電梯困人應急救援預案演練方案為深入貫徹《中華人民共和國安全生產法》和國務院《特種設備安全監察條例》及相關安全技術是規范，我司積極應對可能發生的電梯“困人”故障，提高應急處置能力，保障乘客生命財產安全，經研究，決定開展電梯困人應急救援演練，現根據有關法律法規和本公司《電梯困人應急救援預案》制定如下演練方案：一、演練地點：萬象城14#貨用電梯二、演練時間：2014年5月18日15時27分三、救援人員組成、分工及聯系電話：1、總指揮：公司工程部經理潘新春；聯系電2、副總指揮：工程部主管鄭建華及電安全部負責人宋前明及電電梯維保單位日立電梯及電話400-8996666。（注：本公司工作人員、維保單位工作人員應持有效的相應特種設備作業人員證。）四、配備工具、器材應急照明裝置：2套安全防護用具：4套通訊工具（對講機）：3套警示牌：2付電梯三角鑰匙：1把盤車輪：1付松閘裝置：1套常用五金工具：1套演練相關人員通訊錄：5份五、機構與職責1、指揮組職責與人員分工（1）指揮組設在消控中心，負責通知聯絡救援各方，宣布啟動應急預案，指揮應急救援行動。（2）總指揮：接受值守人員應急報告，通知聯絡救援各方，命令在規定時間在到達預定地點，確認各方救援工作進展情況，宣布啟動應急預案，命令實施救援，組織故障原因分析和預案評價。（3）應急值守人員：負責接警，安撫被困人員，詢問應急情況及被困人員狀況，并及時向總指揮報告，協助總指揮做好相關工作。（4）設備管理部門負責人、安保部負責人、維保單位負責人：指導確認本部門工作人員的救援工作，協助總指揮做好相關工作，安全管理部門負責人負責做好救援工作記錄。3、操作組職責與人員分工（1）操作組設在電梯機房：負責確認判斷故障電梯轎廂所處位置，實施救援行動的斷電松閘，盤車等救援操作，并及時向總指揮報告操作進展情況。（2）維保單位工作人員A：負責檢查判斷故障電梯轎廂所處位置，并按就近原則確定盤車方向和平層樓層，并向本組監護、聯絡員報告，在維保單位工作人員B配合下，按預定方向盤車，使電梯轎廂平層預定樓層。（3）維保單位工作人員B：在總指揮的指揮下負責斷電、松閘，配合維保單位工作人員A進行盤車，并向本組監護、聯絡員報告。（4）監護、聯絡員：向A、B傳達總指揮的救援操作命令，監護確認A、B操作，并負責向總指揮報告進展情況。4、救援組職責與人員分工（1）救援組設在預定轎廂平層的層門口，負責安撫被困人員，開啟層門、轎廂門，解救被困人員，并及時向總指揮報告救援進展情況。（2）設備管理部門工作人員：按總指揮命令用三角鑰匙打開電梯廳門和轎門，在安保部工作人員的配合下將被困人員從轎廂解救出來。（3）監護、聯絡員：負責向設備管理部門工作人員傳達總指揮的開門令，并監護開門操作，協助開門人解救被困人員，負責安撫被困人員，及時向總指附件1電梯應急救援演練記錄電梯維保單位日立電梯公司電梯使用地點杭州萬象城事件記錄時間2013年7月18日16時27分接到報警2013年7月18日16時37分救援結束事件原因及現象分析制造故障（機房有人為按動急停開關），造成困人故障事故預防糾正措施加強機房巡查頻率，增加設備保養頻率事件（事故）時間內損失情況記錄無損失救援結束后的防護措施□層門封堵；□封閉通道；□設置警戒線；□封閉現場；□檢查后符合安全要求，繼續投入使用。□其他：救援實施單位萬象城安全部、客服中心、工程部、日立電梯維保單位救援演練負責人簽字潘新春日期2013.7.18電梯安全管理人員簽字鄭建華日期2013.7.18本記錄由演練單位特種設備安全管理人員填寫，存入檔案。總結此次電梯困人應急預案演練進展相當順利，安全部工程部人員，在接到困人報警后能第一時刻趕到事故現場，消控中心及時廣播安撫被困人員。在5分鐘內所有相關人員趕到事故現場，10分鐘內解救出被困人員，未造成損失，取得良好的效果。工程部：潘新春