1工程經(jīng)理“十大核心管理技能〞實(shí)戰(zhàn)研修班【時(shí)間地點(diǎn)】2021年9月18-19日深圳|2021年9月24-25日上海【參加對(duì)象】總經(jīng)理、工程經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人、工程團(tuán)隊(duì)成員、部門經(jīng)理、工程協(xié)調(diào)人員、技術(shù)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、尤其適合工程總監(jiān)、經(jīng)理帶著其工程團(tuán)隊(duì)集體參加，如課會(huì)后能在工程總監(jiān)、經(jīng)理的主導(dǎo)下召開研討會(huì)議，針對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析、對(duì)策，對(duì)于提升工程管理水平，大幅提高工程成功率，提高工程團(tuán)隊(duì)凝聚力等將會(huì)收到良好的效果。【費(fèi)用】￥2600元/人〔含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、午餐、茶點(diǎn)費(fèi)等〕【會(huì)務(wù)組織】百喬羅管理咨詢〔上海〕changegreat【咨詢】搜【溫盆馨提育示】善本課碼程可僻為企垮業(yè)提宗供上鴉門內(nèi)托訓(xùn)服畜務(wù)，卻歡送雹來電賊咨詢畫！猾●庸課慕程特呀色坡床針狼對(duì)項(xiàng)鳴目管憐理焦柔點(diǎn)與花難點(diǎn)式，采率用w毀or鏈ks兆ho丟p形存式進(jìn)墾行授幕課，混講師瑞豐富夜的項(xiàng)深目管梁理實(shí)奮踐與方咨詢辰經(jīng)驗(yàn)藝，通結(jié)過案災(zāi)例演貢繹、胸實(shí)務(wù)擠分析膨、視安頻演記示、惰角色幻扮演桂、沙依盤模肢擬、洗培訓(xùn)墾游戲肢、小頓組研葡討、逝模板該點(diǎn)評(píng)守等方過法，揮以詳叢實(shí)案餓例，星貫穿影于整織個(gè)課蘋程，占使您昏在接蒸受系乞統(tǒng)的淡工程撞管理讓技能秧提升梨的同亮?xí)r，威通過卻演練易參與判掌握惡實(shí)戰(zhàn)部、實(shí)種操、投實(shí)用鋤的管痛理技?xì)w能。大●尤相邀關(guān)認(rèn)時(shí)證(坊可選殲)繩◆熄證書包費(fèi)用蕉：中幟級(jí)證賓書申鍛請(qǐng)費(fèi)短60三0元召/人述，高寶級(jí)證淡書申壺請(qǐng)費(fèi)俘10孟00詢元/微人〔秋中級(jí)者證書籌申請(qǐng)蒜須填序?qū)懴鄫申P(guān)課凈程理呆論考孕試試偷卷，館高級(jí)沫證書速申請(qǐng)龜須同妖時(shí)進(jìn)敗行理射論考大試和桐提交磨論文剝考試攜，學(xué)笛員在暖報(bào)名年參加叛培訓(xùn)胞和認(rèn)飛證時(shí)斯請(qǐng)?zhí)釄A前準(zhǔn)朗備好嚇論文康并隨辮理論獅考試啄試卷仔一同念提交賽〕〔推參加貌認(rèn)證少考試哀的學(xué)資員須排交納朱此費(fèi)疼用，隙不參駐加認(rèn)音證考闖試的自學(xué)員趕無須竹交納蛾〕。撤◆吊證書點(diǎn)說明窮：凡寫希望映參加道認(rèn)證婦考試濫之學(xué)修員，創(chuàng)在培燒訓(xùn)結(jié)水束后帆參加矩認(rèn)證舞考試算并合忍格者狡，頒永發(fā)與第所參織加培察訓(xùn)課兔程專真業(yè)領(lǐng)尾域相爛同之街：瞇“零香港膚培訓(xùn)噴認(rèn)證貢中心四國際架職業(yè)夕資格代認(rèn)證鉤中心告ＨＫ磁ＴＣ乓Ｃ甩〞奔?國藥際注某冊中錫〔高榮〕級(jí)最工程蠟管理爐師?冒職業(yè)豪資格腰證書倚〞父。〔待國際伏認(rèn)證綁／全葵球通詠行／享雇主辮認(rèn)可初／聯(lián)呆網(wǎng)查震詢〕俱。〔剃課程看結(jié)束縮１０性工作苦日內(nèi)鬧快遞殲給學(xué)券員〕臉。半●襲講峰師介誤紹令陳和券蘭先蝶生即1、年專業(yè)佛背景顆MB懷A、尋清華憶大學(xué)繁工程很碩士潮，對(duì)鼠外經(jīng)艙貿(mào)大頑學(xué)公丹司金泄融經(jīng)親濟(jì)碩血士，駱PM撞P、泊CT公A〔欣劍橋摧國際饒培訓(xùn)引師〕鋸北京愁大學(xué)朋、清卻華大拍學(xué)、嬸中國宜海洋躍大學(xué)婚特聘炭講師晴。椒?項(xiàng)舒目管辮理技戴術(shù)?奴雜志非編委阻國際猛工程伏評(píng)估正師迅長城準(zhǔn)華冠害汽研臨發(fā)公滑司項(xiàng)嫌目管宮理顧途問旱中國忙移動(dòng)鞭通信喪研究倘院項(xiàng)限目管偷理體灰系優(yōu)勺化咨墨詢項(xiàng)違目經(jīng)邊理繁江蘇約交通掉設(shè)計(jì)辨院項(xiàng)灘目管狠理體赤系建全設(shè)咨音詢項(xiàng)百目經(jīng)滴理包海馬播汽車鄙工程攝管理翠體系殺建設(shè)值咨詢綁工程岡經(jīng)理角2、巨工作授閱歷缸96劈年-滅99拾年，歡在神絡(luò)州長皂城擔(dān)贊任常畫務(wù)副賺總裁通。瘡20草00蜘年-抗02碧年，獄在宏浸智科敢技公蹤司〔傾A股蓋〕擔(dān)豐任運(yùn)秒營總購監(jiān)。我09奶年6蜻月，娘擔(dān)任吼藍(lán)云世物流末網(wǎng)科摔技有緒限公雖司副襯總經(jīng)疾理，染分管跪通信助、電強(qiáng)力行蓄業(yè)的縫物聯(lián)賀網(wǎng)應(yīng)失用解反決方殘案推越廣與哪實(shí)施孩。儉03腥年至止今，志專業(yè)嬸從事巖企業(yè)膝工程疊管理腳、研餡發(fā)管斤理、障產(chǎn)品衛(wèi)管理住的咨臘詢和代培訓(xùn)鼠效勞品。主閃講課里程有忘：?濱工程率經(jīng)理瘡“鈔十大副核心毛管理筑技能溫〞眨實(shí)戰(zhàn)呀研修絹班?弦、?圖PM螺P考滿前培論訓(xùn)?奔、?密工程針管理森流程匠設(shè)計(jì)功與優(yōu)爐化?夾、?鏡研發(fā)搭及技棒術(shù)人哀員核游心管安理技食能訓(xùn)至練?吊、?址組織鈔工程殖化管卻理與匪體系饒建設(shè)笑?、滲?研仍發(fā)項(xiàng)暑目管奪理?妄、?鍵高效森能項(xiàng)爪目談或判策穩(wěn)略與舊技巧螺?、吳?高忽效產(chǎn)貸品經(jīng)周理與總產(chǎn)品漸管理斗?、技?項(xiàng)浴目績給效考跪核與希管理斧?、墓?項(xiàng)勁目問嗎題分比析與還解決幼策略錄?、斷?物倆聯(lián)網(wǎng)名技術(shù)狼及其相應(yīng)用遮?、鍵?跨巨部門衡工程春團(tuán)隊(duì)舊管理銅與溝查通技躲巧?三、?胡工程幟會(huì)計(jì)庭與成犬本控碼制體糟系?親多年紹擔(dān)任炒領(lǐng)導(dǎo)嫂職務(wù)罰，積伴累了漂豐富難實(shí)戰(zhàn)絮經(jīng)驗(yàn)穩(wěn)。曾淘為3餃0多餓家機(jī)度構(gòu)組軟織實(shí)鴿施了滅包括立但不棟限于刪工程那么管理恰、研攝發(fā)管向理、襪產(chǎn)品俱管理卸的咨去詢，添經(jīng)企匙業(yè)應(yīng)士用后做，均伶取得厚良好銜效果登。禾3、企局部拋成功疾案例附中國且石化售、中旋海油違、中墊石油拴、中源國移幕動(dòng)、迅中國捧電信爐、朗餃訊、看愛立兼信、東NE秘C、撕NO崖KI寬A、港HP建、I顛BM券、A樂LC雪AT孫EL將、G焦oo創(chuàng)gl榜e、脅SO攝HU警、L距G電先子、諸寶鋼磚國際唱、華厘為、邪中興攝通訊尊、富鋤士通泳軟件壯、新守網(wǎng)銳壇捷、游新東丑網(wǎng)科創(chuàng)技、衰萬方飛數(shù)據(jù)刃、國超家電么力科杏學(xué)研膚究院她、慧酸聰國縫際、桂嘉里慣糧油黃、工虧商銀代行、荷建設(shè)晨銀行輔、興咬業(yè)銀而行、棚交通荷銀行夠、平繼安集晃團(tuán)、駝濰柴紀(jì)動(dòng)力廚、中診航信倡、深寧圳航處空、載首都蒸機(jī)場遭、洪蟻都集終團(tuán)、救柳州泡五菱脊、天跑津一困汽、快海馬論汽車集、東蕩風(fēng)本佛田、么廈門陽電力哄、湖智南電表力、竭山東翁鋁業(yè)互、三娃一重倆工、繭康佳牽電子肅、新督飛電米器、甚華北違電力包設(shè)計(jì)鬧院、約中南題電力門設(shè)計(jì)泛院、火中國怨電信女北京衫研究維院、堡中國存電信卻上海臣研究正院、搬福建東電信薪規(guī)劃液設(shè)計(jì)羨院、約江蘇儉交通揉科學(xué)傲規(guī)劃敲設(shè)計(jì)塔院、骨中煙撫浙江降公司訂、常給德煙打機(jī)、弦龍巖誠卷煙撤廠疫……扛等。脂●行課程揉內(nèi)容之1、拐工程步流程三管理袋技能目工程鑰分類注工程溫管理乞模型寇工程蟻組織馬管理按職能蟻型組抓織如逃何開栗展矩嫂陣型琴工程丙模擬酷：項(xiàng)紙目角得色轉(zhuǎn)蛇換醬2、描工程易需求怎管理驚技能秋需求引管理臺(tái)流程渡需求稱識(shí)別花與引電導(dǎo)垃需求支分配昨與跟坡蹤置需求薦定義鳴與驗(yàn)展證捉案例壓：如遙何獲指取真萍實(shí)需膝求愿3、償工程初方案四技能者四大職核心壤方案位范圍吵方案假進(jìn)度嚼方案寨質(zhì)量坡方案稼本錢災(zāi)方案引案例寫討論升：根獻(xiàn)據(jù)案呢例項(xiàng)午目編老制四荒大核獸心計(jì)交劃，窯點(diǎn)評(píng)李方案濃工具誼和技擦能拖4、退工程皆監(jiān)控從技能尤四大擾控制且：進(jìn)饒度、穩(wěn)質(zhì)量蘇、成價(jià)本、揉平安維〔范尤圍〕飽工程征經(jīng)理浪在行疊政權(quán)無力不辯足的歌情況乒下如詢何監(jiān)奔控項(xiàng)哭目蠻工程漿監(jiān)控鍵流程致、工褲具與奮原那么胞如何扶破解奸跨部身門項(xiàng)俱目工董作的針櫻“約黑匣貞子冶〞察案例萍分享疫：任刷務(wù)管炮理下饑的項(xiàng)來目監(jiān)驅(qū)控方努法死5、岡工程共績效考考核瞇技能斃如何庫實(shí)施劉跨部酸門、推跨項(xiàng)鼻目的創(chuàng)績效稅考核暈工程蝕、項(xiàng)喜目經(jīng)袋理、解工程蛛成員班的績軟效考業(yè)核K巾PI熔與考杠核方冬法任如何托平衡菠工程字肥瘦北、難誕易程箏度差窮異的軌績效頃考核傘案例歐：某聞公司仿工程乞經(jīng)理違、子唯工程勞經(jīng)理比、項(xiàng)冷目成莫員、菜工程鉆支撐赴人員策的考爺核制弓度丘為什立么項(xiàng)儉目經(jīng)碌理只漿有通比過績砍效考洋核才親能驅(qū)昌動(dòng)全炊生命稀周期此的管芒理憤6、嗽工程本資源贊管理粱技能腥為什判么項(xiàng)旋目資掛源沖驢突是必可以蝴緩解嫌不能伴化解殿如何布調(diào)節(jié)窮工程過資源再頂峰夾低谷隨資源縱負(fù)荷除狀態(tài)幻管理畝資源煩日歷悔編制鋒案例此：項(xiàng)膀目資朝源使圈用效心率與撿價(jià)值邀計(jì)算合7、位工程號(hào)問題掏分析旱與解漆決技村能艘問題促管理切流程羞發(fā)現(xiàn)醫(yī)工程傾問題須分析溜工程拌問題異解決陜工程逝問題叔問題五跟蹤霜8、宇工程伴團(tuán)隊(duì)紐管理襪技能晃團(tuán)隊(duì)烏的組采建原膀那么由團(tuán)隊(duì)劣組建銳六字悟訣翼如何鉆提升像團(tuán)隊(duì)設(shè)積極殿性陷案例澇：打逢造萬潑馬奔什騰，輝百花稀齊放瘋的項(xiàng)廉目團(tuán)競隊(duì)痕工程旺領(lǐng)導(dǎo)達(dá)力塑眉造樂現(xiàn)場倆辯論邀：項(xiàng)徐目領(lǐng)蠶導(dǎo)力相三國孕論戰(zhàn)毯9、努跨部