2345施工測量設備詳見《測量設備選用表》下表測量設備選用表經緯儀鋁合金塔尺距離測量標高引測精度111413角度及垂直度經校核經校核施工水平測量結構施工分為地上和地下二部分，在水平測量定位時，地下部分與地上部分施工前利用水準儀從甲方交給的水準點（市政高程水準點）將建筑物標高1、施工方法：2..2.1、土方開挖：根據定位圖及圖紙的設計要求采用小挖掘機2.2.2、基礎鋼筋：②、所有鋼筋為信譽良好的合格制造廠家產品，鋼筋應有出廠質量證明書或6③、鋼筋在加工過程中，如若發現脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正?，F象，應根據現行國家標準對該批鋼筋進行化學成分檢驗，合格后方可使④、根據圖紙及規范要求進行鋼筋翻樣，經技術負責人對鋼筋翻樣料單審核后，方可進行加工制作。鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設計要求及現行施工規范要求；鋼筋的彎鉤應按施工圖紙中的規定執行，同時也滿足有關標準與抗震設計要求?；A所用鋼筋將在鋼筋加工車間加工鋼筋的連接按不同鋼筋型號分別采用綁扎和搭接焊方式進2.2.3、基礎模板施工：本工程基礎模板采用多層膠合板，獨本工程選用商品混凝土砼振搗采取插入式振動器，預留洞口兩側適當加長振搗時間，以使模板底混混凝土在澆筑12h后即進行澆水養護砼工程的質量保證措施及注意事項①、所使用混凝土，其骨料級配、水灰比、外加劑以及塌落度、和易性等，應按《普通混凝土配合比設計技術規程》進行計算，并經過試配和試塊檢驗合格后方可確定；7正確執行攪拌制度，特別是控制混凝土的攪拌時間，以防因攪拌時間過長而出現離析的事故；③、嚴格實行混凝土澆灌令制度，經過技術、質量和安全負責人檢查名項準備工作，如：施工技術方案準備、技術與安全交底、機具和勞動力準備、柱基底處理、鋼筋模板工程交接、水電、照明以及氣象信息和相應技術措施準備等等，經檢查合格后方可簽發混凝土澆搗令進行混凝土的澆搗；1、本工程施工將在夏季進行。為保證施工質量，確保施工安全春夏季有雨天記錄，而此時工程主要為基礎工程及強排水手段確保雨天正常地進行生產，不受季節性①、場地排水：對施工現場及構件生產基地應根據地形對場地排水系統進行疏通以保證水流暢通，不①、機電設備：機電設備的電閘箱采取防雨、防潮8①、要動員職工，根據施工生產的實際情況，積極采取行之有效的防②、關心職工的生產、生活，注意勞逸結合，調整作息時間，嚴格控施工材料的質量，尤其是用于結構施工的材料質量，將會直接影響到整個工程結構安全，故在各種材料進場時，一定要求供應商隨貨提供產品的合格證或質保書，同時對鋼材、水泥等及時做復試和分析報告，只有當復試報告、分析報告為保證材料質量，要求材料管理部門嚴格按《質量保證計劃》及相關質量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料構（配）件半成品等，均要建立完善的9在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制：(1)、施工前各種翻樣圖、翻樣單；(2)、原材料的材質證明、合格證、復試報告；(3)、基準線、控制軸線、高程標高的控制；②、所有鋼筋為信譽良好的合格制造廠家產品，鋼筋應有出廠質量證明書或③、鋼筋在加工過程中，如若發現脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正常現象，應根據現行國家標準對該批鋼筋進行化學成分檢驗，合格后方可使在模板工程施工過程中，施工人員需按施工質量控制程序圖嚴格把關：①、模板施工嚴格按木工翻樣的施工圖紙進行拼裝、就位和設支撐，模板安裝就位后，由技術員、質量員按平面尺寸、端面尺寸、標高、垂直度進行復核驗收；②、為更好地保證砼面質量，拆模后，清理模板面砼殘渣，再在板面涂刷一③、澆注混凝土時專門派人負責檢查模板，發現異常情況及時加以處理；①、所使用混凝土，其骨料級配、水灰比、外加劑以及塌落度、和易性等，應按《普通混凝土配合比設計技術規程》進行計算，并經過試配和試塊檢驗合格后方可確定；正確執行攪拌制度，特別是控制混凝土的攪拌時間，以防因攪拌時間過長而出現離析的事故；③、嚴格實行混凝土澆灌令制度，經過技術、質量和安全負責人檢查名項準備工作，如：施工技術方案準備、技術與安全交底、機具和勞動力準備、柱基底處理、鋼筋模板工程交接等等，經檢查合格后方可簽發混凝土澆搗令進行混凝土的澆搗；④、機具的現場安裝按施工技術方案執行，重視對它的護理工作；五、投入的勞動力安排計劃為了能按時按質的完成工程,故在投入合理的人力物力資源量情況下劃分施工流水段和安排各工種交叉搭界作業，以有序地優質地完成各分部工程的施工，對本工程的部署，各方面資源的投入上將突出一個“精”字，即：(1)、項目管理人員和技術人員要派精兵強將，技術過硬，有相當的施理經驗及直接控制能力；對其他一線施工人員，在我公司做過大型鋼框架工程的施工隊伍中，精選技好，素質高的施工隊。安排的技術骨干不少于總人數的40%。本工程雖然不大，但應將它當作我公司的重要工程進行施工，無論在提高施工技術和管理水平方面，還是在樹立公司企業形象方面，都有很重要的意義。故此，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派強陣容來完成本工程的施工管施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是故我公司將選擇具有良好的質量、安全意識，較高的技術等級，具有相類似工程施工經驗的機修工、維修電工、焊工等，這些人員均為我公司之自有職工，并曾經參與過相類似工程的施工，具有豐富的經驗，持有相應之上崗操作證的人員，平均技術等級為中、高級，其中有技師3名，高級技師1名。第二類為普通技術工種，其中1包括木工、鋼筋工、砼工、瓦工、電工等，這些人員將由我公司勞務公司提供，勞務層的組織將由公司勞務公司根據項目部的每月之勞動力計劃，在全公司進行調配，同時確保進場人員的各項素質達到項目的要求，并以不影響施工項目組織架構表六、確保工程質量的技術組織措施本工程將嚴格按規范化極強的質量體系文件（即2000版IS09000系列）進行操作，加強項目質量管理，規范管理工作程序，提高工程質量，從而達到我在本工程的施工質量，我公司制定如下目標：確保優良工程標準和用戶滿意為確保工程總的施工質量目標計劃的實現，本公司分部工程質量目標計劃表符合《建筑地基基礎施工質量驗收規范》的規定鋼構架工程符合《鋼構架施工質量驗收規范》的規定分部工程名稱基礎結構工程序號12根據2000版IS09001系列標準要求，在本工程開工前應對工程的特點編保質量保證體系、質量保證措施，質量保證制度在項目中的開展、運轉、落實，質量保證計劃是工程質量管理的綱領性文件，它在項目施工管理過程中，具有與施工組織設計同等重要的地位。質量保證計劃能否落實，將影響工程能否達到既定的質量目標。為此，本工程將以項目質保計劃和施工組織設計招待情況作為考察項目班子的最直觀的指標，并選派專人（有經驗、能力強）對項目質保計的循環系統，質量保證體系是質量計劃落實的關鍵，其關鍵是在于運轉正常，只理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經營和生產過程的質量有首先，以我們提出的質量目標為依據，編制相應的分項工程質量目標計劃，其次，在目標計劃制定后，各施工現場管理人員應編制相應的工作標準預施工班組實施，在實施過程再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發現問題并及時解決，以使所有質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題最后，在實施完成后，對成型的建筑產品或分部工程分次成型產品進行全面方法、工藝、工序等方面進行討論，并產生改進意見，再根據這些改進意見而使(1)、項目領導班子成員應充分重視質保體系的運轉的正常，支持有關人員開(5)、每周召開一次質量分析會，以使在質保體系運轉過程中發現的問題進行質量保證體系主要是圍繞“人、機、物、環、法”五大要素進行的，任何一個環節出了差錯，則勢必使施工的質量達不到相應的要求，故在質量保證計劃中，對這施工過程中的五在要素的質量保證措施終的目的是確保本工程質量目標計劃的實現，可使在施工過程中有法可依，同時施工質量控制體系主要為三個階段，并通過這三個階段來落實質量控制體事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編制相應進行設計交底，圖紙會審等工作，并根據本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，是關鍵。主要有:完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達同時，如施工中出現特殊情況，隱蔽工程未經驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，技術負責人有權向項目經理事后控制是指對施工過的產品進行質量控制，是彌補。按規定的質量評定標4.2.1、施工計劃的質量控制措施作為總承包商在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分4.2.2、施工技術的質量控制措施施工技術的先進、科學性、合理性決定了施工質量的優劣。發放圖紙后，業內技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程4.2.3、施工操作中的質量控制措施施工操作人員是工程質量的直接責任者故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，(1)、首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具(2)、其次，加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，4.2.4、施工材料的質量控制措施一定要求供應商隨貨提供產品的合格證或質保書，同時對鋼材、水泥等及時做復為保證材料質量，要求材料管理部門嚴格按《質量保證計劃》及相關質量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料構（配）件半成品等，均要建立完善的七、確保安全生產技術組織措施施工安全目標為：為認真貫徹市安全文明施工管理辦法，做好本擬建工地安全文明工作，加強管理，貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，特別制定下列管理目標：(2)、輕傷頻率控制在0.01%以下。安全生產管理體系由安全生產管理組織機構、安全生產責任制、安全生產制度及安全生產網絡管理組項目副經理及技術負責人為輔，各級工長及班組為主要執行者，保衛、安全員為主要監督者的安全生項目安全管理體系框架圖（一）安全生產管理組織機構圖（二）項目經理項目經理(1)、項目經理：全面負責施工現場的安全措施，安全生產等各種情況。保(3)、技術負責人：制定項目安全技術措施和分項安全方案，督促安全措施(5)、機電負責人：保證所使用的各類機械的安全技術素質，控制加班加點，(6)、勞資負責人：保證進場施工人員的安全技術素質，控(7)、消防負責人：保證防火設備設施的齊全、合格、消滅火災隱患，對每(8)、施工工長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全交底工(9)、醫務人員：及時醫治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對突發性經費，后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康，材料部門應采購合格的用于安全及根據國家及地方有關文件規定，并結合本工程的實際情況制定關于安全教八、確保文明施工的技術組織措施總平面管理是針對整個施工現場進行的管理，其最終要求是：嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖的規劃和管理。具體表現在：(4)、在做好總平面圖管理工作的同時，應經常檢在編制本方案過程中，我們派人對目前的施工現場進行了現場勘察，并根據現狀在文明施工上的重點部位要求如下：九、確保工期的保證技術措施本工程的施工總工期，我們將控制在最短合同期內，只有在很好地安排施工流程、工序搭接、勞動力組織、機械配備等的前提下，才能確保完成本工程的施十、施工現場布置總平面圖1.1、具體的施工總平面布置原則：(1)、前后兼顧，具有全局性；(2)、合理使用場地，確保整個施工現場整潔、有序；(3)、合理布置大型設備，既要滿足覆蓋面的要求，又要考慮性能參數指標；(4)、臨時用電、用水的水平線路走向垂直線路的走向布置合理；根據施工總進度計劃，按材料需用計劃組織