各部門崗位職責和權限_第1頁
各部門崗位職責和權限_第2頁
各部門崗位職責和權限_第3頁
各部門崗位職責和權限_第4頁
各部門崗位職責和權限_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀 繼續免費閱讀

VIP免費下載

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

年4月19日各部門崗位職責和權限文檔僅供參考各部門崗位職責和權限實行崗位職責管理的作用和意義:

1、能夠最大限度地實現勞動用工的科學配置;2、有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象;3、提高內部競爭活力,更好地發現和使用人才;4、是組織考核的依據;5、提高工作效率和工作質量;6、規范操作行為;7、減少違章行為和違章事故的發生。法定代表人:1、全面負責公司重大經營方針、戰略目標的制定與決策;2、召集公司股東召開股東會議,并主持股東會議;3、在任職期內負責法人治理結構的改進及實施;

4、全面監督公司管理體系的運行情況;

5、代表股東決定公司經營方向、公司注冊資金、經營期限的決議;

6、按照1月1日發布的《中華人民共和國公司法》中賦予的責任、權限履行法人工作職責。企業負責人:1.負責公司重大經營方針、戰略目標的制定與決策;2.監督公司管理體系的運行情況;3.組織制定企業的質量方針和質量目標;4.確保質量管理體系有效運行所需的人力資源、基礎設施和工作環境等;5.組織實施管理評審,定期對質量管理體系運行情況進行評估,并持續改進;6.按照法律、法規和規章的要求組織生產。總經理:1.全面負責公司的日常經營管理工作;2.負責編制公司年度預算計劃,并實施;3.負責制定公司總體戰略目標和年度經營計劃,以實現公司的遠景目標;4.負責公司組織結構的設置和建立健全公司管理體系;5.審定、批準公司管理制度或相關規定;6.審核、簽發以公司名義發出的各類文件;7.檢查、督促和協調各部門的工作進展;8.參與社會活動,處理各種事件或對外關系;9.向股東大會提出企業持續發展規劃方案;10.提升公司企業文化建設水平,提高企業知名度,信譽度和信任度。銷售總監:1、全面負責公司市場的管理與規劃;

2、制定銷售部及銷售管理的相關制度及條例;

3、組織銷售部人員建立好市場交易與管理方面的檔案;

4、對銷售人員進行工作指導,并監督和考核其的工作質量及數量;

5、建立交易客戶的檔案系統和回訪系統并進行管理;

6、收集同行交易市場潛在客戶信息并進行建檔管理;

7、分析全國交易市場戰略規劃、產品供需信息、國家宏觀政策及準入制度;

8、協助總經理的工作并為總經理做好參謀和助手;

9、管理銷售部工作人員并監督管理制度的執行情況;

10、編制與擴大市場交易額有關的廣告宣傳與計劃;

11、調查競爭對手與消費顧客的情況,并分析宏觀經濟與微觀經濟發展情況及顧客消費趨向與水平,為總經理提供決策支持;

銷售人員:1.負責完成公司規定或承諾的銷售量指標,為客戶提供良好的一系列服務;并配合好銷售總監的工作;2.負責對客戶在銷售和使用過程中出現的問題、須辦理的手續,幫助或聯系有關部門妥善解決;3.負責收集一線銷售信息和用戶意見,對公司營銷策略、廣告、售后服務、產品改進新產品開發等提出參考意見。4.負責填寫有關銷售表格,提交銷售分析和總結報告。5.負責協調客戶返工、重做產品等售后服務工作;6.負責做好產品的推廣工作,建立與客戶之間的良好關系,熟悉并掌握客戶的使用情況,并對使用中出現的問題及時處理。7.負責辦理各項業務工作,要做到事前請示、事后匯報,對各項業務負責到底,對應收的款項按照合同的規定追蹤和催收,出現問題及時匯報、請示并處理。管理者代表:1.代表總經理,行使管理職能。2.對總經理直接負責,完成總經理授權的工作。3.負責建立與產品研制、生產有關的質量管理體系,并保持有效運行;4.定期和不定期向最高管理者報告質量管理體系的業績(如產品質量情況、顧客反饋、質量目標的實現情況等)和任何改進的需求;5.對組織內全體員工,經過各種方式(如培訓、鼓勵、交流等)不斷提高其對滿足法規和顧客要求的質量意識;解決生產中存在的質量問題。6.負責就質量管理體系有關事宜與外部溝通和聯系,如與行政主管部門、認證、咨詢機構的溝通和聯絡。不良事件監測負責人:1.定期收集政府部門發布的醫療器械監管政策法規與安全性信息,為公司生產提供參考;2.建立產品不良事件監測管理制度,制度包括不良事件的發現、報告、調查和評價等內容,并對制度和執行情況進行檢查;3.建立包含突發、群發不良事件的應急處理機制。4.開展內部不良事件監測的宣傳、培訓工作。5.配合各級監管部門,衛生部門對可疑不良事件進行調查、分析和評價等工作。6.建立相應制度和采取措施,以保證其使用產品的可追溯性。7.負責向主管部門報告產品不良事件重點監測品種;8.負責根據醫療器械不良事件監測和再評價結果,依法采取相應管理措施;9.負責建立并保存醫療器械不良事件監測記錄,并形成檔案;質檢部長:1.負責公司各種質量管理制度的制定與實施,以及各種質量管理活動的組織與推動;2.組織實施對原材料、外購品的檢驗,以及對產品工序、成品的檢驗,出具檢驗報告,對出廠產品的質量負全部責任;3.負責針對產品質量問題,組織制定相應的糾正/預防措施、改進計劃,負責糾正/預防措施和改進計劃的實施跟蹤和驗證;4.組織公司內部對不合格品進行評審,針對質量問題組織制定糾正、預防和改進措施,并加以跟蹤和驗證;5.客戶質量投訴案件及銷貨返回的分析、檢查與改進措施;6.檢驗儀器、量具、檢驗設備的校正與保管;7.做好全員質量管理的教育培訓工作;8.負責不合格品的判定、不合格品處理,并跟蹤不合格品處理結果;9.負責報告涉及其生產的產品所發生的導致或者可能導致嚴重傷害或死亡的醫療器械不良事件。10.負責收集醫療器械安全的相關信息,對可能存在缺陷的醫療器械進行調查、評估,負責向法定代表人、企業負責人、總經理提出及時召回存在缺陷的產品。質檢員:1、負責公司的技術管理,質量檢驗及計量管理工作。

2、負責在生產過程中質量檢驗,審查各部件是否必要更換,在保證質量的前提下減少材料損耗,降低成本。

3、經常巡回到各生產班組,及時了解生產過程中所出現的技術問題和計量問題,與生產員工共同研究解決,要掌握各部門各個部件的技術要求,及時糾正在生產中的差錯,保證生產質量,減少返工浪費。

4、負責每個生產過程的檢驗工作,經過檢驗和調試,全面了解每個生產班組的質量技術狀況,發現不符合出廠要求的應通知生產主管,切實做好每個生產班組的各級檢驗制度。5.負責對外購產品、關鍵、特殊過程產品和最終產品的檢驗及檢驗記錄的填寫、整理、歸檔和保存;6.負責對不合格品的評價、標識和資料匯總工作;7.負責正確使用和維護保養各種監視和測量裝置;8.負責對生產班組質量事故進行原因、責任分析確認、提出處理建議并監督落實整改措施。9.負責公司所有計量器具的校準,確保計量器具在周期內的法定校準和檢定;10.負責對產品檢驗狀態進行標識;11.負責相關質量數據、信息進行統計、分析和處理;12.負責不良事件的原因分析和提出處理意見,制定糾正和預防措施;13.負責對生產員工進行有關質量意識的宣傳教育。生產總監:1.參與制訂公司年度總預算和調整。2.綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。3.根據生產計劃,合理安排生產,掌控生產信息,協調人、財、物資源配置;4.執行生產計劃,進行生產物料、設備、人員、工藝的有機配合,確保按時、保質地完成生產任務;5.主管并監督檢查公司生產環保工作,對具體工藝、技術問題進行研討與處理;6.負責生產安全管理,不定期檢查生產人員執行操作規程、工藝文件的情況,防止質量事故和安全事故的發生;7.負責監督生產人員正確使用和維護生產設備、工位器具,保證其完好性;8.負責對本部門生產設備運行質量、維修質量、保養質量進行檢查。9.負責產品的風險分析、風險評價和風險管理的具體實施。10.負責對新產品的設計和開發,編制產品技術要求及其它技術文件;11.負責對生產過程進行質量、工藝的管理、控制、監督和指導,對生產中的質量事故、工藝事故負責調查、處理和改進;12.負責技術崗位培訓、上崗培訓的技術教育。13.負責重要生產設備的申購。14.代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。供銷部部長:1.主持本部門工作,全面負責供銷部的物資計劃管理,物資采購招議標管理,倉儲管理工作。2.負責制定產品采購、入庫、出庫、在倉保管制度。建立健全供銷管理網絡,認真做好協調、指導、調度、檢查工作;3.掌握市場價格變動趨勢,同時要符合行業法規規定,按照優質優價、同質低價的原則進行采購;負責采購成本的管理和采購物資的質量控制。4.負責采購物資的選型,選商家,價格控制及判定;負責供應商的考察,篩選,合同簽訂工作;同時負責開拓潛在市場。5.負責采購計劃合同、協議的簽訂和審批工作。6.負責組織質管部、生技部對供方的能力,進行選擇、評價和再次重新評價;7.監督倉管人員對采購物資回廠的入庫驗收。庫管員:1.負責依據送貨單及合格檢驗報告單,辦理入庫手續,入庫后按規格、型號、品名分區、分類、分批堆放,做到整齊擺放、合理有序、方便生產;2.負責不合格材料隔離存放和做出明顯標識,并通知采購人員聯系退、換貨事宜。3.負責每次發生入、出庫事項,據實登記記賬;4.負責材料出庫憑批準后的領料單領取,方可辦理出庫手續。5.負責建立材料進出臺賬、材料盤存表等。6.負責對庫存物資掛標牌、標明名稱、規格型號和數量等。7.負責材料物資的發放,遵循先進先出的原則,認真辦理出庫的記賬手續,填寫單據數量要準確、字跡清晰可辨、簽字認真、日期要確切。8.在責任區域內負責搞好清潔衛生和消防安全工作,杜絕火災事故的發生;9.對有保持期的庫存材料負責進行定期檢查,防止過期,并做好標識;10.負責庫房物資(產品)的存放、堆碼、標識、防護、貯存周期、貯存條件、安全等方面的管理與控制;11.負責保存各種材料的資質資料,以備查驗。綜合辦:1.負責公司辦公室對內對外發函、申請、通知等文件的起草;2.負責安排公司日常后勤工作,包括環境衛生、會務、接待等,為部門做好服務工作;3.協助公司各種管理規章制度的建立、修訂及執行監督;4.負責會議的記錄和會議紀要整理,督促會議決定的落實;5.負責公司文件和檔案的收集、歸類、整理、登記、保管、借閱和銷毀;6.全面負責員工招聘、培訓、考核等人力資源管理工作。7.負責公司人事和行政管理,建立職工檔案,搞好勞動力的合理配置;8.負責來文、來電、來函登記及法律法規的收集和管理;9.嚴格遵守《勞動合同法》及地方政府勞動用工政策和公司規章制度,開展員工招聘、錄用、辭退工作。10.負責作廢文件的保存和控制。財務人員:1.辦理現金收付和銀行結算業務。

2.登記現金及銀行存款日記賬。

3.保管庫存現金。

4.保管有關印章、空白收據和空白支票。

5.積極配合銀行做好對賬、報賬工作。

6.做好各種賬務處理。

內審員:1.負責維護公司質量管理體系,確保公司質量管理體系的有效運行;編制年度質量管理體系內審計劃并實施;協助第二方、第三方審核員進行現場審核評價;針對各審核中發現的不符合項的整改效果進行驗證;2.負責對質量體系運行情況進行監督,編制審核檢查表并記錄審核結果。3.遵守有關審核要求,向受審核方傳達和闡明審核要求;4.參與制定審核計劃,編制審核檢查表,根據審核程序和審核計劃實施審核;5.尊重客觀事實,保證審核的公正性,如實記錄受審核方的現狀;6.協助保管與審核有關的文件、資料、記錄,保守受審方的機密。生產班組長:1.根據客戶要求的出貨日期及產品質量,組織領導本組的生產進程工作,合理有效的安排工作事務,按時保質的完成生產任務。2.溝通橫向組別,處理上工序流入本組不良產品和下工序返回的不良產品,協調平衡本組工作,及時向上級主管人員提出在工作中所遇的自身無法解決的問題,保證生產進度和質量。3.組織本組組員在工作中自檢、互檢、最終組長檢查出貨交給下一工序。4.及時完成生產數據的統計工作。5.參與不合格、退貨、返工的產品處理,及時處理好本組的產品的質量問題。6.定期組織本組工作會議,協調內部關系,激勵下屬組員的積極行為,收集下屬對工藝、技術、產品質量等方面的改良建議,并向生產主管匯報。7.積極配合品管人員的質量監督工作,確保質量和生產進度正常運行。8.充分把握組員的需求及思想動態,并及時匯報上級主管。9.積極配合生產技術的開發工作,參與并配合生產主管及公司安排的培訓工作。10.負責本組組員考勤工作,有義務有責任執行生產部各項生產制度,對早退、遲到等不良行為做好記錄,向生產主管反映,并要求進行處罰。11.負責監督本組的組員實現產品工序和性能要求所需的各種儀器、設施、所轄的現場清潔衛生區域等進行管理、控制和維護。12.抓好日常的生產安全工作,確保生產的正常運行和無事故發生。13.有責任參與控制生產成本工作,努力實現高效低耗。14.注重團隊協作,組織良好的生產氣氛,建立強大的凝聚力隊伍。15.完成每日工作報告及領導交辦的其它工作。生產技術工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論