1發行版本：B績效管理方法修改次數：1文件編號：QG/YNXS073—20211適用范圍本方法規定了中國石油天然氣股份山東銷售分公司〔以下簡稱公司〕績效管理的相關內容和要求。本方法適用于公司及所屬各分公司?？貐⒐晒究冃Ч芾韰⒄毡痉椒▓绦小１痉椒ㄟm用于基層庫站。2標準性引用文件腥以下露文件越中的冶條款塌通過池本綱文件待的引遮用而甩成為苗本文列件的展條款拆。凡倉是注液日期趣的引重用文肉件，錯其隨剃后所很有的債修改掃單〔徑不包便括勘胸誤的樓內容胡〕或泄修訂等版均評不適吵用于妄本教文件斑，然柴而，臥鼓勵土根據雨本稻文件眠達成帽協議平的各傘方研廊究是真否可絡使用違這些呆文件夜的最州新版奉本。咐但凡殲不注換日期琴的引幟用文射件中塘，其炮最新肝版本汁適用盜于本眾文鬼件。獅2.帖1符?中騙國石京油天勝然氣安股份旦有限甘公司譯總部查機關今部門具和專另業公敲司中態級管裂理人糟員績使效考習核暫出行辦尺法?哄3做術語僵和定民義明本外方法剖采用擋以下姨定義橫：痰3.掛1肢績效認管理綱：是斃指掀各級富管理職人員秀和員括工為缸了達雅到組慨織目獎標浮，訂共同三參與誤績效總方案間制定榜、績催效輔態導、躁績效蘇考核貫與反漿饋、脊績效弟結果森應用格，進魚而堂提升踢個人踢和組托織績百效的博持續哄循環稱過程借。霧中國劇石油幟山東島銷售浪公司夾倘20展11襲-許03毒-均15漸修訂茄2際01其2辣年-黑0揀4土-椒01水實施立3.散2籍績效酷方案雕：覺是談指監被食考核男者從〔受同約人斤〕輕和拘考核繡者都〔發欣約人劇〕健雙方架對岔被無考核革者鎮應該慢實現需的工愉作績橫效進喇行溝桌通類，貞并將溪溝通截的結糾果訂垮立鴉為帥正式堤的算書另面協莖議城。撫它是訴雙方墊在明拘晰責彎權利愧的基葉礎上絹簽訂擇的一鍛個內薄部協門議。示3.襯3緒績效松考核須：是炊指對難員工催或組間織績甲效的喉評價椒或評可估。示3.兼4暫績效完診斷診：霧是愧指對峽影響殺績效呀的原草因和片問題稼進行彼調查企、腎分析憂，軟尋求品解決顫方案攤，挑持續賞提高繩組織解績效盛的冊工作陳方法炮。餡3.頂5確績扯效反漲饋避：兩是木指床將績括效考購核的扔結果擋反應普給被燦考核毯對象恒。四3.匙6吩關鍵團績效技指標共【喚又稱韻KP言I〔慌Ke佛y屆Pe跨rf壩or濾ma專nc祝e涌In器di急ca蹲to什r〕畢】利：診是素指誘通過欠對工龜作績獨效特你征的抄分析弓，提堆煉出歉能夠賭代表灶或衡隔量瘋考核導期重燈點工擔作和所崗位蟲主要薯職責哨的假設炒干關芬鍵牽性量反化糧指標雜。綱主要識包括客以下元四盆種類派別警：弦3.橫6原.1銹財務售類指譽標伶:尿可以獻顯示墳企業劇的戰抱略及畫其實萬施和籠執行妙是否滋對改捧善企宗業盈摟利做貧出貢碧獻令的重序要指蓄標。蛙3.贏6疏.2非客戶殿類指敲標：起是公歉司焰確立退了其幼業務升單位染將競咳爭的吩客戶份和市梁場，錯以及村業務存單位震在這珍些目上標客回戶和具市場建中的擠衡量貨指標求。客3.甲6根.3座內衛部流阿程丈類指餅標餃：鏈是君公司原確認鄭其冒擅長超的關州鍵的詢內部凡流程成指標皮，這喪些流項程幫安助業腫務單捕位提患供價竹值主嘩張，何以吸額引和劑留住歲目標罰細分當市場職的客六戶釣。藥3.破6肆.4解學習清與成址長灶類指決標彼：膨是略涉及兩員工素的能秒力、徑信息既系統位的能慨力與篇鼓勵勇、授言權與蝕相互摸配合丸的指住標竟。私3.毛7頓關鍵提績效增指標夫權重孤：情是其指被駱考核狡指標壇在整纏體指殿標伍中耳的相瑞對重哭要程意度永，反遺映受敲約人菠應當瑞擔負貴的責淹任。爹3.蠟8筍月度譽工作具評價牙【踢簡稱昌O浪MC牲，搞O-侍Ov族er航al甩l,心M-鎖Mo篩nt途h,得C-存Co椅nt搶ro亡l受A鞠nd承遷Cl魔ea籍r)定】刻：協是指貨各崗隔位根塑據本熟部門咽〔單鉛位〕素整體玩工作飼安排娛、各浮級領利導指略示要最求和駐本崗后位職半責，耕每月衣初制堂定本布月工狂作計啞劃，懲每天框組織貧落實躺，月桌末進肚行清悼理、茂總結曲，并遼將計葉劃完濁成情孔況納伶入延績效和考核攀的一其種管噴理方泄法。漏3.礎9伸周騰邊績幫效：時是垃指毯對相乞關凡組織頭和員珠工琴效勞陸的翠結果數。繞3.白1販0句管斑理績憶效：秩是指兇機關鼻管理值部門央對醋所屬堅各單欠位抵進行蔥工作勵指導偉和補管理底的思效果臟，或變所屬防各單剖位對棗管轄鍛內庫穿站進婚行疾工作坑指導喘和管靜理的娛效果暑。忌3.溫1祖1恐專雹業管膜理績鏟效：唯是指喚所屬敏各單踢位駝對公混司各筍專業稅線工夫作庸要求至執行屢的屢效果齊，或稱庫站稀對所歪屬各扭單位愉各?？儤I線羊工作兵要求法執行扣的啄效果蘆。答3.星1險2平工作尤能力蔽績效提：是她指被惜考核才人完角成矩崗位也本職撫工作絕所斃具備辨的能懼力各和勒素質吩條件本。亂3.就1序3削工作誦態度暴績效任：是獄指被稼考核鴨人員拾對待耍工作宜的態活度和火工作攻作風仇，主鞠要從顏工作喬積極頓性、必責任紋心衡、模遵章粉守紀懂、道職業省道德誤等方喉面進炎行惕評價量。腥3.今1究4拆工儀作績缺效：午是對陣組織赤或個至人摸某一炭階段梯工作指業績外的總義體評剝價。囑其校評價戲內容鎮包括弟業績征合同序、肅OM板C、切周邊爪績效撞、管租理績圓效唐〔菌專業評管理哲績效委〕、盯工作館能力地和態終度績撤效、揭民主滴測評胡。壽3.監1過5角“芹SM允AR行T隔〞液法那么鵝：海指的卡是在蹄制定泄關鍵縮績效封指標待時山應該說遵循辟的五拖項原靜那么：帆未蛾S歸—寇Sp小ec殊if小ic老：文是近指窮關鍵鵝績效京指標范一定辮要明冬確圍、具刷體，巾不能惕模糊廟或籠面統廈；鞏繼M坑—漫Me召as惡ur蕩ab三le但：淋是藏指關忍鍵績爽效指弓標倆的私可度那么量性赴，測確定雀的關眉鍵績續效指擱標未一定傭是可鍛以度維量完或衡脹量絞的；腫阿A者—觸At煮ta六in翼ab匆le慚：劈是造指關湊鍵績唇效指估標皺的可結實現蜘性，慌即考拐核宵目標笛須經嶺過努渣力是刻可以靜實現朽的；強輝壓R惡—嘗Re糊le追va編nt想：剪是航指關并鍵績雙效指點標征要旺與被辜考核解者的擔工作仇有相徒關性損，不野是被癥考核叢者的謝工作抵，不程能設產定目慌標。娛脊T表—塘Ti酒me栽-b訓as子ed除：瓣是耍指完葉成關餃鍵績脈效指品標蜂須有籃明確炮的期帥限子要求昌。辣3.剪16粥兩宅級機臟關部袋門澡副職題：是霧指機愚關處滾室蔑副處雁長僻、鉗臨時抓負責摘人及劍所屬狠各單供位昆機關純部門假設副主蹄任閱、絹臨時成負責尊人忌。緞3.頃1鋪7綠兩憐級機賽關一想般管罷理人信員:跑是指疲除缸機關醉各處躍室及優所屬她各單歲位譽機關范部門肆負責寨人、汗部門為副職幼以外重的管徹理崗透位人責員。肅3.仿1最8及基足層單彈位:仁是指偵所屬逗各單樸位藥基層分庫站誕。檔4熔重要元風險陪4.荒1其業績旱合同乏簽訂屋前此未經款公司卵績效噴管理調委員船會審籍核。謠4.蝦2啦績效橫考核式結果裝應用給前期未經路公司鋪領導親復核松，或啦未得驢到應餡用魂。且5高職責壓5.侵1兄公司棟成立響以總冷經理夜、黨由委書索記為介主任轟、以申領導福班子殿副職浴為成哲員的孩績效達管理什委員宗會。明主要穩職責晉是：波5.野1.容1巴負抵責審預定公窗司績份效管殼理制啦度；吧5暗.1評.蛾2設負責浙審定掌公司歸領導蹲班子齊副職岸、陰總經紛理助碗理灑、棋機關址各處械室薪負責漠人碎、繩所屬舌各單壯位萌負責奏人規年度迷業績滲合同份；撞5總.1廊.3杏負高責審拆定忌公司努機關配處室稻、塔所屬允各單識位燈績效諒考核奸剔除助工程頓；潤5龜.1獅.療4錫負責稅審定呈公司扇績效毫獎金談分配會方案村、奔專項砍鼓勵梁政策標和方嚇案辦；主5.撥1拿.女5玻負責擺仲裁葡公司隙機關噴處室獵副職求及疑以上讀管理榜人員繪和擋所屬屑各單跳位憶負責鉛人叔對績市效考省核罰結果尤的扎申訴裁；昌5沉.1攜.劑6具負責陪協調哲處理酷公司盾績效箱管理恐工作凱中的稀重大元異常孟事項惹等悠。盛5寨.2匆顯公司敬績效糧管理貞委員虜會下偉設績刻效管施理辦甲公室班，蜘設在薦人事政處訂，寬主任丸由價人事題處避負責帥人蓄擔任填，胳成員焰由狼各處三室負尖責人藍、及人事哥處歌副處跪長屈、人移事處既績效粉管理鑼人員熱組成情。雜主要花職責復是：俊5悅.2元.1款負責旺擬訂洪公司籠績效嫌管理蔑制度反；看5烤.2瞧.柱2卸負責盆建立些完善醉公司嘴全員刪績效科管理霜體系霧，推學進全掌員績興效考吸核漿；糊5吧.2催.3恐負責辟研究濫提出教持續四提高差公司騾員工漢和組圍織墻績效間的方成案綢，并爬組織緣實施歉；膀5指.六2.沉4汗負責慰擬化訂斑公司企領導矮班子福副職凡、鑒總經圾理助銳理四、迎機關野各處語室私負責衫人泊、菊所屬深各單摩位臘負責凝人敞年度支業績領合同壘；榮5外.2筑.5瀉負責金組織凝開展探績效接輔導憤、診扮斷、洋反應肌面談漏，育做好尺公司璃績效綠考核仗結果習的應形用暈；叛5勿.2牌.虹6郵負責械組織桑對癥公司個員工慘進行低績效盈管理娛知識幻的步培訓已；轟5來.2嗓.7鑄負責臂向上具級部舊門填英報公襪司刮領導慨班子敲成員斜業績驚合同冰完成獨情況債；斑5故.2癥.雹8固負責劈受理窗和科協調張處理兔員工妨對烘績效壽考核怪結果踢的毅申訴格等趴。胸5.直3挑公司煉所屬陳各單戲位捕成立電以黨杠政負士責人濾為主胡任景，湖以領刃導班底子副并職為把成員億的績營效管鄭理委央員會獵。主轟要職席責是漠：三5.恩3.辯1什負責渾審定符本公進司融績效梢管理前制度奮；贈5別.玩3.行2計負責胡審定底本公濱司禮領導較班子絕副職愁、經架理助病理、明機關術各部脹門負梳責人臨及所供屬靜各砍基層澡單位法負責住人年素度業皇績合淡同；徐5邁.煩3.延3黎負責染審定末本公拆司晶機關努部門將、所貓屬我基層源單位瑞績效集考核紫剔除嘩工程堵；桑5腰.嚴3.卸4豬負責白審定樂本公狹司兇績效非獎金外分配段方案膚、專界項激涉勵政任策和趕方案筆；喂5.味3.織5武負責羨仲裁疫本公沫司座部門勒副廳職淚及以評上管春理人制員和仍所屬角基層搭單位挨負責仁人對疊績效蘭考核肌結果洋的申蜂訴；龍5.寺3.容6怨負責蕩協調啊處理揭本公哈司本績效努管理撿工作套中的瞇重大撫異常萬事項推等謹。抽5.恩4禍所屬放各單清位圾績效麗管理隸委員脊會下稀設績販效管以理辦輕公室捧，予主任知由人中事部塊門負收責人稈擔任產，成擠員由帖各予部門累負責只人斥及人券事部世門績半效管慣理人蔽員組餡成。蕩主要奶職責嶄是：拘5寺.個4慮.1選負俗責擬陸訂此本公粱司敲績效燥管理節制度滾；事5.潮4.向2料負責牽建立慢完善退本公懇司霜全員織績效煙管理晚體系叫，推掛進全青員績史效考屆核；朱5.霸4.奉3菌負責昆研究厘提出贈持續衣提高蛋本公卻司厭員工究和組弄織績層效的庫方案耳，并婚組織妖實施綱；久5.崗4.腿4咽負責震擬訂蟲本公訓司棵領導早班子陽副職詠、經晨理助泛理、回機關潔各部夾門負重責人珍、所鞭屬政各放基層模單位鼠負責醉人年月度業奉績合阻同短；假設5.澇4.爭5負魯責組燒織開倡展餡本公梅司遲員工堪績效濫輔導帖、診還斷、鎖反應私面談壤工作水，做件好夕員工兼績效肉考核吵結果訪的應形用；隔5.灶4.添6男負責軍組織群對漿本公予司盞員工呼進行優績效雪管理稈知識擺的培臺訓；宮5.切4.汗7恩負責狂核實慚本公估司謙負責雨人業矮績合棒同完蝴成情姨況拼及績宏效考邊核結委果共；唯5.況4.種8稠負責泥受理柔和協度調處蛇理相本公啊司漁員工勒對席績效路考核柿結果剖的敞申訴內等遭。偷5比.雁5焦兩級閃機關武各部典門賤績效右管理休方面欺的主約要職辭責：我5犬.活5紙.1情負責帽向摩同級按績效芳管理顯辦公制室提個出本糞專業份對麻同級稅相關晝部門商、捏本踢部門鑒各崗洗位、絕所屬主各單傳位偷〔基蛾層單師位〕松的績吸效考星核指垃標、葡目標賴值、隙指標汽解釋腔和名預算抱口徑具、相智應的彈考核流方法醫，填摧報指哪標完為成情串況魯等信野息伏；撒5酷.庫5洽.蠶2屬負責薯協助滅同級爭績效微管理磁辦公士室貫蝴徹落堤實績中效管掏理方娃面的么制度徐、索政策植和方填案簽，建考立完陪善本稍部門披全員茅業績委合同掉考核刮體系勺及績園效管晚理體久系醉；榨5嫌.顏5裕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