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文檔簡介
企業行政工作計劃范文7篇企業行政工作方案范文篇1
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務,與時俱進抓好學習,全面推動各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順當開展這個中心。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工作順當開展的服務,為公司各部門工作順當開展制造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務,為公司全體員工作順當進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最準時有效的物質保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習,即時刻做好對公司規章制度的學習,與時俱進時刻保持學問的積累和更新,切實做好理論指導行動。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內外環境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順當開展、辦公生活用品的維護、修理、選購、保管、供應準時到位;確保選購賬目管理規范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設,在工作開展和進行中逐步培育及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期熬煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
新的一年新的開頭,后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,全面優化自身后勤工作的工作態度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培育和樹立管理和服務的觀念和理念,在后勤工作順當開展的同時加強與四周同事的溝通和溝通,學習優秀同事的好的工作態度和工作方法,查漏補缺,加強溝通增進彼此共同進步,同時對四周同事進行感染及訓練影響,例如:勞動學問訓練、培育愛惜公物意識、保持疼惜公共及辦公環境的清潔衛生、培育艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務訓練的質量,在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是:
(1)仔細學習和貫徹落實公司領導和嚴格根據崗位職責對后勤工作的各項要求,增加服務意識,提高服務質量。
(2)仔細學習公司的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想,不斷提高職業道德水準。
(3)仔細落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順當開展制造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力氣。
2.加強公司資產管理,健全公司資產檔案
(1)對辦公用品及固定資產的選購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領出,做好領用和購進的記錄登記,做到記錄清楚,查閱明白。
(2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數,核對領用及選購登記,做到帳物相符。
(3)無論固定資產還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
3.做好后勤常規服務工作
(1)每月做好對辦公用品的選購和發放,調查及了解各申購部門對申購用品的發放和使用狀況,隨時關注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設施檢查修理,保障公司全體員工工作順當開展。
(2)公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區域內的全部公共財物和辦公區域外環境區域內的財物,定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用狀況和所處位置,做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統計,定期請工人進行修理,以節省為根本,做好物品的循環及可持續利用。
(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產的監督、管理和統計,對涉及固有資產的做好資產登記,同時隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期狀況,對租賃合同到期的需要連續續簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,對需要新增的員工宿舍根據公司及領導的意見進行增加,做好賬目清晰,登記明白。
(4)對公司的值班、保安、平安防護工作。對公司聘請的安保人員值班狀況進行詢問,了解公司夜間和節假日保衛平安工作狀況。對于消失的問題準時發覺準時處理。留意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務狀況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避開閑雜人員隨便出入,特殊是夜間和節假日更要留意防火、防盜、水電平安使用的狀況,做到平安第一。
(5)管理和使用好日常用水用電,留意大家日常工作中的節水節電,逐步培育和引導公司全體員工養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開留意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用狀況,對存在鋪張或使用平安隱患的準時加以指出和訂正。要準時更換或修理損壞的用電設備和用水設施,防止水源鋪張和用電平安,提高平安系數。
(6)對活動和圖書室的圖書管理根據公司規定和圖書擺放挨次有條理,清楚明白的加以擺放,做到整齊查閱拿取精確?????為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記
4.做好公司內外環境的綠化美化工作
(1)澆水。對公司所屬范圍內的綠色植物隨時檢查生長和澆水澆灌狀況,對需要澆水澆灌的準時和澆水澆灌人員聯想,讓其著重留意,保障植物生旺盛,對綠色植物的澆灌要做到合理支配,同樣要以節省為根本,不得鋪張水資源。
(2)公司辦公區域桌面盆栽綠化的管理。依據盆栽綠色植物生長狀況進行觀看,隨時關注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎狀況,對枯萎或年輕的盆栽綠色植物準時加以更換,保障辦公區域內始終布滿綠色,同時起到愛護員工視力和凈化工作環境內空氣質量的目的。
(3)對公司所屬范圍內辦公區域外綠色植物的管理。依據生長狀況定期或不定期的支配人員進行澆灌和澆注,出于節省用水的目的室外植被的澆灌主要以雨水澆灌為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱蔽于其下的雜草、垃圾、雜物準時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,依據需要對這些植被支配專人對其加以修剪。
(4)對公司所屬范圍內辦公區域外池塘內的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,對消失死亡的準時加以清除,保障對其的餌料供應,保證這些生物的正常生理狀態,為公司大家的辦公增加一份生氣和趣味。
5.隨時了解和處理各種突發大事和狀況,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順當開展等,準時查明狀況和緣由,是公司自身線路故障等緣由造成的準時聯系人員進行修理,由于供電部門造成的在了解實際狀況后向全體員工進行告知。
6.完成公司消失、領導交辦、公司員工需要準時處理的一些臨時性工作。7.把平安防范工作放在首位
統一思想、提高熟悉,堅決貫徹落實公司關于平安防范工作的有關精神,貫徹平安第一,預防為主的方針,把平安訓練,平安管理的各項措施落到實處。進一步加強平安責任意識,加大平安檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊平安防范這根弦,把隱患堅決毀滅在萌芽狀態,確保公司全體員工工作、學習、生活的平安。同時,要加強與公司全部部門親密聯系和協作,提高公司全體員工的平安防范意識,加強各重點部位的檢查和整改工作。
總而言之,在20xx年的工作中,后勤工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務意識,形
企業行政工作方案范文篇2
本年度我們將本著以人為本,服務師生的思想,建立服務意識,提升服務技巧,保證服務質量,規范管理,為全體師生和訓練教學搞好服務。詳細工作如下:
一、抓好老師管理工作。
(一)通過演講、樹立典型、師德標兵評比等扎實有效的活動和舉措,進一步提升老師的師德水平,規范老師的言行,對于消失的問題準時與相關老師進行溝通溝通,杜絕違反師德要求的現象消失。訓練老師仔細對待學校支配的各項工作,學校盡量能把支配的工作進行量化,準時公布完成狀況,形成比學趕幫超的良好氛圍。
(二)加強對中層干部的培訓。通過培訓活動使相關人員能熟識自己分管工作的內容、標準、要求及操作流程,對中層在管理中消失的問題要準時進行提示,最好能提出合理化的建議,關心其盡快、盡可能把工作落到實處,提升工作水平。分管校長要對中層干部分管工作的進度、項目、工作干到的程度、未開展工作的思路、材料的積累等做到心中有數,隨時督促、指導,杜絕工作沒有思路就開展、工作標準不高、甚至延誤、落下詳細工作的現象發生。
加強班子的職責管理,做好每一項工作,依據職能分工,各人要大膽工作,各層次要明確自己的職權與職責,勇于負責,擅長改進,不繼總結,提高工作力量,做到職責上要分,思想上要合,工作上要分,目標上要合,機構要分,效益要合。
還可以組織相關人員到兄弟學校參觀檔案或學習管理來進一步開闊中層干部的視野,也可以邀請相關人員到校進行階段性指導或專題性指導,努力使中層干部知道該干什么,什么時間干什么,干到什么程度,通過什么材料或其他形式的東西來體現自己的工作水平和業績。
二、完善各項制度,制定實施細則。健全各類崗位職責,提高努力恪守崗位職責的意識,提高工作效率和管理效益,加大檢查力度和評價力度,對完成工作不準時、完成質量不高等現象納入對老師的考核。
三、針對特別時期、特別大事準時排查與學校有關的各種沖突,杜絕上訪大事的發生。通過發放調查表、召開座談會等形式準時了解老師、同學家長及周邊居民的思想動態,了解他們遇到的問題和困難,并且盡最大努力去關心他們解決,對非常特別的個例要做好監控、上報等工作。
四、依據學校實際進一步修訂學校的專業技術推舉方案。讓廣闊老師對試行稿進一步進行爭論,提出合理化的修改建議,提交教代會通過執行。
五、進一步爭論和討論學校老師的考評方案、績效工資發放方案、人事制度改革方案、各種先進推舉方法等,廣泛爭取老師的意見,使之更加科學、合理,操作性更強。
六、幫助校長搞好校內文化設計與實施。20xx年將是全面落實校內文化設計與實施的關鍵一年,對其要進行深化思索,對校長的決策提出自己的意見和建議。校內、功能室、樓道、操場都要依據主題和效果圖進行科學論證,努力使校內文化既有特色,又有檔次,一步到位。
七、樂觀協調,仔細籌劃學校綠化、美化工作。
一是選擇好樹的種類及栽種的位置。(最好先出效果圖再實施)。二是草皮的種植及管理。漏土的的綠化帶準時補種。
八、進一步規范物品的購置與管理。
物品購置實行申請制度,填寫好申請單后,分管領導和校長簽字后再進行購買。依據訓練、教學和師生生活中的需求,準時購買訓練、教學用品,確保教學工作正常進行;把節省放到工作的首位,以低廉的價格購得高質量物品,修舊利廢,把節省每一分錢當作大事來抓;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發放工作。
九、幫助校長室堅決執行訓練局、物價局文件,規范學校收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;嚴格遵守國家和上級規定的財經紀律,為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,準時向校長匯報,樂觀出辦法、想方法、尋求解決問題的有效途徑。
十、加強校產管理。隨著各種配備的逐步到位,各部門管理員對各種資產進行登記、建賬。對損壞的固定資產準時索賠;準時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產登記并簽訂手續,每學期末做好這些財產的清查總結評比工作。加強對低值易耗品的管理工作,嚴格執行審批、發放手續。進一步規范修理工作的程序,堅持實行公物巡查檢修制度,做到主動檢查、準時修理、厲行節省、杜絕鋪張。對各班級、各部門、各功能教室公物實行登記承包管理,落實損壞賠償制度,把公物的損壞修理、賠償與班級和班主任及各功能室管理員考核評比掛鉤。
十一、對學校食堂進行科學管理,保證伙房人員嚴格操作規程,精工細做,做到飯菜衛生、多樣、經濟、實惠、規范,為部分家長解決好后顧之憂。
十二、抓好平安工作。
制定防范措施和各種平安預案,抓好落實,定期演練。嚴格執行訓練局入校登記流程等各種平安保衛管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經允許不得入內,安保器械配全、配足,準時補充。進一步提高保安、門衛人員的工作責任心,堅持每日巡察,排查校內設施,準時清除平安隱患,杜絕平安事故的發生。加強夜間和節假日的值班工作,完善校內防盜、監控和消防設施的配備,確保學校財產平安。做到文明值班,禮貌待人,學校要對保安、門衛的工作狀況進行抽查,并且與工資掛鉤。把警衛室辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象。
另外,學校還要抓好傳染性疾病的防控工作及邪教的防范、打擊工作和對不穩定因素的排查工作,確保校內政治平安。
十三、對各種材料準時整理、歸檔,健全行政后勤檔案材料,使各項工作更加完善。
總之,我們將依據行政后勤工作簡單性、周期性、突擊性的工作實際,本著目標指向明確、任務要求合理、責任權利清楚,職責界定規范、運作過程有序、操作手續完備、檢查督促有據的原則,進一步完善各項規章制度,制定相應的實施細則、完善考評機制,加強過程管理,圓滿完成20xx年的各項工作。
企業行政工作方案范文篇3
一、指導思想:
20__年實幼信息部將以“有效應用,高效整合”為目標,提升信息技術為訓練服務的意識和效能。關注教學資源庫的積淀和建設;關注網絡教研的生成與進展。關注對信息技術設備的使用效率的整體謀劃和逐步更新。仔細實施訓練信息化項目建設,進一步提高訓練信息化水平,進一步提高訓練信息化應用效益。
二、重點工作與舉措:
1、加強多媒體訓練設備、系統、資源的管理維護
加強對信息技術設備的使用效率的整體謀劃和逐步更新,在大修期間完成班級信息設備的更新。同時做好常規多媒體訓練設備、設施的管理維護與故障修理,努力保障設備運行正常,確保設備資源的實體平安和運行平安。做好學校校內網絡的穩定、通暢接入和資源光盤的規范管理與存放。確保資源、設備、資產的零流失率,可用率達100%,為學校訓練教學與科研供應有力保障。
工作舉措:
1)每期開學初網管準時做好信息技術設備、校內網絡系統、辦公正臺終端的運行測試與故障維護工作,設備、系統運行平安穩定,確保網絡暢通。
2)網管每期期初、期末2次定期對學校多媒體訓練設備設施及校內網絡進行全面平安檢查、清理,做到帳目清晰,帳物相符。
3)準時做好設備故障的修理,確保設備平安、完好和處于備用狀態。協調組織和協作電腦維護公司,做好質保期內的校內網絡設施、設備的重大故障的修理維護工作。
4)實行借用、歸還登記制度,網管做好信息化訓練資源(密鑰、光盤、攝像機、電腦)發放與歸還工作,使設備、資源不流失、無人為損壞。
5)進一步細化網絡管理員的工作職責,制定實幼網管工作細則,每月考評。
2、加快完善實幼訓練教學資源庫建設
依托三網結合,多渠道、全方位搜集園內外優秀訓練資源,同時樂觀整合園內已有訓練資源,加快試驗幼兒園訓練教學資源庫資源建設,為教學、科研供應有力的資源保障。重點關注教學資源庫的積淀和建設,學會收集訓練相關信息、編輯一線所需的工作信息,提高信息發布的含金量和密集度,擅長捕獲有效信息準時共享。
工作舉措:
1)設置試驗幼兒園內部資源局域網,設置老師賬號,創設不同的我。
2)與各部門進行列席會議,聽取意見創設專欄,明確信息的收集、編輯、發布的內容,確定各個我負責人。
3)全體老師操作培訓與實施,網管在每學期末將信息資源制作成電子光盤留存。
三、關注網絡教研的生成與進展:
樂觀探究應用于網絡環境下的教學研討,提升訓練效率。進一步完善網絡教研平臺,探究老師群組基于網絡開放、共享、交互、協作平臺的無縫學習模式,形成更大范圍的同濟互助,提升老師自身與團隊組織的學習力量、創新力量。
工作舉措:
1、建立學校信息部、保教部、小教研組、老師分層管理的網絡教研體系。
2、明確部門及人員的職責,保教部負責進行主題論壇的內容發布和老師參加活動的質量考核及文本資料的收集,信息部網絡管理員負責網絡設備的暢通及信息數據的備份。
3、網絡管理員創設試驗幼兒園網絡教研bbs平臺,進行初步的測試與使用,系統正常后由教研組開展定期的主題網絡教研,組織老師進行專題教研活動,在線溝通發帖與回帖論壇。
4、學期結束進行網絡教研樂觀分子評比。
四、加強機器人課程實施的課題討論
智能機器人課程實施供應了素養訓練和創新訓練與信息訓練討論相結合的載體。通過本課程的實施,促進幼兒奇怪???探究、敢于實踐、勇于創新、樂學合作。組織老師仔細討論,進行教學反思,討論和解決問題,提高專業水平,進一步提升老師的課程執行力。
工作舉措:
1、完成機器人課程工作團隊的組建,召開工作會議、建立健全工作機制。
2、組織老師培訓與教研(專家培訓—材料的使用方法、理念)(結合區教研組活動進行設計教學活動)。
3、統整課程實施標準,訓練教學資源,確定討論的主題,梳理系列課程的目標,開展教學活動設計。
4、級組老師開放活動,開展特色應用討論。
5、統整完善課程實施內容,初步編制形成試驗幼兒園大班智能機器人課程和管理的文本附件。
五、鞏固信息技術常規性工作及學科訓練教學工作評比工作:
1、對外聘老師進行一次信息技術訓練設備、信息化訓練資源的使用操作的鞏固與提高培訓。對信息化教學設備資源的使用操作培訓應達到人人會操作的程度。
2、家校互動平臺的考量考質,門戶網站的上傳信息的考核以及內網使用率和對幼兒園事物知曉率的測評。
3、開展信息技術與學科課堂教學整合的優秀教學設計、閱歷論文、教學課件等評比活動。組織老師參與全國、市組織的信息技術學問技能競賽活動力爭獲等級獎。
企業行政工作方案范文篇4
一、深化績效考核成果
二、全面響應“全員營銷”工作理念
協作公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的幫助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現。
三、抓節省、保指標
在明年的工作中,行政部必需與各部門充分溝通,出臺具體制度,大力抓節省,每天抓,時時抓,日常工作中多進行監督、檢查、改進,從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。
四、狠抓平安生產
以現有的平安標準化管理平臺為基礎,多進行平安檢查、多進行平安生產管理學問培訓,留意隱患排查,提高員工平安生產意識,保證平安生產零事故率。
五、企業文化建設
針對這一行政部工作中的薄弱環節,我們方案以日常企業文化建設為主,主題活動為輔的方式,通過汲取別人先進企業文化閱歷,在明年內完成公司企業文化框架的搭建工作。
六、創新十主動
作為行政部負責人必需花時間進行思索、針對工作中的方方面面提出獨特的改良方法及方式,主動出擊,將創新管理分解到明年各月的績效考核指標內,培育自己獨特的思維方式,用創新精神和意識為工作加上助推器。
七、完善自我、加強學習
在xx年的工作中,自己仍舊存在很多問題。管理水平照舊不高,要隨時留意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培育自己主動學習的意識和習慣,汲取先進的閱歷,用學問來武裝自己、提高自己。
企業行政工作方案范文篇5
一、指導思想
隨著公司廠區建設初具規模,冀東水泥渝川大區的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,后勤的服務理念是為你做得多一點,細一點。強化素養求生存,規范管理樹形象,抓住機遇謀進展,集思廣義創效益,團結協作爭一流,為廣闊員工供應優質的服務,為冀東水泥渝川大區供應有力的后勤保障。
二、工作目標:
1、以食品衛生平安為中心,強化食品衛生平安管理,提高員工對食堂的滿足度,盡量滿意不同地區員工對食堂的要求,保證員工吃好、吃飽。同時,確定員工食堂新的經營方案。
2、以員工宿舍管理為重點,做好防火、防盜的宣揚工作,保證宿舍內不發生重大平安事故。準時處理修理宿舍的水、電、氣。確保員工宿舍的正常供電、供水、供氣。使員工宿舍管理水平上一臺階。
3、以辦公室管理為主要任務,做好辦公室平安、衛生管理工作,準時處理各種平安隱患,做好辦公室日常用品選購,保證辦公室清潔衛生,按時完成領導支配的其他任務。
4、以公司員工滿足為目標,樹立行政后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿足率較以前有肯定的提高。
三、主要工作
(一)食堂管理
1、通過蔬菜選購渠道的建立,降低食堂選購成本。8月中旬完成對蔬菜供貨商的考察,8月下旬完成蔬菜供應鏈的建立。菜品購買是留意葷素搭配,盡量滿意員工的口味。保證菜品的數量、質量。聽取員工對食堂的建議和意見。
2、8月底完成糧油供貨渠道的建立。
3、8月初完成七月份食堂成本核算,勞務人員考勤、上報工作。
4、8月初食堂設備的檢修工作,以及柴油的運輸工作。5、8月底完成餐補發放工作。
(二)宿舍管理
1、加強對宿舍固定資產的管理,對增減的固定資產準時作賬務處理,對損壞的固定資產準時索賠;期初準時做好宿舍、食堂、辦公室和其他財產登記,年末做好這些財產的清查工作;加大對水、電、氣的管理力度,準時處理供電隱患和漏水、漏氣現象,號召大區各個管理部門齊抓共管,節省用水、用電用氣現象,把鋪張現象壓到最低限度;做好宿舍的修理及保養工作,按時對宿舍的衛生檢查,設備(空調、洗衣機、熱水器)的檢修工作。準時處理各種平安隱患、解決水、電、氣的修理工作,為公司員工營造一個良好的住宿環境。
2、8月中旬完成各宿舍水、電、氣費用的繳納,費用報銷工作。
3、8月下旬完成員工宿舍物業管理費的繳納,報銷工作。4、8月下旬完成車庫費用繳納,報銷工作。
(三)辦公室管理
1、加強對辦公室衛生檢查,日常用品的購買,做好周末值班人員的支配,為公司員工供應一個良好的工作環境。
2、8月下旬完成辦公室物業,水電費用的收繳,報銷工作。3、8月中旬做好日常用品選購清單。
(四)款待用品管理
1、加強對款待用品的管理,建立完善的款待用品支領手續。準時選購款待所需品,保證款待用品的質量與數量。準時更新臺賬,按時完成款待用品的報銷手續。建立新的款待用品供貨渠道,降低選購陳本。
2、8月中旬完成7月款待用品的報銷手續,
3、8月中旬完成對款待用品供貨商的考察,
4、8月下旬完成款待用品供應鏈的建立。
以上是我的工作方案
企業行政工作方案范文篇6
20xx年是xx公司經營進展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實行現代企業運作模式,強化素養求生存,規范管理樹形象,為廣闊員工供應優質的服務,為公司的經營進展供應可行的后勤保障。
一、20xx年后勤工作方案工作目標:
1、以食品衛生平安為中心,強化食品衛生平安管理,確保全年不消失一例食物中毒現象
2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿支配工作,保證職工公寓內不發生平安事故。協作公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿足為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿足率較20xx年有肯定的提高。同時,為公司文明單位創建和經營進展評估供應較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按現代企業模式運作,規范并開拓公司后勤經營服務市場。
二、20xx年后勤工作方案主要工作:
(一)、以開展誠信訓練為主題,加強后勤員工的職業道德訓練,提高公司后勤員工的綜合素養,增加后勤員工的分散力。
1、仔細組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增加員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂于奉獻。
2、根據公司20xx年的工作方案,抓好后勤人員服務公司員工的樂觀性,提高員工的思想政治素養和職業道德水平。
3、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動及勞動競賽,增加公司員工的分散力,形成樂觀向上的風氣。今年五四青年節,公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順當開展。
4、做好公司開業前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。
5、為公司員工的培訓工作供應有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個潔凈舒適的環境。
(二)、以食品衛生平安為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發生,做好餐廳經營工作。
1、把平安工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例員工食物中毒現象。
2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發覺問題準時處理。
3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質量達標,做作過程規范,質量價格相符。
4、加強檢查和懲罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿足。
(三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間修理區為龍頭,以辦公樓和廠區院內外為主線,每月開展一次全員參加的無塵日大掃除活動。
1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順當進行。
2、成立由行政總監為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。
3、制定相應的考評標準:
a、區域衛生清理由部門或責任人根據規定執行。
b、院內及院內通道常常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必需常常保持清潔潔凈。
d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔潔凈、不留死角。
e、隨時清理煙灰筒。
f、車間、辦公區和宿舍環境美麗、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。
(四)、以員工滿足為目標,加強與各部門的聯系,常常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。
1、堅固樹立始于員工需求,最終員工滿足的公司服務理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿足度,打造后勤服務的新形象。
2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,常常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并準時處理,加以改進。
3、加強和學公司相關部門的聯系,制定員工食堂、員工公寓突發大事應急預案,并組織演練。
總之,20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給公司的快速進展供應有力的后勤保障。
企業行政工作方案范文篇7
一、指導思想:
20xx年是后勤進展總公司進展關鍵的一年,隨著學院新校區建設工程初具規模,學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,后勤進展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,深化學院后勤社會化改革,實行準企業化運作模式,強化素養求生存,規范管理樹形象,抓住機遇謀進展,集思廣義創效益,團結協作爭一流,為廣闊師生供應優質的服務,為學院三大工程供應有力的后勤保障。
二、工作目標:
1、以食品衛生平安為中心,強化食品衛生平安管理,建立食堂食物中毒應急預案,確保全年不消失一例食物中毒現象。同時,確定新校區餐廳的經營方案。
2、以同學公寓管理為重點,完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部同學的住宿支配工作,保證同學公寓內不發生重大平安事故。協作學院同學思想政治工作進公寓,使同學公寓管理水平上一臺階。
3、以師生員工滿足為目標,樹立后勤服務新形象,力爭師生對后勤服務滿足率較20xx年有肯定的提高。同時,為學院文明單位創建和辦學水平評估供應較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按準企業化模式運作。規范并開拓學院后勤經營服務市場。
三、主要工作:
(一)、以開展誠信訓練為主題,加強公司員工的職業道德訓練,保持共產黨員的先進性,提高公司員工的綜合素養,增加公司員工的分散力。
1、仔細組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點,讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,進一步增加員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂于奉獻。
2、按學院宣揚部、組織部下發的方案,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨樂觀分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,發揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用,保證共產黨員的先進性,調動聘用員工黨員的樂觀性,提高員工的思想政治素養和職業道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓方案并組織實施,強化員工的綜合素養和業務力量,為下半年做好新校區服務和管理工作打下基礎。
4、提倡學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰20xx年度總公司服務明星和先進班組,并在各服務窗口進行一次宣揚。
5、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動及勞動競賽,增加公司員工的分散力,形成樂觀向上的風氣。
6、穩定公司員工隊伍,加強后勤外來務工人員的管理,完善臨時工管理方法,逐步提高臨時工的待遇,引進優秀人才,提高后勤人員的整體素養。
(二)、以落實規章制度為抓手,加強公司規章制度的學習和宣揚,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。
1、將《后勤進展總公司規章制度》編印成冊,并多層次、多渠道地組織學習、宣揚和考試,做到人人了解、個個遵守總公司的相關規定。
2、進一步明確公司各崗位職責,抓好班組建設,發揮各中心管理人員和班組長的作用,實行責任追究制。
3、狠抓規章制度的貫徹和執行,堅持總公司值班制度,加強公司勞動紀律,嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日常考核和績效工資掛鉤。
4、加強公司運行成本核算,節省開支,杜絕鋪張。重點加強衛生工具、勞保用品、修理材料和辦公用品的管理。
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