專業文檔，歡迎下載！ 煤礦安全信息管理制度例文12篇煤礦安全信息管理制度煤礦安全信息管理制度為充分發揮員工安全管理中的促進作用，聆聽員工對安全管理的建議和建議，構成群策群力的安全監督網絡，進一步強化現場安全管理，及時自查生產過程中的各類隱患，全面性防治重大事故。根據安全生產的實際，特制訂本制度。一、辦公室就是信息搜集、整理、傳達和上報的中心，就是礦信息管理部門和信息上報單位。二、辦公室主任分管信息工作，生產一線隊、組負責人和工人并任信息員，并搭載電話、傳真機等設備，強化信息的呈報工作。三、完善安全信息反饋體系，拓寬安全信息反饋渠道和減少安全信息源，及時、精確地掌控生產一線作業現場的安全狀況，為安全工作決策提供更多可信的依據。四、創建安全信息的直通快車，并使員工代表存有渠道便捷地向領導層播放對安全工作的合理化建議和建議，快速有效地化解生產過程中發生的安全生產問題。五、構成安全管理的優勢互補、鞭策和約束機制，推動安全管理制度的不斷完善和有效率實行。六、安全信息員的條件及范圍（1）“安全第一”思想穩固，愛好煤礦安全事業，對煤礦安全生產存有較低重新認識，能積極參與各項安全活動。（2）具有一定的安全、技術業務素質，現場經驗豐富，在群眾中存有較低威信的生產一線員工。（3）以一定語言或書面表達能力，不堅持原則，敢說真話不徇私情，不懼各種壓力，敢于為生產工作無私奉獻。七、安全信息員的義務與職責（1）認真學習安全技術業務知識，介紹和掌控國家安全生產法律、法規及企業安全生產規章制度。（2）積極參與本單位的各項安全活動，宣傳上級和本單位的安全生產命令、指令和安全生產各項規定，受邀列席有關安全工作會議。每季出席一次集團公司非政府的“信息反饋”、“安全座談”或現場安全監察活動。（3）搜集和充分反映一線員工對安全管理的建議和建議。（4）對各自的工作崗位和牽涉至得所有施工現場、各級干部安全責任制的全面落實，實行安全監督，隨時向礦安監部門、礦長投資回報辨認出的情況。（5）及時發現和真實地播放生產作業現場安全上存有的不能安全隱患、質量、管理問題和存有一定價值的建議，隨時辨認出隨時充分反映，每月不少于兩條。八、安全信息員的權利（1）有權阻止任何人違章作業；有權婉拒任何人的違章統一指揮。（2）對于單位或領導忽略職工安全身心健康的錯誤同意和錯誤行為，有權提出批評或越級起訴。（3）辨認出生產作業存有“三違”或威脅安全生產的隱患和問題，有權輕易向本單位主要領導報告或輕易向公司安監部門匯報，有權明確提出處理意見。（4）全職安全信息員在行使職權中，礦各單位和各級領導必須給予大力的積極支持和協助，給予一定的活動時間；任何單位和個人不容許干預和制止，更不容許對其展開任何形式的打擊報復。否則，將嚴謹追責單位和有關領導的責任，保護安全信息員的正當權益。九、安全信息的傳達為確保安全信息及時便捷的傳達，需用以下三種方式由辦公室領導層傳遞信息：（1）正常安全信息傳達：由安全信息員填制《安全信息反饋單》，根據所在單位安全信息數量和保密程度，每半月或每旬，以追封或不追封的方式，輕易送來公司安監部、公司黨群部或由辦公室傳話。（2）加急安全信息傳達：存有安全信息員填制《安全信息反饋單》，向安全信息辦公室傳輸。（3）急行安全信息傳達：由安全信息員輕易用傳真電話向公司安全信息辦公室或總調度室傳達，無法或電子郵件的過后再加填上，見到表中3-8所列。安全信息辦公室根據安全信息的輕重緩急，核實整理后報領導層。表中3-8安全信息員意見反饋單單位姓名聯系電話意見反饋內容：解決問題建議：總經理重要批示：處理結果：煤礦礦長“一崗雙責”制度煤礦礦長“一崗雙責”制度

一、礦長“一崗雙責”職責

1、認真貫徹繼續執行國家、自治區、州縣及公司有關安全生產的法律法規及規章制度建議，嚴格執行、全面落實上級安全生產會議精神和關鍵命令。

2、核定礦的安全生產規章制度，嚴格執行各級直屬人員認真落實安全生產制度和同時實現安全生產目標。全面落實本礦的安全生產機構和人員配備。

3、努力做到安全生產工作和生產工作同部署、同全面落實、同檢查、同考核。

4、強化對安全生產工作的領導，將安全生產列為關鍵議事日程，定期策劃舉行安全生產會議，及時研究化解安全生產工作中的關鍵性問題，實行安全生產考核工作。

5、建立健全安全生產目標管理責任制和領導干部“一崗雙責”制，水解全面落實安全生產責任，嚴格執行、積極支持分管安全生產工作的副職領導狠抓安全生產工作，對安全生產責任制全面落實情況展開監督檢查。

6、非政府審查職責范圍內安全技術措施，及時總結推展安全生產先進經驗。

7、非政府制訂各類突發事件應急救援預案，指導預案演練工作。

8、審定本礦安全技術措施計劃，并貫徹落實，不斷提升職工勞動條件;制訂安全培訓、自學計劃并嚴格執行全面落實。

9、策劃輕、空難事件傷亡事故的調查分析和改良措施，并嚴格執行實行。

二、礦長安全生產責任制

1、礦長就是煤礦安全生產的第一責任者，對煤礦安全生產正數全面責任。礦長必須認真貫徹繼續執行《煤礦安全規程》、《礦山安全法》以及國家有關的安全生產方針政策，穩固踐行安全為天的思想，對安全工作必須努力做到親自檢查、布置、總結、評選。

2、對上級主管部門下發的安全生產措施負責管理，在生產過程中認真貫徹繼續執行。

3、礦長就是事故處置的第一指揮者，對事故處置正數全面責任。煤礦出現重大事故時，必須蒞臨救災現場，快速非政府救治，努力做到恰當統一指揮，避免災害擴散不斷擴大，并及時向上級領導匯報搶險救災進展情況。

4、設立安全生產領導小組，親自出任副組長，定期對本礦的安全生產狀況非政府檢查，舉行安全形勢分析可以，研究礦井存有的事故隱患，負責管理整改措施的實行工作。

5、礦長按照《安全辦公會議制度》定期舉行由副礦長、隊長、及科室負責人出席的安全辦公會議，總結安全情況，精心安排安全工作，研究部署每月、每周和每天的工作計劃。

6、每月向公司匯報1次礦井安全生產情況。定期匯報礦井關鍵性事故隱患排查匯報，定期策劃研究本礦“一通三嚴防”工作，全面落實責任。

7、按期非政府順利完成安全技措工程項目，保證資金妥當，?？顚Ｓ?。

8、采取有效措施，提升職工勞動條件，確保煤礦安全生產所需的材料、設備、儀器和勞動防護用品的及時供應。

9、逐日校對瓦斯日報。

9、按時順利完成下井、揪“三違”現象。對違章作業、違章統一指揮、違背操作規程展開冒險作業人員展開行政處罰，對玩忽職守導致事故責任者，從嚴從寬行政處罰。

10、負責管理對各分管副職責任制的監督全面落實和考核工作。

11、非政府煤礦積極開展定期應急救災、反風軍事演習等工作。

12、順利完成公司領導信訪部門的其它工作或任務。

13、礦長在安全和生產上對公司總經理負責管理。

三、崗位目標考核

1、順利完成全年安全目標：死亡事故0起至;重傷事故掌控在4起至以內;重傷事故不少于8起至;年底按照目標順利完成情況展開考核：出現一起死亡事故，中止全年安全工資;重傷事故少于目標掌控，每遜于一起計入1個月安全工資;重傷事故少于目標掌控，每遜于一起行政處罰1000元。

2、順利完成全年生產目標：生產任務120萬噸/年;按照全年生產目標，逐月水解和展開月考核;根據產量情況累進稅制適當計件工資。

3、順利完成全礦各項經濟技術指標：成本掌控在33元/噸以內;逐月考核。水文（物探）副組長安全生產責任制（煤礦）一、責任范圍

1．嚴格執行《煤礦安全規程》、《煤礦地質工作規定》等規程、規定，繼續執行部務會議決議，負責管理預防水及物探資料管理工作。

2．面向生產，深入細致現場，調查研究、化解生產中發生的地質、預防水問題，及時向部長、分管副部長匯報。

3．負責管理完整資料的整理、繪制和有關圖表的填繪工作。

4．參予盾構、回采地質說明書或其它地質報告的編制工作。

5．參予井上、下水樣的收集及化驗工作。

6．積極主動出席各種業務培訓，努力提高專業技術水平和實際工作能力。參予技術革新和新技術的推廣應用工作。

7．出席應急科學知識培訓，參予生產安全事故應急救援演練，參予事故搶修救援，協調事故調查。

8．參予井上、下物探施工及成果分析。

9．順利完成領導信訪部門的其他工作。

二、考核標準

1．未按建議深入細致井下現場收集整理基礎資料，罰款50元。

2．未按建議基本建設、填繪有關圖紙，臺賬、卡片等工作，罰款50元。

3．未全面落實水情水害預測預報制度，罰款50元。財務部部長安全生產責任制財務部部長安全生產責任制

1、非政府本部門人員自學國家安全生產方針、政策、法律、法規和上級有關安全生產的命令、同意。

2、負責管理安全技措工種撥出及核算工作，監督、檢查工程計劃順利完成情況，考核投資采用效果。

3、凡安全生產必須的資金必須給與確保。規劃管理部安全責任制一、貫徹執行國家安全生產方針和有關法規、條例、指令，負責管理本單位的安全工作。

二、在調研、論證、表決關鍵性投資項目時必須合乎國家有關行業政策規定，關鍵性投資項目的論證必須存有安全專篇。

三、在基本建設公司基本建設計劃、維簡費采用計劃、煤炭生產安全費和采用計劃、固定資產投資計劃時，必須充分考慮安全設施建設和安全保護所須要資金。

四、參予煤炭生產安全費和采用計劃項目實行中設計方案的審查，參予監督煤炭生產安全費和采用計劃項目繼續執行情況。

五、參予公司非政府的安全小檢查，并將檢查中須要投資自查的項目及時調到公司年度投資計劃。

六、實行全面質量管理，從提升工程質量抓起，提升安全生產的管理水平。

七、負責管理公司制度建設工作，推動公司安全管理制度的創建和健全。

八、搜集、匯總、基本建設、呈報公司統計數據報表、企業基礎材料，負責管理公司統計資料、企業基礎材料的保密工作。

九、負責管理與中國煤經會、省煤炭工業協會等關鍵行業協會積極開展經常性安全生產信息交流。火區管理制度1.火區的管理制度理應詳盡完備的火區位置圖和火區管理卡片。

第一百八十條火區密封前須設立柵欄，闡明警標，嚴禁人員步入，并裝設表明牌、檢查箱。

2.每周檢查一次密封外的空氣溫度、氣體含量、防火墻內外空氣壓差以及密封墻體質量。

3.所有測量和檢查結果均記錄在嚴防救火記錄中，辨認出密封不規范或存有其他異常變化時，必須采取措施及時處理。

4.火區密封的檢查由專職檢查人員展開，并將檢查結果及時向調度室匯報。

5.瓦斯檢查員只例會對火區密封柵欄以外檢查，嚴禁步入柵欄。

6.火區密封前氣體異常應當及時展開抹面、灌水、灌漿處置，并搞好記錄。

7.火區欣華、放大、嚴格執行"五何強、三不許"制度。瓦斯預防白黃旗考核評選辦法瓦斯預防白黃旗考核評選辦法

為進一步強化集團公司礦井的瓦斯預防工作，貫徹執行《預防煤與瓦斯注重規定》，不懈努力構筑“通風可信、煤層氣合格、監控有效率、管理妥當”的瓦斯綜合治理工作體系，根據《關于搞好2010年安全生產工作的同意》（鄭煤集團籌辦〔2010〕1號）關于“每季度積極開展一次瓦斯預防白、黃旗評選活動”的文件精神，研究制訂集團公司礦井瓦斯預防白黃旗評選考核辦法，積極開展瓦斯預防白黃旗考核評選。

一、考核非政府

1．設立集團公司礦井瓦斯預防白黃旗考核評選活動領導小組。

副組長：張明劍

副組長：宋投入使用楊松君李保方成員：張長海桑志彪孫懷領翟華

路甚廣張遵海安基勝張毅殷秋朝

艾勝利李中州李敬東

2．直管礦井考核由集團公司通風管理部會同，通風副總非政府有關安全生產部門出席，每季度考核一次；區域公司每季度對非直管礦井瓦斯預防白、黃旗考核評選一次?？己私Y果報領導小組核定，入選為白、黃旗單位。

二、考核內容

包含礦井通風安全責任目標順利完成情況、“一通三嚴防”系統審查、冶煉工作面瓦斯預防評價與監控、區域防突措施與瓦斯煤層氣、管理技術創新與新技術推廣應用五個方面的內容。

三、考核評選辦法

以礦井為單位，推行百分制考核，按分數多寡排序，若考核分數相同，注重礦井、高瓦斯礦井優先。

凡礦井季度內發生以下情況之一訂為黃旗單位：

1．出現“一通三嚴防”死亡事故；

2．出現煤與瓦斯注重事故或瓦斯異常噴出濃度少于5%；

3．出現一次3%及以上瓦斯超載；

4．瓦斯超載次數季度內出現2次；

5．冶煉作業地點瓦斯數據未聯機監測、瓦斯監控數據甄選傳輸、故意阻斷遠程瓦斯監控傳輸；

6．未通過瓦斯評價私自動工生產；

7．踢躲進尺作假、報假資料、搞出騙人評價；

8．實行順層鉆孔預扣煤巷條帶煤層瓦斯區域防突措施，發生打鉆頂上扣、噴孔、前方煤體應力集中、躲進困難等異常情況，不及時匯報、虛報、謊報；

9．已連續兩季度評選分數最高。

四、獎以言

被評選為紅旗單位的直管礦井、非直管礦井，分別獎勵10萬元、6萬元；被評選為黃旗單位的直管礦井、非直管礦井，分別罰款5萬元、3萬元，評選結果在集團公司通報。

附件：集團公司瓦斯預防白黃旗單位考核標準

修改表明：該辦法曾以鄭煤集團通在（2010）第13號文件印發，根據國辦發（2011）第26號文件的精神并融合集團公司瓦斯環境治理實際情況對《關于積極開展瓦斯預防白黃旗單位考核評選的通告》（鄭煤集團通在〔2010〕13號）展開了修改。鑫龍煤業安全培訓效果評價制度（實施）鑫龍煤業安全培訓效果評價制度(實施)

安全培訓效果評價就是安全培訓工作的最后一環，也就是保證培訓工作質量至關重要的一環。為貫徹落實陳雪楓董事長明確提出的“必須創造條件，狠抓員工培訓”的指示精神，深入細致弘揚集團公司提倡的“從零開始、向零努力奮斗”的安全理念，確保安全培訓質量，打造出本質安全型礦井，同時實現安全生產形勢根本好轉，特制訂本制度。

一、指導思想：

指導思想就是通過對安全培訓效果展開評價，不斷提升安全培訓質量,持續提升員工安全素質，創安全型礦井，并在提升安全業績的基礎上,推動公司經濟效益的不斷快速增長，推動公司持續、身心健康、快速發展。

二、評價目標：

通過創建和健全安全培訓效果評價制度,逐步同時實現安全培訓效果評價工作的制度化、規范化和科學化。緊緊圍繞安全培訓工作的計劃、非政府、實行、監督檢查等活動,不斷提升安全培訓教學管理水平和安全培訓質量，全面進一步增強員工安全素質。

三、評價原則：

⑴遵從實事求是、客觀公正的原則;

⑵秉持簡便易行、注重實效的原則;

⑶秉持鞭策與約束結合的原則;

⑷秉持定量與定性結合的原則;

⑸秉持指導性與操作性結合的原則;

⑹秉持以評促改為,輕在提升的原則。

四、評價對象：

特定工種上崗上崗培訓，通常崗位職業市場準入培訓，安全法律法規科學知識培訓等所有意在提升安全管理者素質，提升員工安全操作技能的安全培訓以及判定對安全存有關鍵性影響的培訓，都必須展開培訓效果評價。

五、強化非政府領導，構筑安全培訓效果評價體系：

為提升安全培訓效果評價質量，公司創建以“董事長親自主導、人力資源部門統籌規劃、分管系統領導副職負責管理全面落實、安培中心和專業部門具體實施、人力資源和安監等部門監督考核”的安全培訓效果評價非政府體系。

1、設立公司安全培訓效果評價工作考核領導小組

組短：張瀟君

副組長：施效國龔平吳福昌盧杰王建常王志慧梁應昌

成員：王海山張志良孫保峰賈敏遠張新昌尤存立

領導小組內設考核辦公室，成員由安監局、生產技術部、機電運輸部、通風部、人力資源部、技校等部門和單位有關人員共同組成。考核籌辦按照公平、公正、官方的原則，根據《永煤安全教育與培訓管理制度》及《鑫龍煤業安全培訓效果評價工作考核細則》(另的定)非政府考核，考核結果報領導小組批準后繼續執行。

2、技術創新構筑安全培訓效果評價體系

ISO10015國際培訓質量管理體系規定，一個完備的安全培訓體系必須包含四個環節:需求分析體系——方案策劃體系——非政府實行體系——效果評價體系。這四個環節構成一個有機的閉環結構，互相制約又互相促進，做好這四個環節，就能夠確保培訓的質量。其中培訓效果評價體系就是培訓體系最后一環也就是較重要一環，培訓效果評價一方面就是對學習效果的檢驗，另一方面就是對培訓工作的總結，然后根據評估結果明確提出改良意見，提升安全培訓質量。

根據我公司培訓實際須要，公司安全培訓效果評價體系，從評估的深度和難度上，將培訓效果評價分成3個環環相扣的層級體系——反應層評價(學員對教師的教學效果問卷評價)、自學層評價(對學員理論、實操考試評價)、犯罪行為層評價(學員復任追蹤問效評價)。

3、效果評價主體

效果評價以人力資源部門會同，三級安培中心非政府的安全培訓班由公司專業部室和三級安培中心實行;四級安培中心非政府的安全培訓班由各子公司專業部室和井下電氣設備安全檢查及外因火災防治管理制度井下電氣設備安全檢查及外因火災防治管理制度

井下電氣設備失爆就是引發礦井火災事故的關鍵原因之一。杜絕電氣設備失爆，對礦井的安全生產具備關鍵的意義。為此，特制訂井下電氣設備安全檢查及救火管理制度如下：

1.建立健全安全檢查檢查非政府。機電部成立安全檢查檢查組，負責管理對全礦安全檢查電氣設備的檢查和業務管理；各設備采用單位成立全職安全檢查檢查員，負責管理對本單位在用設備的檢查與保護。

2.把不好設備選型第一關。所訂貨安全檢查電氣設備，必須具備“三證一標志”。

3.非政府不好設備發貨驗收關。安全檢查電氣設備發貨后，須要由供應、機電和采用單位三方人員非政府環評，杜絕不合格產品進礦采用。

4.把不好設備下井第一關。凡下井采用的安全檢查電氣設備，須由安全檢查檢查組檢查員會同采用單位全職安全檢查檢查員對設備的安全檢查性能展開檢查，檢查合格并發給安全檢查合格證，后方科東俄下井采用。

5.除井底車場和主要送風巷外，其它地點全部采用防爆型和本安型電氣設備。

6.機電部安全檢查檢查組對井下在用設備、電纜及相連接裝置的安全檢查性能展開不定期的檢查和抽檢；各單位全職安全檢查檢查員對本單位采用設備的外部情況展開日檢。

7.井下巴韋縣的安全檢查電氣設備，必須合乎安全檢查性能的各項技術建議。安全檢查性能受到破壞的電氣設備，應立即處置或更改，嚴禁穩步采用。

8.礦管理人員或安全檢查檢查人員檢查中辨認出設備失爆現象時，應立即停水或通告責任單位展開處置，并對責任單位和責任人按規定展開經濟行政處罰。

9.供應和管理部門嚴格把關，杜絕非工程塑料電纜、膠帶下井采用。

10.各種電氣控制設備的維護必須齊全、靈敏可信，嚴禁換回維護和設備母舒氏運轉。

11.不得已出局的電氣設備在冶煉工作面和煤巷中采用。

12.電氣設備及膠帶輸送機的各種維護、裝置按規定展開試驗，辨認出問題應當及時處理。

13.各機電硐室（例如變電所、膠帶機頭、黨籌辦主任安全生產責任制黨籌辦主任安全生產責任制

1、深入細致宣傳貫徹落實黨和國家的安全生產方針、政策，搞好上級黨組織安全有關的公文處置工作。

2、幫助礦黨委搞好黨員教育思想工作，積極開展黨員身邊無事故活動。

3、深入基層介紹職工安全思想動態，及時意見反饋信息并明確提出有關建議。

4、出現事故后，必須幫助搞好平衡職工情緒和及時恢復正常生產的各種思想工作。便攜儀器派發工崗位責任制便攜儀器派發工崗位責任制

1.負責管理便攜儀通話、保護、標校工作。

2.下班穿工作服，談吐文明大方，服務熱情。

3.嚴格遵守通風隊的各項規章制度。不耽誤、不曠工，按時上班，維持室室內衛生潔凈整齊，交班前必須打掃衛生。

4.認真學習掌控便攜儀器的結構性能和工作原理。

5.嚴苛按照操作規程按時標校儀器，負責管理核對各種工作記錄。

6.深入細致核對儀器交、播發記錄、標校記錄、值守記錄、交接班記錄，建議數據精確，字跡整齊規范。

7.交還的儀器檢查有沒有損毀，潔凈后方可以展開電池。

8.經常巡回檢查儀器的電池情況，辨認出隱患及時處理保證儀器較完整正常。

9.派發儀器檢查儀器的較完整零點及電池情況正常后方可以派發，絕母舒氏采用。

10.辨認出便攜儀器存有故障或遺失及時匯報，并搞好記錄，嚴禁派發已經換卡的儀器。

11.不許干活與工作毫無關系的事情，嚴禁拎與工作毫無關系的人員步入。

12.交接班時必須交代確切當值儀器派發、標校情況，必須清點儀器，核實有誤后，雙方蓋章。

13.順利完成隊領導精心安排的各項任務。安全副區長安全生產責任制安全副區長安全生產責任制。

1、在區長、支部書記的領導下負責管理本區安全管理工作。

2、負責管理全區的安全生產自查，非政府處置生產中發生的隱患問題。

3、負責管理全區的職工安全生產教育。

4、負責管理全區的質量標準化工作。

5、負責管理各類事故的分析、查案、處置。

6、負責管理制訂安全隱患的改正錯誤，同時向上級有關部門意見反饋整改措施信息。礦務局委派礦安監站值班員管理辦法右江礦務局委派礦安監站值班員管理辦法第一條為深入細致貫徹落實右礦[2008]53號《關于生產及基礎建設礦井安監站交由礦務局委派的通告》文件精神，強化和規范委派礦安監站值班員工作，充分發揮委派礦安監站值班員的監督管理促進作用，融合我局實際，制訂本辦法。第二條委派礦安監站值班員就是由礦務局輕易派遣委派的具備行使安全生產監督管理職權的專職人員，對所委派礦井安全生產實行