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文檔簡介

疫情發生后,集團公司各部門各單位協調聯動疫情發生后，集團公司各部門各單位應該協調聯動，共同努力抗擊疫情、保障公司運營和員工安全。以下是相關參考內容，總結了各部門各單位應采取的措施和工作重點。

人力資源部門：

1.政策宣導：及時了解國家和地方疫情防控政策，將重要政策通知員工，確保全員知曉和執行。

2.崗位安排：根據疫情防控需要，調整員工的崗位安排。對不符合條件的員工，安排在居家辦公或休假，防止人員聚集和交叉感染。

3.健康監測：每天對員工進行健康監測，排查發熱和出現呼吸道癥狀的人員，及時提供幫助和指導。

4.心理疏導：組織心理健康活動，關注員工的心理健康問題，并提供相應的幫助和支持。

市場營銷部門：

1.市場調研：加強對市場的調研，了解疫情對市場需求的影響。縮小市場需求預測的不確定性。

2.宣傳推廣：制定疫情期間的宣傳方案，推出符合疫情期間需求的產品和服務，并利用合適的渠道進行推廣，增加市場份額。

3.顧客服務：優化線上服務體系，提供便捷的客戶服務，縮短應答和處理時間，增強顧客對公司的信任和滿意度。

4.合作伙伴關系：加強與合作伙伴的溝通和合作，共同應對疫情影響，保持供應鏈的穩定和可靠。

銷售部門：

1.目標制定：根據市場需求和產品供應情況，制定相應的銷售目標和計劃。

2.團隊培訓：組織在線銷售培訓，提升銷售團隊的數字化營銷能力，增強線上銷售技巧。

3.客戶維護：與現有客戶保持密切聯系，了解他們的需求和困難，提供個性化的解決方案，加強客戶維護和關系建設。

4.開拓新客戶：利用線上渠道積極開展新客戶拓展活動，尋找新的銷售機會，擴大市場份額。

采購部門：

1.訂單管理：調整供應鏈規劃，確保足夠的原材料和產品供應，合理制定采購計劃和訂單管理。

2.供應商管理：與供應商保持密切聯系，了解其產能和交付情況，并制定相應的風險應對措施。

3.庫存管理：根據市場需求和供應情況，合理管理和控制庫存，避免庫存過高或過低。

生產部門：

1.生產安排：根據市場需求和供應情況，科學調整生產計劃和生產線布局，確保生產的連續性和高效性。

2.廠區防控：加強廠區的疫情防控措施，做好員工的健康管理和場所的消毒和通風工作。

3.生產質量：加強質量管控，確保產品的質量和安全，不得因疫情影響降低質量標準。

以上內容為集團公司各部門各單位協調聯動的參

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