少每月一次，并嚴格進展考核。以增強平安意識。同時加強法律法規的學習，嚴格按照規定執業，不得違背操作規程，制止不具備護士執業資格和非在本單位注冊的人員獨立從事護理工作。二、以患者十大平安未目的，嚴格執行各項護理措施。1、建立患者身份識別制度，尤其在急診，重癥精神病室，電休克治療室等重點科室，至少要有兩種〔姓名，性別〕識別患者身份的方法，嚴格查對，防止發生過失事故。2、嚴格執行特殊情況下的有效溝通，確保正確執行醫囑。尤其是在搶救病人時，對醫生下達的口頭醫囑護士必須復述一遍，雙方確定無誤前方可執行，并保存用后的空安瓶，搶救完畢，要催促醫師補開醫囑，一般情況下，不得執行口頭醫囑。3、嚴格執行手衛生標準，落實醫院感染控制的根本要求，防止穿插感染。護理人必須人人都能純熟進展洗手操作，清楚洗手的指證。4、進步用藥平安，加強藥品管理，執行的過程中嚴格做到“三查八對”，防范過失的發生，同時要親密觀察用藥后的效果及反響，防止配伍禁忌。5、防范與減少患者跌倒及壓瘡事件發生，建立跌倒、壓瘡風險評估與報告制度和程序，采取有效措施。6、主動報告醫療平安不良事件，建立護理不良事件報告制度，鼓勵主動報告，對瞞報的要嚴格進展懲辦。護理部每季度組織病區護士長進展護理不良事件討論，查著原因，進展整改。各科室要針對發生的事件組織本科室護理人員進展討論分析^p，并將討論結果上報護理部。7、鼓勵患者參與醫療平安，在病房內的走廊、衛生間，洗漱間，開水間等處，要有平安警示標識，同時對病人也要進展平安教育。三、加強病房管理，防范意外事件發生1、根據精神科護理特點，做好病人的管理，交接好病人的人數，保管好交接班鑰匙。病房內制止吸煙，尤其是庫房，杜絕火災隱患。2、科室內要加強危險物品的收撿，病人入院，或外出活動回來，均要嚴格檢查，防止將危險物品帶入。家屬帶來的物品食品，必須經過當班護士檢查前方可交與病人。3、護理部不定期隨機抽查各病區護士長執行平安檢查情況〔查記錄〕，實地抽查病人活動環境、病區內環境、病人床單元等，發現平安隱患及時指出，并要求護理人員立即去除，不得延誤。4、要求護理人員嚴格執行各項護理工作制度，自覺標準護理行為，護士長要把好護理人員執行制度關，經常催促檢查，保證制度執行到實際工作中，防止過失事故發生。5、做好“四防”工作，對有自殺、傷人、毀物、逃跑企圖意念強烈、新入院、病情危重者禁下大院。加強巡視，嚴密觀察病情變化，發現病人有自殺、自傷、傷人、毀物要及時制止，病人逃跑要沉著、冷靜地分析^p，采取措施及時追回病人。防止意外事件發生。護理平安是是護理工作的重要局部，在醫療糾紛頻發的今天，我們更應該抓好護理平安，為病人服好務。護理平安工作方案4為加強護理質量管理，保障患者的生命平安，根據醫院及護理工作方案，制定本方案：一、完善護理平安質量管理標準及臨床護理效勞標準。二、加強護理平安質量檢查，落實護理平安制度。三、加強節日期間護理平安監控。四、進步護理人員的急救意識及才能。五、加強重點環節的監控工作，主要做好病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。六、做好新護士上崗前的培訓。七、加強不良事件的監控，進步護理人員不良事件的防范意識。八、標準護理文件的書寫，減少平安隱患。相應措施：一、制定《護理平安管理制度》，并下發到各個科室。二、落實平安管理制度：1、護理平安組定期和不定期按標準檢查護理平安工作。2、每半年召開護理平安質量會議1次，反響問題，討論此間發生的不良事件，制定改良措施。3、對科室反復出現的平安問題及隱患，護理平安小組跟蹤督查改良效果。三、加強節日期間護理平安監控：1、繼續執行護士長夜查房和節前平安檢查和節中巡查。2、節假日前科室進展平安質量檢查，召開護士例會及工休座談會，強調節日期間的平安及考前須知。3、節假日期間科室合理排班，嚴禁無證人員單獨上班。四、進步護理人員的急救意識及才能：與醫務科結合進展護理急救演練。五、制定《重點護理環節管理要求》，并加強監控：1、護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。2、病人的環節監控：新入院、新轉入、危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促、檢查和監控。3、時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監視和管理。護理部組織護士長進展不定時查房。4、護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，但應作為護理管理中監控的重點。5、毒麻藥品及搶救藥品監控：用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。毒麻藥品使用后按要求認真填寫毒麻藥品使用登記本。6、做好分級護理的巡視記錄。六、做好新護士上崗前的`培訓：1、護理部做好新入院護士的崗前培訓，時間不少于一周。〔按護理部新護士崗前培訓方案執行〕2、科室護士長做好新入科護理人員的崗前培訓工作。七、加強不良事件的監控：1、鼓勵科室積極上報不良事件。2、對住院患者嚴格執行身份識別制度。3、對有高危風險的住院患者科室進展風險評估、懸掛警示標識并進展監控，護理部不定時督查。4、護理平安組對科室上報的風險事件進展監控，督查護理防范措施落實情況。5、做好轉科患者、病房與ICU、急診與病房、產房與病房、手術室與病房的病人交接收理。八、標準護理文件的書寫：1、組織護理文件書寫標準培訓。2、院科兩級質控?？剖覉绦凶o士長—質控員—護士三級護理文件質量控制。3、標準護理交班報告。護理平安工作方案5為強化“以病人為中心，以質量為核心”的效勞理念，穩固二甲醫院創立成果，不斷完善和改良護理質量與平安管理工作，突出抓好護理效勞質量，以護理質量持續改良為重點，落實PDCA的質量管理方法，采取目的式、數據化管理促進醫院護理技術程度、管理程度不斷提升，特制定本年度護理質量與平安管理工作方案。一、完善護理質量管理體系，培養一支良好的護理質量管理隊伍1、不斷完善由分管院長領導下的護理質量與平安管理委員會，建立護理部、專項質控小組、科室質控小組組成的三級質控體系。2、護理質量與平安管理委員會根據衛生部20xx年版《二級綜合醫院評審標準施行細那么》，在20xx年護理質量評價標準的根底上，修訂并完善專項質控組和護理質量評價標準。各項質量標準以目的管理為導向，注重護理效果的評價。護理部要及時修訂各組的檢查標準，并解決專項質控工程過多，不結合實際的問題。3、護理質量與平安管理委員會各成員明確工作職責，落實工作內容。護理部負責全面綜合檢查，專項質控小組分為病房管理、分級護理、優質護理、安康教育、消毒隔離、護理文件書寫、急救藥品器械、特殊護理單元、護理技術操作9個小組。科室質控小組分為不同的專項、專人負責。護士長為科室護理質量管理的第一責任人，組織開展科室護理質量控制小組工作，明確職責并落實到位，并要求有質控記錄可查。4、落實各專科護理小組技術指導的職責，?？谱o理小組分為壓瘡護理小組、管道護理小組、跌傷護理小組、靜脈輸液護理小組、靜脈輸血護理小組。各小組提供技術指導，開展相關知識培訓并考核，標準護理行為。不斷進步護理人員對高?；颊叩娘L險評估意識，加強高?；颊咦o理管理，確保護理平安，降低不良事件的發生率。5、不斷進步護理質量與平安管理委員會成員檢查質量，改良檢查方法，優化流程，追蹤有成效，表達持續改良效果。二、采取PDCA的質量管理方法，施行多維度質量控制1、每季度護理質量綜合檢查及不定期督查。查房重點是督查危重病人護理、科室管理、護理平安、護士標準執業情況等，檢查后現場反響存在的問題，給予針對性的指導意見，護理部不定期督查重點問題的落實情況。2、月護理質量檢查。護理部專項質控組根據護理質量考核評價標準對各科室嚴格督導檢查，并對上月存在的突出問題，追蹤檢查整改情況。并和護理部交流檢查情況，在護士長例會上通報檢查結果，提出整改措施及下一步工作思路。并把每月督導檢查發現的問題作為下月質量檢查追蹤的主要內容，檢查實際整改效果。并有檢查記錄、分析^p、評價及改良措施記錄。3、落實及完善科室質量自控。科室成立質控小組，明確職責，充分發揮質控人員的作用。科室每月有自查，對存在問題提出實在可行的整改建議，并適時反響整改效果。科室每月召開質量分析^p會議，質控人員在會上應有相應的發言，為進步科室護理質量出謀劃策。平時護理人員在工作中發現的問題可通過口頭方式及時通知當事人或報告護士長。4、護士長夜查房。護理部安排護士長每周輪流進展護士長夜查房，重點督查核心制度的落實、工作職責的完成情況、危重病人的護理質量與平安等。5、各科室積極開展住院病人對護理工作滿意度調查，通過對住院患者滿意度調查,發現護理工作中存在的缺乏,有針對性地加強管理,進步護理效勞質量，并將意見和建議報護理部，針對調查表中反響出的問題認真分析^p，持續改良。6、落實護理質量持續改良?？剖冶O控小組及護理骨干的作用，注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平時檢查與護理部督導相結合，重點與全面檢查相結合的原那么。護理部召開護士長例會，分析^p產生原因，提出整改意見，追蹤整改效果。7、堅持每季度召開住院患者工休座談會，與患者及家屬面對面溝通，暢所欲言，用心交流，拉近醫患關系；不斷改良護理工作、進步患者滿意度。8、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度，”科室按時上報護理部，護理部將組織各科室護士長對每件不良事件進展討論、分析^p總結教訓并將典型案例進展通報，警示護理人員嚴格執行各項規章制度及操作規程。9、對未獲得執業資格的護士不得獨立上班必須實行專人帶教。對今年新上崗的護士進展崗前理論、操作培訓考核，要求人人過關。對加強護理實習生帶教管理，7月份對實習生進展上崗前警示教育，防止過失發生。10.加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質量環節，發現平安隱患，及時采取措施，使護理過失事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷過失及時進展討論分析^p。11、加強護士業務技能培訓。按年初制定的培訓方案，對全院護士分別組織理論考試，操作考核。12.加強?？谱o士培訓與護士進修。擬定10名護理骨干到省州醫院進修，涉及重癥、血透、新生兒、手術室、骨科等專業。三、制定質控目的1、病房管理合格率≥90％2、分級護理合格率≥90％3、優質護理合格率≥90％4、安康宣教覆蓋率100%5、護理文書書寫合格率≥95％6、急救物品完好率100%7、護理“三基”考試合格率100%8、年護理事故發生例數09、壓瘡風險評估率100%護理平安工作方案6為進一步加強護理質量與平安管理根據醫院的工作目的和開展思路，結合護理部20xx年部署護理工作的主要任務和方案特制定2XX年護理平安工作方案如下：1、不斷完善護理平安管理體系，建立有效的鼓勵機制。持續推進護理不良事件無懲罰性上報制度。每季度由護理平安管理小組核心成員對全院護理不良事件進展討論、分析^p原因，提出整改措施。各科室不良事件上報執行率到達100%。2、協助各護理管理小組完善相關護理平安管理制度，不斷改良住院患者平安防范措施，有效降低住院患者跌倒、墜床、管道滑脫等不良事件發生率。3、護理平安管理小組每季度對全院平安護理質量進展一次檢查，圍繞質量管理要求，根據科室詳細情況改良護理措施、優化護理技術操作流程，追蹤、持續改良，并建立科室“護理平安”導師負責培訓方案。4、科護士長每周深化科室催促護士長對重點病人進展檢查，檢查護理平安工作的落實，加強環節質量控制。5、每季度舉行護理平安警示教育及護理平安知識培訓，進步全院護理人員風險意識及防范才能，并對相關人員進展護理平安知識年度考核。護理平安工作方案7護理工作的效勞最終表達于保障患者的生命平安，根據醫院質量管理“質量、平安、效勞、費用”的要求，質量管理必須貫穿于護理工作的始終，因此必須緊緊圍繞質量平安這條主線，根據醫院及護理工作方案，制定本方案:一、加強護理平安質量檢查，落實護理平安制度1.護理平安組定期或不定期按標準檢查護理工作，每月不少于1次。2.每月召開護理平安質量會議一次，反響問題，討論本月發生的不良事件，制定改良措施。3.對科室反復出現的平安問題及隱患，護理平安小組跟蹤督查改良效果。二、加強節日期間護理平安監控1.繼續執行護士長夜查房和節前平安檢查和節中巡查。2.節假日前科室進展平安質量檢查，召開護士例會及工休座談會，強調節日期間的平安及考前須知。3.節假日期間科室合理排班，嚴禁無證人員單獨上班。三、加強重點環節的監控工作，主要做好病人的環節監控、時間的環節監控和護理操作的環節監控1.護理人員的環節監控：對新調入，新畢業，實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理，做好重點交待，重點跟班，重點查房。2.病人的環節監控：新入院、新轉入、危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點催促、檢查和監控。3.時間的環節監控：節假日、雙休日，工作繁忙、易疲勞時間，夜班交班時均要加強監視和管理，護理部組織護士長進展不定時查房。4.護理操作的環節監控;輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等，雖然是日常工作，但應作為護理管理中監控的重點。5.毒麻藥品及搶救藥品監控：用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率到達100%。毒麻藥品使用后按要求認真填寫毒麻藥品使用登記本。6.做好分級護理的巡視記錄。四.加強不良事件的監控，進步護理人員不良事件的防范意識1認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度，”鼓勵科室積極按時上報不良事件。2..加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質量環節，發現平安隱患，及時采取措施，使護理過失事故消滅在萌芽狀態。3.做好病人的轉科交接登記。護理平安工作方案8為進步我院門診護理效勞質量，保障患者平安，今年將圍繞“《進一步改善醫療效勞行動方案》”施行方案、平安醫院建立兩個主題，開展今年的門診護理效勞工作。為人民群眾提供平安、有效、方便、價廉的根本醫療護理效勞。讓老百姓便捷就醫、平安就醫、有效就醫、明白就醫。根據醫院護理質量管理委員會及二級綜合醫院醫療質量評審標準細那么，根據護理部2023年《護理質量與護理平安管理工作方案》，特制定門診部護理質量與護理平安管理工作方案。一、質控原那么實行分管院長領導下的護理部－護士長的二級質量監控，加強專項質控和平安管理，促使護理質量持續改良。二、工作目的1、護理人員“三基”考核合格率〔合格分70分〕≥100%2、護理技術操作合格率〔合格分90分〕≥95%3、護理人員參加繼續教育合格率≥95%4、優質護理質量考核合格率〔合格分90分〕≥95%6、急救物品完好率100%7、消毒隔離合格率100%8、安康教育覆蓋率100%9、安康教育有效率≥90%10、醫療廢物處理合格率100%11、一人一針一管一巾一帶一消毒執行率100%12、注射室護理質量考核標準合格率〔合格分90分〕100%13、手衛生依從性≧90%14、核心制度執行率100%15、病人對護理工作滿意度≥90%16、護理過失發生率護理平安工作方案9為進一步加強護理質量與平安管理根據醫院的工作目的和開展思路，結合護理部20xx年部署護理工作的主要任務和方案特制定護理平安工作方案如下：1、不斷完善護理平安管理體系，建立有效的鼓勵機制。持續推進護理不良事件無懲罰性上報制度。每季度由護理平安管理小組核心成員對全院護理不良事件進展討論、分析^p原因，提出整改措施。各科室不良事件上報執行率到達100%。2、協助各護理管理小組完善相關護理平安管理制度，不斷改良住院患者平安防范措施，有效降低住院患者跌倒、墜床、管道滑脫等不良事件發生率。3護理平安管理小組每季度對全院平安護理質量進展一次檢查,圍繞質量管理要求，根據科室詳細情況改良護理措施、優化護理技術操作流程，追蹤、持續改良，并建立科室“護理平安”導師負責培訓方案。4、科護士長每周深化科室催促護士長對重點病人進展檢查，檢查護理平安工作的落實，加強環節質量控制。5、每季度舉行護理平安警示教育及護理平安知識培訓，進步全院護理人員風險意識及防范才能，并對相關人員進展護理平安知識年度考核。護理平安工作方案10護理平安是評價護理質量控制的一項重要內容，為了實在深化“以病人為中心”的醫療護理平安意識，進一步進步護理質量及程度，根據醫院護理平安管理的要求，特制定本方案：一、目的方案1、加強護理平安質量檢查，落實護理平安管理制度；2、加強節假日期間護理平安監控；3、進步護理人員的急救意識及才能；4、加強重點環節的監控工作；5、做好新護士上崗前的培訓，及安排全院護理工作人員護平安教育一次。6、加強不良事件的監控；進步護理人員不良事件的防范意識；8、標準護