公司企業自查報告3篇【通用文檔】

公司企業自查報告1

根據山食藥監{20xx}37號文件通知要求開展企業安全生產自查自糾活動。我公司領導高度重視，積極組織相關人員抓好組織發動，仔細開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環節根據定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改規劃，落實整改措施，嚴防事故發生。現就自查狀況總結如下。

一、強化治理，明確責任

為切實加強對我公司安全生產工作的領導，公司調整充實了公司安全生產工作領導組，力爭做到目標明確，責任落實，工作到位，防患于未然。

二、細化措施，落實到位

全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針和市安全生產工作有關文件精神，堅持做到依法治理，強化監視，嚴格檢查，催促整改，讓隱患得到消退，事故得到掌握。以監管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產安全。

三、工作內容及措施方法得當

1.加強安全學問的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產意識。仔細開展安全生產法律法規和政策的宣傳教育，提倡和抓好安全文化建立，增加公司職工安全生產意識。我企業根據有關要求，積極主動選派人員參與上級主管部門組織的安全培訓和復訓，并切實抓好

企業職工安全生產學問和生產技能的培訓，努力確保特種作業人員和從業人員持證上崗率達100%。

2.強化安全責任治理，建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產工作負直接責任，必需切實履行職責，加強監視檢查，準時排解各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發生。一是要仔細貫徹落實好與公司簽訂的安全生產目標治理責任書，做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產領導組定期組織人員對各個部門落實的狀況進展檢查、催促，并將狀況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據。三是各單位要結合自身實際，制定和完善各項安全生產規章制度及安全生產規程，并嚴格執行，杜絕“三違”現象，切實做到安全生產有章可循。

3.突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。

a.開展了綜合性安全生產大檢查。企業安全生產領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產大檢查，對車間存在的重大隱患，催促其制定整改措施，安排專人催促整改，并將隱患排查以及整改狀況備案存檔;各車間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查，發覺隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將狀況準時上報企業安全生產領導組。

b.車間內安全隱患排查。車間用電標準化，建立了臨時搭接電線使用檔案，并組織電力修理部門統一檢查了車間內用電線路，保障車間內用電安全。二是重點檢查了生產設備，對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負責整改，并記錄在案，對車間物品分類規劃做出相應調

整，要求歸類、標準存放相關物料、產品、機械備件。完善車間內消防標志、留意事項、指示標志等安全標識。

四、存在的問題與缺乏

1.企業員工（車間）安全生產意識較為淡薄，安全法律法規宣傳教育工作有待加強。

2.安全生產工作投入缺乏。

在安全生產工作上雖然取得了肯定的成績，但離上級治理部門的要求還有肯定的差距，我們將在今后的工作中發揚成績，找出差距，彌補缺乏。我們將堅固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓進展，抓安全就是顧大局。進一步增加責任心和緊迫感，樹立“生產必需安全，安全為了生產”的指導思想，切實履行職責，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產安全，經濟進展。

公司企業自查報告2

在各領導單位的支持下，我們公司的信用治理理念不斷成熟，信用治理制度漸漸完善，在誠信經營的道路上，我們的步伐更加穩健，20xx年已經完畢，我們公司信用治理工作仍在進展，在對往日工作的細致回憶中，我們總結如下：

一、堅持誠信為本的企業進展理念，日益強化企業的誠信意識

誠懇守信，重諾實行是中華民族的美德，也是企業生存進展之本，市場經濟條件下，信用問題既屬于道德范疇，又屬于經濟范疇。誠信經營是市場經濟的根本準則，沒有信用，公司的業務根基就用動搖，就不行能進展，最終必將會被市場經濟所淘汰，我公司在今后要更加充分地發揮職能作用，扎實開展“守合同重信用”創立活動，增加全公司的誠信意識和品牌意識。

為此我公司不但特地設置了負責信用治理工作的部門，由辦公室全面負責此項工作，制定完善的，有針對性的信用治理制度，并由專職治理人員負責日常信用治理工作。

我司注意抓好企業質量信用、企業納稅信用、企業治理信用和商業治理信用制度的落實，并加強企業自身建立，在公司廣闊干部職工中，提倡誠信觀念，普及信用學問，提高企業廣闊干部職工的誠信意識和整體素養，使誠懇守信成為企業和職工的自覺要求、行為取向，抵抗失信行為自律，追求企業信譽，樹立起誠信企業的良好形象，促進企業的進展，與此同時我司特別注意加強行政監視和輿論監視，搞好與各職能部門間的分工協作，確保企業爭創誠信企業工作取得實效。

二、堅持貫徹建筑企業相關資質治理規定，切實達標依法經營

我公司現擁有房屋建立施工總承包壹級資質，擁有一支高素養高水*的技術團隊。公司連續多年引進應屆畢業生和優秀的建筑專業人才，職工總數達1800多人，其中有職稱的工程技術人員200多人，經濟治理人員超過30人，人力資源部門也制定了嚴格的人力資源治理制度，從人才的聘請、選拔、培訓到薪酬治理，績效考核都有一套完備的治理流程，這些工作都為企業的誠信經營供應了人才和技術的雙重保障。

我司自成立以來承包了很多工程，，在施工過程中無任何不良違法行為，對工程款嚴格根據規定計價取費，建立單位對我方支付的工程質量及售后效勞卻極為滿足，并賜予了高度地評價，為此我公司良好企業信譽得到了進一步的印證，同時公司的經濟效益也得到哦了大幅提高，20xx年工程結算收入到達億元，凈資產近xx萬元，納稅總額也超過萬元，今后我們將更加努力，爭取進一步提高施工質量以實現更大的企業價值。

三、注意企業科學治理，確保合同履約率

1．嚴格有效的工程治理措施

公司法人與各工程經理均依法簽訂責任狀，各工程部工作由工程經理全面負責，工程經理對內嚴把各職能機構關口，監視考核質量、安全等各項工作，對外主動協作甲方和監理單位，協調內外關系，各方面嚴格遵守工程治理標準，妥當完成每一生產任務，到目前為止，我公司全部在建工程均在正常運行或已順當完工，工程合格率100%，優良率達80%以上。

2．標準質量治理、安全生產治理、文明施工治理工作

公司陳述全部交付工程無一不受好評，合同履約率、質量合格率均100%，并在全部施工過程中無任何質量事故、安全事故。公司為每個工程部設置了專業的治理機構，并配備了專職質量員、安全員，全部工程部人員都按要求持證上崗，各工程部人員嚴格根據各專業規

章制度落實各項治理工作，準時排解安全隱患，確保工程各個環節進程順當，同時公司也安排專職人員對其他人員的工作進展定期培訓、考核，有執行有監視，質量牢靠，安全生產也就進一步的保障。

工作的重中之重就是安全生產，這是建筑施工的關鍵所在，因此，我公司的安全部的專職人員定時檢查工地各地的安全措施定期貫徹安全生產各項法律法規及各工種的操作規程，嚴格把關，杜絕任何事故的發生。

工程驗收合格交付建立單位后，我司嚴格遵守工程質量保修制度準時處理各種問題，各面做好售后效勞，絕不借故拖延，影響使用單位的正常使用。

此外我公司已獲得認證。

3．完善公司的合同治理制度

我公司為各工程部都配備各特地的資料員，負責工程部資料的規章，整理等相關工作，妥當保管工程部證章，并按要求將工程履約信息，按時上報公司，定期到公司財務對賬等，使合同履行全面受控，保證合同履約率，以期每一個完工的工程卻能到達顧客滿足。

4．嚴格執行現行勞動合同法

自信合同出臺以來，我公司積極貫徹執行新的勞動合同法，依法與員工簽訂勞動合同，為員工依法納稅各種社會保險，保障了企業與員工雙方的合法權利與義務，為公司的正常經營進展解決了后顧之憂，也讓員工更踏實勤奮地工作，這也是企業誠信經營的以達前提。

5．重視勞務分包治理

對于勞務分包局部，我公司始終根據國家相關規定依法按時支付勞務工資，無挪用、拖欠勞務費等不良記錄，對于勞務人員，我們依法實行實名制持證上崗，全部人員資料均建檔保存，并積極協作規劃生育部門的`工作，做好規劃生育流淌人口等標案工作。

四、遵紀守法，維護良好的社會信用

有了標準的經營體制，有了科學的治理制度，有了高素養的運作團隊，秉承誠信經營的進展理念，我公司在十幾年的成長過程中，始終合法經營，依法納稅，無任何失信行為記錄，無任何質量事故及