2022保潔工作計劃優秀5篇2022保潔工作計劃優秀范文精選1

我自20xx年5月份進入XX公司，到如今已有*年的時間，主要負責商場賣區的保潔主管工作，像聘請人員，人才管理、培訓，溝通關系等許多工作幾乎是從零開始學起。在公司領導的細心指導和大力幫助領導下，根據我司的工作要求，經過各轄區員工的共同努力，兢兢業業，以“商場之家產我家〞的心態保質保量順利的完成了一系列的保潔服務工作，在此對過去的一年做以工作心得總結。總結閱歷和教訓，找出缺乏，為下一年的工作打好基礎。

一、20xx年工作總結

1、以因地制宜，分清工作重點。在工作中，通過一年的培訓及溝通，使保潔員細致了解各樓層的基本狀況，把握清潔的重點。大廳和衛生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方，清潔的重點放在大廳和衛生間。特殊是衛生間的便池、死角，做到便池無污物，衛生間潔凈無異味；地面光滑、無塵、無腳印；墻面無污漬。

2、恪盡職守，遵守規章制度。對于工作中，只要嚴格按工作流程進行工作，正確合理的使用保潔工具和清潔用品，就能保證工具使用的長期性。在紀律方面，對保潔人員加強思想作風建設，常檢查，常監督，做到嚴格按獎懲制度辦事，表現好的嘉獎，差的進行批判。形成激勵機制，使保潔工作形成良心循環。

3、統籌協調，注重協調協作。對于工作中出現的修理現象，我們做到了主動協作修理人員，發覺跑冒滴漏現象準時上報公司及修理人員，以便準時處理，以免造成大的損失，并做好修理后的保潔工作。使我們都有一種集體意識，主動為企業做奉獻，維護好公司形象。

4、親力親為，注重團隊合作。要在工作中及生活中，要用自己的親和力團結每一位員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴格要求的同時，充分調動員工的工作主動性、主動性，就能使使員工端正服務看法，對工作盡職盡責，不怕臟、不怕累，準時與他們做好溝通，做到生活上多關懷她們，有困難準時幫助她們，解決她們的后顧之憂，使其用心工作。

5、節能減材，減輕企業負擔。對于工作8年的企業，早已經有當家的感覺，在工作中，本著節省從簡的心態，兢兢業業，努力付出，提高保潔工具的使用效率，保證清潔衛生達標。在20xx的一年中具體有以下實例。例：從20xx年初購置了10個線拖把〔主要賣場用〕，經過1年的使用，目前還有5個新的在倉庫中，塵推〔主要清理地面用〕其中包含塵推架、塵推套。對于已壞的塵推架，在保持能焊就能用的狀況下，自己主動找人焊接。矬子一年中一個沒賣，笤帚去年買11個，才用5個，壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。扎水車頭常常壞，一年中沒買一個，各類數據雖不起眼，但能從小處入手，從微小中為企業減輕負擔，我深感高興。

二、20xx年存在的缺乏：

清潔學問還需要不斷的學習。還要在日后的工作中不斷學習，努力豐富自己的學問面為日后工作的順利展開鋪好路。管理能力還需要不斷的提高。因為管理閱歷缺乏，許多事情處理的不夠理想，在日后的工作中要不斷像他人學習，多看多學多問。節能減材還需要不段的創新。依據工作實際狀況，逐步規范保潔清潔用品的管理，做到細心維護清潔用品，盡可能延長工具設備的使用壽命。要留意節省責任區的水電，準時關燈，關水，從一點一滴的小事做起。

三、20xx年工作計劃

1、提高自我意識，加強學習能力。在以后的工作中，通過“學、比、看〞不斷發覺自身缺點，主動主動學習同行同業的優秀閱歷，不斷提高自身專業學問技能，提高管理能力。使保潔部門發揮更大的作用

2、提升工作效率，保證工作質量。在工作中，不斷把握“效率、質量〞雙輪驅動，使工作時間得到合理利用，進一步提高保潔員的業務技能，精益求精，加強監督檢查力度。提高員工的自覺性，學會發覺問題，解決問題。不斷節能減材，嚴格管理物資。在保潔工具使用中，不斷闡述節省意識，能修理的必定修理，杜絕浪費，為公司節省本錢，提高效益。

3、加強人文關心，提高團隊績效。不斷學習人與人處事的技巧，正確處理好與員工的關系，為工作創造一個良好的環境。八年的工作給我留下了許多珍貴的閱歷，也是我成長道路上的一筆財寶，但是我的工作還有許多需要改良的地方，我要仔細總結過去的閱歷教訓，發揚成果，克服缺點，在公司的指導下，全身心地投入到工作當中，在新一年里作出更大的.努力。

2022保潔工作計劃優秀范文精選2

一、清潔綠化日常管理工作

1、一年來本著對部門員工同等公平、公正、公開的原則，加強部門員工溝通、溝通，培育部門員工的團隊意識和集體凝聚力，使部門員工以主人翁責任感投入工作，工作從消極被動轉為主動主動，并大大的削減了人員流淌。

2、部門員工培訓工作

部門員工培訓工作作為日常工作的指標任務(因大部分是新部門員工，皆是生手或根本未做過清潔工作)，利用中午休息時間每周一次，每次2小時的集中培訓，培訓內容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等，并依據實際狀況制定了各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規范》及相關的工作技巧，同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個上半年度，經考核，部門員工實操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對兩組領班進行了基層管理能力培訓，使基層管理不斷加強和提高。

3、對兩班組部門員工日常的儀容儀表、禮貌禮節、考勤紀律、上下班列隊、統一工鞋(部門員工自購)等嚴格要求，并運用到日常工作中，清潔綠化部門員工的整體形象及素養得到很大提高。

4、日常保潔工作

加強一期的日常保潔管理，尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成，并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機開工作，同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛生質量有了很大的改良和提高、垃圾收集清運實行日產日清。

5、工具物料管理

為掌握本錢，杜絕物料浪費，清潔綠化物料實行專人專管，嚴格領、發登記，并按計劃用量領用。常用工具實行以舊換新，工具實行自我保管，誰丟失誰賠償，在確保質量狀況下，能省的肯定省該用的就用，同時協同選購進行物料質量的把關，物料單價的市場調查，采納質量可靠、合理的價格的物料，清潔物料消耗在數量、價格上都下降許多，真正做到開源節流。同時做好各種機械設備的使用、保管養護工作，以提高機械設備的使用壽命。

二、清潔開荒工作

在確保日常保潔工作同時，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水修理后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在全部工作之首位，依據實際狀況，科學合理調動部門員工，進行合理支配清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作，在全體部門員工的共同努力下，圓滿完成并支配員……來年計劃同樣可以依據部門職責來說，具體到這些職責采納何種方法方案落實實施，進度及掌握方案，并對今年的缺乏實行改善方案及預防措施，同時結合公司的進展規劃，調整工作的方向及重點，做到事前計劃，事中掌握，事后總結，使部門工作融入公司的進展大計中。

2022保潔工作計劃優秀范文精選3

為了確保xxxx保潔工作的順利開展，結合本大廈的實際狀況，針對20xx年工作當中的缺乏擬定201年度工作計劃，主要有以下幾方面工作

一、做好員工聘請工作、保障員工隊伍的穩定

根據以往事實證明，由員工介紹進入保潔工作崗位的工作人員，工作的時間長，工作的主動性高。而聘請來的工作人員則工作的時間比較短，少則幾天，多則一個月左右。依據以上閱歷201年我們要充分發動員工介紹老鄉、鄰里，力爭把保潔崗位工作人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質保量完成，又要照看員工心情，合理調整、統籌支配員工的作息，時刻關懷員工的生活，使員工在工作之余感覺到家的暖和，讓員工能夠安心踏實的完成工作任務。

二、深入開展員工技能培訓、提高保潔專業素養

對新入職的保潔員進行公司制定的各項規章制度的培訓并針對不同崗位進行保潔理論學問培訓，使員工把握保潔工作學問，到達寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進行理論學問的培訓下結合實際狀況進行實際操作培訓，著重培訓保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關具體操作規程。

三、落實責任管理做好日保潔工作、團結協作克服工作難點

加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的認識，明確員工的負責區域及清潔任務，建立員工的責任心，使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務。

xx男衛生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛生間對我們來講是個盲區，而業主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題，到達業主滿意，我們將在201年與物業的其它部門進行溝通，利用物業其它專業工作人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作〔主要是綜合樓三、四層〕這一點需要物業辦公室的協調與各班組的支持。

四、加強安全宣貫、增添安全意識

保潔工作比較繁雜，作業環境不確定，作業的安全隱患也隨之相應的增加。保潔的安全作業也成為工作中的重中之重，我們將既要加強安全教育，又要加強安全管理，培訓員工保潔工作的安全操作及留意事項。

保潔工作到處都有、保潔工作人員到處都在。所以我們保潔工作人員在工作之余，還要肩負起大廈的義務安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問題有所了解，能夠處理。201年我們將繼續主動參與各種安全培訓，尤其是中控組織的消防培訓必保全員參與，讓全部員工熟知消防器材的存放位置，熟會簡潔滅火器材的使用方法，熟記火災隱患的問題所在。讓員工認識安全的重要性，把各種危急消滅在萌芽狀態。

五、提高工作效率、隨時預備接受臨時性工作

在做好日常保潔的基礎上，我們需要在雨季協作物業做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的支配工作人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪去除工作及室內防滑工作。對于國家重大節假日及外單位各級領導的檢查接待時，我們將搶時間、抓進度，突擊進行相關保潔工作。在201年里提前預備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業有關領導支配的工作，做到保質保量不打折扣的去完成。

六、合理利用資源、降低工作本錢

加強庫房管理，當月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調配，規范提料。對廢舊工具進行修補〔如墩布夾，塵推桿等〕為公司節省不必要的開支，爭取以最低的開銷到達最好的事效總之，我們在201年工作當中要以“長效管理、高效執行、自律自勉、和諧共進〞的工作方針，全心全意為業主服務。“一切以業主為中心〞，把滿意送給業主為宗旨，堅持“規范服務、以人為本〞把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階，也為公司201年的業績增磚添瓦。

2022保潔工作計劃優秀范文精選4

一、指導思想

根據城區建設規劃的總體要求，以改善群眾生產生活環境為宗旨，全面開展小區環境綜合整治工作，進一步提高小區環境衛生管理水平。

二、整治目標

這次庭院小區環境衛生綜合整治工作的目標是：

1。到達環境干凈，環境實行標準化管理。樓道潔凈，秩序良好。

2。要做到責任區劃分明確。小區內全天候有人保潔。

3。擦洗潔凈，院區內設置的果皮箱要準時清掏。擺放整齊。

4。對陳舊立面粉刷整修，保持建筑物容貌干凈。去除和樓道張貼噴涂的廣告。

5。依據季節改變和管理要求，環境保持日常干凈潔凈。準時去除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的積累物，消除衛生死角。

6。無果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無磚瓦石塊、無人畜糞便、無散袋垃圾。冬季準時清掃路面積雪，清掃保潔到達七凈四無〞標準。即：樓道凈、地面凈、綠地凈、樓根凈、樹根凈、樓洞凈、墻角旮旯凈。確保居民出行方便。

7。無凹陷破損。內道路保持平整完好。

三、整治范圍

城區10個社區全面開展小區綜合整治工作。以城區機關單位和居民為重點。

四、任務支配

〔一〕街道辦事處各社區為管理的具體責任單位，小區干凈工程

〔二〕內出現的各種環境清理費用、問題整改費用，本著管理誰受益誰管理的原則。均由社區協調居民小區承當，并根據整改時限要求予以解決。

〔三〕深入到各小區，環境綜合整治領導小組實行每天檢查、每月抽查、季度評比、年終總評等方式。對環境衛生狀況進行檢查，并通報各社區管理整治狀況，檢查結果作為對各社區庭院管理考評的根據。

〔四〕根據考評標準，管理實行百分制考核。實行優秀、達標、不達標考核評定〔優秀90分以上；達標7090分；不達標70分以下〕逐月打分，考評結果定期向全區和群眾代表通報。對季度性評比確定的庭院管理優秀社區，區政府將給予嘉獎。

五、組織領導

區政府特地成立領導小組，為保證此項工作順利開展。具體負責全區小區環境綜合整治的推動和落實工作。

組長：xx；副組長：xx；成員：xx。

辦公室設在區市容環衛局，領導小組下設辦公室。辦公室主任由市容環衛局副局長擔任，成員從各職能部門抽調。辦公室實行集中辦公、聯合檢查的方式，具體負責全區小區環境衛生綜合整治工作的支配、督辦、檢查工作。

2022保潔工作計劃優秀范文精選5

20xx年對物業保潔部來說是機遇與挑戰并存的一年。業主數量的增多，服務要求提升，必定帶來新的服務質量、服務要求的提升。物業保潔部將依據業主方新的實際要求及期望，將不斷的在行業中拓展嘗試新的業務，查找進展壯大部門的機遇。提升整個物業保潔團隊的服務技能水平及管理水平，擴大本部門在整個物業管理中的競爭優勢。20xx年度，除了要一如既往地作好本職工作，堅決“服務〞的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門要重點做好以下幾個方面的工作：

一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監督機制。

20xx年，我們將在原來的基礎上，修改、完善各項管理制度，建立系統的績效考核機制。轉變以前“人管人〞的被動狀態，培育員工的自覺、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人〞的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟識自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便管理人員的考核、監督，削減個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務〞的“五定〞方針，對具體的工作實行有效的措施，加強對操作人員的管理，優化人員結構，更有利于以后拓展工作的開展。

二、培育員工的觀看能力，提供獨特化服務，創服務品牌

隨著物業行業的進展，行業內的經營理念與服務理念在不斷更新，