人力資源專員年終工作總結總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現狀況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發覺問題的力量，因此非常有必需要寫一份總結哦。下面我給大家共享人力資源專員年終工作總結，盼望能夠關心大家!

人力資源專員年終工作總結1

年終歲末，緊急繁忙的一年即將過去，新的挑戰又在眼前，在國一金典這個大家庭里讓我得到了更多的熬煉，學習了更多的學問，積累了更多的閱歷，總結這一年的工作狀況，真的讓我受益匪淺。

就總部人力資源部門來講，公司本年度上半年由于人手不足，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著基礎工作，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，隨著人力資源部隊伍的漸漸壯大，引進了專業人才，使專業水平得到了很大的提高，人力資源建設也正在逐步走向流程化、規范化，促使部門的職能作用得到更加明確的體現。

公司領導對人力資源部的建設極為支持與關懷，這對部門相關制度的建立與詳細實施起到了關鍵的推動作用，這對于人力資源部同事來說也無疑是最大的強心劑。過去，大家或許對“人力資源”這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已漸漸取得了公司領導及各部門絕大多數人的認可與支持。

就我個人而言，自20____年1月6日入職公司人事助理職位以來，由起初對公司狀況及工作狀況的不熟識到盡快地適應公司環境，融入公司及團隊，同時在工作方面也取得了肯定的進展，也得到了領導及同事的認可。我的本職工作主要負責人力資源里的薪酬績效模塊，同時涉及聘請、培訓、員工關系方面的工作。下面我將針對這幾個方面對本年度的整體工作作出一下總結與闡述：

一、分公司人事工作對接與管理

由于分公司數量較多，總部為了統一規范與管理分公司，實行了區域化管理的政策及制度，全國分公司分為3個基本區域，有相應負責人詳細負責，有效提升了公司整體效率，加強了各項制度實施的落實力度。為此，我制定了分公司人事人員周度、月度工作的詳細規范與工作流程，即《分公司人事工作時間節點表》，使分公司人事工作更加有條理，實現與總部的實時對接與制度的同步實施。主要包含以下幾個方面：

1、薪資制度及發放流程

為能確保分公司準時上報總部薪資報表，包含員工基本工資報表，員工PK獎金與區域獎金以及員工的月度提成工資等薪資報表，以備總部人力資源部各區

域負責人進行逐級審核，故制定了分公司人事制作薪資報表及相關材料的預備時間，使其依據時間節點支配準時、精確?????地上報各區域負責人。通過區域化制度的執行，分公司人事工作更加有條理，大大提高了工作效率。

2、分公司日常工作支配

分公司人事人員日常工作涉及聘請、培訓、薪資績效、員工關系等各個方面，我主要負責對接分公司員工花名冊、通訊錄、股東信息以及員工晉升、勞動合同等事項的更新與監督工作。為此，制定了一套具體的工作方案表，以供分公司人事人員參考與使用，有效提升了工作效率。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續

到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當，主要由于業務人員較散，集中的機會較少，常常都是來去匆忙，在年末之際，總部就公司全員進行了合同清理工作，已經做到全員勞動合同制，并進一步核查與完善，目前此項工作已經順當完成。

另外，對于分公司人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更精確?????的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況，填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借精確?????的信息。

三、本年度工作中重要大事

1、薪資

2、人事制度

3、人事培訓

4、制度下發

5、人才庫

6、兒童福利院捐助

人力資源專員年終工作總結2

一、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯誤，通過周密調查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當事人進行了思想訓練。本年度共有約十人左右人接受

了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯誤。

二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸開頭實施。每月幫助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活；考慮到員工的平安保障問題。

三、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發覺雖然制定了相應的管理制度，但是發覺很多市場并沒有嚴格根據制度來執行，隨便性較強，人員增長率過高。

四、幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作，包括發放聘請啟事、收集和匯總應聘資料、支配面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等；

五、關心建立樂觀的員工關系，協調員工與管理層的關系，幫助組織員工的各類活動；

此外，在部門領導的指導關心下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應當在仔細工作之余加強學習，不斷提高自身專業素養，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20____年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定支配并實施好新的一年的工作方案，用實際的工作業績來說話。最終，祝福公司在新的一年里一帆風順，一年更比一年好！

人力資源專員年終工作總結3

____已經悄然過去，上一階段的工作也基本告一段落。本學期我擔當的是人力資源部主管，從干事到主管的角色轉變，讓我調整了自己，學著擔當與以往不同的責任。除了常規的部門職能工作外，這學期對于一些創新的工作想法也有所嘗試，現將____下半年的工作總結如下：

一、部門招新

我們部門是整個社聯招新的主要的負責部門，這段時間的確很累，擺攤，掃樓，一堆一堆的事，讓人快垮了。但是新成員的到來，注入新奇血液，從前期的宣揚到后期面試的環節設計，經過一段時間的層層選拔，我們選擇出23個新成員進入人力(雖然有部分成員中途退出)，與4個部長和7位主管一起組成了暖和的人力一家。

這讓一切的辛苦都值得，也正是一起努力過，一個部門才可以成為家。新招進來的一群干事很樂觀很活潑，能夠很快的和主管和部長一起融入工作，對于分派的任務都能夠仔細地對待，每個人都為部門的進展付出了努力。

忘不了全員大會上搞怪的你們，你們展現了新一級人力的活力。但是同時也有肯定的缺陷，就是紀律散漫，缺乏組織意識，這個在后來得到了肯定的改正。而我對于招新最大的感受就是整個部門變喧鬧了，由于有了一群新血液的融入，我對這個部門的感情更深了。

二、HR系列培訓

招新工作完成以后，“專業打造，社團精英”hr系列培訓活動是我們部門的.一個重量級活動。不同主題培訓的開展，能夠關心社團新成員盡快融入組織，深化了解社聯制度文化，獲得宣揚推廣技能，學習公關禮儀學問。

正如例會上反映的一樣，個人感覺現場氣氛特別沉悶，培訓時并沒有能夠把現場聽眾的樂觀性給調配起來，使得這次培訓并沒能發揮到估計的效果，其中緣由有以下幾點：1去參加培訓的人并不是為了學技術而來許多人都是把來培訓當成一種任務來看待，甚至有些人事先并不清晰自己來聽的內容。

聽眾沒有主動性，那么就算講解的人講得再好也沒有用;2現場的主講者預備的內容很充分，但是美中不足的是有點怯場，沒能很好的掌握好場面，這很大程度上會降低聽眾對于培訓內容的愛好。技術講解并不僅僅要求講解者講技術，更要求他講解的東西為人理解接受。3三個部門之間挨次連接不夠順暢，中間消失冷場現象。

改進方案：1在向會長介紹培訓項目是應當跟他說清晰這個項目可以給協會內部全部對于技術類有愛好的同學去參加，可以吸引更多真正有愛好的人來參加，使協會的技術能得到提升。2各部門之間協商好上場次序，并留意連接。

三、換屆大會

換屆大會是我們部門的又一常規工作。我去監督的社團主要是以小社團為主，小社團的特點主要是人少，內部樂觀性不高，以走過場為主。其實對于這些社團，我們不應當苛求定性多少人出席，由于這有肯定的難度，很簡單引起這些社團會長的反感，但是我們必需得強調擔當主要職位的社團負責人必需出席，關于社團的聯系資料等必需按時上交。有所松，有所緊。

最終我覺得我們應當搞好部門的內部建設。我們通過聚餐、聚會等形式，促進部門成員間的溝通，并通過部門宗旨的形式，樹立起部門理念，增加部門的分散力。就像每次一開頭的部門培訓都會強調的一樣，人力就是一個家，我們都是其中的一份子。

身為一個師姐，我認為自己是稱職的，可以關心大家融入人力，賜予了干事鼓舞，和干事建立了較為深厚的友情。同時很感謝大家在績效評估時對我客觀地評價，讓我能夠更為正確的熟悉自己。身為主管的我的確還有許多需要提高，比如，大大咧咧的毛病，同事間的溝通，領導力的加強。

記得以前老是犯錯，戰戰兢兢的怕部長批?，F在想想，很感謝人力，現在的我比起以前，更有擔當了，更懂得了什么是責任。部門的六個主管都有值得我去學習的地方，但是我們的溝通太少，為自己每次部門活動都偷偷溜走，有點汗顏。

總之，人力資源部是31成員共同的人力資源部，部門的進步靠大家共同的努力，盼望人力資源部在下學期有更大的進步，有更好的進展。

人力資源專員年終工作總結4

自__年3月23日來公司上班，被擔當人事，在此工作中，我用我所學的專業學問及多年來對人事管理工作閱歷，依據公司實際狀況及本職工作進行了一個初步方案，現實告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔當本職工作期間我一邊依據公司的實際狀況不斷進行人事管理工作創新，另一邊依舊用我的初步方案仔細踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步依據公司大的有關規章制度及公司實際狀況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

在9月底因公司人事調整，從10月1日起被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關懷、支持、指導下以及各部門的協作下，根據公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作。

進一步強化各項服務工作，為生產經營供應周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作，為公司進展，生產經營供應動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔當部門經理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力服務生產經營，適時調整聘請、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的關心，才能令到公司的進展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下：

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料，并依據公司的進展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行狀況，并做進一步指導實施。

2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。

⑴、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對，便利了部門、人事、財務查找、結算管理，增加了人力資源管理。

⑸、準時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員聘請。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、依據部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位;通過實行一系列切實措施，如廣發聘請信息、網上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進行統計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規章制度賜予住房補貼的發放。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，準時向領導反映狀況，反饋信息;搞好各部門間相互協作，綜合協調工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。

2、依據領導意圖，起草有關規章制度、工作方案和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、準時完成工作任務供應了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求完成。

3、幫助公司領導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

三、工作方案

依據部門__年的工作結合公司目前實際狀況和今后的進展趨勢，行政人事總務部方案從以下幾方面開展20____年度的工作，全面推行目標管理。

行政人事總務部在__年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：

1、加大后勤服務及監督力度，并依據公司工作實際狀況，對后勤服務有關規章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

2、協作公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來典型的人和事予以準時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質量進一步提高。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事。

人力資源專員年終工作總結5

20____根據省分行人事處和市分行黨委的部署，在推動人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素養等方面開展了一些工作，經過一年來的努力，較好地完成了目標任務。主要做了以下工作：

一、仔細選拔，連續深化干部任用制度

為深化干部人事制度改革，增進干部隊伍活力，進一步拓寬選人用人渠道，促進干部合理流淌、多崗熬煉，努力建設高素養的干部隊伍。

全面落實了會計主管委派制。一是通過組織競聘、民主推舉及考察，每個支行向市分行各推舉了2名會計主管，市分行從中確定了16名，并將其上收市分行管理，委派到各支行開展工作。二是3月份，市分行面對市直網點公開聘請了17名市直網點會計主管，在此基礎上對所在市直網點會計主管都按要求進行了委派。委派會計主管上收到市分行管理，編制掛靠市分行方案財會部。

二、不斷完善，切實做好勞資工作

勞動工資管理是一項簡單細致的工作，涉及每位員工的切身利益。為規范和完善我行勞動工資管理，充分發揮工資的杠桿作用，我部樂觀探究激勵和約束相結合的機制，從而調動全體員工的工作樂觀性。

1、連續完善工資安排方案。鑒于省分行____年度工資安排指導意見尚未下達，我行在一季度制定了“效益優先、保障基