年5月29日農村危橋加固改造工程施工組織設計文檔僅供參考五、施工組織設計(一)總體施工組織布置及規劃一、施工組織1、組織體系的建立本工程中標后,我公司將在5天內組織機械、人員進場,成立段工程項目經理部,全面負責該合同段的建設工作,實行項目施工。項目經理部享有生產、人事、經濟調配權,全面負責該項目的質量、進度及管理工作。項目經理部下部工程技術質檢部,計劃財務部,機電物資部、生產安全部、中心試驗室、綜合辦公室等管理部門及路基、路面及墊層施工隊。2、施工機構人員配置本工程設項目經理一名,技術負責人一名。工程技術部:7人,部長1人、技術員3人、質檢員1人,道路工程師1人,試驗工程師1人。計劃財務部2人,部長1人,會計師1人。機電物資部1人、部長1人。生產安全部:3人、部長1人,安全員1人。中心試驗室:2人、主任1人,試驗員1人。綜合辦公室:4人,主任1人,資料員1人,保衛2人。路基、路面施工隊:90人。施工總人數:高峰期均100人左右,根據施工需要隨時增減人員。項目部下設四部二室,即:質檢、技術部:具體負責工程技術、測量、質量控制檢查、資料管理等工作。生產安全部:具體負責現場的人員、設備、材料(含周材)的調配、施工進度及安全文明施工等項工作。中心試驗室:具體負責工程試驗分析與檢驗工作。物資設備部:具體負責工程材料的采購、保管發放、設備管理、維修、保養及調運等工作。經營管理部:負責工程預算、結算、財務等項工作。綜合辦公室:現場保衛、生活保障、對外關系協調以及文檔管理。根據該項目工程的特點,組建路基施工隊1個,路面施工隊1個、橋梁涵洞施工隊1個。二、工程管理1、工程管理方式及目標本工程中標后,將嚴格按菲迪克條款進行管理,管理目標為:保質量:嚴格按照公路工程質量驗收評定標準要求,確保標段工程交工驗收的質量評定合格,竣工驗收的質量評定合格。保工期:按施工計劃合理安排,計劃開工日期3月20日,計劃交工日期8月19日,總工期控制在150日歷天內。保安全:在施工期內杜絕各類事故發生,嚴格執行操作規程和材料使用的管理規定。2、工程管理方法制定詳細的施工計劃,明確各項技術指標,計劃各項工程開、竣工日期,完成工程量,施工技術組織措施,并對計劃的執行,完成情況及時進行監督檢查分析。加強技術管理,嚴格按技術規范進行施工,并進行新工藝的研究、設計,建立良好的生產技術工作秩序。建立質量管理小組,對工程采用全面質量管理。實行內部經濟承包責任制,指標層層落實,分解到人。三、準備及設備人員動員周期和運到施工現場方法1、技術準備(1)開工前,組織現場所有管理人員熟悉與會審圖紙,學習有關規程、規范和標準,認真編制施工組織設計和施工技術措施,組織技術交底。(2)編制施工預算及分部工程工料分析。(3)做好主要構配件的統計計劃,提出加工、定貨數量、規格及需用日期。(4)積極做好有關試驗,現場取樣,做出各階段混合料組成配合比、石灰土強度和壓實度等實驗,以指導施工。(5)中標、簽訂合同進點后立即組織測量人員進行接樁及復測工作并根據施工需要進行加密,按圖紙要求放出路基中線、邊線,并標出涵管(井)、結構物的位置及輪廓,重新繪制橫斷面圖、計算工程量,并及時報監理工程師審核認可。2、現場準備(1)水:生活用水各臨時駐地利用水罐車外拉水,有條件的地方能夠從附近水網接入,施工用水可取自水質檢測合格的池塘,已達到合理用水的目的。(2)電:生活及施工用電與當地電力部門協商能夠從附近電源接線解決,營地自備一臺250KW發電機組。(3)通訊:項目經理部及有條件的分營地均設程控直撥電話,項目部設傳真機一部,主要人員配移動電話,工地施工點采用無線電對講機聯系。(4)設備到位:各種施工設備利用平板車從公路運輸到位,自卸汽車利用公路自行到位。3、勞動組織準備工地設項目部,實行項目經理負責制。項目部配備施工員、質檢員、安全員、資料員、財會負責人。根據該工程特點,選配精干的路基路面人員、設備維修人員和其它等有關人員。(勞動力需要量計劃詳見附表)工人于開工前三天進場,進場后由安全員對其進行安全、防火和文明施工教育。為落實施工計劃和技術責任制,由項目經理和技術員、工程師對班組長和工人逐級進行工程交底,交底內容包括:工程施工進度計劃、分項工程的施工工藝標準及安全、技術措施、降低成本和質量保證措施、質量標準和驗收規范等。4、物資準備根據工程需要,各標段確定各施工區段對材料、施工機械、設備需用量,及時組織貨源,辦理訂購手續,安排運輸及儲備使其滿足連續施工的要求,對特殊的材料、構件、機具更應提前準備。具體內容:(1)所需材料應盡量申報數量、規格、落實貨源,盡快到現場。(2)確定各種材料進場的數量、時間、區段地點。(3)砼預制件按需要數量、規格應提前預制,檢驗合格后,分類堆放,滿足工期要求。(4)砂、石、水泥、鋼材按需要數量。提前進場,檢查、復檢合格后方可用于工程。(5)對現場配制各階段混合料組成配合比及各種摻合劑、外加劑等均應由試驗室提前試驗,確定配合比,符合檢驗標準后才能使用。(6)進場材料、構件及設備分區堆放,并嚴格檢驗、檢查及核對數量和規格,并有標識。(7)合理安排各種施工機械、設備、車輛的進退場時間。5、機械設備準備(見主要機械設備表)6、設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現場的方法接到中標通知書后,立即組建施工該項目經理部,調配過硬的施工隊伍和良好的施工機械設備投放該項目。所有參與該項目施工的員工,立即行動起來,做好進入施工現場的一切準備工作,并及時派遣項目經理部有關人員和工程技術人員組成前期工作隊先赴現場進行駐地建設,解決場地、電力、電訊、供水(包括施工用水和生活用水),建立工地試驗室、整修便道,盡快完善生活、生產設施,為大批施工隊伍進入現場做好前期工作。工程技術人員熟悉施工圖紙、規范,做好路線控制點樁的交接和技術交底工作。試驗人員到位后,立即進行有關材料土石樣試驗和各種配合比試驗,材料主管部門進行料源調查,確定材料采購及運輸方法,機械人員做好施工機械設備的維修、保養工作,使機械設備處于良好的狀態。施工人員機械設備、材料分期分批在5天內進場完畢。具體實施見下表:名稱動員周期(天)運輸方法備注前期工作隊2汽車駐地建設、前期工作項目經理部、管理人員設備2專車、貨車完善生活、工作設備,建立工地試驗室、職能部門開展工作,技術人員做開工技術準備施工隊人員、機械設備材料3貨車、平板車進行生產設施建設,做好開工準備進行全員質量意識、安全生產和文明施工教育。進行技術交底、確定施工方案。其它設備、人員、材料5專車、貨車完成開工前的一切準備工作,各部門、各施工隊開始正常運作、準備開工。四、施工總體布置根據工程特點,整個工程施工需設必要的臨建、場內外交通等設施,以滿足整個工程的施工進度、施工質量和施工安全需要。1、臨時設施布置臨時駐地布置,根據本合同段現場條件,綜合地形及施工機構設置要求,按項目經理部,路基路面施工隊考慮。項目經理部,考慮交通,通訊及施工管理等因素,項目經理部設在附近,住房主要考慮利用民房,倉庫等臨建采用簡易活動板房。(其中包括中心試驗室),生活用水就近解決,電源采用外接動力電源并另自備一臺80KW發電機組。路面施工隊布置在項目部附近即項目部擬設在交通方便處,便于指揮生產,在租用的民房除作生產、生活、辦公外;還應設現場中心試驗室。2、工程區段劃分本工程路基工程不劃分施工區段,路面劃分為兩個區段,各工序連續交叉作業。3、各分項工程施工工期安排若我單位中標,根據本工程的工程量、施工條件及我方投入的人員設備數量,計劃在03月20日開工,08月19日竣工,施工工期控制在150日歷天內完成。五、工程概況1、建設地點工程項目位于安徽省淮南市鳳臺縣境內。2、項目概況本工程分為18個標段,加固改造農村公路危橋共計37座,項目計劃投資總額約3571萬元。主要工程施工方案一、施工測量一、總體測量工作程序測點交接→測點復測→建立施工導線網→布置水準控制點→測定橋梁中線→局部放樣。二、原測量控制網(點)的復測開工前對建設、設計單位移交的平面控制點和高程控制點,按原測設的網型和等級,并按<工程測量規范>GB50026-93的有關技術要求進行復測。復測和計算成果符合精度要求后,報監理工程師認可,其點位才能使用。三、控制系統的建立針對本標工程的特點,建立現場平面及高程控制系統,以便于在施工全過程中進行測量的控制。(1)平面控制系統擬采用導線測量的方法建立等級為一級的平面控制系統,即方位角閉合差10為測定系數,測距相對中誤差≤1/30000,系統布設時,以業主提供的控制點為導線起始方向,沿本工程外圍布設一環形閉合導線,并聯測業主提供的控制點。導線點的埋設規格采用GB50026-93<工程測量規范>附錄的金屬標志圖設置。導線點的位置應通視條件良好,間距50～100m,不易受施工道路交通的影響,并保護好定位樁。(2)高程控制系統建立以導線為基礎,等級為三等的高程控制系統[即環線閉合差為+12√Lmm(L為環線的水準路線長度,單位為Km)],由業主提供的水準點將標高引至各導線點上。(3)放線控制本標工程的放線控制主要項目為橋梁平面位置及高程控制。(4)放線方法a、平面放線根據提供線路控制點的大地坐標,線路控制點的平面放線坐標放線的方法進行測設。測設后需對角度和距離進行復核,采用沿線路中心方向放線復測法,保證對中誤差小于2mm。b、高程放線利用導線點上的高程控制系統,用水準儀將標高引至高程控制點。四、水準測量為了確保觀測數據的準確性和可靠性,觀測時應使用雙儀高法,并采用兩個以上的水準點進行相互校核。五、儀器的檢測和控制網的復核測量人員應小心愛護測量儀器,嚴格按規范和儀器說明書進行操作。項目部測量組至少每周進行一次在用儀器的常規檢驗和校正。公司按有關規定,定期把儀器送到指定的檢測中心進行檢測。平面控制網和高程控制網至少每月復核一次。當點位可能遭到破壞、位移或對該點的精度有懷疑時,應立即與相鄰點進行聯測,確認精度達到要求才能夠繼續使用。六、施工測量保證措施1、安排熟練的測量技術人員和工人組成測量組,專職負責測量工作,配備符合精度要求的測量儀器。2、測量人員要嚴格執行<工程測量規范>的技術要求,并需熟知與施工測量有關的設計文件和圖紙,準確進行測量放線。3、嚴格執行人員責任制,做好復核、復檢工作,對設計圖紙的數據,及測量計算的數據,經復檢無誤方用于施工測量。4、凡規定需由監理工程師復檢的測量項目,測量后即時聯系監理工程師進行抽檢。5、做好測量儀器的檢校和定期送檢工作,保持儀器設備良好狀態。6、做好各項測量記錄、測量計算單的整理、保管,以備竣工歸檔。7、公司建立二級管理制度,項目部測量結果要由公司技術部派出測量組進行復核,內容包括導線網點、高程控制點、道路主軸線及標高等,如發現差錯,及時糾正。二、主要分部、分項施工方案一、下部構造工程施工1、墩、臺鉆孔灌注樁施工⑴設鉆機搭工作平臺:根據施工圖紙先將橋位縱軸線控制樁及橋臺橫軸線控制樁設置好,然后搭設鉆機工作平臺。本工程鉆機工作平臺采用木結構,寬度為6.5M,長度為15M,橋臺間設置4.0M寬度通道,并與橋臺岸口料場連接。根據水位及土質情況,選擇圓木樁長度以4~6M,樁徑18~20cm為宜,樁距為0.6~0.8M,入土深度約為1.2M,用簡易木船打樁機將木樁夯入。⑵埋設鉆樁護筒:鉆樁支架搭設完畢后,應重新進行縱橫軸線及樁位放樣,在支架上釘出十字線,并經現場監理復核無誤后方可埋設鉆樁護筒。其目的在于固定樁位及保護孔口、提高孔內壓力。根據本工程土質情況,經綜合考慮計劃外護筒采用Φ180鋼護筒,每根護筒長約為3.5M。外護筒在施工平臺上整體拼裝,吊運就位,壓重物下沉,其上口應高出水面0.5～1.0M,下口埋入土中1.0M以上,保證成孔時無傾斜、漏水、漏漿現象發生,必要時可側埋土壓實。外護筒埋設后用長鋼釬檢查護筒內是否有大塊建筑垃圾,如有應將護筒內抽水,人工清挖直至清理干凈。⑶鉆樁機械的配備及成孔施工工藝:本工程鉆孔土質情況較好,故經綜合考慮我們決定采用150型工程鉆機二臺,配備發電機組及泥漿循環設備成孔。成孔前應由現場監理進行樁位復核,根據放樣定位立好鉆架并調整安放好起吊系統將鉆頭吊入護筒內,檢查所有機械、電器設備,待一切正常后準備鉆進。鉆進時先啟動泥漿泵和轉盤,使鉆機空轉一段時間,待泥漿輸入鉆機一定數量后再鉆進。成孔過程中,隨時檢查成孔直徑和垂直度,并根據各土層地質情況,調整泥漿濃度及進尺速度,以防止塌孔或縮徑,成孔過程中孔內泥漿比重應大于1.2。本工程鉆孔樁循環泥漿可利用孔內原粘土制漿護壁,當達不到要求時采用外購優質粘土。進尺速度一般控制在５～６m/h,淤泥質土中進尺速度不宜過快,以免造成縮孔現象,并適當提高泥漿比重至１.３左右。鉆進時同時認真填寫施工記錄,終孔時及時通知監理進行終孔驗收。本工程泥漿循環采用泥漿船進行。為保護環境、遵守航道法規,泥漿沉淀物必須運送至合適的地點進行傾倒。成孔深度達到設計標高并經驗收后應立即進行清孔,清孔工序是鉆機不進尺注入稀泥漿,泛出孔底沉渣,稀泥漿的比重應小于1.2,一般清孔時間不少于1小時,清孔結束后應立即安放鋼筋籠及導漿管,導漿管應保證接口密封并應進行水密試驗,待導管安裝結束后,由質監人員測量孔深,如此時沉渣厚度大于規范要求應進行二次清孔,二次清孔的工藝是將導漿管上部用封頭堵住,封頭僅留一泥漿管接口,然后將稀釋泥漿用泥漿泵由導漿管內壓入孔底,此時導漿管底部應盡量接近或插入沉渣,將孔底沉渣再一次懸浮干凈,保證樁基的端部承載力滿足設計要求,從而保證鉆孔樁的整體施工質量。⑷鋼筋籠制作安裝鋼筋籠預先在加工場地制作成型,分二～三段,吊放時現焊,分段時要接頭錯開。吊放時應平衡、垂直、防止傾斜擦碰孔口、孔壁。⑸灌注水下砼鉆孔樁、鋼筋籠、導漿管安放及孔深驗收結束后應立即進行灌注水下砼工序。導漿管安放前應做水壓試驗。水下砼灌注采用C25商品砼,坍落度控制在18～22cm之間,第一料灌注過程時導漿管下口距孔底高度應控制在50cm左右,砼灌注過程中隨時測量砼塌落度,隨時觀察導管內砼和護筒內水位升降情況,及時測量砼面的深度,正確指揮導管的提升和拆除,盡量縮短澆筑時間,埋管深度控制在2.0m以上、6.0m以下,若埋設過淺,易產生拔空而斷樁,若埋設過深不易拔出而產生工程事故。然后并保證溢出內護筒的砼為干凈砼時用插入式振搗器振搗密實。砼灌注應不間斷快速進行,整個過程一氣呵成,灌至設計標高后應加灌1m左右,待完成后鑿除,以確保砼頂部質量。2、基坑施工(1)基坑開挖前應做好施工組織設計,基坑頂面應設置防止地面雨水流入基坑的設施,基坑開挖過程中要注意排水,基坑尺寸要比基底尺寸每邊大0.5m～1m,以方便設置排水溝及立模板和砌筑工作。(2)基坑的廢方應按制定位置堆置,不得堆放于基坑周圍(3)基坑開挖工作應盡量在枯水或少雨季節進行,且不宜間斷。基坑挖至基底設計標高應對基底土質及坑底情況進行檢驗,驗收合格后應砌筑基礎,不得將基坑暴露過久。基坑開挖用機械或人工開挖,接近基底設計標高應留20cm高度由人工開挖,以免破壞基底土的結構。3、橋臺基礎施工(1)為增強橋臺墻身與基礎的連接,砼基礎頂面應預埋筍石。(2)砼從高處直接傾卸時,其自由傾落高度不宜超過2m,以不發生離析為度,如超過2m,則應經過竄筒,溜管或振動溜管等設施下落。澆筑砼時,宜采用振動器振搗至密實,密實的標準為砼停止下沉,不再冒出氣泡,表面呈現平坦、泛漿。砼的澆筑應連續進行,如因故必須間斷,其間斷時間應小于砼的初凝時間,當需要超過時應預留施工縫。4、漿砌塊石施工底板砼上用水洗刷其表面上的污泥并起到濕潤作用,然后鋪上一層砂漿,進行組砌塊石墻,砌筑時,做到大面朝下小面朝上,選用方正的塊石為出面石,做到內外搭接,上下錯縫,大塊石之間用小塊石填擠密實,小塊石之間用砂漿填實,保證不空鼓,嚴禁采用包心墻的方式進行砌筑,這樣逐漸向上,層層粘接牢固。砌筑工作中斷時,應將砌好的面層空隙用砂漿填滿再砌筑時,面層表面應仔細清掃干凈,灑水潤濕,所有工作縫留斜槎,同一墻體當天連續砌筑高度不宜超過1.2m,塊石尺寸應可能用大的,砌筑時下部選用較大的石塊,轉角處用較大、較方正的石塊。二、上部構造工程施工1、板梁預制、運輸(1)板梁均采用成品梁,向有資質的預制構件廠直接購買,運至施工現場,而且配合施工方安裝。2、板梁的安裝板梁安裝前應先在墩臺帽頂面上放樣,劃出板梁安裝就位的縱橫軸線,確定支座位置,使安裝構件能一次性準確就位。本工程板梁安裝計劃采用大2臺25噸起重機吊裝,安裝從邊孔開始。由于場地原因板梁澆筑在起重機無法起吊的位置,則應先采用墊滾子絞運或其它辦法,將板梁運至能起吊的位置。3、橋面系施工(1)鉸縫、橋面鋪裝橋面鋪裝砼的施工是橋梁施工中的關鍵性分項工程,必須十分重視橋面鋪裝工程的質量。橋面砼澆筑前應先梁體間鉸縫,梁頂清掃、沖洗,綁扎橋面系鋼筋,測量出橋面各點的豎曲線、標高,并用砼做出各控制點。橋面砼的澆筑順序是由橋的一端向另一端循序漸進澆筑,橋面砼的振搗首先用平板振動機縱橫重疊振搗,再用振動刮尺拉平提漿,然后用鋼滾筒整平,抹光機磨面,達到平整、無氣泡、不露砂,壓光后進行橫向刻紋。(2)伸縮縫橋面在橋臺處伸縮縫,與橋面鋪裝同時施工,施工時注意預埋件的位置及數量、規格,伸縮縫安裝由專業廠家負責指導施工。三、通用工程項目施工1、鋼筋工程施工材料采購前,首先必須對采購的各種規格的鋼筋進行原材料物理性能試驗,確定合格并經現場認可后方可進場。鋼筋加工幾何尺寸、焊接和預埋件的規格及數量必須切實符合設計要求和規范規定,焊接符合規范并做好焊接試驗,電焊條規格必須符合要求,鋼筋焊接工必須考核持證上崗。2、模板施工(1)鋼模、木模有足夠的強度、剛度、支撐牢固,不得彎曲變形。(2)模板拼裝嚴格按設計圖紙尺寸作業,垂直度、軸線偏差、標高均應滿足技術規范要求。3、砼工程施工(1)砼配制:圴采用商品砼。(2)砼澆筑:砼澆筑前首先應檢查模板各部位的幾何尺寸是否符合設計、支撐的牢固程度是否會在砼澆筑振搗過程中產生位移、變形以及預埋件的數量、位置等,澆筑時應循序漸進,分層振搗,以免產生漏振及形成施工縫,并及時做好構件的砼試塊。(3)砼養生及拆模:砼澆筑結束待達到終凝時就必須開始澆水養生,養生時間不得少于七天。拆模應根據氣溫及現場情況決定,不要過早拆模以免對構件造成損壞,拆模后外觀應無蜂窩、麻面現象,對小面積缺陷應及時修補。三、質量保證措施一、質量自檢體系1、強化以第一管理者為首的質量自檢、自控體系,完善內部檢查制度,實行施工技術部門管理、質量檢查部門監控的管理、監督分離體制,立足自檢、自控,責任落實到人,嚴格考核獎罰。2、自檢體系由項目部、施工隊、施工班組三級組成,項目部為自檢核心。項目部質量監督人員全面檢查,試驗室配合,施工隊設專職質檢員,選派合格的質檢工程師,配齊質量管理人員,實行質量一票否決制。3、自檢體系依據有關法規、標準規范、設計文件、工程合同和施工工藝要求,細化分解質量目標,采取有效措施,對重點部位、重要工序、關鍵環節指定專人負責,進行施工質量控制。4、自檢體系以建設單位質量獎罰管理機制為基礎,制定和完善崗位質量規范、質量責任及考核辦法,促使和激勵企業強化質量管理,使企業內部經濟效益與質量掛鉤。5、自檢制度(1)施工過程中自覺進行自檢、互檢、交接檢,并定期不定期地組織質量大檢查,嚴格獎罰制度,確保創優目標的實現。(2)嚴格執行隊旬檢、項目部月檢的日常抽檢制度。每次檢查都與優質工程標準進行對照。(3)任何一項工程完工后,都要進行質量檢測驗收,檢測在項目部內部分兩級進行,先由施工隊進行全面檢測,并認真作好記錄,確認質量合格后交項目部審查,并由項目部進行”復檢”或”抽檢”,確認合格后報監理工程師”復檢”審批。(4)在施工過程自上而下嚴格按照”跟蹤檢查”、”復檢”、”抽檢”三個檢測等級分別實施檢測任務。6、轉簽前自檢工作程序如下:(1)在工程開工前進行:a、原材料的驗證、配合比設計等標準試驗以及定線測量工作。b、施工準備情況的自檢自查。c、開工報告完成和報批。(2)在施工過程中負責進行:a、工序及工藝過程的試驗檢測控制。糾正不良操作方法,改進和提高工藝水平、控制工程的質量標準。b、記錄、整理施工原始記錄。c、對完工的分項工程或部位進行自檢評定,形成自檢記錄,對自檢合格的工程提交轉簽申請報告。d、對工程施工過程中出現的各種影響施工工程質量的情況、問題及時進行協調、改正和處理。e、對工程出現的質量事故負責按規定程序和要求進行報告、處理。f、負責落實有關方面關于工程施工及質量的要求或指令。(3)在工程竣工后負責進行:a、自檢評定工作。b、整理竣工資料。c、完成竣工報告。d、負責工程質量責任期內出現的質量問題處理。e、配合有關部門對工程進行交(竣)工工程質量鑒定和驗收工作。二、質量檢查驗收制度1、自檢驗收制度每位施工人員對施工的分項工程隨時進行自檢,發現不合格的及時返修,不留質量隱患,每道工序施工完成后必須要進行自檢,合格后方可進行下道工序的施工并將自檢實測數據填寫在自檢記錄上,交質檢人員復查核定。3、交接檢驗收制度工序交接檢查在雙方自檢的基礎上進行抽檢認定后方能辦理工序交接檢手續,凡不符合質量要求的不準辦理交接手續,工序交接由班組長或兼職質檢員負責,班組交接由項目負責人或質檢工程師組織。4、隱蔽工程檢查驗收制度嚴格按程序檢查,以防質量隱患,在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎上報質檢工程師進行隱蔽檢查,最后交監理工程師檢查簽認后方可隱蔽,隱蔽工程必須按規定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。5、測量換手復核檢查驗收制度測量資料須經換手復核:控制測量交總工程師審核后報監理工程師批準,現場測量基線、水準點及有關標志均須進行定期復測檢驗。6、實行嚴格的”跟蹤檢測”制度檢測工作將根據施工過程按跟蹤檢查、復檢和抽檢三種方式進行,絕不放過任何質量隱患。7、原材料及成品或半成品檢驗制度對采購進場的原材料及成品或半成品由試驗室組織有關人員進行驗收檢查。8、機械儀器設備定期檢驗標定制度測試儀器設備按照施工技術規范進行定期或不定期的檢定;新購置的測試儀器設備使用前進行標定,取得標定合格證書后方可使用,由專人負責檢查、監督并設立帳卡檔案。9、質量檢驗總程序控制詳見下圖:原料取樣試驗結果評定,是否合格不合格退貨成品檢驗實施處理實施控制檢驗試驗報告提出處理意見不合格作業結論檢驗結果評定原因分析結束標準試驗原料取樣試驗結果評定,是否合格不合格退貨成品檢驗實施處理實施控制檢驗試驗報告提出處理意見不合格作業結論檢驗結果評定原因分析結束標準試驗合格合格質量檢驗程序圖質量檢驗保證程序詳見下圖:檢驗過程質量保證檢驗過程質量保證檢測質量保證體系檢測質量保證體系校核環境控制校核環境控制儀器設備性能保證儀器設備性能保證檢測檢測不合格不合格檢測準備檢測環境保證調整檢測環境參數記錄儀器設備檢定選定檢測標準人員培訓維護管理選定規程制定細則考試(核)組配檢測儀器設備確定試驗方案配備人員上崗執行技術標準保證人員技術素質保證檢測樣品取樣重新檢測提出處理意見復查數據記錄數據處理分析原因檢測復核檢測事故處理檢測報告審查簽發有異議檢測準備檢測環境保證調整檢測環境參數記錄儀器設備檢定選定檢測標準人員培訓維護管理選定規程制定細則考試(核)組配檢測儀器設備確定試驗方案配備人員上崗執行技術標準保證人員技術素質保證檢測樣品取樣重新檢測提出處理意見復查數據記錄數據處理分析原因檢測復核檢測事故處理檢測報告審查簽發有異議結束結束檢驗質量控制流程圖三、質量保證措施1、總則(1)做好施工組織設計和施工方案的優化工作,按施工組織設計做好施工的各項準備工作。(2)嚴格按照施工組織設計確定的合理施工工序進行操作施工,發現問題及時上報,并會同公司有關部門研究解決。(3)質安員實行跟班質量監督,發現問題及時處理。對不按設計要求、施工驗收規范、操作規程及施工方案施工,危害工程質量的行為,質安員有權權下令停止施工并限期整改,實行質量否決權。(4)嚴格上下工序和交叉的交接、驗收制度,做到本工程質量不合格不交,上工序不符合要求,下工序不繼續施工。分部(分項)工程的檢查、驗收按建設部相應的質量評定標準執行。(5)合理安排施工工序的穿插,相應穿插的單位要明確責任,要辦好交底和驗收,加強產品的保護。(6)各施工工序要堅持”自檢、互檢、專檢”的質量檢查制度,逐級檢查,層層把關,所有隱蔽工程必須經監理或設計人員驗收并辦好隱蔽記錄簽證后,才能進行下一道工序的施工。要尊重建設單位、監理人員、質監站,要積極配合,同心協力共同把好質量關,并為檢查驗收提供方便。(7)加強工程資料管理,由項目資料員負責進行收集、整理,確保資料齊全和數據準確、可靠,按照合同要求編制竣工資料。(8)實行樣板引路,以樣板指導施工。各分項工程實施前,應做樣板,經檢查滿足質量等級后,方可大面積施工。施工質量檢查程序和工序質量控制見下圖申請開工申請開工返工返工或整修每道工序完工每道工序完工不合格自檢是否合格不合格自檢是否合格填寫工序質量檢驗報告填寫工序質量檢驗報告監理抽檢是否合格不合格監理抽檢是否合格不合格分項工程完工返工整修或重新填寫資料分項工程完工返工整修或重新填寫資料不合格自檢是否合格不合格自檢是否合格填寫質量檢驗報告單,填寫質量檢驗報告單,編制分項工程完工證書監理抽檢,進行分項工程質量評定,審查完工證書監理抽檢,進行分項工程質量評定,審查完工證書不合格業主審查是否符合要求不合格業主審查是否符合要求簽認分項工程完工證書簽認分項工程完工證書施工質量檢查程序圖上道工序施工完畢上道工序施工完畢通知監理工程師通知監理工程師現場檢查監理工程師確認進行下道工序作業返修不合格項目經理部自檢現場檢查監理工程師確認進行下道工序作業返修不合格項目經理部自檢試驗室檢驗試驗室檢驗不合格不合格合格合格監理工程師簽證監理工程師簽證工序質量控制圖四、關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案一、關鍵施工技術、工藝本工程的關健是鉆孔灌注樁,具體施工技術如下:鉆孔灌注樁施工1、水上鉆機操作平臺的搭設要保證鉆機的支架平整與穩定,并保證鉆機的正常行走與移位。2、設置準確的泥漿比重,保證在成孔過程中,泥漿護壁的順利與成功。3、為保證水下砼的順利灌注,必須及時與砼供應商協調,保證砼供應的連續性和數量充分,為保證鉆孔灌注樁施工的順利進行,應在施工現場配備一臺75kw的發電機組,以備無患。二、重點、難點分析及解決方案1、重點、難點分析(1)工期緊:本工程工期緊,我公司保證在150日歷天工期內將本工程完成。(2)質量要求高本工程是為民實事工程,社會各界十分關注,工程質量的好壞直接與人民利益密切相關。2、解決方案1、工期緊解決措施(1)平行施工、流水作業根據本工程工期緊張、任務重的特點。整個工程分段施工。各施工段相對獨立,配置相應的人員機械設備,組織平行施工,同一施工段內各道工序同時安排相應的流水作業。(2)確保人員和施工材料的投入根據本工程招標文件對工期的要求,施工經過雨季,考慮對工期影響,必須投入足夠的人力、物力配合施工,才能確保工期目標的實現。2、高質量施工措施(1)建立健全質量保證體系,現場技術管理和質量管理各方面的規章制度和措施。(2)確立事先控制、中途檢查、事后驗收制度。(3)嚴格把好原材料的質量關,做好規定材料的試驗工作。(4)現場每道工序結束后,按隱蔽工程認真驗收,若不符合質量標準,應及時整改,驗收合格后方能進行下道工序施工。

工期保護體系及保證措施一、施工總進度計劃(1)根據業主工期要求,結合本公司自身實力和選定的施工方案,以及對本工程人力、物力、財力的投入力度,確定本工程總工期為150日歷天。(詳細施工進度計劃,見附后施工進度計劃表)。(2)施工總進度計劃從全局出發,注重整體效果,統籌安排拆除工程、臨時設施架設拆除、路基填筑、路面層施工等分項工程的施工程序和工期計劃。(3)在工期緊迫的情況下,必須以”倒計時”的方式,以”大滾動、大流水、動態管理”為指導,采用”二級網絡、五級計劃”分級管理的模式,建立工期預警系統,基本要點是以業主提出的指令性計劃為前提,一級網絡為目標,形象控制為框架,子網絡為保證,小流水為補充,階段計劃為輔助,保證計劃的連續性、均衡性和可實施性。

(4)五級計劃管理為總計劃、分部計劃、月計劃、周計劃、日計劃,并分別與各級網絡對應。實施網絡和計劃控制的意義在于:在網絡計劃的執行過程中,經過落實技術組織措施,確保人員調配、材料供應、機械設備、資金調撥、技術準備滿足計劃周期內的需要,跟蹤檢查計劃的實施情況,及時反饋信息,再采取相應措施,在全場組織動態平衡,經過對計劃的制訂→執行→跟蹤→反饋→修訂→執行,有效地控制施工進度,保證業主的投資效益。二、工期進度保證措施為保證本工程的總進度計劃得以實施,根據本工程的施工條件和工程特點,我公司將從技術、機構、管理、設備、人員等方面加以保證。1、組織保證根據我公司歷年來的經營戰略,以及近期完成的中型水利工程項目的情況,公司將配備精干的管理人員和有經驗的技術骨干,制定科學合理的施工組織方案和分段完善的施工生產計劃。加強施工現場管理和施工人員的管理,使各分部分項工序等最大限度地進行合理交叉與搭接,保證施工流水作業能計劃正常運轉,保障施工材料供應及時,質美量足,確保工程施工所需物資的供求,確保工程工期。2、現場計劃執行保證施工計劃科將根據監理工程師批準的總進度計劃編制階段性計劃以及月、旬施工進度計劃,并據此協助有關作業班組編制日計劃,建立工地每天下午8點召開現場調度會制度,多方面加大現場計劃,及時進行修訂、執行、切實保證以日保旬,以旬保月3、技術保證項目經理部嚴格按照工程施工規范,以控制關鍵工程為中心,建立起強有力的現場施工技術組織,承擔起業主、監理、設計單位、總部勾通和現場技術計劃、組織、指導、監督管理責任。(1)做好圖紙會審,下達技術作業指導書,編制施工階段詳細的施工組織設計,及時交底和技術指導,把好方案實施前的各個環節關,從施工流程安排上進行優化。(2)按業主、監理、總工批準的方案做好現場的實施工作,以確保不出現技術方案的失誤,杜絕因技術方案不當引起的停工、返工,在施工過程中加強監控,做到一次成活,并加強成品的保護,提高工作效率。(3)堅持領導、技術干部現場值班,現場解決問題,加強現場質量檢查和監督,嚴格控制各工序施工質量,上道工序合格,方能轉道下道工序施工。(4)結合工程實際,在技術方案中優化創新,向科學技術要效率,確保工順利完成。(5)加強施工調度管理,堅持每日召開施工生產調度會,及時通報工程各分部施工進展和形象進度,及時發現問題,合理調整資源配置,使整個工程按計劃有步驟進行。4、作業層及機具設備材料保證針對本工程,根據施工方案備足所需的人、材、物,同時,總公司將充分發揮統一協調力度大的優點,工程實施中,只要工地施工需要或業主、監理工程師對現場人、材、物提出要求,總公司將在接到項目部請示后,24小時內協調調度到位。5、資金保證本項目根據總公司統一安排,專款專用,而且總公司給予大力支持,確保工程有充分的資金保證,如果業主在資金不能及時到位的情況下,總公司保證全力支持,施工缺口資金總公司在48小時內安排到位。6、施工環境保證項目部設置專人,在業主統一領導、協助下,積極處理好地方關系,加強與施工有關各方面的溝通及自身人員管理,并根據現場情況,對有可能影響工程進度的因素進行控制,做好工作,爭取良好的施工外部環境,把干擾減少到最低限度。三、工期計劃管理實施細則1、季、月進度計劃在每季、月前向監理工程師報送季、月進度計劃,其內容包括:1)按合同進度計劃,列出計劃完成季、月工程量及其施工面貌、材料用量和勞動力安排。2)列出該季、月所需施工設備數量及材料計劃。2、月進度報表按監理工程師批準的格式,向監理工程師提交進度實施報告,其內容包括:1)月完成工程量和累計完成工程量。2)月完成工程量面貌簡圖。3)材料實際進貨、消耗和庫存量。4)現場施工設備的投入數量和運行情況。5)工程設配的到貨情況。6)勞動力數量。7)當前影響施工計劃的因素和采取的措施。8)進度計劃調整及其說明。9)安全事故和質量缺陷記錄,以及處理結果。10)安全事故以及人員傷亡和財產損失情況。3、進度會議參加監理工程師主持的周、月例會,提交按規定格式的周、月進度報表,進度報表的內容包括:1)上周(或上月)之前合同進度計劃要求和實際碗的內基工程量統計。2)上周(或本月)實際完成工程量統計。3)下周(或下月)計劃完成的工程量。4)工程質量情況。5)要求工程師需要解決的問題。4、進度計劃的調整和修訂在工程實施過程中,不論何種原因引起的工期延誤,應及時作出調整,并在月進度報表中提出調整后的進度計劃及其說明。若進度計劃的調整需要修改關鍵線路或改變關鍵工程的完工日期時,按合同規定,提交修訂的進度計劃報送監理工程師審批。5、施工計劃控制1)施工技術科根據監理工程師批準的總進度計劃,編制個階段施工進度計劃,工地每天下午8時召開調度會,各方協調,加大現場計劃執行力度,切實保證以日保旬,以旬保月,以月保總工期。運用網絡技術制定周密的旬、月施工計劃,確保關鍵線路進度。2)投入盡量充分的施工機械設備和機具,充分發揮機械施工的優勢,根據我公司經營戰略,以及近期完成的一些水利工程項目情況,公司可抽調大部分技術骨干,促成項目隊伍,配備精干的施工隊,出足勞力,加強施工人員管理,確保滿足施工需要。3)切實搞好材料、設配的采購供應,確保按質按量及時滿足工程需要。4)很抓施工質量、安全生產管理,確保不出事故,順利施工。5)抓緊有利天時和時機,適時加班加點,贏得機動時間。6)虛心聽取設計、監理等單位專家的意見,認真改進施工中存在的不足之處和問題。工期保證體系組織保證工作保證制度保證實行內部承包制、加大產值所占比重工期保證體系組織保證工作保證制度保證實行內部承包制、加大產值所占比重工期責任制度建立、健全調度指揮系統工程例會制度杜絕返工和安全事故突出重點、日清月結做好物資供應和后勤保障編制科學合理的施工組織計劃協調各方關系、創造良好施工環境加強思想教育、提高合同工期意識各級領導層層負責、分片包干

(四)工程質量管理體系及保證措施本工程施工中我們將建立健全質量保證體系及施工組織體系,配備專職管理人員,設置現場試驗室,把工程的工期、效益建立在可靠的質量保證體系之上,確保工程質量達到標段工程交工驗收的質量評定合格,竣工驗收的質量評定合格。一、質量保證體系成立以項目經理、技術負責人、質檢負責人、各施工隊長、施工班組長組成的質量保證機構,保證質量檢驗管理人員常駐工地。建立由終檢工程師終檢、項目質檢員復檢和工區質檢員初檢的工程質量三級檢驗制,明確各級管理職責,管生產必須管質量,建立嚴格的考核制度,將經濟效益與質量掛鉤,負責監督指導規程、規范、標準的執行,參加編制和審批質保措施計劃、施工方案和技術措施,參加圖紙會審,重大事故調查分析、處理,質量培訓教育和特殊工程考核,做好交工后服務工作。為了全面貫徹實施”質量第一”的方針,實現工程創全優,使本工程達到優質工程標準,我公司按照ISO9001標準建立質量保證體系。推行全面質量管理,對工程實行全面的、全員的、全過程的管理,形成財務管理、施工管理、計劃管理、設備管理和以項目經理為首的技術管理一條龍的科學規范化管理體系。各工序均設兼職質檢員,做到”專管成線,群管成網”,嚴把質量關。確保優質工程。具體分為三個方面:1、質檢體系項目部設立質檢部,作業班設質檢員,由項目經理掛帥,實行分級管理制度。每道工序經過班組自檢、質檢員驗收,在自檢、互檢、聯檢的基礎上交監理工程師檢查、簽證方可進入下道工序。2、試驗體系項目部設立工地試驗室,嚴把材料進場關,任何結構用材,必須帶出廠合格證及主要的技術指標。經試驗室按規定抽檢并經工程師認可后方可使用。嚴格執行試驗規程,確保每項工程開工前都有標準試驗,施工中有試驗檢查,完成后有完整的試驗數據,能充分反映工程的內部情況。3、測量體系工程部設立測量組,配備測量儀器,以滿足該工程需要。測量組負責測量和施工放樣工作,并在施工中調整檢查。確保施工全過程數據真實、準確、完整地反映各分項工程的幾何空間尺寸,保證工程質量。原材料取證及檢查監督月季質量檢查評比質量保證體系框圖質量檢查監察工程師工種工班三檢工作指導砼工程QC小組土方施工工程QC小組嚴格遵守操作規程工班工種自檢交接作業質量承包經濟責任制信息及時反饋標準化作業草皮綠化工程QC小組工程管理目標優質標準控制主要工序始終保持受控狀態符合規定和設計要求QC領導小組組長:項目經理技術控制:技術部QC小組活動施工控制:施工隊設計圖紙及規范交底測量放樣工序及工種檢查隱蔽工程檢查簽證原材料取證及檢查監督月季質量檢查評比質量檢查監察工程師工種工班三檢工作指導砼工程QC小組土方施工工程QC小組嚴格遵守操作規程工班工種自檢交接作業質量承包經濟責任制信息及時反饋標準化作業草皮綠化工程QC小組工程管理目標優質標準控制主要工序始終保持受控狀態符合規定和設計要求QC領導小組組長:項目經理技術控制:技術部QC小組活動施工控制:施工隊設計圖紙及規范交底測量放樣工序及工種檢查隱蔽工程檢查簽證4、確保施工質量合格我們將精心進行目標控制,施工人員將按照國家施工驗收規范、三級檢驗制度和經過會審的施工圖精心施工,遵照施工要領組織施工,其內容為:(1)項目施工技術人員在工程施工前,組織有關施工技術人員熟悉圖紙,首先在內部進行圖紙會審,以便將設計存在的問題在圖紙會審記錄時以書面形式向發包方、監理部提出,圖紙會審后及時把圖紙會審記錄整理好,經發包方、監理部、施工單位三方會簽后打印下發有關施工人員指導施工。(2)建立現場試驗室,配專職人員負責,派試驗員常駐工地,對原材料、中間產品按設計要求進行試驗。(3)嚴格按照施工程序組織施工,并對主要分項工程編制具體的施工作業方案指導施工,實行分階段各級技術交底制度,對工期、工程量、勞動力組合、操作方法、質量標準、關鍵要害部位的質量保證措施,作業安全事項及措施進行詳細交底。(4)切實做好分部工程施工前的施工準備工作,施工人員、測量人員必須熟悉、掌握圖紙要求和施工規范規定,確保工程施工準確無誤。(5)施工中配備專職人員進行質量控制,配合各施工工區測量定位,放線定標高,確保工程幾何尺寸、標高位置正確。(6)認真做好工序與工序之間的自檢、互檢、交檢工作,并做好記錄,若前道工序經監理人員檢驗不合格必須經處理達到要求后,才能進行下道工序施工。(7)質檢、檔案管理人員對各種施工資料(設計變更資料、圖紙會審記錄、測量定位、驗收、隱蔽工程驗收記錄、技術復核、自、互檢記錄、質量檢驗評定表、施工日志、試驗資料等)的管理和收集,必須與施工進度同步,確保工程技術資料的完整、正確。(8)嚴格按質量檢驗網絡進行施工質量檢測,確保工程施工質量。(9)施工過程中實行嚴格的監督管理制度。a、在施工中質檢人員發現有違反技術規范、規程和質量問題時,當場予以制止和責成限期糾正和處理。b、質檢人員要經常深入現場,做到”三勤”:”腳勤、眼勤、嘴勤”,發現問題及時解決。c、做到分項工程項項有復核、隱蔽工程不遺漏。質檢部門對不重視質量、粗制濫造及隱蔽事故,弄虛作假的項目主要負責人和直接責任者,將要求行政領導給予嚴厲處理;嚴重的給予行政處分。質量保證體系網絡圖項目經理項目經理技術負責人終檢技術負責人終檢項目部質檢員復檢項目部質檢員復檢工區質檢員初檢工區質檢員初檢施工準備工作質量管理1)建立健全施工現場組織機構,明確每個人的工作崗位和工作范圍。2)在施工組織設計指導下及時編制施工方案和質量保證技術措施。3)做好各專業準備工作:a、配備專職人員負責管理施工圖紙、修改設計和技術核定等技術文件;b、組織特殊工程技術培訓,操作資格審查或考核;c、施工機具、試驗設備、現場儀器和計量器具的準備;d、做好施工人員技術交底;e、按工程設計、施工設計或規范要求,做好工藝評定試驗的項目。質量管理工作程序運用系統工程的觀點和方法,以保證質量為目的,將有關部門各個工作崗位、各個環節的管理和施工生產活動緊密地結合起來,使全體施工成員形成保證質量的有機整體,落實施工準備、施工中和交工后服務三個階段的工作內容,編制工作程序、權限和方法,使質量在形成過程中處受控狀態。施工測量與放樣質量控制1)施工測量按部施工測量規范有關規定執行。2)施工前沿施工影響范圍外設置臨時平面和高程控制點(標石),供施工放樣和檢查、驗收使用。平面和高程控制點要分別編號,并繪制于平面圖上,施工期要妥善保護,定期校核。如超過允許誤差,應及時校正。二、質量保證措施1、質量檢驗評定的依據以及招標文件(1)按設計圖紙和技術標準,對施工質量進行檢驗評定。(2)執行GBJ和SDJ系列標準,該標準不能滿足的部分,執行有關專業標準。(3)在質量檢驗評定中,同一個項目執行的標準必須統一。(4)分項、分部和單位工程施工質量等級,應符合GBJ和SDJ標準中優良等級。GBJ和SDJ標準不能滿足部分,執行其它有關標準。2、施工準備工作質量管理(1)建立健全施工現場組織機構,明確每個人的工作崗位和工作范圍。(2)在施工組織設計指導下及時編制施工方案和質量保證技術措施。(3)做好各專業的準備工作:①配備專職人員負責管理施工圖紙、標準圖集、設計變更和技術核定等技術文件;②組織特殊工種技術培訓,操作資格審查或考核;③施工機具、試驗設備、測量儀器和計量器具的準備;④做好施工人員技術交底;⑤按工程設計、施工設計或規范要求,做好工藝評定試驗的項目;⑥原材料、成品半成品和施工技術設施投入使用前的檢查與確認;⑦做好接受第三方面質量監督的準備,為第三方監督創造必要條件。3、質量管理工作程序運用系統工程的觀點和方法,以保證質量為目的,將有關部門、各個工作崗位、各個環節的管理和施工生產活動嚴密地組織起來,使全體成員形成保證質量的有機整體,落實施工準備、施工中和交工后服務三個階段的工作內容,編制工作程序、權限和方法,使質量在形成過程中處理受控狀態。4、質量保證體系由項目經理、項目總工、質檢科、試驗室、土建專職質檢員等組成質量保證機構,見下表。負責監督指導規程、規范、標準的執行,參加編制和審批質保措施計劃、施工方案和技術措施,參加圖紙會審,重大事故調查分析、處理,質量培訓教育和特殊工程考核,做好交工后服務工作。項目經理項目經理專職質檢員技術負責人各項目班組試驗室質檢科為確保施工質量合格,必須進行目標控制,施工人員必須嚴格按照國家施工驗收規范、三級檢驗制度和經過會審的施工圖精心施工,必須遵照施工要領組織施工,其內容為:(1)項目施工技術人員在工程施工前,必須組織有關施工技術人員認真熟悉圖紙,首先在內部進行圖紙會審,以便將設計存在的問題在圖紙會審紀錄及時以書面形式向建設單位、設計單位提出,圖紙會審后及時把圖紙會審紀錄整理好,經建設單位、設計單位、施工單位三方會簽后打印下發有關施工人員指導施工。(2)嚴格按照施工程序組織施工,并對主要分部分項工程編制具體的施工作業方案指導施工,實行分階段各級技術交底制度,對工期、工程量、勞動力組合、操作方法、質量標準、關鍵要害部位的質量保證措施,作業安全事項及措施進行詳細交底。(3)切實做好分部分項工程施工前的施工準備工作,施工人員、測量人員必須熟悉、掌握圖紙要求和施工規范規定,確保工程施工準確無誤。(4)施工中要配備專職人員進行質量控制,配合有關工種測量定位,放線定標高、確保結構軸線、幾何尺寸、形狀、標高位置正確。(5)認真做好各種放樣圖、表、單或樣板,并經技術負責人審核簽字后,方能下達班組進行配料及施工。(6)認真做好工種與工序、工序與工序之間的自檢、互檢、交檢工作,并做好記錄,若前道工序不合格必須經處理符合要求后,才能進行下道工序施工。(7)嚴格把好材料及半成品質量關。進場材料、半成品必須有產品合格證,材料抽樣試驗必須按國家施工驗收規范規定執行,只有經驗收合格的材料才能用于工程。(8)工長及有關管理人員對各種施工資料(設計變更資料、圖紙會審記錄、測量定位、驗收、隱蔽工程記錄、技術復核、自互檢記錄、質量檢驗評定表、施工日記、砼級配單、砼開倉令及砼強度試驗報告、沉降觀測記錄、材料質量保證書及材料試驗資料等)的管理和收集,必須與施工進度同步,確保工程技術資料的完整、正確。(9)嚴格按質量檢測網絡圖紙進行施工質量檢測,確保工程施工質量。(10)切實做好技術檢測工作做好分項工程預檢,預檢后辦理簽證手續,列入檔案。認真做好測量定位復核及水準點、軸線、標高技術復核。復核模板尺寸、標高、埋件、留孔。由項目經理主持,設計、業主監理工程師代表及施工人員、質檢員參加分部分項工程隱蔽驗收檢查。(11)施工過程中實行嚴格的監督管理制度經常監督檢查原材料、成品、半成品試驗報告及合格書,如發現有不合格產品或未經抽樣試驗原材料(按施工驗收規范規定必須檢驗的材料)堅決不準使用。在施工中質監人員發現有嚴重違反技術規范、規程和質量問題時,有權當場制止和責成限期糾正或處理。質監人員要經常深入現場,做到”三勤”:”腳勤、眼勤、嘴勤”,發現問題及時解決。做到分項工程項有復核,隱蔽驗收不遺漏。質檢部門對不重視質量、粗制濫造及隱蔽事故,弄虛作假的項目主要負責人和直接責任者,有權要求行政領導給予嚴厲處理、嚴重的給予行政處分,直到追究刑事責任。(12)模板工程:模板施工過程中,隨時復核軸線,幾何形狀,斷面尺寸標高,避免發生錯誤偏差過大造成返工。模板支撐必須穩固和具有足夠的承載力,確保幾何形狀不變,模板拼接必須按模板配置圖對號入座,模板拼縫嚴密,如果板縫隙較大,應用橡皮或其它方法填縫,保證砼澆灌時不漏漿。固定在模板上的預埋洞口均不得遺漏,安裝必須牢靠,位置正確。安裝支架時,下層樓板必須達到承受上層荷載的承載能力,上層支架立柱要對應下層支架立柱。現澆結構的模板及其支架拆除的砼強度應符合施工驗收規范及有關規定。(13)砼工程砼配合比,應由總公司試驗室試驗配合格后才能使用。砼從攪拌機中卸出到澆筑完畢的運輸時間,應由試驗室定出,并嚴格按照時間澆搗砼。砼自高處傾落的自高度不應超過2m,在澆筑豎向結構砼時,應先在底部鋪以50-100mm厚與砼內砂漿成分相同的水泥砂漿,澆筑中不得發生離析現象,當澆筑高度超過3m時,應采用串筒,溜管使砼下落。及時收聽天氣預報,避免在降雨天氣澆搗砼,并備好防雨、雪材料,為防御有天氣突變時采取應急措施,確保施工質量。砼澆搗、插入式振動器移動間距不宜大于振動器作用半徑。5、工序質量檢驗和質量控制施工過程中,經過對工序質量的監督檢驗,防止由于偶然性和異常性原因產生的質量問題的積累和延續,減少人力物力損失,借助檢驗資料分析,及時發現操作者、施工機具、材料、施工方法、操作方法、操作及管理上的問題,及時采取措施糾正或改進,保持工序施工良好的工作環境。6、質量管理工作要正確處理好三個關系a、正確處質量與進度的關系。工程質量是經過數量形式來表現的,可是數量是在質量基礎產生的,因此必須以質量為中心。當質量與進度產生矛盾時,優先考慮質量,在保證質量前題下,從好中求快。b、處理好技術和業務管理的關系。技術工作和其它業務工作是企業經營的重要支柱,不能單純認為工程先是管理主要是依靠技術工作,忽視業務管理,必須技術工作和其它業務工作一起抓,才能使企業獲得全面的經濟效益。c、正確處理質量和成本的關系。任何產品沒有質量都是無效的勞動,降低成本是提高經濟效益的主要途徑,但必須從保證質量、加強管理、提高工效降低消耗入手,在好中求省。7、建立工地試驗室及QC小組(1)本項目部在工地將按班組、工種成立QC小組,針對現場各自質量管理的特點,制訂QC小組活動計劃,并在實施過程中做好記錄,及時總結,向質量管理部門提供信息。(2)在工地建立試驗室,對原材料、中間產品及成品進行檢驗復試,對有些試驗材料,我們將配合監理單位到有一定資質的試驗機構復試。安全生產管理體系及保證措施一、施工安全管理體系1、總則為保證工程施工的順利進行和工程安全,創立一流文明的施工隊伍,是我單位的責任和堅定不移的目標。為此,根據國家有關安全生產規定,建立建全安全管理體系,落實安全管理規定和要求,實行安全生產目標管理。2、安全目標堅持不懈的對職工進行安全教育,強化安全意識,牢固樹立”預防為主。安全第一”的思想,實現在工程施工期間無一死亡和重傷事故的目標,輕傷事故控制在1.5‰以內。3、安全保障體系按照項目法施工原則,下設質量安全科,項目經理是安全第一責任人,對安全全面負責。具體見安全保障體系框圖。4、安全管理措施(1)項目部必須貫徹”質量就是生命,安全就是效益”和”安全第一,預防為主”的方針,施工中認真貫徹”安全生產、人人有責”的原則。堅持執行國家制定的有關安全生產的法律、法規、方針和政策。在工作中,嚴格執行”五同時”的規定,即同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,創無安全事故工程。(2認真貫徹執行國家有關安全生產的政策和法規,遵守招標文件關于安全生產和安全防護的條款,以及我單位制定的一系列有關安全生產的規定。嚴格執行中國勞動安全衛生規程和標準,按中國勞動保護法配備相應的勞保用品。遵守招標文件中關于生產和安全防護條款。隨時對職工進行勞動安全衛生教育。對施工區內的塵、毒、噪進行監測,并按有關標準對超標項進行整冶、減少職業危害。(3)根據ISO9001質量體系運行的基本要求,制定<安全生產管理實施細則>。包括安全目標、安全機構、安全教育、安全責任、安全檢查、安全技術措施、安全獎懲及工傷事故處理等內容。(4)建立建全以崗位責任制為中心的安全生產責任制,項目經理部設安全生產管理領導小組,項目經理任組長,結合本合同段的安全工作進行宏觀決策,安全生產各職能部門負責組織和監督。(5)加強全體施工人員的安全生產意識。定期舉行安全會議和安全檢查,及時發現和處理安全隱患,及進整改。安全保證體系及框圖安全生產領導小組安全生產領導小組組長:項目經理副組長:安全負責人確定安全目標確定安全目標安全性能設計確認安全性能設計確認安全員安全員安全檢查安全控制安全教育安全責任制安全檢查安全控制安全教育安全責任制簽訂安全責任書制定安全管理措簽訂安全責任書制定安全管理措施執行安全獎罰條例系統安全教育廣播及黑板報宣傳工段班組安全活動防機械設備事故防塌方防觸電防火災防盜竊定期檢查不定期檢查資料收集信息反饋措施落實提高安全意識預防事故消除隱患措施落實提高安全意識預防事故消除隱患各作業班組各作業班組二、安全措施(1)加強對安全防護知識的學習,提高全體職工的施工安全意識,嚴格執行各工種的操作規程。(2)嚴格勞保用品的采購、保管和發放,保護職工的安全和健康。(3)在開挖施工過程中對有塌方松動跡象的邊坡設警示標志,嚴重時暫停施工,及時撤出機械及施工人員并及時制定相關的施工措施。(4)對于施工中的交叉作業,各工作面應互相配合。在施工中應互通信號。(5)保證施工現場的供電網絡完好無損,并按規定要求架設。加強用電管理和雷擊防護。供電設施必須安裝漏電保護器及可靠安全的接地裝置。特別是對油庫、變壓器等重要設施和常落雷作業區應采取可靠有效的防雷措施,防止或減少觸電和雷擊事故的發生。(6)在交通要道及交叉路口設置安全標志及各類警示牌。危險通道、變電設施等危險部位都應設置防護欄。(7)項目部配備具有專業資質的專職安全員負責日常安全管理工作。(8)進入施工現場必須佩帶相應的勞動保護用品,特種作業人員必須進行培訓,持證上崗。三、生活區安全管理(1)生活區必須統一規劃、統一布置。(2)生活區內應合理設置足夠數量的消防設備與器材。消防設備與器材應隨時檢查保養,使其始終處于良好的待命狀態。同時,項目部每隔一定時間組織人員對生活區安全進行檢查,發現隱患及時處理。(3)項目部領導會同當地公安部門,協商成立安全保衛部門,負責本工程的保衛工作,以及與當地各部門的協調工作,作好群防群治,聯防工作。

(六)環境保護、水土保持保證體系及保證措施一、環境保護措施1、粉塵控制措施⑴施工現場場地硬化和綠化,經常灑水和澆水,減少粉塵污染。⑵禁止在施工現場焚燒廢舊材料,有毒、有害和有惡臭氣味的物質。⑶裝卸有粉塵的材料時,應灑水濕潤和在倉庫內進行。⑷嚴禁向建筑物外拋擲垃圾,所有垃圾裝袋運走。現場主出入口處設有洗車臺位,運輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛。在裝運建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛,派專人負責清掃附近道路及沖洗,保證施工運輸途中不污染道路和環境。2、噪音控制措施⑴施工中采用低噪音的工藝和施工方法。⑵建筑施工作業的噪音可能超過建筑施工現場的噪音限值時,在開工前向建設行政主管部門和環保部門申報,核準后方能施工。⑶合理安排施工工序,嚴禁在中午和夜間進行產生噪音的建筑施工作業(中午12時至下午2時,晚上10時至第二天早上7時)。由于施工中不能中斷的技術原因和其特殊情況,確需中午或夜間連續施工作業的,在向建設行政主管部門和環保部門申請,取得相應的施工許可證后方可施工,并采用降噪音機具及積極的控制嘈音的措施。⑷所有機具投入使用前必須進行檢修,檢修合格后方可進場,嚴禁機械帶病工作。⑸教育施工人員不準喧嘩吵鬧,違者嚴厲處罰。3、現場綠化⑴在現場未做硬化的空余場地進行規劃,種植四季常綠花木,以美化施工環境。⑵對不在施工范圍內的原有花草樹木要愛護,天氣干旱時,設專人定時淋水,確保植物的生長需要,要將植物保護好,竣工后要將樹木完好無缺移交給業主。4、對原有管線、排水系統的保護⑴施工前應對施工范圍內的排水管線了解清楚,避免開挖時破壞,造成對周圍環境的影響。⑵所有施工用地排出需經沉淀后才能流入市政排水系統。⑶施工過程如對原有管線、管道有影響時,必須先行對原有管線(道)進行改遷后才能進行施工,確保原有設施的正常使用。5、固體廢棄物⑴施工營地和施工現場的生活垃圾,應集中堆放。⑵施工和生活中的廢棄物也經當地環保部門同意后,運至指定地點,另外,工地設置能沖洗的廁所,派專門的人員清理打掃,并定期對周圍噴藥消毒,以防蚊蟲滋生,消除病毒隱患。⑶報廢材料或施工中返工的挖除材料立即運出現場并進行掩埋處理。對于施工中廢棄的零碎配件、邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現場衛生,以保護自然環境與景觀不受破壞。環境保護管理體系環境保護監測站環境保護監測站業主或工程部長環保專家施工隊技術科施工現場環境保護監測站環保小分隊二、夜間施工措施1、合理安排施工工序,將施工噪音較大的工序安排到白天工作時間進行,如樓層混凝土的澆筑、模板的支設、砂漿的生產等。在夜間盡量少安排施工作業,以減少噪音產生。對小體積混凝土的施工,盡量爭取在早上開始澆筑,當晚10時前施工完畢。2、嚴格執行本節”噪音控制措施”。3、在施工場地外圍進行噪音監測,對于一些產生噪音大的施工機械,應采取有效的措施以減少噪音,如金屬和模板加工場地發電機等均搭設工棚以屏蔽噪音。4、注意夜間照明燈光的投射,在施工區內進行作業封閉,不得直附近道路或建筑物盡量降低光污染。減少施工對附近的影響。5、若必須進行夜間作業時,必須按規定手續辦理。三、環境保護管理制度根據現場實際情況,核實、確定環境敏感點、環境保護目標和對應的環保法規定及其它要求。對工程施工全過程中各施工階段的環境因素進行分析與預測,找出影響環境的重大因素,并制定可行的環保工作方案,在施工過程中,若因工程內容、環境要求發生變化,則要相應調整環保方案。根據環保工作方案和施工內容,制定本工程的環保培訓計劃,對相關人員進行環保培訓,每月對相關人員的有關環境知識進行考核,考核的成績作為相關人員業績考核的一個組成部分。施工現場設環保負責人,負責日常的環境保護管理工作。環保負責人組織每周對施工現場的環保工作進行一次檢查并填寫環保周報,對檢查中發現問題及時通知有關部門整改,重大問題報告項目經理。環保周報定期在現場公告欄公布,并開展文明施工、環保施工勞動競賽,建立獎罰制度,用經濟手段推動施工期環境管理的深入開展。施工過程中若發生污染事故,應視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響,同時向業主如實匯報。建立施工環境檔案,將環保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔,工程完工后作為竣工環境審核的資料移交給甲方。對分項分部工程銜接處的環保工作要明確分工,不同施工單位間的環保工作分工和交接要有記錄,每個工序(作業)結束后由環保負責人進行評定,相應資料應歸檔管理。在工地門口設置公眾投訴信箱,并公布投訴電話,主動接受群眾的監督,對群眾投訴要及時處理并在三天內給予答復。工程完成后在合同規定的時限內清理好場地,恢復設施和綠化,并對環保工作進行全面總結和資料整理。四、水土保持措施根據工程水土流失的特點、危害程度和防治目標,水土保持設計采取分區分期防治,工程建設前期以水土保持工程措施為主,因地制宜,輔以生物措施相結合,快速有效地遏制水土流失,后期主要以植物措施為主,防止水土流失,改進生態環境。

臨時工程用地防治區

在施工中的臨時占地,應將原有的地表有肥力土壤推至一旁,待施工完畢后,再將這些熟土推至恢復原有表層,以利于今后耕種。根據當地的自然情況,對裸露地除硬覆蓋外,還應種植適合地區的長綠植物等美化措施,使公路建設造成的地表裸露面盡可能恢復植被。

(七)文明施工、文物保護保證體系及保證措施一、文明施工目標創立文明施工工地。二、文明施工保證措施1、組織管理措施1)健全管理組織施工現場應成立以項目經理為組長,主管生產副經理、主任工程師、班組負責人(或承包隊長),生產、技術、質量、安全、消防、保衛、材料、環保、行政衛生等管理人員為成員的施工現場文明施工管理組織。2)健全管理制度①個人崗位責任制。文明施工管理應按專業、崗位、區片、棟號等分片包干,分別建立崗位責任制度。項目經理是文明施工的第一責任人,全面負責整個施工現場的文明施工管理工作。班組負責人、承包隊長、勞務隊長等負責本單位的文明施工管理工作。施工現場其它人員一律責任分工,實行個人崗位責任制。②經濟責任制。把文明施工列入單位經濟承包責任制中,一同”包”、”保”、檢查與考核。③檢查制度。工地每月至少組織兩次綜合檢查,要按專業、標準全面檢查,按規定填寫表格,算出結果,制表以榜公布。采取綜合檢查與專業檢查相結合,定期檢查與隨時抽查相結合,集體檢查與個人檢查相結合等方法。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產自清、日產日清、工完場清、標準管理。④獎懲制度。文明施工管理實行獎懲制度。要制定獎、罰細則,堅持獎、懲兌現。⑤持證上崗制度。施工現場實行持證上崗制度。進入現場作業的所有機械司機、鋼筋工、木工、砼工、起重工、機修工、電工、焊工等特殊工種施工人員,都必須持證上崗。工地食堂應有食品衛生許可證,炊事員有健康證,民工有做工證,焊工等明火作業應有當日用火證。⑥會議制度。施工現場應堅持文明施工會議制度,定期分析文明施工情況,針對實際制定措施,協調解決文明施工問題。⑦各項專業管理制度。文明施工是一項綜合性的管理工作。因此,除文明施工綜合管理制度外,還應建立健全質量、安全、消防、保衛、機械、場容、衛生、料具、環保、民工管理等制度。這些專業管理制度中。3)健全管理資料①上級關于文明施工的標準、規定、法律法規等資料應齊全。②施工方案中應有質量、安全、保衛、消防、環境保護技術措施和對文明施工、環境衛生、材料節約等管理要求,并有施工各階段施工現場的平面布置圖和季節性施工方案。施工方案應有編制人、審批人簽字及審批意見。補充、變更施工組織設計應按規定辦好有關手續。③施工現場應有施工日志。施工日志中應有文明施工內容。④文明施工自檢資料應完整,填寫內容符合要求,簽字手續齊全。⑤文明施工教育、培訓、考核記錄均應有計劃、資料。⑥文明施工活動記錄,如會議記錄、檢查記錄等。⑦施工管理各方面專業資料。4)開展競賽在現場各個方面專業管理之間開展文明施工競賽活動,并與檢查、考評、獎懲相結合,競賽評比結果張榜公布于眾。5)加強教育培訓工作在堅持崗位練兵基礎上,要采取短期培訓、上技術課、登黑板報、廣播、看錄相、看電視等方法狠抓教育工作。專業管理人員要熟悉掌握文明施工標準。6)積極推廣應用新技術、新工藝、新設備和現代化管理方法,提高機械化作業程度集中設置現代化攪拌站,混凝土構件、鋼木加工等,采用工廠化生產;廣泛應用新型建筑材料;改革施工工藝,減少現場濕作業、手工作業和勞動強度;提高機械化水平和工廠化生產的比重。2、現場管理措施1)開展”5S'’活動對施工現場各生產要素(主要是物的要素)所處狀態不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和素養。①整理:所謂整理,就是對施工現場現實存在的人、事、物進行調查分析,按照有關要求區分需要和不需要,合理和不合理,把施工現場不需要和不合理的人、事、物及時處理。不需要的勞動力應及時調整到其它需要的工地去,一時調不走的,組織學習,培訓;現場禁止住職工家屬和小孩,非施工人員未經批準不準進入施工現場,及時清查非法用工(如童工)。及時清理施工現場的垃圾渣土、各種多余的周轉工具、報廢和多余的材料、機械設備和構件、職工個人生活用品等,按指定地點存放,把作業面多余的和暫時不用的模板、鋼筋、支架、木料、鋼腳手板等及時清理并按指定地點堆放,把施工現場不需要的東西堅決清理出現場,改進和增大作業與使用面積。合理配置消防器材,并確保明火作業位置至易燃、易爆物品距離應符合安全規定。保持臨時道路和通道暢通,減少二次搬運,降低施工成本。合理工序安排,搞好成品保護,制止違章作業,消除安全隱患,保證質量,減少返工損失。在保證施工的情況下實現庫存最少,節約資金,創造最佳施工環境,培養良好作風,提高工作效率。②整頓:所謂整頓,就是合理定置。根據有關法規、標準以及企業規定,科學合理地安排布置和堆碼,使人才合理使用,物品合理定置,實現人、物、場所在空間上的最佳結合,從而達到科學施工,文明安全生產,培養人才,提高效率和工程質量。根據施工現場實際情況按調查研究后確定施工方案,并及時調整施工現場平面布置圖,使其真正科學合理。根據物品使用的頻率,物品擺放地點要科學合理,并按圖固定地點和區域物品。經常使用的東西盡量靠近作業區,不經常使用的東西可放得遠些;要根據垂直運輸設備的位置,確定模板、構件、材料、攪拌機等的相對位置,力求運距最短,減少二次搬運。③清掃:就是要對施工現場的設備、場地、物品勤加維護打掃,保持現場環境衛生,干凈整齊,無垃圾,無污物,并使設備運轉正常。清掃的目的就是經過清掃活動,創造一個明快,舒暢的工作、生活環境,以保證安全、質量和高效率地工作。對建筑物內外、食堂、倉庫、廁所、辦公室、加工場、站等施工現場進行徹底檢查清掃,不留死角。并做到自產自清,日產日清,工完料凈腳下清。建筑垃極與生活垃圾分開按指定地點存放,并及時清出現場。在清掃過程中,要注意對建筑垃圾分揀過篩綜合利用。對設備的清掃,要定期對設備進行點驗、清掃和維護保養。設備異常馬上修理,使之恢復正常。食堂操作間門窗應有防蠅措施、生熟食品分開,并制定、修改、完善管理辦法,保證今后不再發生類似問題。④清潔:就是維持整理、整頓、清掃,是前三項活動的繼續和深入。從而預防疾病和食物中毒,消除發生安全事故的根源,使施工現場保持良好的施工與生活環境和施工秩序,并始終處于最佳狀態。清潔首先從人開始。炊事員工作服要清潔,職工要注意個人衛生,及時理發、剪指甲、刮須、洗衣服。職工不但做到形體上的清潔,而且要注意精神文明,禮貌待人,在現場不大聲喧嘩,不聚眾打架、斗毆、洶酒、賭博,不看黃色書刊雜志和錄像,不隨地大小便,不凌空拋灑垃圾與物品等。要盡可能消除旋工現場空氣、粉塵、噪聲、水源污染源,達到規定要求,保證工人身體健康,增加工人勞動熱情,心情愉快地工作與生活。⑤素養:就是努力提高施工現場全體職工的素質,養成遵章守紀和文明施工習慣。它是開展”5S”活動的核心和精髓。調動全體職工的積極性,自覺管理,自我實施,自我控制,貫穿施工全過程。由現場職工自己動手,創造一個整齊、清潔、方便、安全和標準化的施工環境。使全體職工養成遵守規章制度和操作規程的良好風尚。加強組織,嚴格管理。將”5S”活動納入崗位責任制,并按照文明施工標準檢查、評比與考核。堅持PDCA循環,不斷提高施工現場的”5S”水平。2)合理定置把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置,實現人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結合,使施工現場秩序化、標準化、規范化。①在保證施工順利進行的前提下,充分利用原有地理環境,盡量減少臨時設施的工程量,減少施工用地,利用荒地,不占或少占農田。②場區道路要平整、堅實、暢通,邊坡整齊,排水良好,應有完好的照明設施,以滿足施工運輸要求,并要符合消防規定。③施工現場場區盡量利用自然地形排水。基坑等排水措施應按施工方案和雨季施工措施執行。雨期施工時,應對施工現場原有排水系統進行檢查、加固,必要時應增加排水設施。并要考慮防洪設