第第頁公司技術部工作計劃

2022年公司技術部工作計劃1

20**年7月是我公司生產經營進展的關鍵月也是三季度生產的第一個月，礦井面臨雁崖擴區首采面投產、二盤區大巷前掘、接替工作面開口預備等一系列工作，我部門緊緊圍繞公司制定的各項生產目標，克服人員少、任務重的難題，努力工作，各項工作都取得了肯定的成果，同時，我們又清楚地認識到成果面前尚有很多不足，需要我們做的.工作還有許多。

一、7月工作總結

1、7月份生產完成狀況：

1〕產量計劃：170萬噸，實際完成：170.6993萬噸

2〕進尺計劃：1300米實際完成：1382.638米

2、緊緊抓住關鍵環節，超前籌劃，實時對二盤區大巷前掘方案、接替工作面順槽開口措施進行會審。

1〕8208工作面開采即將結束，8210工作面已經圈出，8212工作面開口也已提上日程，為保證開口順當，我們組織相關職能部門和施工隊組，對8212工作面各順槽開口措施進行會審。

2〕通過對全礦井井巷工程進行梳理，我們對二盤區三條大巷前掘方案進行了進一步的優化并已組織相關職能部門進行會審。

3、緊緊抓住技術難題，仔細分析，完成了8212工作面的設計。

在部門人手焦灼的狀況下，優先安排得力人手，對8208停采、8210開采進行設計，保證公司的正常連接安排，現已基本完成8208停采措施、8210工作面設計說明書，已組織相關職能部門進行會審，正在依據會審看法進行修改。

4、緊緊抓住技術管理關口，嚴謹細致，進一步規范井巷工程安全技術措施及操作規程編寫，統一各項目部規程編寫格式。

為進一步完善全礦井井巷工程安全技術措施及操作規程編寫格式，依據集團公司要求，編制了《塔山煤礦公司井巷工程操作規程管理方法》，為各項目部操作規程提供統一封皮，提供統一的格式。

5、緊緊抓住礦井連接，全面掩蓋，對全礦井井巷工程進行重新梳理，對下半年采掘接替計劃重新細化，并著手編制20**年生產經營計劃。

依據上半年生產狀況，我們組織人員對下半年礦井采掘接替狀況進行重新梳理，對影響礦井采掘連接的因素進行匯總，為領導決策提供重要依據，并著手開始編制20**年生產經營計劃。

6、緊緊抓住現場監管，嚴管頂板，為我礦安全生產保駕護航。

7月份，我部門礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念，對全礦全部生產地段的圍巖進行了不間斷的檢查監測，共進行45次錨桿拉拔測試工作，發覺安全隱患28處。

二、8月份工作計劃

1、產量：170萬噸；進尺：1700米

2、對卸壓巷設計進行優化，及早上會會審。

3、編制20**年安全費用計劃。

4、根據計劃進一步落實下半年相關招標用圖紙、設計及托付。

5、細化二、三盤區采掘連接計劃

6、對8208停采措施、8210開采設計說明書進行修改。

7、對接替工作面順槽開口施工進行重點監管，確保安全生產。

8、對綜一、綜二工作面尾巷超前壓力顯現區域進行重點監測。

2022年公司技術部工作計劃2

20**年是12標項目部工程任務繁重的一年，是確保工期、按時完成總體目標的關鍵一年。為了明確工程技術部職責，貫徹執行“爭創行業一流，實現顧客期望，奉獻滿足工程”的質量方針，實現“工程竣工驗收合格率100%，質量信譽達到行業先進水平”的目標，結合項目部的實際狀況和工程特點，特制定工程技術部年工作計劃。20**年技術部工作計劃主要有以下方面：

一、新學員的培育

工程技術部的幾名技術人員剛畢業沒有多久，工作的積極性、主動性，技術理論知識儲備等能滿意工作需要，但在理論聯系實際、施工現場的日常事務處理、突發事情的處理、工程質量掌握環節及要點等方面仍存在不足。在日常的實際工作中需要加強對新學員的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨擋一面的技術人才，同時提高工程技術部的整體素養水平。結合本工程的特點，要求工程技術人員細分分項掌握要點，做到在施工現場時心中有數，遇到問題時能處理，豐富自身的知識，提高自身素養。以目前施工的鉆孔樁為例，要求工程技術人員要掌控以下幾個方面的知識：

1、鉆孔樁泥漿掌握：要到掌控鉆孔過程中和混凝土灌注前的'泥漿掌握標準，不同的地層要求不一樣的泥漿指標，施工過程中要實時的按規定試驗方法測定泥漿，確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求，為鉆孔的順當進行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎。

2、鉆孔樁鋼筋制安裝：鋼筋的檢查要查驗鋼筋品種、級別、規格和數量；縱筋接頭、數量、質量；鋼筋籠的直徑；縱筋間距；縱筋長度；箍筋間距；加強箍筋間距等方面，如發覺有不合格品，實時進行更換處理，確保不影響下一步的施工。

3、鉆孔樁砼的澆灌：鉆孔樁澆灌前，要檢查泥漿指標、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導管的氣密性、導管的長度等是否符合要求，不合格不能澆灌；澆灌過程中要留意初灌混凝土量、導管的埋深、新進場混凝土塌落度、混凝土澆灌總時間等掌握要點，保證鉆孔樁澆灌的順當進行及樁身質量。

4、地下連續墻施工：地下連續墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同，待工地開工時組織新學員到施工現場進行集體培訓。講解施工中的考前須知和掌握要點。其他分項工程也是如此，在施工前要掌控工程的施工方法、質量掌握要點，在施工現場要多看、多想、多溝通，負責分部分項工程質量的評定，對交付的工程守好質量關。技術閱歷的積累，除了自己的實踐，還離不開別人的指引援助。工程技術部的人員除了內部爭論、現場指導、相互學習外，還計劃不定期的請領導來講課。項目部的領導都是從技術人員做起，積累了扎實豐富的施工閱歷，對于工程技術人員來說，這是一筆珍貴的財寶。請領導來講課，不僅能起到知識的傳遞作用，還能給后輩起到鼓舞的作用。

通過講課，可提高技術人員的知識水平，積累閱歷，為施工實踐加強信心。技術閱歷的積累、新學員培育的效果，不僅表達在現場施工的實際掌握技能的提高，還要在學術上有所成果。通過平常的QC活動小組等實踐方式積累素材，到年底或年底時，通過QC活動小組成果、五小成果、科技論文等形式，工程技術部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果，向領導匯報在20**年的成長狀況。

二、內業資料管理

為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔狀況，使資料更井井有條，便于管理，資料收集及整理要求，20**年要收集的資料內容包括：

1、施工管理記錄：單位工程開工報告〔總體的開工報告〕；檢測單位的資質申報資料；設計變更通知單；圖紙會審記錄及會議紀要；總體施工組織設計及審批。

2、施工方案上報進度表：單位工程名稱；編制內容；主體結構施工方案；防水工程施工方案；人和站腳手架工程安全專項方案；高支模工程安全專項方案；除爆破工程安全專項方案。

以上全部的資料需要保證簽署完畢，不要涌現漏項、漏簽現象，并實時整理歸檔。

三、現場施工掌握

現場的施工掌握包括幾個方面的內容：施工前的技術預備工作、施工中的控制、竣工時的檢查掌握、施工測量和工程試驗。其中施工測量和工程試驗貫穿整個施工過程，是工程施工的基礎和重點。

施工前的技術預備工作、施工前的技術預備工作階段是對下一步工程任務進行部署，要對一下步有所了解和規劃，要進行以下工作：

1、工程概況、施工條件與外部環境，梳理對工程項目施工有影響的信息。

2、施工部署與任務劃分；重點工程的確定與施工安排。

3、技術組織措施：包括采納新技術、新工藝、增產節省、質量和施工安全措施等。

4、主要機械設備數量及供電、運輸、供水方式。

5、主要材料數量及供應計劃。

四、總結

通過對新學員的培育、工程技術人員互幫互學、領導的傳幫帶、施工現場的實踐等各種不同的形式，力爭提高工程部技術人員的整體業務水平，確保技術人員能勝任本職工作工作，嚴把工程質量關，從而確保優質工程的目標實現，并為企業輸送了新的人才。工程技術部20**年的工作計劃是工程技術部的行動指南，工程部全體技術人員嚴格根據工作安排，盡職盡責，仔細貫徹執行國家、集團公司有關質量的方針、政策，仔細學習執行各種施工規范、驗標、規章、規程，負責對分部、分項工程質量的評定進行審核，守好技術質量關，為工程的圓滿竣工、實現預期效益做出貢獻。

2022年公司技術部工作計劃3

20**年新的一年，對剛成立二年多的××電氣設備有限公司上海分公司來說，是一個充斥挑戰、機遇與壓力并存的一年，在這二年時間里，由于上級領導的悉心栽培和全員支持與協作下，客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可，優勢于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務形象，特制定20**年工作計劃，如下：

〔一〕創建“服務形象”。

嚴格執行公司各項規章制度，在與客戶溝通時運用文明用語；誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事需要辦到、辦好；不可忽視環節問題；對著裝、儀表、手勢等需嚴格留意，

〔二〕轉變服務觀念，把