




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
施工進(jìn)度考核獎(jiǎng)懲辦法及實(shí)施細(xì)則批準(zhǔn):審核:編制:施工進(jìn)度考核獎(jiǎng)懲辦法及實(shí)施細(xì)則1目的為規(guī)范。。。。工程施工進(jìn)度管理,調(diào)動(dòng)職工和各作業(yè)隊(duì)的勞動(dòng)積極性,使工程進(jìn)度能夠按照計(jì)劃執(zhí)行,確保工程進(jìn)度滿足公司要求。2適用范圍適用于。。。。。。工程各片區(qū)、架子隊(duì)和各施工作業(yè)隊(duì)。3施工進(jìn)度考核3.1總述項(xiàng)目部施工進(jìn)度考核可分為:工程施工總進(jìn)度、階段形象進(jìn)度、重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度、月計(jì)劃進(jìn)度、部位進(jìn)度考核等。原則上,施工進(jìn)度考核時(shí)獎(jiǎng)多罰少,能夠盡量調(diào)動(dòng)職工和作業(yè)隊(duì)勞動(dòng)積極性。獎(jiǎng)罰金額均由項(xiàng)目經(jīng)理審批后方能執(zhí)行。3.2工程施工總進(jìn)度考核工程施工總進(jìn)度是整個(gè)工程竣工驗(yàn)收完成等時(shí)間控制進(jìn)度,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體負(fù)責(zé)考核。獎(jiǎng)勵(lì):。。。工程按照合同或業(yè)主要求或提前完成竣工驗(yàn)收,經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體考核通過,項(xiàng)目部出資給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)范圍:項(xiàng)目部所有職工和有突出貢獻(xiàn)的施工作業(yè)隊(duì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額由項(xiàng)目部辦公會(huì)決定。懲罰:。。。工程未能按照合同或業(yè)主要求的工期完成竣工驗(yàn)收,項(xiàng)目部討論后,視進(jìn)度影響程度,劃分責(zé)任,予以懲罰。懲罰范圍:項(xiàng)目部所有職工和相關(guān)施工作業(yè)隊(duì)。處罰金額由項(xiàng)目部辦公會(huì)決定。3.3階段形象進(jìn)度考核工程階段性形象進(jìn)度是指某個(gè)施工部位施工進(jìn)度按期達(dá)到某一(3)完成勞動(dòng)競賽時(shí)段確定的施工任務(wù)的。(4)超額完成進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)的任務(wù)的。(5)按時(shí)或提前完成某個(gè)單項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的。(6)達(dá)到或超額完成項(xiàng)目部制定的節(jié)點(diǎn)形象的。5處罰條件項(xiàng)目部對(duì)施工作業(yè)隊(duì)伍按月(季或勞動(dòng)競賽)、部位、節(jié)點(diǎn)考核評(píng)比,凡符合下列條件者將對(duì)相關(guān)人員和作業(yè)隊(duì)進(jìn)行處罰:(1)每周未按時(shí)完成周計(jì)劃所有工作任務(wù)的。(2)未完成月進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)的。(3)未完成勞動(dòng)競賽時(shí)段確定的施工任務(wù)的。(4)未完成項(xiàng)目部或業(yè)主制定的某個(gè)單項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的。(5)未完成項(xiàng)目部或業(yè)主制定的節(jié)點(diǎn)形象的。6單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部現(xiàn)場施工管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé),內(nèi)業(yè)、外業(yè)完成出色等,經(jīng)工程管理部核實(shí),可申請(qǐng)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后給予單項(xiàng)獎(jiǎng),具體內(nèi)、外業(yè)工作內(nèi)容如下:施工現(xiàn)場管理到位,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到施工作業(yè)隊(duì)好評(píng);及時(shí)對(duì)所負(fù)責(zé)的部位進(jìn)行施工技術(shù)交底、施工方案交底、作業(yè)指導(dǎo)書交底;及時(shí)完成現(xiàn)場工程技術(shù)聯(lián)系單簽證;及時(shí)完成現(xiàn)場工程量簽證單簽證;及時(shí)完成土石方開挖地質(zhì)缺陷認(rèn)證;及時(shí)完成停電等突發(fā)事件工程量統(tǒng)計(jì);每月的施工日志記錄完整,質(zhì)量良好;按時(shí)完成爆破設(shè)計(jì)資料(包含炸藥流向表、爆破臺(tái)賬、爆破設(shè)計(jì)、爆破交底等)、施工作業(yè)票、現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)復(fù)測單、風(fēng)險(xiǎn)控制卡等內(nèi)業(yè)資料等歸檔;現(xiàn)場施工照片收集及時(shí),標(biāo)注清楚,質(zhì)量較高,及時(shí)對(duì)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行申報(bào)和認(rèn)證,對(duì)突然事件及時(shí)配合業(yè)主完成保險(xiǎn)申報(bào)手續(xù)的辦理等。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)落實(shí)及時(shí),并及時(shí)將落實(shí)情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)等;其它事情完成出色的。7獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則7.1片區(qū)主要負(fù)責(zé)人每月(季、勞動(dòng)競賽期)對(duì)片區(qū)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次進(jìn)度綜合考核。對(duì)各片區(qū)組織得力,履行職責(zé),管理到位,施工措施有效落實(shí),確保完成當(dāng)月的進(jìn)度目標(biāo)和產(chǎn)值目標(biāo)的,給各片區(qū)的片區(qū)長,副片區(qū)長,技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量負(fù)責(zé)人,安全負(fù)責(zé)人等主要負(fù)責(zé)人300~1000元獎(jiǎng)勵(lì),若不能認(rèn)真履行職責(zé)的,給予200~500元罰款。非因人為原因或認(rèn)真履行職責(zé)而未完成進(jìn)度目標(biāo)或產(chǎn)值目標(biāo)的從輕處罰。7.2片區(qū)架子隊(duì)成員每月(季、勞動(dòng)競賽期)對(duì)片區(qū)架子隊(duì)成員進(jìn)行一次進(jìn)度綜合考核。各片區(qū)架子隊(duì)的架子隊(duì)隊(duì)長,技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量分責(zé)任,安全負(fù)責(zé)人在工程進(jìn)度管理中,認(rèn)真履行職責(zé),管理到位,監(jiān)督得力,按時(shí)完成施工進(jìn)度目標(biāo)的,分別給予200~500元獎(jiǎng)勵(lì)若不能認(rèn)真履行職責(zé)的,給予100~300元罰款。非因人為原因或認(rèn)真履行職責(zé)而未完成進(jìn)度目標(biāo)或產(chǎn)值目標(biāo)的從輕處罰。7.3施工作業(yè)隊(duì)伍每月(季、勞動(dòng)競賽期)對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行一次進(jìn)度綜合考核,進(jìn)度考核的主要考核依據(jù)是項(xiàng)目部下發(fā)的周(月)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工任務(wù)單等,考核以統(tǒng)計(jì)每周(月)各項(xiàng)工作任務(wù)完成率統(tǒng)計(jì),每月(季)綜合完成率達(dá)到100%及以上的,給予施工隊(duì)伍2000~5000元獎(jiǎng)勵(lì),綜合完成率每提高5個(gè)百分點(diǎn),給予協(xié)作隊(duì)伍1000元獎(jiǎng)勵(lì)。考核期內(nèi)完成率未到達(dá)90%以上,且由自身人員、設(shè)備不足、組織不力等原因造成的,給予施工隊(duì)1000~3000元罰款。每下降5個(gè)百分點(diǎn)罰款增加1000元。各施工部位帶班人員和主要操作手,能聽從指揮,吃苦耐勞,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、工作程序和技術(shù)交底要求進(jìn)行施工,認(rèn)真負(fù)責(zé),保質(zhì)保量完成施工任務(wù),將給予200~500元獎(jiǎng)勵(lì)。如不服從現(xiàn)場管理則處以100元/次的處罰,累次次數(shù)大于2次的加大處罰力度,直至清退出場。考核期內(nèi),項(xiàng)目部還將對(duì)施工隊(duì)伍的履約情況進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià):資源配置應(yīng)滿足項(xiàng)目部要求,積極執(zhí)行項(xiàng)目部的要求和指令,服從項(xiàng)目部管理,不發(fā)生安全事故,質(zhì)量滿足業(yè)主、監(jiān)理和規(guī)范要求。完成生產(chǎn)任務(wù)并安全和質(zhì)量達(dá)到要求的,按該規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);完成生產(chǎn)任務(wù)達(dá)到規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)條件,但安全和質(zhì)量不滿足要求的,不但不予獎(jiǎng)勵(lì),另外還處以1000-2000元罰款。7.4單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部各施工員能及時(shí)完成施工時(shí)段發(fā)生的單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)條款中相關(guān)內(nèi)容,且質(zhì)量良好的,給予單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)個(gè)人貢獻(xiàn)的大小確定。經(jīng)工程管理部核實(shí)后,報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)經(jīng)理審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后兌現(xiàn)。7.5其他對(duì)進(jìn)度貢獻(xiàn)突出
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 油氣田勘探實(shí)例分析考核試卷
- 健康大數(shù)據(jù)與醫(yī)療旅游服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)考核試卷
- 中藥材種植與中藥材物流體系建設(shè)探討考核試卷
- 保健品市場品牌忠誠度與顧客忠誠度教育影響研究考核試卷
- 綠光芒考試題及答案
- 汽車職業(yè)考試題及答案
- 內(nèi)科中職考試題及答案
- 醫(yī)學(xué)真實(shí)考試題及答案
- 天地偉業(yè)java面試題及答案
- 中藥藥效評(píng)價(jià)中的生物信息學(xué)技術(shù)探索考核試卷
- 2022年江蘇省射陽中等專業(yè)學(xué)校招聘考試真題及答案
- 給攪拌站送石子合同范本
- 2023年副主任醫(yī)師(副高)-學(xué)校衛(wèi)生與兒少衛(wèi)生(副高)考試歷年真題集錦帶答案
- 法律基礎(chǔ)(第4版)PPT完整全套教學(xué)課件
- 倉管應(yīng)聘求職簡歷表格
- 五年級(jí)下冊(cè)語文期末考試學(xué)霸奪冠解密卷人教部編版含答案
- 房屋加固工程監(jiān)理規(guī)劃
- 一級(jí)煙草專賣管理師理論考試題庫(含答案)
- von frey絲K值表完整版
- SAP月結(jié)年結(jié)用戶手冊(cè)精
- 碳捕集、利用與封存技術(shù)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論