Word第第頁廣告公司年度工作計劃合集6篇廣告公司年度工作打算1

20xx，廣告公司業務取得了一些成果，但距離公司進展規劃還存在一些差距。龍騰盛世，做好20xx年廣告創收工作，對開創市場、運營管理有著至關重要的意義，做好20xx年廣告創收工作，對于我自己也具有非常重要的特別意義。因此，我要調整好工作思路、增添責任意識，充分熟悉并做好今年廣告創收工作。通過20xx年各項工作開展狀況的總結，我充分熟悉到了自身存在的缺乏，總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題，我打算20xx年做到如下幾點：

一、制定每日、每月、每季度的工作打算。充分利用現有資源，盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數量有限的狀況在爭取的同時，也會為將來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參加進來。依據終端客戶數量的增長狀況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

二、制訂學習打算。做市場開拓是需要依據市場不停的改變局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，由于它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的依據需要調整我的學習方一直補充新的能量。產品學問、營銷學問、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的學問都是我要把握的內容，知己知彼，方能百戰不殆。

三、沖刺目標。切實可行的原則，要從實際狀況動身定目標、定任務、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以到達的。集思廣益的原則。要深化調查討論，廣泛聽取客戶看法、博采眾長，反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預先想到實行中可能發行的偏差，可能消失的故障，有必要的防范措施或補充方法。

四、建立狼性團隊。團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確，有戰斗力的團隊。廣告公司20xx團隊創建目標是：樹立核心形象與威信、制造良好的溝通環境、合理分工各盡其才?？记谥贫取h制度、臺賬制度、激勵制度實施執行。

廣告公司20xx懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿意現狀，以前瞻創新的思維創立廣告公司廣告業新標準!

廣告公司年度工作打算2

20xx年的工作也即將告一段落，在經過了半年的學習和工作后，我已經完全的適應了公司的工作和生活。感覺時間過得真快，20xx年所做的一切都還歷歷在目，這當中，有勝利、有失誤、有喜悅也有懊喪，但不管是喜是悲，是好是壞，都讓我學到了許多的東西，從失敗中去總結教訓，在勝利中去吸取閱歷這都成為了我個人在

20xx年中的一段最深層的記憶、最豐富的人生閱歷!在這短短的半年里，我經過自身努力，克服各種困難，特殊是在公司領導和同事的大力關心下，學到了許多做人、做事及銷售工作技能。在工作中，通過學習和探究，熟識了公司的運作程序流程，了解了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了肯定的閱歷基礎，也讓我在公司以后的工作中更得心應手。

然而在20xx年也存在許多的缺乏和缺點，主要在執行力不強及溝通技巧方面。執行力不強許多時候是把一些簡潔事情想冗雜化，考慮的太多，做起事情來就不敢放開手去做，怕客戶對自己失去信任，怕丟失客戶，怕公司領導、同事對自己沒有信念，瞻前顧后，這一切都制約了自己的行動。其實，主要還是心態的問題，調整好心態，多一份自信，信任自己肯定能做的好。溝通技巧方面還需要連續學習，在與客戶溝通、談判時還不能很好利用所學的，平常應多和老業務員及同事溝通，學習他們的話術技巧，并要學以致用。

一、明年打算完成業績目標100萬

要完成這個目標單靠本地客戶是不夠的，發揮自己對網絡的學問，多收集外省的客戶，幫助劉牧華一起開發網絡資源，這是一塊很大的市場。在株洲本地跑業務的同時，再向周邊如長沙、湘潭地區滲透，查找些需要投放長株潭的客戶。由于今年積累了一些客戶資源，明年針對一些有意向的客戶重點跟進，即不斷的開發新的客戶，保證自己的客戶資源不斷更新，與此同時，在業務方面不局限戶外廣告，嘗試進展公司其他業務，如：營銷策劃，慶典活動、制作安裝、活動代理等，但這些方面的專業學問不多，通過網絡、伴侶及有閱歷的人去了解相關的流程、價格等，同時也盼望公司同事及整個團隊賜予支持和關心。

二、東方樓宇視頻，由于如今公司視頻機網點漸漸削減及視頻機老化，同時視頻機常常性的消失質量問題，導致普遍客戶對視頻媒體產生了不信任，對業務的開展造成了肯定的困難。明年主要工作是加強對視頻機的監管抽查工作。但要讓視頻部有個良好的進展，有幾點建議：1、更換新的視頻機。2、聘請專職人員開發新的網點(包括戶外)，保證網點的質量和數量。3、開發電梯內的框架廣告、電梯門車貼廣告、電梯大堂廣告等，形成一個電梯廣告部門。

三、加強自己力量、業務技能和綜合素養的學習及提升

在公司不斷壯大、飛速進展時，加強自我學習，能跟得上企業的進展，跟的上公司的步伐，讓自己更能適應工作。

20xx過去了，在這里也感謝同事們對我的關心與支持，特殊感謝廖總，多次找我談心，并無私的共享閱歷，讓我熟悉到自己的不7及學習到了許多閱歷，盼望同事們今后連續賜予我支持和鼓舞，我也會在新的一年更加努力。新年新氣象!我們將迎來布滿挑戰的20xx年。最終祝愿大家和公司一起更上一層樓，20xx年~~!

廣告公司年度工作打算3

一、加強自己思想建設，增添全局意識、增添責任感、增添團隊意識。

主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的力量減輕領導的壓力。

二、制定每月、每季度的'工作打算。

充分利用現有資源，盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的狀況在爭取投放的同時，也會為將來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參加進來。依據終端數量的增長狀況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我信任是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

2、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大xxx公司的知名度及推動速度告知，由于處于雙節的特別時期，許多單位的宣揚打算制定完成，節后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關學問，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的查找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我估計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。

3、在其次季度的時候，由于有“五一節勞動節”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的漸漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的預備。

我會充分的依據實際狀況、時間特點去做好客戶開發工作，并依據市場改變準時調整我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!

三、制訂學習打算。

做市場開拓是需要依據市場不停的改變局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，由于它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的依據需要調整我的學習方一直補充新的能量。產品學問、營銷學問、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的學問都是我要把握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還盼望公司給與我們業務人員支持)。

另外，在20xx年年末的時候，我報考了xx高校的xx專業，由于我了解到其中有許多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有許多這方面的工作，我將系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，盼望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我盼望得到公司領導、部門領導的正確引導和關心。20xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務力量

公司能夠信任我，能夠給我的一個發揮的平臺，我很快樂。我知道“士為知己者死”，既然公司如此看重我的力量，那我就只能以我的努力來工作，回報公司領導和同事對我的信任，我不會辜負大家的期望!

在新的一年里，我只有做的更好才會使自己滿足，我知道自己的力量或許還有欠缺，但是我會盡力的，我會盡可能的發揮自己的特長，揚長避短，實現自己在公司的價值，關心公司的業績走上一個更好的臺階!

廣告公司年度工作打算4

今年，是我們公司的開局之年，做好我們公司的創收工作，對我們公司，對整個市場，都有很大的作用。此外，這對許多的媒體運營也有很大的意義。在這一年，我們做好了創收工作，這對我個人來說，也是非常重要的。所以，作為我自己，我要調整好全部的工作方向，增添自己的責任意識，并在此充分做好全部的創收工作。

通過xx年各項工作開展狀況的總結，我充分熟悉到了自身存在的缺乏，總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題，我打算XX年做到如下幾點：

一、制定每月、每季度的工作打算。

充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的狀況在爭取投放的同時，也會為將來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參加進來。依據終端數量的增長狀況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推動速度告知，由于處于雙節的特別時期，許多單位的宣揚打算制定完成，節后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關學問，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的查找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我估計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。

2、在其次季度的時候，由于有“五一節勞動節”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的漸漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的預備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我信任是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

二、制訂學習打算。

做市場開拓是需要依據市場不停的改變局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，由于它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的依據需要調整我的學習方一直補充新的能量。產品學問、營銷學問、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的學問都是我要把握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還盼望公司給與我們業務人員支持)。

另外，在xx年年末的時候，我報考了***高校的****專業，由于我了解到其中有許多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有許多這方面的工作，我將系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

三、加強自己思想建設，增添全局意識、增添責任感、增添團隊意識。主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的力量減輕領導的壓力。

以上，是我對xx年的一些設想，可能還很不成熟，盼望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我盼望得到公司領導、部門領導的正確引導和關心。20xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務力量。

廣告公司年度工作打算5

一、基礎工作的進一步開展

1、由于公司的業務范圍擴大，新進職員較多，需要盡快完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核供應科學根據。

3、完成日常人力資源聘請與配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公正的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培育雇員仆人翁精神和獻身精神，增添企業分散力。

6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評方法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強公司成員的技能和素養培訓，加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司全部員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業進展服務。

9、做好人員流淌率的掌握與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

二、部門的增設及人員配置

1、在下半年期間內公司管理層將選拔培育出執行總經理、副總經理4名。副總經理(總監)以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參與董事會。

2、成立大客戶服務部，估計設立成員4人，主要負責捕獲搜集淮安市場大項目落戶信息、客戶維護、切入營銷、前期談判、收款結賬，大客戶部總監參加公司年底利潤分紅。

3、成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告、大屏廣告(戶外led大屏)，估計需要工作人20人。

三、強化濃縮人員素養培訓

xx年春節前完成對各區域所需人員的聘請和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中人員素養方面有充分的保障。仔細選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面做出實施細則規定，從制度上對此項工作做出保證。并依據各部門實際狀況和存在的問題，有針對性地加以分析和討論，以催促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研

以大客戶部供應的信息量和公司在各區域的業務進展狀況，將以專人對各區域業務的進展現狀和潛在的進展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獵取第一手資料，為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“嘻哈國際傳媒”品牌，擴大市場占有率，xx年利用公司新辦公地點優越的地理條件，初步考慮以宣揚和擴大品牌影響力，制造更大市場空間，從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

2、進一步做好內部管理及宣揚工作。在各個現場制作和安裝宣揚條幅或廣告牌，現場展現企業實力;準時制作企業新的業績和宣揚資料

3、加強和外界接觸人員的專業學問培訓和素養教育工作，樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美妙而深刻的印象，從而對有更清楚和深層次的熟悉。

七、突破業務范圍，成立合作投資機構(暫定“天幕營銷策劃機構”)。

1、擬升級原策劃部為“天幕營銷策劃機構”，策劃部李蒙兼機構副總監，核心人員編制10人，爭取投資伙伴合作，全面拓展淮安廣告營銷策劃市場，多樣化多元化并購經營有生命力但經營不善等企業。

2、參加競標收購淮海廣場(新亞、清江商場)廣告位不低于2塊。廣告位競標勝利后，將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展現位，打算啟動資金600萬人民幣。

3、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位(高炮)。

4、大水道廣場全彩大屏(80平米)的設立，啟動資金300萬人民幣。

5、托管中西醫結合醫院大治路分院專家門診，策劃部、影視部負責其業務營銷策劃。估計啟動資金150萬人民幣。

6、籌備《xx》雜志的刊號、廣告答應證等手續，8月發行。

廣告公司年度工作打算6

一、制定具體的工作打算

結合我司當前的資源，充分利用，更具去年的銷售報告，我們應當努力進展開拓廣告市場，雖然目前有很多問題擺在我的眼前，但是我們要最大限度爭取終端廣告的投放工作，同時，對還為開發的市場做好堅實的鋪墊，爭取有更大的投放，長期投放的客戶吸納進來。依據我們公司終端的數量的增長率狀況，有針對性的調整我們的工作策略以及工作思路。

二、季度工作支配

1、第一季度，主要也市場培育為主，擴大***公司的影響力和知名度及推動速度告知，由于處于雙節的特別時期，許多公司的宣揚打算已經制定完成，節后會有一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充專業學問，同時加緊聯絡客戶感情，適當的查找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我估計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。

2、其次季度，由于有“五一節勞動節”的影響，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣改變，氣溫不斷上升，洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發對象。

3、第三季度，“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的預備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我信任是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會更加一年不同時段，有針對性有打算的開展工作，同時不斷調整我的工作思路，加強客戶的開發工作，正確把我司廣告銷售進一步提高到新的臺階。

三、制訂學習打算

市場開拓是需要依據市場不停的改變局面，不斷調整經營思路的工作，不斷提高學問對于業務人員來說特別重要，由于它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的依據需要調整我的學習方一直補充新的能量。產品學問、營銷學問、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的學問都是我要把握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還盼望公司給與我們業務人員支持)。

四、加強思想道德建設

一個人勝利不算勝利，應為我們是一個團隊，今年我還要加強思想道德的建設，增添全局意識，增添團隊協作意識、同時加強責任感。主動把工作做好。真正做到點子上、落到實處、同時我也將盡到我最大的努力關心領導減輕工作壓力。

公司在總公司的領導、關心和支持下，公司已具有初步規模，為國內市場的全面進展打下了基礎。尤其是在市場的拓展、新客戶的開拓，盛天品牌在國內都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長、客戶數額月月增加、市場的占有率已由原來的華東地區縱向到東北地區，并已著手向西南、西北地區拓展。盛天產品銷售和盛天品牌在國內信譽大大提高，為盛天公司在國內的市場拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素，與總公司的要求尚有相當距離。公司在總結20xx年度工作基礎上，決心圍繞20xx年度總公司目標，堅持以“內抓管理、外拓市場”的方針，并以“目標管理”方式，仔細扎實地落實各項工作。

一、市場的開發：

創新求實、開拓國內市場。依據去年的基礎，上海公司對國內市場有了更深的了解。產品需要市場，市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。因此，上海公司針對國內市場的特點，特地請人給公司作銷售形象設計，提高盛天公司在中國市場的統一形象。協作優質的產品，為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩定的基礎。

同時，建立健全的銷售網絡體系，使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在3月初聘請7-8名業務員，全面培訓業務學問和著力市場開發，灌輸盛天實施理念。

二、年度目標：

1.全年實現銷售收入2500萬元。利潤：100-150萬元;

2.盛天產品在(同行業)國內市場占有率大于10%;

3.各項管理費用同步下降10%;

4.設立產品開發部，在總公司的指導下，完成下達的開發任務;

5.主動協作總公司做好上海盛天開發區的相關事宜及交辦的其他事宜。

三、實施要求：

銷售市場的細化、規范化有利操作。依據銷售總目標2500萬，分區域下指標，責任明確，落實到人，績效掛鉤。

1.劃分銷售區域。全國分7-8區域，每個區域下達指標，用考核的方式與實績掛鉤，獎罰分明;

2.按照銷售網絡的布局，要求大力推行代理商制，爭取年內開拓15-20個省級城市的銷售代理商;

3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;

4.設立開發產品研發部，力爭上半年在引進技術開發人員3-5人的基礎上，下半年初步形成新品開發力量，完成總公司下達的任務打算數;

5.加強內部管理，提高經濟效益：

①財務銷售本錢：核算是國內市場的關鍵。進、銷、存要清楚，月度要有報表反映，季度要有考核，力爭銷售年度達標2500萬，本錢下降5%;

②人力資源管理：依據總公司要求，結合上海公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核，人盡其才，愛崗兢業，每位員工以實績表達個人價值;

③產品開發費用管理。

公司還有許多工作需努力開展，還有很多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點，結合公司實際，在20xx年度中承當應負的責任，為總公司的戰略目標實現作出應有的奉獻。

在已經到來的20xx年里，世界在進展，時代在前行，人們都布滿著盼望。在新一年里，公司也將迎來更大的進展，為了貫徹公司在總結會議方面關于創新的理念，結合公司今年在體制和機制上的改革，渠道部全體同仁都提出了一些自己在新一年里營銷的思路和方法，望領導和其他同事給與批判和指導。

渠道部在公司銷售方面，肩負著最重要的角色，發揮著重要作用，依據公司總結會議提出的今年各個品牌銷售任務，假如還沿用以前的營銷思路，定會給今年完成任務造成很大壓力。所以必需對每個人高標準，嚴要求，不斷創新工作思路。渠道部將參照以下幾點做為今后在工作中的指導，完成今年既定的銷售目標。

一.老客戶的回訪和溝通

對于老客戶的回訪是不定期的，在節假日里肯定要送出問候和祝愿的，在重要的日子里可以送些小禮品以增進感情。在平常，我們也要和客戶保持聯絡，關懷他們的狀況，平常可以通過電話和公司、eami等聯絡感情。假如便利的話，可以登門拜見客戶，以便促進