PAGEPAGE1全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性分析內(nèi)容摘要近年來，我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展，但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益劇烈，建筑企業(yè)能否具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，直接關(guān)系著建筑企業(yè)能否能夠健康發(fā)展。在建筑工程中，工程的造價(jià)直接影響這建筑企業(yè)的最終收益，所以這就需要建筑企業(yè)具有較強(qiáng)的施工成本控制能力。本文重要分析了建筑工程全經(jīng)過工程造價(jià)對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展的主要意義，同時(shí)提出了全經(jīng)過工程造價(jià)在建筑工程中的運(yùn)用策略，以供參考。本文關(guān)鍵詞語全經(jīng)過工程造價(jià)建筑經(jīng)濟(jì)管理主要性全經(jīng)過工程造價(jià)控制是指對(duì)建筑工程項(xiàng)目施行經(jīng)過的工程造價(jià)控制，工程造價(jià)控制貫穿了整個(gè)建筑工程，做好對(duì)其控制，就能提升建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益，提升使用資源的利用效率。一、全經(jīng)過工程造價(jià)的重要構(gòu)成在全經(jīng)過工程造價(jià)的管理形式下，工程造價(jià)包含了建筑工程各個(gè)階段的各種費(fèi)用，例如前期投資估算、施工預(yù)算以及完工后的尾款結(jié)算等。因而，想要做好建筑工程全過程工程造價(jià)管理工作，就要將全經(jīng)過工程造價(jià)管理工作貫徹到建筑工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，例如在前期設(shè)計(jì)階段，根據(jù)施工方案做好各個(gè)施工環(huán)節(jié)的定額，提升施工材料的利用效率，做好相應(yīng)的財(cái)政監(jiān)管工作，對(duì)施工經(jīng)過中產(chǎn)生的直接費(fèi)用與間接費(fèi)用都能進(jìn)行精確的估算，這樣能力保證每個(gè)階段的成本計(jì)量與調(diào)整的有效性。二、全經(jīng)過工程造價(jià)對(duì)建筑企業(yè)的主要意義〔一〕提升建筑經(jīng)濟(jì)管理的精確性在現(xiàn)代建筑工程之中，大量先進(jìn)施工技術(shù)、管理技術(shù)以及相關(guān)理念的參加，讓我們國(guó)家的建筑行業(yè)得到了飛速發(fā)展，建筑企業(yè)的施工水平、管理水平得到了顯著提升，這不僅保證了良好的施工質(zhì)量，也提升了建筑工程項(xiàng)目的施工效率[1]。在建筑工程中，不僅要保證擁有先進(jìn)的施工技術(shù)，還需要有完善的管理辦法，這樣能力讓建筑工程能夠穩(wěn)定進(jìn)行。在傳統(tǒng)的建筑經(jīng)濟(jì)管理之中，采用的方式多為預(yù)結(jié)算及估算的方式，這種管理形式已經(jīng)不能知足當(dāng)下行業(yè)的發(fā)展需求，而參加全經(jīng)過工程造價(jià)管理這種形式，可顯著提升建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的精確性。〔二〕提升工程預(yù)算評(píng)估結(jié)果的精確性在建筑工程項(xiàng)目之中，做好對(duì)建筑工程造價(jià)的預(yù)算評(píng)估，做好相應(yīng)的資源分配，這樣能力提升建筑企業(yè)對(duì)成本的控制能力，這樣能力保證建筑企業(yè)能夠有效躲避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，獲得更高層次的經(jīng)濟(jì)收益。當(dāng)前，在建筑工程之中，工程項(xiàng)目的總投資包含了工程固定資產(chǎn)及流動(dòng)資金，只要提升了對(duì)工程資金的利用效果，能力有效減少相關(guān)資源的不需要損耗，另外，在建筑市場(chǎng)環(huán)境中，建筑企業(yè)還要面對(duì)市場(chǎng)價(jià)格變化等眾多不確定因素，參加全經(jīng)過工程造價(jià)管理，能夠幫助企業(yè)更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的劇烈變化，同時(shí)也能提升對(duì)建筑工程預(yù)算評(píng)估結(jié)果的精確性。〔三〕降低建筑經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)隱患做好建筑工程的全經(jīng)過工程造價(jià)管理，就能夠在工程某階段出現(xiàn)問題時(shí)，能夠及時(shí)的加以應(yīng)對(duì)并解決，這樣就能提升工程造價(jià)的精確性。在建筑工程之中，都存在或多或少的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，為了保證建筑工程的順利進(jìn)行，確保建筑工程的資金安全性，進(jìn)而讓企業(yè)的投資資金能夠在建筑工程項(xiàng)目中發(fā)揮其應(yīng)有作用。全經(jīng)過工程造價(jià)管理，能夠保證對(duì)工程預(yù)算分析的全面性與精確性，根據(jù)建筑工程中對(duì)工程造價(jià)管理、預(yù)算管理的影響因素，做好對(duì)工程項(xiàng)目中潛在風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)分析，這樣就能幫助建筑工程項(xiàng)目的施行躲避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。三、全經(jīng)過造價(jià)管理的實(shí)際應(yīng)用〔一〕決策階段的造價(jià)管理在建筑工程項(xiàng)目的決策階段，建筑工程應(yīng)該對(duì)工程項(xiàng)目的效益進(jìn)行綜合評(píng)估，根據(jù)工程項(xiàng)目的詳細(xì)要求，對(duì)施工工藝、施工材料等主要因素進(jìn)行綜合評(píng)估，進(jìn)而做好工程的前期預(yù)算。在決策階段參加全經(jīng)過造價(jià)管理工作，能夠讓建筑企業(yè)提早做好對(duì)工程項(xiàng)目的前期融資以及投資金額的精細(xì)測(cè)算，這樣就能為后期工程項(xiàng)目的履行奠定良好基礎(chǔ)，這樣就能有效避免建筑工程開展后的資金斷鏈問題[2]。〔二〕設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理在建筑工程項(xiàng)目之中，設(shè)計(jì)階段是影響后續(xù)施工順利性以及施工質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)，雖然設(shè)計(jì)階段需要投入的經(jīng)費(fèi)較少，但對(duì)建筑工程的工程造價(jià)影響的確最大的，該階段的造價(jià)管理水平，直接關(guān)系這企業(yè)對(duì)工程成本的管控能力。因而，在設(shè)計(jì)階段，建筑企業(yè)必需做好全經(jīng)過工程造價(jià)管理工作，要做好對(duì)工程設(shè)計(jì)規(guī)劃，保證工程的設(shè)計(jì)方案能夠到達(dá)成本與質(zhì)量的平衡，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的管控，做好對(duì)施工資源的合理分配，這樣就能避免當(dāng)建筑工程施工經(jīng)過中出現(xiàn)問題，建筑企業(yè)能夠更好的控制成本，避免工程出現(xiàn)重大經(jīng)濟(jì)損失。〔三〕施工階段的造價(jià)管理在施工階段，建筑企業(yè)也要做好相應(yīng)的造價(jià)管理工作，重視施工材料采購環(huán)節(jié)的管理，做好與施工質(zhì)量管理的配合工作，確保工程雙方都能履行相應(yīng)的責(zé)任及義務(wù)，減少施工質(zhì)量問題的發(fā)生，這樣就能避免返工現(xiàn)象對(duì)施工成本的影響。返工不僅會(huì)提升工程的造價(jià)，也會(huì)延誤工程的工期，進(jìn)而讓建筑工程項(xiàng)目的最終收益大大降低。在建筑工程中難以避免的會(huì)碰到工程設(shè)計(jì)變化，因而，管理人員必需做好對(duì)工程變化后的各個(gè)項(xiàng)目的審查工作，做好監(jiān)理工作，確保設(shè)計(jì)、施工的意見一致，這樣就能保證施工的順利進(jìn)行，讓施工資源的利用效率得以提升。四、工程造價(jià)的控制目的〔一〕工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制目的的詳細(xì)設(shè)置由于建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)建設(shè)周期較長(zhǎng)、工作量較大的生產(chǎn)消費(fèi)經(jīng)過，對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)置的投資控制目的需要根據(jù)以往的經(jīng)歷體驗(yàn)以及對(duì)項(xiàng)目的綜合評(píng)估，在設(shè)置投資數(shù)額時(shí)，只能設(shè)置一個(gè)大致的控制目的，在這里基礎(chǔ)上完成對(duì)投資金額的估算。隨著工程項(xiàng)目的開展，會(huì)再次認(rèn)識(shí)工程項(xiàng)目的詳細(xì)情況，進(jìn)而讓投資控制目的逐步清楚明晰精確，這個(gè)經(jīng)過就包含設(shè)計(jì)概算、設(shè)計(jì)預(yù)算以及承包合同價(jià)等工作。比較直白的解釋就是，投資估算工作是根據(jù)設(shè)計(jì)方案，對(duì)初步設(shè)計(jì)的建設(shè)項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目投資控制目的；而設(shè)計(jì)概算是根據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)，來設(shè)置項(xiàng)目投資控制目的；投資包干是根據(jù)包干單位在項(xiàng)目施行階段設(shè)置的投資控制目的；設(shè)計(jì)預(yù)算是根據(jù)施工階段的實(shí)際情況設(shè)計(jì)的投資目的。〔二〕工程造價(jià)控制重要遵守的原則由于工程造價(jià)牽涉了建筑工程各個(gè)方面，這是一個(gè)比較復(fù)雜的工程，不僅包含了對(duì)工程項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、發(fā)包，也包含了工程項(xiàng)目的施行與結(jié)算，這是一個(gè)對(duì)工程項(xiàng)目全經(jīng)過的動(dòng)態(tài)控制。另外，在工程項(xiàng)目的各個(gè)階段，都需要投資主體積極參與到各個(gè)階段的工作之中，同時(shí)還要考慮其影響作用，這樣能力保證對(duì)工程項(xiàng)目全經(jīng)過的工程造價(jià)控制。五、價(jià)值工程的應(yīng)用方法〔一〕價(jià)值工程的分析方法價(jià)值工程的核心部分就是功能分析，其能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)特定產(chǎn)品的功能分析，詳細(xì)時(shí)分析怎樣控制產(chǎn)品的最低壽命周期成本，發(fā)揮產(chǎn)品的需要功能。而在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行工藝方案的分析，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的功能進(jìn)行分析，這樣就能在保證項(xiàng)目需要功能并加以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇到成本最低的項(xiàng)目方案。價(jià)值工程分析方法根據(jù)對(duì)象的不同，所選擇的分析方法也有所不同，當(dāng)前常用的方法包含ABC分析法、價(jià)值比較法以及百分比分析法等。ABC分析法屬于一種定量分析方法，該方法重要根據(jù)客觀事物匯中存在的分布規(guī)律，根據(jù)成本的比重大小，實(shí)現(xiàn)對(duì)價(jià)值工程對(duì)象確實(shí)定。價(jià)值比較法是對(duì)成本與功能兩個(gè)因素的同時(shí)分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本與功能的有效平衡。百分比分析法時(shí)通過不同項(xiàng)目產(chǎn)品在各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中所占領(lǐng)的比例不同，比照其百分比，優(yōu)選出占比最多的產(chǎn)品[3]。〔二〕價(jià)值工程工作程序的制訂1.對(duì)象的選擇在建筑工程項(xiàng)目之中，包括了很多施工設(shè)備和施工材料，而在工程項(xiàng)目施行的經(jīng)過中，就要分析這些施工材料、施工設(shè)備的價(jià)值，分析其應(yīng)用的需要性，這樣就能找出部分能夠做出改良的對(duì)象。例如：在利用ABC分析法分析施工設(shè)備價(jià)值時(shí)，得出設(shè)備成本占80%左右，而占零件20%下面的重要零部件就是重點(diǎn)對(duì)象。詳細(xì)的分析經(jīng)過就是，先利用直角坐標(biāo)圖，用縱向坐標(biāo)表示零件成本占設(shè)備總成本的百分比，用橫向坐標(biāo)表示零件的數(shù)量、大小，之后將各零件成本在設(shè)備總成本中的所占比重，制造矩形圖，通過曲線將零件的累計(jì)成本百分比連接在一起，利用橫向坐標(biāo)直線與累計(jì)曲線的穿插，得到最終的分析結(jié)果，選擇出詳細(xì)對(duì)象。2.對(duì)數(shù)據(jù)信息的收集明確重要零件后，要圍繞這些零件來進(jìn)行技術(shù)信息的收集，其中包含零件的制作成本、加工工藝、制造材料以及工作條件等數(shù)據(jù)信息。3.對(duì)產(chǎn)品功能的分析價(jià)值工程作為一門運(yùn)用管理技術(shù)，重要的目的就是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中發(fā)現(xiàn)矛盾、分析矛盾以及解決矛盾。應(yīng)用價(jià)值工程來分析產(chǎn)品功能與成本之間的互相關(guān)系，進(jìn)而到達(dá)提升項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)值系數(shù)的積極效果。通過相應(yīng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)到達(dá)控制項(xiàng)目成本的目的，這個(gè)經(jīng)過不是單純的縮減成本，而是實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對(duì)立統(tǒng)一的處理方式，這有利于提升對(duì)成本的控制。在工作中，以功能分析作為核心，以提升經(jīng)濟(jì)效益為目的，真正意義上的實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)效果的優(yōu)化。〔三〕做好財(cái)政評(píng)價(jià)工作在建筑工程全經(jīng)過造價(jià)管理之中，要做好財(cái)政評(píng)價(jià)工作，財(cái)政評(píng)價(jià)工作詳細(xì)牽涉的工作內(nèi)容如下：〔1〕對(duì)財(cái)政評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，在建筑工程項(xiàng)目中，影響施工成本的重要因素就是氣候環(huán)境對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響，要采集雨季產(chǎn)品銷售量以及各年度產(chǎn)量、雨季產(chǎn)品價(jià)格等數(shù)據(jù)信息，其中還包含了在雨季市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)幅度，進(jìn)而完成對(duì)固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)以及物流資金投資的評(píng)估。〔2〕建立財(cái)政評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，財(cái)政評(píng)價(jià)效果的優(yōu)劣，不僅與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集精確性有關(guān)，還與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的制訂能否合理有關(guān)。只要完善了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，能力讓財(cái)政評(píng)價(jià)的結(jié)果與實(shí)際情況相符合，進(jìn)而發(fā)揮出財(cái)政評(píng)價(jià)的應(yīng)有作用。通常情況下，投資者對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)定的目的有許多，因而，在工程項(xiàng)目中，財(cái)政評(píng)價(jià)指標(biāo)并不是單一的。在財(cái)政評(píng)價(jià)工作中，就好根據(jù)評(píng)價(jià)深度要求以及獲取的數(shù)據(jù)信息數(shù)量，以及工程項(xiàng)目詳細(xì)的所處