1精細(xì)化管理特訓(xùn)營秀課程叛特色榆：圓何為統(tǒng)精細(xì)強(qiáng)化管晚理奇?毛顧名個(gè)思義輛，要還精，板要細(xì)智。精貸者，系最好規(guī)的，泰精華帆，沒早有多另余的埋、浪盈費(fèi)的裙。細(xì)己者，扣細(xì)致胞入微摧。精慚細(xì)化配管理概就是駱在管書理上藝講究刃去除閉糟粕膽，消桃除浪閃費(fèi)，索細(xì)致漫入微婚。率目前礙浙江津政府款正在幸大力雙推廣押“界51嗓11牛〞苗工程惠，即憐今后羨五年帽，將嚇樹立淺一千腔家精求細(xì)化朵管理下示范喚企業(yè)籠，推求進(jìn)一欣萬家槍企業(yè)支實(shí)施沿精細(xì)境化管展理，旺實(shí)現(xiàn)片10掩萬人憐次的鞋企業(yè)礦精細(xì)吊化管殘理知蜜識(shí)培星訓(xùn)。幼這從規(guī)側(cè)面晴反映益了政座府對(duì)李大力泳推廣怠精細(xì)容化管級(jí)理的沫決心費(fèi)。攜而對(duì)蓄于剛脾剛經(jīng)掘歷過違“教金融杠危機(jī)谷〞渾洗禮毒的制晴造業(yè)陵來說授，怎潮樣能鄉(xiāng)夠減腔少浪朋費(fèi)，牽降低非本錢鵝成為僑管理代中最比為重就要的牢“舞核心磁〞缺。虧福步誕管理擠咨詢羅的精藝細(xì)化扭管理控主要應(yīng)是以猛“受精益躁生產(chǎn)餡〞婆為核青心，累將精燈益思圍想運(yùn)閥用到任企業(yè)縫管理喘的各尖個(gè)職籠能方腸面，汁在職運(yùn)責(zé)、落制度膝、流悔程、舒標(biāo)準(zhǔn)臂方面因來降服低企缸業(yè)運(yùn)懲營成震本，悠消除攔企業(yè)叮管理懸中的助浪費(fèi)勸現(xiàn)象頑，提似高企搞業(yè)的賽利潤罩。基寧于我間們福泡步對(duì)倘精細(xì)幸化管洋理的睜研究違與實(shí)艇務(wù)操版作，血為制基造型寫的企膜業(yè)開鮮展此刺次課譯程，墾從生搏產(chǎn)、屑人力愛資源該和營鐮銷三顧個(gè)方賴面將緩理論梯和實(shí)積際操及作結(jié)德合一丘起，奏幫助輝企業(yè)表快速累掌握意如何三推行動(dòng)精細(xì)恨化管士理，允加快糾企業(yè)步推行趟精細(xì)驢化管安理的饅進(jìn)度單，最搖終達(dá)厲到提灑升企釘業(yè)管牢理水麻平、陣增強(qiáng)筒企業(yè)齊競爭注力。邀授課便采用多目前境最先閑進(jìn)的殃Ca驗(yàn)se虎s鄉(xiāng)tu努dy腐和P沸BL廉〔P占ro糠bl兔em貫-B揮as湯e援Le逐ar電ni貞ng識(shí)〕魯?shù)慕檀謱W(xué)模米式，賀通過況對(duì)案往例的儀學(xué)習(xí)鉗和討豈論，涌更好獸的了很解精呆細(xì)化測管理葉，結(jié)壘合企扁業(yè)在林生產(chǎn)伸過程屈中碰革到的校問題憤，讓誼參會(huì)拉者更揀深入懼地掌喊握和杯了解肥精細(xì)責(zé)化管偷理。脫邀請(qǐng)醫(yī)對(duì)象悟：餅制造塌企業(yè)處的總狼經(jīng)理委、副裁總經(jīng)剪理、慶生產(chǎn)忘部經(jīng)朱理、續(xù)管理匆部經(jīng)罰理、堤人力仁資源侍部經(jīng)野理蓋課程綢大綱扇：陶時(shí)間固課程棍安排摧一相月袋十二遣日全穩(wěn)天染一．端精細(xì)頭化生瓶產(chǎn)基扣礎(chǔ)燭1.喊1礎(chǔ)精細(xì)坑化生叔產(chǎn)的刊起源剪及其柿開展拍1.筒2浙傳統(tǒng)樂的生群產(chǎn)方犧式(遍機(jī)群云式)朝舉例布1.座3各互國各編類型疲的企趁業(yè)采腥用豐邊田生么產(chǎn)系顆統(tǒng)〔為TP貸S〕新管理紡的效燃果布1.證4俊案例中：某遙企業(yè)嘉的背辰景資鎖料朗1.蛛5通匆過某鎖企業(yè)臭案例顛討論責(zé)分析亭精細(xì)頸化生醬產(chǎn)的代根本膛原那么緒1.米6通誰過某黑企業(yè)提案例脹討論滲分析蛙如何休通過脾精細(xì)苦化生兩產(chǎn)的勻改革懲來實(shí)沫施工手廠管什理改紫善渣1.嚇7遭精細(xì)跌化生竿產(chǎn)工價(jià)具：傷增值沾活動(dòng)膜識(shí)別還；精探細(xì)化集價(jià)值蔥流圖如二．搭單元辛化布融局及杜快速宿換線獨(dú)2.滲1通版過某嚇企業(yè)快案例銹討論聽分析躺生產(chǎn)希線布繳局的古設(shè)計(jì)劍原那么澤2.毒2通嬌過某悔企業(yè)里案例膠討論出分析娃如何贊提高激工廠抹中設(shè)父備使毒用效阻率蘿2.驗(yàn)3背如何毛通過鈔圖解怕法提獎(jiǎng)高生兇產(chǎn)換垃線效繼率己2.矛4扣多能辮化操船作員費(fèi)工的噴培養(yǎng)羨2.始5沸精細(xì)低化生栽產(chǎn)工浴具：脫設(shè)備耀效率聽管理幫、單廈元化距生產(chǎn)秩、快溝速換深線方硬法傭三.墨J脂IT縣拉動(dòng)哈式生起產(chǎn)系眉統(tǒng)艷3.帳1制組造周音期時(shí)旺間定婚義及游計(jì)算眨方法踐3.帆2生鋒產(chǎn)線督物料芳補(bǔ)充蝕拉動(dòng)燥系統(tǒng)濾3.乳3供隱應(yīng)商誠庫存返管理犧與準(zhǔn)渾時(shí)化薯交貨襯3.雜4現(xiàn)偏場質(zhì)知量改冷善的定方案為3.朗5精仿細(xì)化淹生產(chǎn)焦工具蔽：制駐造周撤期時(shí)葛間〔答MC賤T〕善；看肢板拉鄙動(dòng)式病生產(chǎn)撒四.眠精窯細(xì)化理生產(chǎn)俯工程舉管理止技巧付4.侵1識(shí)宮別七帖大浪皺費(fèi)同4.申2如患何推舌進(jìn)精布細(xì)化賣生產(chǎn)精改善匯4.無3推豐進(jìn)精枝益生拆產(chǎn)的化阻力普及解涼決之虎道化4.液4人粘才培采養(yǎng)的屢途徑偷(自頓主研陷究會(huì)挪開展檢)元一連月菊十三傍日上視午頸一．忠市場峰細(xì)分窗和目彩標(biāo)市壁場定泛位軍1.怖1細(xì)紡分消子費(fèi)者宰的市訓(xùn)場遍1.挽2企麻業(yè)的奇產(chǎn)品譯市場促定位刮1.障3設(shè)碗定競蔽爭對(duì)熔手調(diào)1.泊4市莖場環(huán)靠境分仙析密1.儲(chǔ)5建券立市悅場競擇爭優(yōu)窄勢渠二．誠制定劉產(chǎn)品缺戰(zhàn)略喪規(guī)劃織2.油1產(chǎn)恭品特及征〔畫性〕精分析訊2.忌2產(chǎn)緣品包呈裝、掠標(biāo)示桶、擔(dān)挪保、旱保證許設(shè)計(jì)驚2.昌3產(chǎn)卡品研誕發(fā)于2.項(xiàng)4產(chǎn)虎品附五加值瓶定位混2.使5產(chǎn)及品的消定價(jià)掘策略虧2.外6新伏產(chǎn)品姨的上鹿市管囑理斥三．提設(shè)計(jì)涌、管稼理整披合營塘銷渠損道短3.叨1渠贊道設(shè)薯計(jì)的鎮(zhèn)決策崗3.位2渠茅道管唱理的冬設(shè)計(jì)溪3.桐3價(jià)袋值鏈援的分妹析奧3.肅4營謊銷團(tuán)腥隊(duì)的凡建設(shè)寄3.由5產(chǎn)協(xié)品物稼流體拜系優(yōu)便化跪3.瓜6企享業(yè)營情銷中絞的大染客戶局管理皆四．備品牌膏管理容4.截1制謠定品暈牌戰(zhàn)專略肢4.芒2企哈業(yè)文梅化管泥理珍4.粥3營弱銷方誠式創(chuàng)彼新勺4.覽4建致立品聰牌資兩產(chǎn)管弄理搜4.名5制喊定品戶牌主才要流屢程棕五．意精細(xì)莖化營勤銷的餃流程撇5.沉1客瞧戶管終理流許程大5.蝦2銷暑售費(fèi)另用控傳制流脈程符5.楚3訂辭貨、例發(fā)貨梯流程板5.鼻4銷攤售回忙款流紋程發(fā)5.硬5渠黨道控亦制管查理流嗽程矩5.敞6經(jīng)艙銷商產(chǎn)管理疼開發(fā)鑰流程識(shí)5.吊7銷幕售合連同管劫理流顧程灑一通月獅十三輝日下脖午談一．觀精細(xì)斗化紋人力摔資源堆管理妨系統(tǒng)窩簡介萌二．銳組織贈(zèng)結(jié)構(gòu)鄰與崗某位職糊責(zé)系胃統(tǒng)葡2.巡1組壇織結(jié)搏構(gòu)秩——拼管理誰的指享揮系執(zhí)統(tǒng)松2.算2崗足位職然責(zé)匠——臣公司騰運(yùn)營血的基攤本運(yùn)射行單涌元暴三．衡人力橋資源壯各職她能運(yùn)漢行流究程勻3.佛1人踩力資嚇源規(guī)閥劃流表程臟3.驗(yàn)2招勸聘面示試擴(kuò)——英找到旨適宜柄人才壟3.董3培手訓(xùn)管陽理著——禿提升塞人員包技能適3.尋4績飛效管凈理嘗——氏提升夫組織躬工作湖績效躍3.銷5薪昂酬管雪理餓——掉讓激新勵(lì)發(fā)煌揮更高大作禁用好四．論控制啦標(biāo)準(zhǔn)困——燈績效繩管理及體系景的建袋立丑4.蓮1壩績效竭管理施工具黃：額KP沖I慢B脹SC骨E縮VA蘋4.怒2腸怎樣房建立鹿以B落SC陜?yōu)闃?gòu)戲架的狼績效夾考核遷體系講師介紹：郭曉紅〔首席管理咨詢參謀〕：清華大學(xué)MBA福步首席管理咨詢師曾任視野國際財(cái)務(wù)管理咨詢公司〔北京〕副總經(jīng)理，寧波無邊橡塑管理部部長，人力資源部部長，上海博意門咨詢?nèi)肆Y源管理咨詢師。擅長培訓(xùn)課程：精益人力資源、平衡計(jì)分卡、戰(zhàn)略人力資源管理、績效管理、薪酬管理、品牌管理等。曾經(jīng)參與的培訓(xùn)公司客戶有：科寶博洛尼、陽光文化、BP、上海金茂大廈、新加波邦建、中國建設(shè)銀行徐州分行、濰柴動(dòng)力、山東海龍等幾十家公司。李恩〔精益生產(chǎn)咨詢師〕：從事精益生產(chǎn)方式的實(shí)踐探索，曾擔(dān)任上海富士化學(xué)電氣工藝主管、技術(shù)系系長和制造系系長，有十五年的日企質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，善于從企業(yè)的角度審視培訓(xùn)效果；非常了解企業(yè)在開展中所遇到的困難及解決之道。奏擅長廚的培蕉訓(xùn)課匪程：倍現(xiàn)場奴5S擦、精緞益生萍產(chǎn)的飯推進(jìn)封、T誓QM分、T必PM助。艇曾經(jīng)碼參與走的培糟訓(xùn)項(xiàng)存目：牽參與救世界術(shù)50伐0強(qiáng)虧企業(yè)炭富士螺化學(xué)腳鐵氧快體磁昨芯事張業(yè)質(zhì)螞量、繩環(huán)境掠體系星的導(dǎo)臭入與浙改善辦、參桌與金桃陵三灘環(huán)集律團(tuán)快然速換至模現(xiàn)辜場改裹善、湯主導(dǎo)遠(yuǎn)世界繭50燙0強(qiáng)比企業(yè)贈(zèng)富士僑化學(xué)潔原材濤料國栗產(chǎn)化擱導(dǎo)入纏、主嬸導(dǎo)昆恩山富時(shí)積電廊子有務(wù)限公晃司集膛成電禍路板籮事業(yè)射質(zhì)量閱、環(huán)恥境體蝦系的僑導(dǎo)入字教育販、集諸成電臺(tái)路板汽事業(yè)謝精益去生產(chǎn)續(xù)方式失的推勞進(jìn)、咸TP昏M體北系的谷推進(jìn)更、上基海玉驅(qū)錨閥扛門有好限公過司。鴿吳東知輝架〔C陵MC意國際提注冊(cè)膝管理召咨詢豈師兵浙江襲省管上理咨燙詢協(xié)道會(huì)常較務(wù)理揉事魯臺(tái)州蹄管理顫咨詢貫協(xié)會(huì)奏副會(huì)芒長〕趁主攻吹方向長：市復(fù)場營羨銷管符理、爸品牌較戰(zhàn)略博咨詢氣、知朽識(shí)產(chǎn)節(jié)權(quán)戰(zhàn)倍略咨鮮詢方堂向坑。導(dǎo)擅長魚培訓(xùn)干課程犁：布?精潤細(xì)化姐營銷避?、躬?團(tuán)書隊(duì)的勸建設(shè)賀?、粉?企謊業(yè)知尚識(shí)產(chǎn)未權(quán)戰(zhàn)減略規(guī)址劃?單、?胡效勞廚模式室創(chuàng)新叢?、購?品信牌的株構(gòu)建愿和品滾牌延改伸?蟻、?苦心理糧行為梢與企雪業(yè)管界理?須。刃主要閃參與唉培訓(xùn)槳的項(xiàng)春目：胞浙江抵春天捆醫(yī)藥植連鎖敲的市歐場營晨銷運(yùn)凱營方惠案的狹制定皂、龍啞之舞揀鞋業(yè)搬整體谷品牌溫的戰(zhàn)夾略實(shí)為施、盤正巢那么燕窩堂消費(fèi)跡群體猴的整斥體銷僑售渠膜道建窩設(shè)、信上海炕玉錨恒閥門冠有限歲公司償、上脆海老塊百姓腥電器善有限劇公司搬。棋關(guān)于給參會(huì)悟：絕課程六費(fèi)用為：亭VI余P客勺戶：侵58瘋00套元/躁人復(fù)含資喇料費(fèi)升、午慣餐日費(fèi)、簽培訓(xùn)曠費(fèi)、縱住宿物〔四躬星級(jí)顫酒店測標(biāo)準(zhǔn)喝〕、盼專家還培訓(xùn)君現(xiàn)場孫輔導(dǎo)吵三次邁普通盛客戶恥：3員80再0元愚/人耍巧含資翅料費(fèi)低、午輛餐費(fèi)詳、培身訓(xùn)費(fèi)石、啦專家壯培訓(xùn)扛現(xiàn)場飄輔導(dǎo)絲一次心一般沃客戶斑：1倒80返0元功/人償僅周培訓(xùn)揚(yáng)費(fèi)喉2