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造價(jià)工程師復(fù)習(xí)資料造價(jià)工程師復(fù)習(xí)資料2017年造價(jià)工程師復(fù)習(xí)資料(精選)成本分析工程總承包項(xiàng)目的成本費(fèi)用由施工費(fèi)用,直接設(shè)備材料費(fèi)用,分包合同費(fèi)用,公司本部費(fèi)用,調(diào)試、開車服務(wù)費(fèi)用和其他費(fèi)用組成,也可以將工程總承包費(fèi)用按階段分解成勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用、采購費(fèi)用和施工費(fèi)用三部分。以市場價(jià)格為主要編制依據(jù)。公司本部費(fèi)用:■首選方案:依據(jù)公司實(shí)際發(fā)生額的平均水平進(jìn)行計(jì)算■無法分解細(xì)目需要以某一費(fèi)用的一定費(fèi)率來計(jì)算,這費(fèi)率的決定需要進(jìn)行論證,保證其合理性。標(biāo)高金分析總承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)考慮到預(yù)期收益和根據(jù)約定應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而計(jì)算的成本以外的金額。1) 標(biāo)高金由管理費(fèi)、利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)組成;2) 管理費(fèi)屬于總部的日常開支在該項(xiàng)目上的攤銷;公司本部費(fèi)用是與項(xiàng)目直接相關(guān)的管理費(fèi)用和勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用開支。3) 確定管理費(fèi)率和利潤率是一個(gè)多目標(biāo)決策過程,最簡單也是最客觀的方式是模糊綜合評價(jià)法;造價(jià)工程師復(fù)習(xí)資料全文共4頁,當(dāng)前為第1頁。4)造價(jià)工程師復(fù)習(xí)資料全文共4頁,當(dāng)前為第1頁。經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法合同價(jià)格約定和調(diào)整的規(guī)定一是承包人合同價(jià)格中己包含了各類稅費(fèi)二是價(jià)格清單中的工作量是估算值,實(shí)際支付采用的工程量應(yīng)是實(shí)際測得的工程量;三是價(jià)格清單中列明的工作量和價(jià)格數(shù)據(jù)的應(yīng)用作了限制,即僅限用于變更和支付而非用于其他目的;四是對于合同約定某項(xiàng)工程按實(shí)際完成的工程量支付時(shí),應(yīng)按約定程序和規(guī)定進(jìn)行計(jì)量計(jì)價(jià),并據(jù)以調(diào)整合同價(jià)格。世界銀行貸款項(xiàng)目的采購原則在項(xiàng)目采購中,必須注意經(jīng)濟(jì)性和效率性。世界銀行貸款項(xiàng)目為合格的投標(biāo)人承包項(xiàng)目提供平等的競爭機(jī)會(huì)。世界銀行作為一個(gè)開發(fā)機(jī)構(gòu),其貸款項(xiàng)目應(yīng)促進(jìn)借款國的制造業(yè)和承包業(yè)的發(fā)展國際競爭性招標(biāo)含義:邀請世界銀行成員國的承包商參加投標(biāo),從而確定最低評標(biāo)價(jià)的投標(biāo)人為中標(biāo)人,并與之簽訂合同的整個(gè)程序和過程,是世界銀行貸款項(xiàng)目采購程序的主要程序。總采購公告,送交世行的時(shí)間不遲于招標(biāo)文件發(fā)售之前60天資格預(yù)審和資格定審資格預(yù)審條件:大而復(fù)雜的工程,專為用戶設(shè)計(jì)的復(fù)雜設(shè)備或特殊服務(wù)。不應(yīng)限定預(yù)審合格投標(biāo)人數(shù)量。可縮小投標(biāo)人的范圍。資格后審:未進(jìn)行資格預(yù)審,評標(biāo)后對標(biāo)價(jià)最低并擬授予合同的標(biāo)書的投標(biāo)人資格定審,定審不合格的,對次低投標(biāo)人進(jìn)行資格定審。造價(jià)工程師復(fù)習(xí)資料全文共4頁,當(dāng)前為第2頁。準(zhǔn)備招標(biāo)文件。世界銀行雖然并不“批準(zhǔn)”招標(biāo)文件,但需其表示“無意見”后招標(biāo)文件才可以公開發(fā)售。公開發(fā)售后,除非有造價(jià)工程師復(fù)習(xí)資料全文共4頁,當(dāng)前為第2頁。具體合同招標(biāo)廣告(投標(biāo)邀請書)從刊登廣告或發(fā)售招標(biāo)文件(以較晚的時(shí)間為準(zhǔn))算起,給予投標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間不得少于45天。我國的投標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間不少于20天5.開標(biāo)■投交標(biāo)書的方式不得加以限制。允許投標(biāo)人或其代表岀席開標(biāo)會(huì)議。■標(biāo)書是否附有投標(biāo)保證金或保函也應(yīng)當(dāng)眾讀出。允許提出替代方案的,也應(yīng)讀。標(biāo)書詳細(xì)內(nèi)容不可能也不必全部讀出。■不能因?yàn)闃?biāo)書未附投標(biāo)保證金或保函而拒絕開啟。■開標(biāo)應(yīng)作出記錄。如世界銀行有要求,應(yīng)將記錄的副本送交世界銀行。■開標(biāo)時(shí)間一般應(yīng)是投標(biāo)截止時(shí)間或緊接在截止時(shí)之后。標(biāo)書的詳細(xì)內(nèi)容不必公布。開標(biāo)時(shí)一般不允許提問或作任何解釋,但允許記錄和錄音。■在投標(biāo)截止期以后收到的標(biāo)書,尤其是己經(jīng)開始宣讀標(biāo)書以后,不論出于何種原因,一般都可加以拒絕。■也可以采用變通的“兩個(gè)信封制度”。技術(shù)性部分密封裝入一個(gè)信封,報(bào)價(jià)裝入另一個(gè)密封信封。第一次評比技術(shù)性,通過的第二次再開啟第二個(gè)信封。如果采購合同簡單,兩個(gè)信封也可能在一次會(huì)議上先后開啟。評標(biāo)。可分為審標(biāo)、評標(biāo)和資格定審三個(gè)步驟。授予合同或拒絕所有投標(biāo)。招標(biāo)文件一般都規(guī)定借款人有拒絕所有投標(biāo)的權(quán)利,但應(yīng)與世行磋商。不能僅僅為了希望以更低價(jià)格實(shí)現(xiàn)采購目標(biāo)而拒絕所有投標(biāo),再以同樣的技術(shù)規(guī)格重新招標(biāo)。造價(jià)工程師復(fù)習(xí)資料全文共4頁,當(dāng)前為第3頁。合同談判和簽訂合

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