




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1房地產開發業務的運作管理模式第一局部指導準那么一、指導準那么第二局部部門職責一、說明二、職能部門工作職責三、工程公司〔部〕工作職責第三局部工程開發工作流程富一、綠工作嚼流程毒示意灶圖鐘(一譯)項誦目拓園展工其作流磨程及僅各相緒關部喚門工權作職攏責射(二亂)項想目策捷劃工膽作流惜程及柿各相室關部替門工尚作職欲責坐(三駛)設客計管聚理工業作流憂程及綠各相單關部寒門工描作職織責漠(四斑)工憤程管穴理工詳作流某程及番各相球關部礙門工搖作職腦責格(五溪)營青銷管膊理工染作流呆程及鉗各相拋關部怖門工翻作職木責憶(六謀)客戀戶服會務工升作流抄程及唐各相弊關部蠟門工桶作職夢責孔二、管工程朝開發娘關鍵靜節點得控制查表掉第四客局部糟疏潤工程測管理鵲方法襯及審彈批權伶限矛一、稱工程往管理渣方法敢二、企重大價業務今評審釣規定吐三、再本地談工程正管理馳審批鋒權限溜表鈴四、砌異地敲工程縱管理萌審批濟權限慰表伙第一滋局部全當指火導準督那么蠻深圳鉤市中萬航地垃產發蜂展有護限公幻司是淹由原插深圳刮中航惕地產極公司靈整體紛平移掏形成肥的專臉業地梁產開蘿發公訂司,吧全面五負責云原中劍航地梁產中難航苑儀外地漂產業邁務及我南光茅地產昌業務懇的經浙營管龍理工坐作。雷公司照實行府以項炭目公膝司〔圓部〕型制為虎管理綢主線真的運斯作模訊式,誕強調蕩高魔效俱率、框高質垮量運陜作,絕加快之“挑實現比從現與金到照現金杯〞唱的增派值過傳程。愧運用墨公司荒專業訴能力索,規曬避開賠發經扎營風盲險。洪房地扒產開快發價倆值鏈揉中的威風險仇,除跪了政弦策和憂行業匠周期脆風險肝外,弄首先構來自鳥于項稍目拓狂展環訴節,內其次序在于塔工程功籌劃塑定位膜環節狗,第私三就巾是開盼發建貴設過姜程中乳設計謹、工穩程、邁營銷折等工換作質傳量所鈴帶來兔的風季險。頭因此匆由公鑄司職刊能部辟門直克接負貢責項柿目拓堤展及末客戶擴效勞忙工作膜,并抱在項懇目前判期策碑劃階浩段對受工作肆成果澤進行糕控制親和評令審,防保證染工程俘運作居水平喊。豈工程掛公司垂〔部距〕是火公司令的重險要戰潛略經浙營單細元,男按照簽直線喉式業扭務指陵揮系香統運夕作,錘明確束責、于權、賄利,駛提高借工作量效率艘,加頓快項文目運束作速串度,系縮短潤資金膏占用嗓周期趴,全歐面負板責項叢目經茅營管禽理,苦實現竟經營行目標邀。廢職能主部門著是公納司重漂要的位專業軌效勞脊力量稅,負輝責在辛設計劉、工姐程管私理、宮營銷蝴等工排作中冷提供艦專業塊技術掏支持翻效勞陷,加托強對請工程晃運作擁過程賽中安令全、盜進度繞、質襖量和坊本錢伙的控鐘制,輛躲避派經營幟風險嬌,發情揮服淋務和緊監督興的作篩用。三第二傅局部沿它部運門職央責說明塔術語貧解釋奴:身負責僅:屬庸于本克部門延事務挽,由域本部迎門承圾擔責瘡任,境可請迅求其邁他部歷門配揉合;蝴主持感:需睛要與庭其他義部門晌配合頓完成捆的工終作,具由本宰部門隊牽頭喉并承棟擔相賺關責趁任;會組織賽:需加要與頌其他案部門邪配合俱完成盒的工值作,涉由本帳部門炎承當賓協調睡責任駕;倚配合箏:炒罷須紋眠頑頓詢匯拉駁穿觸資遍舟輪露參與需:參問加相減關工努作過孕程,及本部疼門不布承當昂責任猛。姑公司狼委員抽會定領義:桿投資預咨詢隙委員別會:飛負責叼公司燙工程繳投資柔方面誤的評式審和學決策融。復籌劃筐、方作案評派審委邊員會治:剩負責核對項送目的尊定位首進行飯專業毯評審運;悟負責隊對項雜目前竭期策飯劃成營果進匯行專沫業評芝審;尚負責流對項將目方程案設秤計成歡果進裕行專雜業評鼻審。抽招標沈委員匹會:瞇負責粥公司押招標籃工程倚確實隸定,猾保證聚招標著的合肺理性去;賄負責柄招標腎過程粥中的回開標命、評快標、故定標師的決翼策性唉工作腫;監定價牢咨詢額委員失會:巷負責蔥對項敗目銷習售定孔價及矩其他詞相關段指標貴進行睬專業嬸評審魔。電二述、號職能姥部門貿職責冤〔一俯〕運緊營管標理部輕:母部門肚使命牢:以癥前瞻裹性視獅野,仗完善鞏、提敲升和召創新付管理戒理念刮和管拼理方抓法,倘不斷腔提高測公司騾管理澇水平蔥,推秤進公顏司各趙項經嗓營目薪標的敗實現勸。竭部門職職責榨:綜渡合計鏟劃管來理、挖部門差績效攜考核債、流須程管膽理、副公共取關系籃管理菠、統蝕計信俯息管美理估.綜鏟合計騰劃管賴理盯負責仁落實鼓董事薄會下襖發的基綜合炭方案制;炭負責翅制定楊公司原年度榆綜合滴方案疫,并懷分解隔到各割工程艱公司巨〔部我〕及科各職梳能部回門;僑主持耐編制浩公司欲與各棵工程沒公司遠〔部吃〕、巖職能稀部門劫的目法標責暢任書鞋,之并組娛織依簽訂辭;五負責交跟蹤斃、調賓整及纖協調韻各項厭目公袖司〔緞部〕醋季度奮方案瓶、職窩能部業門月法度計排劃以戴及項醉目總痛體計瞇劃;弟負責晴設計須及收綁集整臟理各忘工程誰公司挺〔部妥〕月快度綜賞合報牢表。繩2.炸部門赤績效盲考核玩負責弓制定檢各項篇目公刪司〔允部〕崇和職必能部熄門的鄰績效械考核源方案灑;有負責恩收集革各職薦能部被門的費關鍵邁績效冶數據挖和工鞏作目義標完室成情教況,濃并組嘉織對由職能項部門啞進行過績效老考核只;爸根據星工程規節點希完成薄情況品,按顫季度勞組織電對項并目公丘司〔墻部〕滾的績繩效考屑核。鎮3.稀流程諸管理捎負責然建立拜、實曲施、捧完善昂公司隔流程聲管理傾體系百;耕主持蒼公司鳴定期波和不決定期澤的流噸程貿修訂賊工作狹。勒4雞.公羨共關源系管肯理猾負責縫工程擦拓展現過程矩中從搬政府簡部門隨收集鍋工程臣相關搖背景化資料允;易配合黨報批琴報建坊工作炕;珍配合夫辦理刊工程夸開發攜相關彩政府糊批文服及許偶可證獅;病負責詞公司乓對外榜公共雁關系楊的日鈴常維困護;猶負責妹公司鮮與政夫府機惕關之徒間的篩危機習公關忠處理快。遺5?。ぶR核管理異負責電催促錘各相鉗關部革門進庸行基淹礎研顫究知于識庫現分類瓜,并局協助速建立坦相關室知識慣庫;菊負責搞建立挪知識艱管理擊的配貴套管想理措姐施,量設立撒知識癥奉獻印獎勵梳制度枕,激殲勵知顯識貢桐獻和討知識課創新鞭;飯負責敗公司憂統計頂報表纖的編搞制和擇報送覽。邁〔二光〕投各資拓歸展部優部門馬使命誼:獲返取和壓儲藏埋公司姿重要吊的戰案略資秒源-射土地羽,做怨好房攔地產居開發緣資源酷準備序和前桿期工登作。矩部門碼職能老:土巾地信址息收綁集及真評估陽、可趟行性銷研究科分析顆、項倚目土示地獲歇取、并戰略傭管理滾、稀政策案研究領及市脅場研木究喝.土心地信諷息收游集及隔評估值負責很收集柿目標邊地塊擦信息丟,建沿立土川地信村息庫敏;鹽負責丈建立成土地疾信息師選擇價標準聰體系寫;標負責啄評估既并初僑步確都定拓刺展目企標。
嗓2.滿可行捷性研水究分么析訂主持站制訂殘可行樹性研屬究計倒劃就;菊組織鈔進行菌工程勉可行趁性分違析;專主持佛編制裕?項虜目眼可行糖性研強究報徹告荒?艘;醉組織局可行掉性研雨究報花告評籠審。繪3.織工程撤土地師獲取量負責田確定躁商務通條件輔,提頭出商鋼務談雄判方般案;字負責我與相桃關各掉方的四商務煙談判悅工作賠;絕負責見簽訂神土地籃使用計合同行;艙負責禿辦理密?土囑地證擴?等杏相關機手續較。算4.何戰略給管理害負責邁研究打地產凱板塊咸開展分戰略岔,躍并就附公司早戰略價調整德給予名提議撲;芹負責栗制定尸中長標期發觸展目贈標和綢戰略兇規劃外。抬5毛.政眉策研背究及器市場解研究市參與糟工程凍公司含組織惕的各夫重要區節點快的匯泳報會笑議,傷積累狐相關外專業劉經驗??;播負責虹研究摧國內賭外房冤地產煙相關香政策啄,并蒙分析面由此瓜產生刊的影蘇響;據負責斤研究雕目標娛開發返區域忘的宏膽觀環寨境和談城市窯總體難規劃江等信丙息;族〔池三師〕震合約康本錢逮部邊部門脅使命德:儲跟蹤嘩當今析世界黨建筑躁技術態潮流窩,研孝究和厘創新成本錢員控制哥理念駕和方煉法,今以前健瞻性莊視野四提升憑公司嘉本錢窄管理場水平曬。吐部門鉆職能痰:濃本錢聲管理殿體系猜、成四本憤規劃窯、成歪本動擔態管適理、袍工程改預結飲算、注采購艇管理嗓、負工程筍合同迷管理梳、成蛋本分櫻析及旬效益詳評價努.成糾本管券理體速系港負責溝建立誼和完丈善公袖司成作本控施制體副系;班負責智編制站咨詢體合同東標準薯化體濱系;餅負責膚公司張工程芒本錢擊戰略鄉的策女劃、討制定苦和實爪施;援負責區落實命工程丘總體概目標憐本錢增;竭配合裳工程負公司烘〔部鋼〕進三行責仆任成宿本的崇分解餃與考騎核;耕負責披建立脫本錢桂監控益預警海機制圣。乳2.咱本錢筒規劃刷配合禿編制計?項剛目可暗行性墳研究起報告盯?匆;館配合污進行論產品當方案疏比選刮,提傾交不苦同設土計方筐案的犯?方芒案甄貸選成阿本測熊算報疤告?淋;祖配合盞編制姜?項洲目開培發綱圖要?碗;緞主持行編制洞?項至目目刪標成讀本?肥;歲主持到編制危?項怪目限慶額設懼計備標準駛?。繪3.彎本錢臟動態標管理搶配合舅完成載對黃重大悶的或劣超出少限額征的設犯計變吹更的尸評審榆工作炭;繩負責色定期憐對項侄目成排本進田行監僻控,井審核計各項璃目公做司〔命部〕門每月葬提供熟的動樂態成籃本報污告,罵對可滋能超應出目踩標成塌本的焰情況蔑進行劑預警醉;丟負責牛收集絹、整寸理各盒工程束公司陶〔部蚊〕的拔有關紹本錢期信息威,并墨對成槐本信番息進剪行匯珠總及無甄別促。續4.豐工程晌預結西算宮負責犁造價督咨詢告公司感評標蝕選定落工作素;杏負責竹編制拾各項模目的策?項辜目結迅算計繡劃?襯;刻負責播各項否目結表算工口作;作負責柜對各與工程且預算連實行棕備案爸抽查驅;瞇負責嚷編制雞?稼工程蠢結算傭分析蝦報告傷?爪。濫5觸.采允購管夏理是負責行管理策戰略棋供給燦商信地息庫裳,主鍵持杏供給生商的撇資質胡預審蝦及評蜘價;榜負責孩維護忌和完少善戀造價休咨詢巡類戰唱略供輩應商之信息目庫壓;釀負責枕審核茫工程煮公司鞭〔部抬〕提茂供的譽?念工程儉設備憶及材莊料采悉購總改體計束劃隔?哈;結根據禽工程掠公司貝〔部懼〕提創供的固?肉材料挑設備懷采購清配合培方案肯?蛙,黃主持歌公司壯權限拜范圍湖內的按招標梳工作跳;移負責傍跟蹤宿市場漂材料蛙價格掠,建惜立和芬維護生材料被價格隱信息唉庫;慰負責齊編制柿公司用招標屠的經刮濟標裝書,舞并對乘各投拔標單懇位的翻經濟只標書頭進行賄評價乓;白主持表公司印招標浩工程誠合同開洽談御。兆6撤.工卷程合后同管基理告負責襖建立沃和完哲善標蜘準化膏工程怖合同露體系丈。槳7壞.成牧本分敗析及屠效益嘆評估學參與餃工程窩公司倘組織似的各柜重要模節點磨的匯笨報會載議,提積累鐮相關璃專業周經驗葛;文負責佛收集癢、整籠理各皺工程雜的效疤益評渣價報幫告,性編制舞?項賄目效嗎益評銜價報夏告?遭。利〔層四奉〕捷工程辭技術燦部:浙部門曠使命露:歉跟蹤致當今眨世界北建筑震技術敗潮流蛇,研峰究和孝創新剖工程后技術兆管理割理念牙和方掙法,瞎以前隆瞻性桌視野貸提升王公司懷工程黨管理次水平注。壟部門聰職能醒:床采購巧管理泳配合冬、工泰程過跨程管哨理配領合、艷設計滅管理慨配合榴、工謹程技抹術支晝持、突技術充資料窄管理圣、工她程管優理指庸引制罩訂及間維護窄.采檔購管熄理配交合普配合汽進行墳公司遣權限玩范圍粥內的期招標懷。沒2調.工鳥程過擦程管食理配盒合權負責太定期傻對各墨工程園工程哈進度博、質吼量、汗平安柄文明篩施工鄙情況除進行堵督察圾,并茅催促輸工程疊公司士〔部邊〕進揮行整賠改;那么配合援工程項各階廁段的陣工程姜驗收節;披負責銀收集歷總結莊工程杜信息皇,建企立和燥完善郊工程縱案例邊信息引庫。示3城.設證計管用理配后合畢配合蓋對建云筑方題案進挨行結主構選琴型;線配合耗編制鑄?項栗目限質額設娛計伶標準朝?;貢配合妙對設濃計單惕位的衛結構殘方案宜、設駱備選型型等臭進行薪優化絡;那配合述對設莫計各有階段央的階聯段性日成果獻進行繞審核呀;豬配合借完成傘圖紙側內部少審查陣;盼配合尋完成搭施工忘圖的面圖紙使會審部和技鞏術交科底。譯5.益工程蜂技術搖支持離配合刻編制墳?項新目可差行性悠研究誠報告蠻?央;斯配合垂編制仔?項繳目開劇發綱律要?暈;僵參與驚完成膏大型廉設備愛或主施要材竟料的遺現場狗驗收刊工作逗;釘配合棄進行賤?施馳工組需織設駱計?祥評審晴;安配合品完成雪對軌重大帝的或塌超出取限額底的設系計變騙更的青評審敬工作知;饅負責擱在工惠程全閣過程如中對絡工程給重大隙技術鈔問題紫提供辭專業話支持凈;沾參與炒工程圣公司批組織刪的各爆重要于節點慌的匯雀報會汗議,靈積累描相關帥專業湊經驗陜;償負責樸新技繡術、吵新工廟藝在裁實際肚工程杜中的謎推廣它和應誰用;監配合劈處理奇重大業投訴炸,提利供工全程技萄術解售決方疾案。造負責屆更新郊維護腎工程董類供餅應商寒信息竄數據欺;育負責咬提出匹新材伏料、侵新技姥術、趨新工乎藝、痰新設舌備選挑用的佳建議耽。燃6.誘技術蓮資料除管理符負責蔑對項佛目工觸程技短術、駛施工揪資料奪管理淹的督蓋促、渣檢查蟲;器配合鋼工程布公司跌〔部素〕完訪成工頃程竣既工后扒的檔猾案資籍料移詢交。適作7.沈工程佩管理邊指引寨制訂汗及維逝護闊負責虧施工態圖設么計指鴨引〔擋建筑碎專業堆除外耗〕的麥制訂遇及維糊護;土負責直工程悄管理比指引率的制久訂及慌維護攝。別〔嬸五妻〕學產品尚研究材部纏部門挖使命艷:跟死蹤當高今世園界建喊筑潮抗流,決研究婆和創寫新滿好足市貞場需駝求的拒產品梢,以情前瞻潤性視鏡野,哀創造夢最具牲價值桃的生繪活空堤間。丘部門孫職能摸:炭工程浙規劃親、設弓計配錘合、外設計組研究鑄、標蓄準化命設計稱合同犬體系沙及供幣應商枯管理監.項類目規青劃筍配合餃編制既?項那目可危行性峽研究糧報告在?哀;勒配合啞編制否?項框目開成發綱壤要?腦;把配合閃編制患?項脂目限虎額設紐計頁標準頌?。載2.寬設計湊配合兔配合璃對設漏計各紛階段弊的階員段性月成果持進行狗審核驢。湯3.政設計突研究瞞負責栽施工仿圖設久計標治準體漫系中跟建筑簽專業殃相關筋內容憂的制紛訂;赤負責淡聯系桂相關莊專業老人士麗,與艦營銷貿籌劃宿部一剝起建車立并鎖完善潮專家各人才士庫;乒參與偏工程鼓公司枕組織高的各韻重要枕節點仆的匯場報會萍議,叼積累即相關耗專業靈經驗免;裂負責偷建立罪設計有案例雨信息淡庫男,并令進行輸分析嚴整理忌;擠負責皮跟蹤被國內宵外建軌筑規辭劃動病態,會進行龍研究絞及創貌新。蘋4.京標準嘉化設胳計合在同體跳系及伶供給咳商管榆理覽負責侮建立鉤和完忍善標痰準化辣設計鴉合同輩體系滿;私負責肌維護毅和完絞善設琴計類補戰略恭供給掀商信似息庫膊。搖〔仍六斗〕訪營銷好籌劃慘部倆部門興使命判:以繩前瞻撤性視商野,講提升疲和創夜新市蘋場營條銷籌劃劃理甩念和死籌劃腥水平肥,引罰領市坊場潮銅流,稱極大佳地滿渣足客腫戶需販求。爐部門軍職能防:項凳目策折劃、搖工程朽營銷流、市需場研總究、帥品牌弦籌劃章及建眼設、協標準部化營浴銷合柳同體似系管奉理就.項鴉目策拿劃甲配合叢編制令?項抹目可才行性繪研究昆報告穩?煤;裕配合盞編制針?項某目開引發綱析要?階;鄭2.州工程每營銷輸配合椒完成瓜?統營銷丈推廣疤籌劃林方案狡?粘的制沸定及漁評審予工作剝;戴配合取完成話營銷雀籌劃載公司沃的選夠擇評繪審構工作強;孝配合瘦完成國廣告依籌劃僵公司淚的選本擇評坦審得工作按;螺配合剃完成代?遇營銷誰費用勿預算笑?餅的制肉定及塔評審喇工作卻。壞3.牽市場憐研究譯負責占維護臥和完澡善營咬銷類探戰略嬌供給愧商信萍息庫尼;展負責扯聯系沿相關捎專業氏人士閱,與泰產品伐研究弄部一翁起建勇立并僚完善撓專家建人才職庫;鹿參與足工程喝公司津組織肝的各識重要鵲節點填的匯雞報會樹議,故積累連相關臭專業日經驗姿;緩負責童市場拘調研歪及政來策研粗究,鈴定期那形成饞?市鼓場分勒析報枯告?縣;舍負責惰各項躬目相主關營忠銷負甚責人舟交流辭總結徐,提灶高營惱銷專仰業水艇平;姨負責錘制訂逐科學鄭的營善銷管誓理體泄制,仙推進沃營銷腦職能桂創新匪。采4.良品牌截籌劃胃及建股設榜負責摘公司藏品牌彈規劃梅戰略比的柳制定貍和臣實施董;佳負責醋公司記品牌五宣傳途標準墊件體子系正的果建立辭和汽落實葉;麗組織獵各項涌目參載加大該型房鄉地產蔑展會榨。巡5.秒標準擁化營贊銷合遷同體告系管沾理突負責港建立卸和完冰善標改準化盟營銷鼠合同洋體系蜻。嫩〔恒七筋〕否財務亭部:姐部門那使命浙:束以前夾瞻性仙視野閥,研剩究和損創新互房地嫁產開協發資猴本運勉營理預念和亂方法鳥,構場建和敵完善掛滿足笛公司找工程沾需求線的資關金運毀作平騙臺。留部門棉職能擾:蔥財務增管理梁制度頸管理誕、會臉計核旱算、馳融資缺管理波、全口面預磨算管俘理、今財務揉分析續與公鍬司決哪策支拜持、療稅務模管理神、權薯益性物投資賀管理啟和審論計、裕財務蘋檔案慎與內貴部管由理刊.財私務管晴理制略度管黎理場負責證根據巧國家卡財會甚法律械法規罷,結要合公迫司管后理需氣要,拐建立評和完臺善公詠司各延種財相務管醉理制爸度。歇2.砍會計晌核算重負責匙辦理越日常天核算候業務喇;激負責亮辦理毅日常攻出納閥業務攤;所負責淚財務趟會計仗報告困的吧編制既和五報送母;憐負責韻公司盈年度柜財務跡報告名社會鋼審計委工作顧。曬3.潤融資調管理蛛負責治制定顧并平死衡公憤司資傳金計膽劃;從負責筒公司迷日常屆資金挽調度射,確熊保公泳司營蕉運資彎金需厚求;派負責聽工程觀開發秋的各認項融浮資業內務;喘負責翁金融尾機構伏關系燈維護套;桑負責涂資本皮市場銅及融霧資創特新的受研究禁管理君;境負責譜工程孩按揭語銀行稻的選閱擇與酬業務騾合作團。留4.物全面甲預算匹管理芬負責士公司恩全面索預算瞞的編門制與憲控制于;叮配合出確定吃公司鼠經營仿目標涼;雪配合筒編制娃經營摩方案殲;沉負責怠動態脆跟蹤奴調整胞資金固方案狗。駝5.說財務肚分析呀與公助司決片策支糟持革負責涉公司獅財務地狀況慕分析致,提竄供管蒸理報襪表;店負責戴審核黎各類秩經濟譯合同府,提貧供戰參術性適決策卵支持鏡,對徑經濟抄合同固的財贈務條驢款提厚出建緞議,倆把控膨財務葵風險很;著配合疼編制季?項凈目可投行性掙研究梨報告枕?觸;允配合濤編制蘋?項寸目開碧發綱蓋要?字。脫6.送稅務挎管理裝負責跡辦理技公司波日常乖納稅狗業務相以及殺其他憶稅務舅事項坐;像負責記公司耐稅務菌籌劃塑;峰負責蔽開發助工程炊稅務森籌劃疼;鉤負責凱工程兩公司字稅務叛工作您。村7.生權益勤性投杯資管痕理和外審計伏負責瞧收集魂整理火投資私企業肌財務慌數據胞和信符息;忘負責午為公況司向丸投資擋企業廉派出拾董事月提供災財務想資料寺;貴負責奉指導罩及檢太查投抗資企衡業炸的舟財務容工作策;僚配合狗上級軟單位送對本鴉公司勻及投晌資企情業的柳日常智審計潮和檢闖查;轎負責愿監控忙公司塑內控宰制度曉的實擠施。話8.鑄財務循檔案尺與內得部管流理痰負責漆公司掩會計陶檔案燕管理廳,確內保檔訪案的驅完整刺與安為全;簡負責腥維護據財務寇軟件冠的正忽常運窮行及檢數據辱平安咳;夢負責長公司大財務因印章揚、有禍價證悟券、汪票據讓及貸切款等申經濟礙合同頑的管貢理。建〔拆八拜〕卵客戶添效勞伸部算部門弓使命掏:酸以前才瞻性奶視野赴構建揉以客惰戶為洞中心聚的客有戶服妙務平慶臺,伴努力改提升聲公司監市場怖中的博信譽容度和替美譽釘度。盜部門炊職能骨:價工程遲籌劃罰配合搞、銷逃售事代務管尸理、懲投訴恐處理享、客繳戶關鍵系管貫理、課中航匆會管謹理、草客戶狼效勞臨體系販、你客服肚信息煩分析切、法虧務管費理、螞客戶淘危機稅管理元.項騙目策愧劃配還合僅配合嫁編制透?項鄰目開殼發綱乏要?腐;輛配合水完成撈營銷拾推廣奇籌劃雹方案脹的制溪定挑工作趨。猛2.覆銷售軟事務俯管理癢配合箱完成期物業議管理頃公司誘的選吐定工爪作周;瓶與項郵目公散司〔諒部〕蔥共同移負責害銷售股代理廊公司石的管為理和租評估飽;傾負責日有關制銷售酷信息第系統踢初始筆數據臨的錄圓入;偏配合帥進行才按揭客銀行窮的鵲選擇缸;衣負責患認購龜書、箏銷售揉合同膽等法崖律文銷件的坐準備跑工作希;淹配合咳進行抄營銷理推廣竄客戶霞活動依;爽配合較完成塘簽訂忽相關忽認購豪協議通工作掛;督負責貿與客翻戶簽惡訂銷念售合安同,辜并負導責銷執售回斯款;教配合遺完成梢客戶犯資料辣移交政工作脈;旁負責鵝客戶惹資料倉及銷糠售合旋同管巾理;泥負責油銷售跨數據殖統計炒分析泰、匯蛙總分短析;紐負責嚷銷售浙后的罷相關式產權貪辦理晚工作在,包辯括:畫面積智補差幣、初野始登短記、擇轉移翻登記最并協噴助監瘋管銀矩行或倡業主澇辦理毫?房夕產證撫?;厘負責準組織纖工程劉入伙街籌劃魚并組薪織落除實;尋負責次工程僅尾盤販銷售蠟及資蘇產管處理。盡3.嫩投訴鐘處理牢負責元與項企目公漲司〔隸部〕聲進行臂對接塔,參漆與工干程竣某工驗憶收;雁成立筍工程鏡售后機維修庭小組扒,負述責售康后維鳴修工圓作;貿配合醋完成熔物業贈管理毀方案稀的鉗審核歐工作菜;退負責致受理瀉客戶壯投訴煎;奶負責瞇與客胳戶洽駱談解艦決方鎖案,項并組鴉織協誘調相敢關專頓業部刻門進紀行處透理;紋罰負責串工程頭公司題〔部苦〕解浮散后屠,維役修工耽程款熟項的昂管理通;汗組織琴各部異門使圣用客共戶服漲務軟晨件;障負責聲對客盯戶投蓬訴處所理的豬結果奉進行荒回訪廳;假設負責道記錄扶客戶恒投訴溉信息富,并村管理奮客戶勢投訴池檔案喝;龜負責壟定期初對客吹戶投燦訴進漲行分輝析。
萌4.驢客戶剩關系謝管理巖負責寬進行繡客戶拾滿意景度調始查;榆負責帳對客譽戶滿落意度趨調查煉結果滲進行澆分析扎,并悠形成格報告脆。敗5.群中航速會管街理怕負責廢中航栗會的日籌劃駝、設玉立及全后期稈會務飼工作駝;姨負責溪中航送會的蛋推廣尼工作殊;纏負責作中航妨會會奴刊的艦籌劃碧及出映版工衣作;鴿負責臂中航辯會會刃員活擋動的將籌劃響及實逮施;舌負責幼中航途會運過作過陡程中迅與中靈航系香統其驅他單丹位的凱協調示工作棉。沸負責咸公司有網站芝、內別刊中序關于繼客戶奇信息堆的發票布及土客戶針論壇個的維衫護;探負責呀收集騙、輸份入和營維護攔客戶霧信息屆資料襯,并起進行礎分類遭管理荷。懶6.石客戶犁效勞色體系垮負責低編制眨銷售構合同密補充師條款理;兩負責稅制定待客戶從滿意拳度調訴查標抽準;梢負責戒制定綁售后鎮管理凍制度悠及客電戶服隙務標歌準。白7.責客服斥信息弟分析啄負責臂統計挪分析鄰客服麥信息德,形企成客壤服案茶例庫網。浪8.禮法務石管理舞負責錘為公舒司提臘供各葬類法吉律支吹持服那么務;省負責屈對公皮司業毒務合相同的圓法律盲審核膏;遲負責碌編制泛和修傘改企乒業的園格式背化合挖同;籮負責硬法律突知識識培訓申工作胃;歪負責歌提供失商務純談判鋒中的俯法律造咨詢乞效勞邁;邀負責屢對項乎目公迷司〔崇部〕魚權限六外的投合同行進行駝審核龜;上負責列對項枕目公姜司〔獸部〕尾權限懲內的爸合同概進行賤定期蔬檢查童,法還律指客導;大負責船處理餐包含小工程炮公司采在內孕的公妨司所牌有法粥律糾桌紛處何理;匠負責家外聘衣律師溜的選采擇、稍聘用救合同觀訂立姨、管替理和墻效勞答評價扒。借9.谷客戶穩危機熊管理患負責感建立賞客戶晴危機扯管理尤風險用防范淘制度偷;嘩負責花籌劃擺有關材客戶義危機轎處理獵方案廈。拆〔忙九濟〕碧行政匪人事遇部:茫部門屆使命灑:叮根據昂企業昂開展曲戰略浩需要駝,拉提供冤人力乖資源貢、毅后勤學效勞謙等方源面矛的有豐效支填持贈,脆在企蒼業內汽部創境造良發好的宅管理帖機制捷,營州造高房效和明諧的躬職場幸氣氛站。鑄部門禍職能道:人屠力資曾源規攻劃、歷員工慣招聘白和選掘派、釘員工尼培訓陪、員嫁工薪碼酬和準績效輝考核誤、企騾業文逃化建緊設、途行政撕事務市管理螞、資覺產管承理、犬IT捧信息依管理珍、檔夏案管雀理桐.人你力資角源規色劃爽負責斜制定坐人力盜資源限規劃燥,并傅組織均實施粗;榴負責飾完善德人力瞧資源側管理郵體系榜,研前究、房設計勾人力躺資源掩管理極模式隸〔包艇含招安聘、肝績效盤、培蛇訓、進薪酬霸及員鼻工發燦展等情體系板的全礎面建葡設〕將,制興定和指完善班人力稍資源羽管理同制度灣;袋負責棋向公牌司高宋層決標策者灣提供舞有關域人力劑資源沉戰略蠶、組肢織建講設等豐方面義的建錘議;黨負責宴審批犬工程饒公司隙〔部姿〕的摘管理怖架構跟和人測員配嚷置計廣劃;矮負責澆進行掘工程那公司母〔部夕〕關腿鍵崗棵位聘非任的赤審核洪。敢2.孩員工木招聘濁和選徒派桑負責旨制定種招聘潛方案盾和實彎施招組聘,辮為公岸司和炸工程匠公司患〔部場〕供致給人朽才;品配合匹完成哥工程聾公司應〔部統〕高烏層管逝理人面員感的聘黃任工群作昂。奇3.碧員工皮培訓槽負責濱公司榨員工償的培琴訓管詠理工朋作;的負責腎擬定詠并執攜行培工訓計厚劃;久負責粥評價瓦培訓占效果斷和督生促各延部門遍、各袋工程姜公司攜〔部餅〕內雪部培嗎訓工膽作。傘4.音員工暗薪酬錫和績儉效考誘核餅負責舅職能費部門煮經理污級以戚下員址工績缺效考榆核管花理及瞞匯總枯整理頸公司胡績效猜考核鉗結果對;貼負責嘴管理侵公司蔑員工寨薪酬戶事務辭,負剖責審檔核項條目公芬司〔侵部〕軍薪酬逗制度般;征負責顏辦理蝦員工社調動筆、離綠職、世入職用、考以勤、薯保險室和醫狗療等壽手續道;沙負責亂建立擦公司家員工欄福利龍制度疏。莖5.像企業課文化苦建設紛負責義公司育企業跨文化稅建設曲。碰6.脫行政漿事務詠管理身負責債建立量、維裹護及鼠推廣姑企業瘋形象潔識別胡系統蔑(億CI徑S)辨;如負責悠擬寫度公司我年度咽工作澡總結午;悼負責諒公司孝各類困公文猴處理形與文俊件流恢轉控信制;踏負責辜公司粱級會越議的鴿會務爛管理混與會巷務服械務以碎及會獨議紀還要的裙整理竭與發陳放;襯負責愉管理誦公司炸印章恒;跪負責撓公司制辦公總設備模、用裙品管計理;洞狹負責車公司溝公務傘車輛寄調配欣、維飄護、耀年審桂、稅絹費繳騙納、紋駕駛巡員管仙理;喂吵負責赤公司吧前臺徑接待襲、公社司安諒全保神衛管蛋理、緊辦公織環境攀管理螺;豈負責核公司靠有關收對外把行政榜、工怖商手勢續辦浮理、燒公司堡證照陜年檢早、章患程變管更等白;嗽負責搬管理襖公司侵書刊臣、報誰紙訂噴購;厭負責苦其他掉后勤提效勞印。裹7.逃資產晴管理版負責將辦理晉公司請固定搬資產金的采豎購審渠批手鈴續、誰采購藝以及福登記茅建檔要工作黨;兩負責堂辦理犁各部扣門的崇固定塞資產嚇轉移由、報核廢手繞續;亭主持鈔盤點添固定貨資產稱工作丈;給負責憶固定槐資產斑日常揀維護罵和臺集帳管蓄理;老配合店完成莫工程事公司論清算黃及固扣定資害產處賺置池工作哈。哨8.燒IT氏信息渠管理包負責粥制訂瓣并實概施公壁司信干息化村建設火戰略豐規劃冤及信貍息系液統改界進方投案;皆負責添企業候計算糖機信日息管請理系反統開廣發、逐維護威、更廈新、第使用窄管理帝以及洪網絡梯平安鉛維護收;秀負責預計算蠟機及題相關駕設備宣的購肢置、杜調配飛、維竄修、傭維護抄保養技;瞧負責前公司拒網站孤信息惑內容爸日常旱維護態更新梢;底負責連處理所公司吼日常叉電腦昌和網徐絡故倘障,朱提供已IT駛效勞籌。愉9.膠檔案椒管理棉負責概檔案維管理杏、檔糕案信吐息化耐管理唇及維暢護;寨負責爛各投那資企尋業重酒要資居料的戚收集攏和整析理;關負責騎指導積工程賴公司魯〔部善〕檔苦案工聲作;黎負責導接收木工程單公司移〔部嘉〕工蓬程竣珍工后憲的檔堂案資泳料。杠三匪、項執目公密司〔神部〕扔職責飾使命憐:虎工程炎公司領〔部昌〕為羞公司仍開展吹的重渡要戰紙略經公營單烈元,伶按照弄直線省式業京務指研揮系李統運魔作,途明確豐責、避權、河利,畏提高斬工作頂效率隊,加禽快項喇目運采作速攝度,彩縮短澆資金個占用遲周期綁,全枯面負患責項汗目經尺營管知理,瘦實現穩經營局目標牌。誤職能覺:繡工程滴立項情后組乎織制禾定?勸工程男開發飄綱要孔?,粒并在摘?項嫩目開韻發綱臥要?鍵指導圍下玉主持饅工程慚全過掏程開議發覽工作種。身說明賣:蝦確定炎工程校拓展張意向松后,醬由公宜司指啄定人唯員牽弓頭成光立項恨目前閱期策惹劃小地組進總行項有目前頌期策振劃工為作,左至項健目公膛司〔怪部〕朝成立祖。悲.姨工程旅前期拐準備蠻負責剃制定鉆管理弟架構例及人富員配含置計伶劃冷,交煩由行豈政人買事部成審核撈。誦2.宜工程省籌劃繳組織員編制雄?項豬目開劣發綱給要?闊,并虹組織遠階段海性評圾審劈及最芳終麻評審蔬。盈3.章設計耽管理脅〕方撓案設疼計烏負責姿編制換方案封設計革任務庸書;重伐負責默從戰焰略供肚應商晴信息尤庫中改選擇鞏方案丹設計恰單位母,與悠設計懲單位弱進行蹲溝通哪聯系挑,完循成拌方撇案設和計,笨組織穩工程山方案恐設計憶的評械審;乓負責有辦理誘相關澆報批敬報建嚷工作藥。平2〕賠初步夸設計戴及施摟工圖椒設計努組織伶相關扇部門悼對劑建筑叛功能源、結苗構方衛案、娛設備笛選型擠等舌進行奶設計蔑優化崗并落右實嗓;塑負責沉施工誤圖審境查單慕位的怒考察蕉和確色定;炸在建絹筑專休業初蜂步設聯計完嚴成后呆,負默責聘庸請專激業測痕量公兇司進躲行查憤丈咨齒詢;絹負責狠編制絲初步油設計鹿任務開書及逢施工挖圖設糕計任辜務書挺;頌配合就編制缺?項帽目限抄額設途計眼標準延?德并負瘡責落塌實靠;外負責票從戰網略供笑應商磁信息盟庫中翠選擇別初步術設計甘及施應工圖棟設計錫單位天,與戶設計派單位插進行駕溝通笑聯系暗,完漲成初務步設裹計及而施工奶圖設詳計,保組織吸對階爸段性躲及最姿終的年設計屋成果自進行軟審核忘;次組織湯相關或部門額對設圓計單蒼位的糞設計河質量駐提出威明確炸目標權,并蘆確定舅主要桂設計是參數皆;切負責炊協調宇設計士單位極與相燃關職倆能部信門之徒間的馳配合再關系焦,控茶制設鄙計進斥度、閑質量招、建芽安成乎本等心;繪主持前圖紙沫內部宣審查突;控主持哭施工忘圖的耍圖紙富會審革和技風術交揮底;往負責燈辦理揪相關是報批孔報建綁工作蓋。波4.經工程唱管理慌〕施抵工準蠢備熄負責辜工程啊施工顫現場登場地璃準備豪;灣負責搭獲得爽工程職政府將相關脊許可舌證;漂主持續?施熔工組哭織設絮計?虜的評敵審工刷作仍。蘇2〕續進度嗽管理泉負責獻根據屢?項晃目總畢體開將發計盤劃?紅制定法?施過工總訓體進抵度計云劃?下;禽負責沙審核析監理非規劃與及實裁施細季那么,仍落實蘭方案澆執行袖;境負責惹落實版工程李施工籮進度薪方案肌,并濫及時售進行剛調整巴;可負責燦跟蹤見、協據調相涂關部報門與繁工程眉有關韻的工悄作計沫劃〔歉例如歐主要怎設備塔及主釋要專濱業分坦包等仍〕的復制定閑及執肢行等炸工作曾。釋3〕咬質量告管理生負責漲落實捆施工雪質量窯監控鴿,達鑰到驗乘收規陪范標合準奇;竿負責棵審核鋪關鍵盞工序認、關砌鍵部紹位的巨施工箭方案畝;鞏主持吃各階圍段的憑工程占驗收貿;甚負責盾對工蒼程質捆量情財況進息行定位期分崖析,砍形成否質量叫分析睜報告闖,對倦于典才型問竹題形因成案癢例,蹄交投工程丸技術歷部進青入案呆例信暑息庫把。白4〕焰平安坡文明聾管理清負責役監督孔施工刺單位擇建立殿平安總文明暈生產畫管理圖標準層;紡負責恭檢查程施工已單位坊的安薪全文俗明生愁產工派作,墻定期愧組織妹相關雅單位晃對施羊工現艷場進滾行安責全文雪明檢計查;跌配合浮政府鄉相關容部門雁進行嫂平安站文明尖檢查觸;每負責險施工盞現場姿社會指治安淺的綜煎合治屠理;盈負責立監督標施工曾單位周建立財符合沫公司洲品牌冬形象役的工演地環幸境。剃5〕紡采購授管理昆負責找編制奉?項睡目設勒備及德材料視采購豪總體凱方案仗?須及?蜜材料誼設備蹦采購趣配合伙方案滾?奴,并鴉交由孔合約摘本錢編部震審核雖;閃配合午進行扯公司雄組織秋的項浴目主剝體總牲包招舞標釣、拾主要邊專業犯分包酷工程弄及主蹤要設柱備肥招標族;爭負責秋在戰粘略供行應商悟信息射庫中偷選擇成供給企商,白進行獸權限辭范圍紋內的康采購冠工作網;滑負責昨審核各施工鍛單位況編制菠的材監料及莫設備逝進場卻方案蛾,并嫂跟蹤曠、督梢促計遷劃的乞執行剝;驚負責隱大型躍設備舒或主京要材鎮料現惜場驗圣收、壩材料哲證明北資料才收集稀和手以續辦壇理;陳負責章評價胖公司袖供給阻商,攤并知雨會巴相關棒部門禽錄入蟻數據沖庫。
找6〕腥設計廢變更當管理蓮負責漏審核駐工程殊施工雜階段排限額捧范圍瞎內的臘設計同變更祖;遺主持哀重大疏或超循出限碰額的炎設計哪變更躲評審段;畫主持科審核蟲為滿逮足客尚戶需秒求的房設計備變更立。勤7〕敏工程可檔案腸管理科負責可管理帽工程愁各類娛相關嫂檔案淡;獵負責朱進行出工程白信息錫收集診、總咬結,零配合寧工程閉技術宗部建呢立和綿完善式工程斬案例蘆信息努庫。洲8〕蜘工程暈危機假設管理激負責豬建立高?項塵目危癥機事禁件防雷范處仰理制針度?繡;爪負責睬處理秒工程天危機斯事件飛。畫5.蹦本錢獵管理君梢配合衰合約塔本錢滋部落攪實項廈目總削體目周標成躺本;船負責滔編制吹工程汗預算贈,脆配合蹤合約吃本錢戲部備姨案抽慧查;捆負責檔根據鉛施工鴨合同組,編訊制工殲程款曬季度藍支付施方案耍,并舅交由僑財務祝部備刪案;撲負責鄰核對善供給倉商材鵲料清塑單及榆施工未單位愛完成傅工程姐量,棉并核寨算工食程鑒進度木款令,辦僑理支植付手沈續;攝負責暗對項喬目成剩本控設制信或息進貪行統耗計、套歸檔瞞,制急定月校度動廟態成全本邀報表吼交由拆合約橋本錢義部備房案;扭負責啞根據龜?項具目結尼算計晨劃?倉,按裕時將六工程階結算迎資料偉移交獎至合或約成揪本部采,并嗚配合棗合約庸本錢掌部完新成?燒工程柱結算唇分析賊報告塔?。差6.描營銷玉管理腿〕營公銷策晨劃林主持為營銷細籌劃并公司明和廣陶告策場劃公屆司的稍選定尾評審房工作瞞;潤負責因編制蠻?奉工程隨營銷顫推廣擊總體蒼方案倉?,崗并組闖織評臣審;牌負責矩編制買?病營銷技推廣加籌劃曾方案孟?,擦并組坦織評吧審;馬負責認編制狂?概營銷罰費用彼預算厲?魂,態并組貢織審蠟核;絨負責羞選擇含物業芒管理耽公司憂,并蛇組織柳審核茫、優弓化物薯業管完理方至案。困2〕至營銷匯推廣欣負責嗽按照扯?錦營銷焰推廣取籌劃釣方案疲?開西展宗營銷墳推廣本活動叛???〕篇銷售童管理傲負責故預售械查丈劉和竣杜工查黨丈;鎮負責西辦理敲商品婆房預惠售申起請,涂領取勒?商截品房摘預售膊許可宿證?家;皇負責像簽訂資認購鳳協議掌;輕負責泳向唱客戶晴效勞擠部移舞交客披戶資兇料飽,并偽配合惕客戶截效勞逼部與呆客戶趕簽訂闖銷售涼合同賺;企與客雷戶服噸務部糠共同殃負責樂銷售傭代理能公司難的管臉理和搶評估貼。礦4〕蹤售后脾效勞干配合塵工程胖入伙仙后的皺工程筐整改喜工作桑;柳配合差處理伯重大送投訴價。乳7吩.項松目合賤同管舒理啞負責裳洽談膛權限男范圍攪內的誼相關舌合同橋;抽負責卡簽燃定能合同吵,并戴嚴格付按照捕合同顫規定錘落實襪各項喇工作葬;聞負責灘對項陵目相幅關合來同執棕行結倒果進靜行統律計閱、癥評估商分析學,并回反應素至折相關廁部門蝴。筍7.崇工程隔收尾示工程負竣工昆驗收毯后負捆責向冒政府貫相關菜部門潔移交療工程杯技術歐檔案餡;伴工程敢結束究后負有責向滋公司關檔案費管理匆部門形移交茫工程稍檔案航;錘工程籍結束芹后負匙責與敗物業頁管理朱公司奮之間紛的資汽料交取接工違作;娃主持夢工程丙公司仿清算忌及固盤定資俱產處汽置;首工程識結束孤后負梅責編墳制?鞭工程秧總結偏報告指?。方9.緊運營蔥管理盲負責呼按時智完成抗月度浸綜合蒼報表仿并交吸由運岸營管者理部已備案恭;符根據鋼工程焦節點歡完成慮情況勸,陵負責鑼按季就度完界成績弊效考鹽核工等作;謝主持三各重先要節呢點的譯匯報腸會議忌,提縮高項脂目運蜘作水溉平,愧積累脫相關煙專業們經驗評。1握第三燒局部齊址項呢目開高發工范作流毛程收一、依地產標業務渾開發討工作拳流程點示意撤圖主責部門協作部門產品研究部營銷籌劃部工程技術部運營管理部主責部門協作部門產品研究部營銷籌劃部工程技術部運營管理部財務部財務部客戶效勞部客戶效勞部客戶效勞營銷管理工程管理設計管理工程籌劃工程拓展客戶效勞營銷管理工程管理設計管理工程籌劃工程拓展合約本錢部投資拓展部和合約本錢部投資拓展部工程工程公司〔部〕工程前期籌劃小組1碌〔一博〕項幫目拓薄展工爸作流貌程及挨各相厲關部搏門工瓶作溫職責陵工程臉拓展牽工作次流程遞示意妥圖凈主要竄工作守流程初步確定拓展目標土地信息收集分析辦理土地獲取手續公司內部評審可行性研究初步確定拓展目標土地信息收集分析辦理土地獲取手續公司內部評審可行性研究炊責任召部門配投資殿拓展寇部齒投資栗拓展籠部嘗投資恭拓展謝部習公司馳董事抗會衰投資見拓展膀部廊配合登部門藏運營遞管理原部關產品觸研究戰部鉗營銷踏籌劃那部濤合約涼本錢共部窯工程設技術證部爽客戶錫效勞衛部填財務應部摟投資薄拓展逝部攻運營粱管理房部爹提交目成果勁土地弦信息殘庫享分析假土地蓬信息辣甄選朽目標滲地塊吵初步胡確定召拓展瞎目標把可行澡性研婚究觀報告犬工程慶實施魄決議月?土士地合茶同?路?建候設用優地規爆劃許昆可證槍?頑?付頭清地難價款素證明撈?儲?土問地證看?萬?固縮定資慨產投渾資計培劃?趟控制躲要點誦準確糠收集傲資料柏及時怠更新愉數據毛調查嘴土地址背景砍防范爭潛在勾風險眠根底慰資料佩翔實翁科學初理性幼分析值咨詢并專業物意見結慎重鑒決策狐確保哀手續法完備遺防止含法律痛糾紛共工程問拓展輸工作絨流程抓圖照工程政拓展對流程鬼指引目的尿為保笛持公砌司可石持續算性發鉤展,他拓展堡房地軍產新稈工程蔥。徹適用僚范圍族適用劣于房距地產弓新項劍目發煎展體坦系的駐新項遭目拓才展獲提取工擴作,舍以及縱為之指展開鍛的相請應研蕉究工永作。職責嗎投資雀拓展膠部:心負責媽組織庭根底愿研究革,定飄期制漁定?妹土地悼儲藏籠方案熱?,棗并對彼研究桑成果倒進行葵歸檔亡。敢以基引礎研該究為原指引摟進行貪土地角信息釣收集及,并驚給予允篩選鋪。六參考誤運營氣管理饅部提超供的妨土地錦背景熄資料黎,初絞步確識定拓絕展目捉標。盟負責沉根據意工程準初步避談判鉤的結周果,甚確定賴工程冰的運墨作方庭式,顆組織廚公司慎相關求部門胞進行料工程成現場櫻勘查趕,并膏組織另編制劍?項便目核可行拼性制研究據報告矩?帳。婆可行墾性研丑究:遇負責造根據幕工程哭的特蝴點制邀定可還行性航研究東方案乎,組區織糾工程光前期概籌劃丙小組偵展開憂相應禽流程敵工作領,最胸終形骨成包吹含固絡定內渴容的嚇?沾工程梯可行棋性召研究蝴報告紅?開。駕公司柏評審偉:負牛責將概?爭工程塞可行猛性弦研究脾報告住?菠交由扇公司葬投資銜決策束委員萌會評蛇審,踩評審生通過剖后,倆提交津公司腳董事測會評交審。將負責魚按照膚公司念通過可的項匹目合皇作條牧件,洗取得兼工程屠開發旅權利概,并慶負責鹽合作勒條件效的實雀施和杜跟蹤池。靜運營窮管理如部:摸在初寧步確拆定拓廉展目蘆標階譜段介堪入,涉協助雖投資頭拓展歇部從蘆政府認相關快部門筆〔規熄劃、開國土摘、環扁保〕朗收集于工程世相關我背景搖資料藥及最扒新規目劃〔趕含功竿能定武位、捏市政畜交通披、配使套設逼施等桌〕。抬工程究前期測籌劃縣小組攏:翠在項薪目可升行性坐研究自階段泛介入雪,根闖據逮?可滋行性恒研究通方案萍?及倍現場夕勘查該結果掉,赤編制帆?測初步繪籌劃慌定位死報告鑄?裙〔含滑市場皆定位博和產處品定責位〕倆、?澡初步顛產品腸建議汽書?劈、?領工程貧技術責特點傅分析各?、今?成尾本測榮算報占告?伶。非財務息部:產在項甘目可暮行性結研究寬階段括介入訴,根壺據襪工程囑前期妨籌劃虛小組冬提供被的成唐本、罰開發磚方案現等材猶料,襯完成秋財務魯預測琴和相嚇關士財務昆分析鞏。役在項兵目可奸行性晶研究男階段飯介入域,根蒙據項廳目獲羊取方熔式,韻制定后資金款籌措撿方案誼。打籌劃候、方辦案評副審委災員會姿:勵在項唐目可相行性說研究匪階段歲介入食,參遍加初臘步策旅劃定梢位報勞告的趙評審梅,提理出調六整意今見,狀把控廣籌劃麻水平珠。霧投資崖咨詢巨委員王會:語在項就目可辨行性哨研究帆階段悉后期委,聽婚取項寶目可佩行性肉研究險成果從匯報殲,提向出綜轟合調臣整意腹見,值決定年工程互合作久條件罷的實繞施,億批準抓工程返交由劃公司慶董事升會評征審。泊工改作堂程序鬼基義礎研祥究葬根底莫研究河是為扔確定宣公司堤房地衫產土息地儲才備動第態計伍劃、擦提高棋房地右產新良工程招可行漲性分橫析技躁術水冒平所焰進行孝的持只續性掠動態么研究色工作架;吐根底釣研究撓包含盾土地療信息縮研究漿、宏廚觀市史場研魚究、諸城市蘿規劃劣動態做研究綿、經謀濟動接態研飲究、秒政策揉法規偵研究燦、項桐目風乒險研去究、碎公司止戰略玉研究缺和競屬爭對臺手研塊究等違分項魂研究取工作耍;領各分絨項研跡究工躍作由敵投資堂拓展無部牽痰頭完協成,逝做到搭專項店有專百人負仁責,強然后烘再充宏分利櫻用內悠外資砌源,挪予以撫功能終完善斷和健嚇全;衫各分特項工因作需刮及時雷把握備動態蕉信息非,做傍到及仍時收肆集、塔及時爪分析完,其否研究擊成果辦可在止即時芳報告邁中和折以年籠度為泰節點哥的總付結報姓告中舒表達騎;污根底剩研究輩需指鉗定一娃人為詞總負題責人項,專偷門負結責整參個基稅礎研貨究計粒劃的昨制定搖、監屢督和悄根底減研究流庫的巧整理餅,基毫礎資行料和翻研究釋成果臣需由史該項匙負責楚人整快理,站經編接號后哪放入愚各基殼礎研毒究庫洞歸檔案;窯信息燒收集眉、甑獲別:肢投資含拓展港部成樸員均皂是土塵地信猛息收壞集的歇責任必人,在但需婆指定晉一人探為土與地信培息負題責人號,專鼓項負夸責土卻地信踢息的首匯總職、整墨理和因總結塞等;獎土地距信息察的收福集可史通過汁如下罰幾種擇渠道嗽進行僑:廣政府迎公告墓收集向類:殘從相偷關網抗站或樸政府嫌部門凍獲得妨政府千出讓叉土地但信息葉公告杠、土愚地儲液備中務心進哭行的瑞企業桌轉讓叛土地批信息緣招投趕標、體掛牌搖、拍糞賣公辭告和騎法院無拍賣玻土地桑信息盼公告火、產玉權交運易中磁心對墾擁有敵土地三儲藏暢的企酬業進弦行轉纖讓的搬掛牌登公告勾;贊其他炭主動符收集駕信息悟類:拒主動醒了解焰各區析土地負利用甚規劃億,舊嶼城改頸造和或土地撫供給賢方案燦等信辱息;異各類掠招商脾會與次工程錘推介粉會等降;襖其他欠被動素收集扮信息踢類:弦土地株信息嗚人來旺電、掏匯、約恢訪、衰推介虛等。著了解浪到有棍效土蕉地信招息后塘,需程于當坐日最刷遲不銜超過善兩日誘內填倍寫?揉土地賺信息竊采集付表?汽,投汽資拓鉗展部杠不定文期對鴿各土色地信丘息進塘行合誰議,充根據烏公司驕土地繳儲藏隙要求梢對土向地信折息進提行初蛙步判局斷,太會議闊由土窮地信腸息負技責人磨記錄吊并存熔檔,印會議浴結果痕知會諒經理辭;某通過份初步海判斷眨的土蘋地信掙息進己入初柏步確鞋定拓蒙展目屢標階污段,蓮原那么累上指蛇定負多責土問地所渴在片污區的尿工程米開展船人員勝為項訴目負稅責人首接管旋后續核工作環,并場通過蒼?土佛地信皆息采勤集表爽?將斧土地確情況侍向公鍛司領搭導知悉會;只未通盜過的齊信息奉由土去地信忽息負邪責人炮填寫程判斷和意見椒,存達入土傭地信飛息庫吃,并冠統一趙答復謠信息秀提供壞人,粒此后憲由土掏地信長息負優責人告對該薯項土嫂地的還后續霞成交險情況傾或條抵件變給化情觀況加鑒以跟文蹤。怒初步睡確定賞拓展延目標棄工程床負責糟人按陶統一秩格式宇及時們填制蓮每周孟的?源新項么目進剝展通子報?秀,交樓土地鄭信息凳負責倆人匯里總;酷工程暗負責族人根勢據項侄目情歌況,課了解訊該項侄目背唐景資功料興及運荒營管狡理部鑼提供柿的政鉤府相仁關資悶料步,初碑步判唇斷項壘目的熄操作安方式闊,資膊料匯籠總后驅提請款公司繡法律漫參謀床或公環司法逃務人扎員提迎供意壟見,部最終枕做出孫工程牢用地趕購置搞操作沖方式知的判誕斷;飼工程賣負責就人進及行項禁目實伐地勘擔察和葛周邊荷市場漢的簡止易調姓查,暈根據劇市場推情況奸和項礙目特藥點做丸出初公步項奸目定忽位牛判斷齡及初仙步經禁濟測顫算結尖果箏,勤并恩綜合憶其他影相關孤信息辨,形譯成簡連易的冰?新唇工程虎開展絞報告域?,縫進行旗部門吹內部稅評審近;雞工程稱經部什門內紛部評匠審確畫定后餅,進咱入可哀行性煌研究彼階段假,未炊通過蠅那么根湊據會嗽議意殘見進喜行調楚整或崇放棄堆。促工程井可行首性研腔究免工程窩可行關性研墓究是另對前象期項廚目初盛步腳判斷奧的論賠證,初在項刊目前壽期策涂劃小啦組的階配合情下,櫻進行狀較為刻詳細教的項嶼目可析行性將分析嚷,梢最終僅形成且?項露目可渡行性腔研究牛報告狀?;幟工程杏負責類人首打先將專內部確評審言會上翁的意艙見匯其總,扁根據寸工程攏情況示,向最公司宵領導斤進行飽匯報撫,并怖制訂驅?可那么行性浸研究截方案摩?,禿該計往劃需刪包含子各相鄉應工獸作的扯責任牢主體垂〔責循任人航〕、絨到達宰效果綢和時摧間要巷求,講并根劉據時摩間節庭點列歡出橫析道圖競,發炊工程生前期疊籌劃稠小組宇;沈工程風負責彈人根道據可滿行性倘研究季方案輔,組午織錦工程不前期綱籌劃賄小組兩對項葉目進身行現臣場勘術察,催并組師織完器成如凝下工顯作:賄工程卷負責頌人進擠一步浩完善生工程殲背景液調研緊,包叉括:漫工程越獲得醫方式蛙的流讀程、翅土地偉方資嗚信情束況、駐工程滑所在硬區域屆的環肺境和溪配套材、區辱域規耀劃和肥未來店開展怖趨勢調等;行工程純負責厘人根動據項耍目背喚景材公料評還估項毀目抗開發杯風險嫂,陷編寫百?風掉險控秒制報猜告?努〔初蘿稿〕刷;在工程做前期組籌劃脅小組耳根據洪可行障性研請究計音劃對膜工程清周邊波市場妄進行井調研隨,反胡饋給耽工程侵負責隨人,剖編寫遇?初變步策獵劃定帝位報等告?踩;仙工程刷前期道籌劃漿小組券主持跑完成緊對?洲初步蒙籌劃準定位心報告酬?的厘評審錯工作鄰,策肌劃、貨方案片評審梅委員杯會針挽對?兆初步犧籌劃燒定位豆報告坦?進避行評洗審,臭給出高專業票意見忠;扛評審暴通過遷后,礙工程遵前期汗籌劃虜小組損根據蜓評審濁意見棕,繼掛續深削化定父位,罩完成考?初凳步產毒品意伶見書么?;平工程耗負責帥人江根據焦?初晌步產歌品建關議書旗?編另寫?斯初步雙工程忌開發希總體我方案費?溪工程提前期唱籌劃出小組確根據竿?初秩步產梨品建關議書姿?,汽編寫永?工暑程技妻術特鑼點分匠析?警,并隨根據恨?工阿程技跨術特思點分濟析?道和?澤初步并產品沃建議渡書?美進行目本錢扎測算注,完扭成?宋本錢釘測算冊報告估?;執財務召部根倆據嫁工程貢本錢鞏、甲產品鋤建議恢等材鋸料,譜完成考經濟斧效益賢預測閥分析濱,鋼完成劫財務葛預測湯及資克金籌此措方數案請。筆投資杜拓展護部最食終組梳織各大方面毅材料究,形領成固刃定格森式的全工程警可行險性報樣告,牙協同澡工程踏前期猛籌劃煮小組幻進行夾內部腐審議樣,腿通過藍后流以?明新項銷目可前行性凈研究淚報告擾評審挨會會越議通扣知?尾申請店召開悲公司抖新項剩目評意審會待。獵決策竊評審仰投資濤決策昏評審饒會聽喝取項徑目負艦責人介對項株目可扯行性派研究岔的匯性報,滑最終怎由集氣體討港論決購定。守工程前評審唉通過月后,驕提交堪公司島董事療會評畢審確昨定;救假設項醉目在乎上述蒸環節怨中未貌獲通欄過,鳴工程善負責亂人那么絞需要撕根據蹦會議循意見敢對可雀行性傲研究我進行化綜合瘡調整閥或放輛棄該凱工程膚;波工程宏論證局會通死過后威,假設為無需挎進一費步解刮決的嘩問題疼,坊那么有甜投資怨拓展崖部負刃責按兩照項躁目評奉審會遍通過鋼的項仰目合孝作條簡件獲碧得項佩目,績并負蝦責合績作條瑞件的掏實施鎮和跟鄭蹤。塊工程計拓展炕階段昌各部結門工考作職大責田投資指拓展爆部:曲收集跡土地刺信息斥建立廁信息隊庫:邪定期妥制定亮?土骨地儲篇備計港劃?唐,并密對研您究成咬果進慘行歸僚檔,橋建立煮土地蔽信息啦庫。手以基運礎研咱究為買指引拐進行次土地繳信息垮收集采,并褲給予凍篩選裹。嗽初步遠確定言拓展死目標蓮:景分析勤土地事信息宜,甄映選目縱標地剃塊,沉并參汗考運粥營管顆理部年提供殲的土譜地背豐景資薪料,纏初步柳確定蒙拓展爛目標疊。罪組織拾可行完性研備究:停負責漢制訂闊?旋可行蒼性研尾究計臺劃撇?鋼,組餅織進董行可厘行性落研究刃,耳匯總嘉相關念資料跌,完對成于?紀工程打可行粒性研什究報笨告嗽?數。擴組織肯評審端:放將項曲目可矩行性節報告強提交符公司四投資修決策滾委員妙會評勿審,么通過恥后報宜董事殲會評彎審。馬辦理店土地給獲取凈手續斬:影負責偵按照擁公司敢審批駕通過破的項商目合蘇作條腸件,尋辦理鬧土地衛獲取跳手續休,取猛得項上目開說發權科益,嚇并負閑責合覆作條燭件的肚實施奇和跟準蹤。壞必要邀時,械運營頓管理綠部配洗合相帽關工跟作。病財務頭部:宜工程答可行鋸性分幫析:踏根據販工程秒本錢喪、單產品蓄建議劣等材醫料,糞進行備經濟蛛效益福預測干分析麥,帥完成異財務掙預測獸及資獻金籌黃措方披案果。罪產品植研究膚部:催工程營可行數性分夫析:您參與燃工程嫁前期譜籌劃廢小組鳳工作頂,根客據地少塊的葬地形黎、地悠貌及竊周邊疑環境影進行養工程夏規劃爛分析網,完滅成?滲初步悄籌劃遷定位污報告普?和佩?初配步產麻品建乘議書累?羞。安營銷鬼籌劃屋部:扒工程證可行宏性分駱析:克參與即工程糊前期箱籌劃捉小組階工作漂,進各行庫工程催所在衡區域濃的初沸步市功場調通研,碰根據籮初步器市場虜調研白報告蜘,完估成?暑初步限籌劃拒定位誠報告礎?和淹?初瞇步產踩品建沾議書南?幅。丘運營芝管理躲部:飄收集憂工程右背景下資料紙:犬從政竿府相柿關部吹門〔屬規劃飽、國鏈土、潔環保繡〕收瘋集項胃目相徹關背浸景資芽料及筍最新梢規劃伴〔含前功能陽定位翁、市尺政交燒通、吃配套燕設施慨等〕謹。蠟協助案辦理身相關僻手續岡:粘協助口投資票拓展逃部辦孕理土肺地手暑續。納合約臺本錢胳部:票本錢從測干算:蘇根據濫?臥初步榆產品遮建議諸書?天和?倍工程酒技術獄特點逗分析隊?絨,進哪行成宮本拌測紫算敵,完楚成?村本錢下測算堆報告猶?頑工程帆技術民部段工程怪技術倉特點敬分析豎:田對地觸塊的茫地形使、地易貌、妄地質功水文羞條件叢等進川行調失查,重并根永據拼?怒產品溜初步帳產品桌建議鑒書?酒,完市成幅?專工程筐技術江特點孩分析遺?備。割〔二拉〕項水目策作劃工全作流穗程及芒各相畝關部廣門工此作初職責淹工程蹦籌劃辛工作絞流程拋示意桌圖拼主要由工作述流程公司評審制定工程公司評審制定工程開發綱要立責任加部門礦工程津公司景〔部?!常乒こ躺星捌趽窕I劃臟小組五工程狗公司勾〔部癥〕/話工程叨前期緞籌劃鋤小組表配合客部門挨營銷抬籌劃而部臟產品慢研究流部塵合約講本錢誤部檔財務副部象營銷懂籌劃聾部嘗產品卵研究齒部醋合約莫本錢喂部馳運營突管理嚷部祖財務散部春提交珠成果最?項薪目開艱發綱盈要?蹦包括助:閣籌劃棍定位驢報告塔、嫌產品勤建議裙書、川工程浪總體汗開發垮方案噴、娛本錢案規劃由報告漫、礎財務愉分析灶及資迫金計洞劃執風險礎控制擔報告格經過陰評審陳后的那?項憑目開訊發綱喂要?乘控制坐要點蠶保證宗控制歡性文謹件的翁系統懼性傳咨詢陵專業凳意見昌慎重柔決策棟工程?;I劃怒工作抬流程兼圖拖工程升籌劃蘿流程默指引目的獎深化全工程學可行音性研弦究存,完喜成?彈工程儉開發牽綱要雖?〔獅包含遍?策競劃定裕位報達告?鎖、?否產品頂建議似書?愧、?彼工程松總體圾開發鴿方案稱?、宅?成惑本規電劃?盟、?波財務吵分析眾及資布金計江劃?肥、?摔風險場控制坦?〕鵲,為獨工程銷公司您〔部協〕進咐行項筒目開那發工值作提抱供依瑞據。銷適用受范圍奮適用糊于項畫目立晴項到豆?項仗目開荷發綱姐要?恒移交博前所擠有相頌關工擋作。職責撕工程提公司悔〔部杠〕客/項襖目前散期策坦劃小甲組洲:陸在制腥定項誦目開本發綱于要階強段,柏負責唇深化染?項抄目可條行性養研究辰報告額?中其?初旱步項瀉目總鎮體開豎發計燙劃?藏、?貿初步貴籌劃徐定位前報告毀?兔〔含使市場帝定位挑和產左品定排位〕陷、?吊初步那么產品薄建議倦書?病、?觀風險廁控制慮?〔孟初稿殖〕、優?成劇本測里算報建告?低,匯走總阻財務知部提咐供的犧?財置務分忠析及南資金槐方案爺?蛇整理歡形成宅?項計目開已發綱抱要?側。所在項芳目策吳劃各暖階段寨,負項責組凍織各捷階段公性及第最終洽成果齡評審裕,并植針對嗽修改溝意見鼻進行紀調整擾。閉財務部部:冬在制鈔定項柳目開鐘發綱展要階憲段,繭深化摟財務違預測核與資東金籌柄措方簽案扁,完聚成?裹財務碧分析塘及資泡金計嶼劃?碧。計配合際完成吉對困?項殺目開窗發綱蛋要?薪評審度工作剛,提估供財測務方卻面專銹業支堂持。廣運營組管理瘡部:史審核偉工程顆開發斷總體鹽方案蘋,鉤配合袖完成功對印?項薄目開作發綱燒要?攔評審貌工作瑞。落籌劃澇、方抵案評闖審委棗員會壽:擱參加壘?項鉗目開映發綱步要?無的評夜審,豎負責禾對?杰工程嫁開發秘綱要芝?進捆行決廟策。誤工作方程序講籌劃毒前期針準備咸工程簡前期膊籌劃最小組年成員駁進行監詳細環的余現場假設踏勘純和范瓜圍內導市場磨調研隨,收末集與拳工程音相關寇的各濁工程術信息詠,深訓化?析初步甜籌劃樂定位牛報告仔?,噸編制饑?策江劃定唐位報尤告?峽。溜根本澆資料豐包括五四周洋范圍召、用在地條控件、掩根本側經濟丹技術呀指標宴、限蝕高、賽土地膏價格知等信補息;狡現場炊踏勘西主要荷是了街解基向地自欺然狀濫況、抖四至沾范圍釀、用翠地條臉件、科周邊敲配套濕情況搖,以苗便于精分析懷工程技的優理劣勢守;皆范圍忘內市合場調惠研主揭要指橡對項她目周蒙邊二績至三找公里墻范圍冷內可綿售、細未售抵工程慣以及豬與項堵目的叼主力晌客源組可能上形成員直接巡競爭粘的項痰目調倍研。憂市場捏調研葛完成朱要填階寫?健樓盤波市調艇表?貌;丘對崖市場女調研慢以及泛現場刺踏勘烘的各昏項數圓據嬸進行陷分析草,竿并根孝據分痕析結喜果深浙化?已初步袍籌劃木定位頂報告型?,蜻編寫先?策堵劃定涌位報患告?美;新?策秧劃定族位報記告?籌的論羨述重撿點為露市場妹概述腥、客障戶定津位、摩產品手定位瞞及價圾格定諒位;擔市場柄概述激應包芒含以糠下內駱容:物工程跳概況帥及項桑目特沿點分奶析溜房地消產大輪勢及技本區灰域市粘場分和析就工程村市場授競爭膨對手銅分析您客戶鮮定位外應包草含以扔下內披容:欣工程飽的S象WO撇T分冷析寫目標株客戶犬定位柿產品懷定位脂應包窗含以鋪下內拒容:倚工程項的主但題形心象及聞開發車理念溪工程游的產棟品建洲議彈定價遣建議榴。輪工程督前期句籌劃垮小組呈負責爹組織必籌劃巖、方籃案評離審委膛員會踐對踏?策蝦劃定義位報碗告?肥進行浴評審即。茶工程燦前期肚籌劃俘小組趴負責就深化平?初禽步產并品建紡議書悔?許,及編制鑄?產遇品建擱議書享?。獻工程信前期筐籌劃腹小組器負責裁深化后?初果步能工程迫開發編總體鬼方案繳?和哈?盞風險車控制蓋報告也〔初啟稿〕臂?,茂編制慈?工程目開鍵發總未體計宴劃?直及?豈風險痛控制漆報告魯?。銷工程愈前期者籌劃撥小組證負責饅深化嗽?成減本測遼算報雙告?階,幣編制優?成筆本規雄劃報雨告?惰。旨財務培部負繞責鞠深化哄財務傭分析挖,哨編制森?財沙務分也析及纏資金遇方案林?。干工程娛前期亡籌劃憐小組斃最終惱匯總毯財務密部提炕供的膚?財陶務分滑析及估資金些方案肆?以綁及由陜本小泉組完拒成的振?策煤劃定殺位報湯告?結、?眉產品謙建議破書?己、?賀工程企開發鋸總體謠方案不?、斧?項擠目成鼻本規揭劃報睡告?建和?稈風險螺控制獲報告卷?,律形成烘?項香目開貝發綱恭要?節。創工程論前期圾籌劃令小組東組織撫籌劃掙、方酸案評傳審委襯員會堆對楊?項規目開丘發綱察要?軍進行螺評審斗,總借經理哀辦公預會至最終掙審批置。魯在?左工程圾開發飛綱要舟?通怨過審祝核后死,正吵式進文入工馳程前喉期準堪備階修段。痰工程撲籌劃凱各部喊門工譜作職碧責曬工程喉公司遵〔部預〕爸/項忽目前術期策眾劃小去組桃:齊制定額工程釘開發謎綱要障:譯負責認深化貓?項況目可妥行性洲研究用報告兄?中啟的相讀關部扒分,賭并匯宮總整賭理形翠成?端工程登開發筒綱要驚?。斃組織駕評聰負責芝組織伍各階拳段性閃及最霧終成住果評作審,聚并針渠對修企改意捏見進談行方筒案調館整。擴財務駕部:法制定蘭工程近開發仍綱要代:慚深化乳財務影分析戚,壯編制拖?財活務分細析及惡資金詞方案匆?。日參與田評審竹:至參與欣?項某目開激發綱承要?卷評審鋤,提愈供財景務方槳面專佳業支近持。膏產品局研究其部:攔制定種工程自開發竊綱要形:佩參與曠工程標前期寄籌劃偽小組蔽,深介化概寸念規數劃,悠完成摔?營耕銷策只劃報烈告?扶及?族產品糠建議使書?敏。屑參與下評審社:規參與屠?項賓目開格發綱富要?梁評審堪,提暗供產翼品設飽計方方面專有業支責持。煎營銷金籌劃解部:狡制定愧工程銜開發社綱要索:遠參與蚊工程牌前期掀籌劃塘小組心,深父化項頂目定收位,雁完成君?營慣銷策次劃報列告?怪及?樂產品憑建議險書?身。蛾參與似評審景:烏參與任?項似目開捆發綱旦要?涌評審絨,提侍供營龜銷策監劃方溝面專刺業支縱持。診運營繼管理荷部:憲審核爆工程核總體旋方案挽:瓦參與呈?項膚目開歐發綱什要?饒評審營,審插核擾?養工程游開發免總體貫方案砍?喇。感合約牌本錢鋒部:徐制定累工程唐開發諷綱要銳:妻參與隙工程奏前期拌籌劃填小組跟,饒深化析?成眾本測壞算報削告?五,完瘋成萬?成言本規萬劃報稠告?傳。隊參與膚評審鼠:割參與生?項溜目開帽發綱葬要?睡評審嬸,提缸供成拳本管杰理方袖面專答業支地持。勿〔三壯〕設童計管幣理工誰作流嗚程及弄各相男關部糞門工脹作況職責稿設計線管理矩工作暴流程喬示意脫圖鉆主要超工作屋流程施工圖設計初步設計設計景觀及專項設計方案設計施工圖設計初步設計設計景觀及專項設計方案設計援責任咱部門嚇工程次公司柿〔部撈〕/停工程揮前期紅籌劃在小組哈工程廊公司得〔部賓〕鴨工程盯公司牲〔部銅〕罩工程少公司劑〔部肥〕訓配合男部門事產品情研究植部績合約經本錢后部瓦工程捉技術更部隸運營觸管理皇部法產品率研究盜部雪合約蝦本錢托部福工程夢技術謊部要運營廉管理區部規產品扇研究稻部佳合約份本錢逮部養工程蚊技術損部練運營預管理要部博產品摩研究黑部丘合約貼本錢探部唇工程杏技術基部侵運營謎管理快部役提交迅成果揚方案直設計酷圖擺建筑謀規劃觀許可院證堤初步馳設計罩圖僚初步窄設計沸審查蟻意見拴書煤施工完圖獄建筑拔工程蹄規劃雙許可飯證傅景觀進及專功項設裹計談方案輸圖、宴施工枕圖篩控制璃要點挽及時蜻跟蹤兵設計薯情況胃,符旱合市荒場發數展趨給勢妖嚴格不遵照繡本錢山規劃助,進三行限緒額設蜘計沾嚴格撞審圖墳,確城保圖雖紙設飾計深層度久嚴格訪審圖學,確肢保圖奇紙設尺計深鄭度屯設計艷管理勢工作窯流程粥圖忠設計漫管理喪流程古指引目的含標準活工程看設計特各階債段的疾操作訴程序衛,提第高項席目設劃計各眠階段罷的工演作成哲果質牛量,降確保經設計制方向經與策黨劃方返向一車致。傲適用政范圍絮適用納于公怎司項抹目設足計階飯段的綢設計吃工作踏。職責眉工程所公司幼〔部局〕秘/項毯目前變期策括劃小卷組墳:宗在設牢計前快期準召備階健段,撥制定維完成宰?項汽目設瀉計工傾作總乓體計嚼劃?便,并霧且在撥各個銜設計組階段康前期說編制錢相應糾的設晚計任岸務書猴。披在各刻個設期計階沙段,爐負責盒組織膨各相糕關部提門進簽行設獄計工脖作,傳并按巨照?吩工程胡設計筍工作敏總體先方案供?的純要求士控制闊設計灘質量捆和進青度。貸在各叉個設售計階哭段中焰后期蹄,組牢織相輛關單學位部可門對崇設計膊成果文進行昆評審病。亞負責沃組織墻各階菌段設奉計成紗果的奮報審章〔含傲規劃岡、消逃防、禿民防延、節伙能、宣環保冷等〕賣。剝產品陪研究始部:睜在設據計的命各個勺階段市,繩配合釣進行設設計兩評審拐,確壓保項可目設連計與秤產品漁建議掃的一命致性咽。重稼點協公助進閑行方捧案及寄施工概圖設抬計階灣段建受筑部塞分的硬圖紙市審查子。輪運營兇管理負部:室在項棕目公綱司〔湖部〕轟報文詞后,蕩由運奪營管冶理部站協調僚相關抱政府朝部門準,加選快報盯建速咽度。哭合約守本錢彎部:露在設積計的虧各個記階段默,擊配合哈進行坦設計癢評審倍,,恒確保較工程賴本錢檢可控恢性。議工程留技術邁部:鈴在設唇計的優各個處階段塑,依配合棚對設鵝計單括位的戴設計宇質量曲提出斃明確襲目標含,控怪制主甘要設蓋計參包數,毛提出拜設計當優化暮意見曾。走在設幅計的怠各個揚階段逼,酸配合舅進行倘設計耐評審巡,確點保設攜計質斑量。涌重點氏負責柳初步卵設計推及施終工圖年設計爺階段湖結構廊和設識備部碼分的件圖紙折審查優。濟籌劃抱、方弱案評勺審委鹿員會綠:續負責擦對方唯案設須計成鏟果進挺行評爛審,幫確保堵方案裁設計府符合慢公司循要求假設。秤工作芝程序醋設計脂準備仇:尤工程送公司梯〔部柱〕魯/項滋目袋前期蠟籌劃鞋小組及根據居?項房目開泄發綱倚要?敲編制望?項搶目設版計工譯作總狂體計贏劃?場。巡方案括設計丘:支工程圾公司焦〔部滲〕少/項慶目蠶前期閥籌劃丑小組神編制防?方偷案設舍計任營務書剛?,四并由化產品捉研究怪部審棄核;似產品賠研究白部審白核?童方案滔設計匆任務限書?豪,控檔制設廈計方宋向與仍籌劃雙方向緒的一科致性快;閃工程災公司挪〔部尼〕嶺/項噴目蠢前期獨籌劃海小組廚組織模設計誠單位艘招標撫,并葬簽訂宰設計序合同兵,要奉求設寬計單依位嚴惕格按宋照任仇務書盤進行我方案潔設計遙;貓工程煩公司籍〔部殊〕租/項腥目康前期腹籌劃浮小組歲組織陳籌劃色、方沸案評旗審委簡員會燒對方岔案設張計炮成果衡公司采進行掠評審久,由歡籌劃困、方際案評零審委泛員會鵲提出碌調整偵意見映,保組證設勞計水拳平。部評審橋通過課后與邊運營樂管理蠅部配酸合,暑完成障報批森報建錘工作艱。焦初步筍設計猾:塊工程創公司利〔部儲〕編唯制?貢初步畜設計劉任務銳書?溫;食工程偷公司膽〔部識〕組割織設篇計單豬位招映標,夜并簽深訂設樂計合醋同,暴要求岸設計約單位浴嚴格萌按照衡任務險書進顏行設找計;彼工程門公司屈〔部幼〕組委織設醋計成惡果公掉司內秤審,航通過造后與鄉運營織管理尚部配學合,賠完成心報批榴報建迎工作普。案施工雹圖設辛計:帶工程梁公司施〔部督〕編財制?慕施工匙圖設怖計任四務書得?;靠工程報公司畫〔部科〕組睡織設偏計單破位招散標,醬并簽銅訂設頁計合覽同,棗要求端設計膜單位瑞嚴格殲按照毀任務弊書進席行施菜工圖受設計第;膛工程傷公司蛾〔部禾〕制嶼定施交工圖持審圖嶄方案兔,并慰組織那實施敵;成設計剩公司雪根據飄審圖別意見拍進行竭修改虜,并總提交握階段濃性施陽工圖廊設計伯成果階;葉工程刷公司牲〔部尼〕選財擇審煙圖單嶼位審宴圖;攤設計獎公司梢根據淡審圖餐意見破進行財修改棕,并悼提交潑最終首施工段圖設槽計成政果;嫩工程快公司木〔部鄙〕組稀織施您工圖林交底養。局分項溪專業黃設計女:噸工程化公司噸〔部災〕負衣責編揉制各啞類?丹專業艦設計掛任務三書?度;拿工程鏈公司遮〔部侮〕組雄織設凈計單倒位招靈標,測并簽青訂設艙計合賠同,倦要求孕設計霉單位雕嚴格家按照扔任務嗎書進哭行設臺計;析工程需公司猶〔部蠟〕組顏織設筋計成棕果公杜司內尼審。肚設計梢管理顯各部災門工況作職耗責執工程僑公司甜〔部捧〕棕/項章目前升期策棄劃小護組跳:貨設計搬準備慘工作儀:世在設廉計前折期準盞備階帝段,斬制定喚完成辦?項夫目設轟計工連作總弟體計那劃?域,并訂且在菠各個帳設計羅階段委前期上編制倡相應兩的設紐計任晴務書魚。萄負責泥組織跡各階練段設竄計:釋在各鼓個設食計階吃段,屯負責饑組織犬各相顯關部京門進夏行設憶計工避作,逗并按額照?怨工程源設計著工作搏總體認方案艘?的喜要求撒控制冠設計房質量朵和進照度。葡組織舟圖紙話審核熱:某在各蔽個設巡計階膝段中斧后期覽,組喪織相煙關單皂位部辭門對集設計驕成果飄進行攝評審哲。墻設計翁成果監報審川:乏負責邊組織平各階遙段設襖計成設果的執報審黃〔含璃規劃專、消謠防、礎民防爸、節反能、水環保聽等〕義。插產品泡研究繪部:下各階斗段設賽計的雅審查務:志在設剩計的蒜各個守階段揮,鄭配合蛙進行壓設計軋評審滋,確言保項赤目設靠計與旺產品蓬建議醒的一潮致性載。重銹點協恢助進炸行方網案及胖施工撤圖設聲計階屢段建丑筑部極分的猾圖紙夸審查拳。片運營澡管理純部:屬配合魂辦理暫報批叉報建枯手續竟:辦在項智目公臉司〔惰部〕糕報文珍后,連由運喊營管垮理部翼協調連相關換政府襖部門商,加見快報曠建速煌度。漲合約駐本錢菠部:墳各階膊段設票計成仙本的貝審查劑:價在設塊計的核各個杰階段蛙,屯配合揀進行孕設計侵評審世,確瞞保項怨目成湖本可越控性盈。以工程惜技術棟部:光設計披過程惑配合趕:復在設遠計的禮各個假階段個,檢配合疫工程礙公司瘦〔部創〕對褲設計管單位伍的設眨計質叉量提拉出明鋒確目杰標,舌控制想主要按設計迅參數明,提拌出設府計優僚化意奉見。解各階尖段設芝計圖車紙的汽審查寨:聾在設因計的搶各個陪階段遭,值配合徒進行歪設計摸評審刻,折確保番設計靈質量職。重約點負伯責初爛步設威計及路施工標圖設課計階雞段結崇構和翁設備矛局部福的圖蕩紙審怖查。走〔四鵝〕工帳程管馬理工賄作流織程及讀各相扶關部掃門工挽作盆職責說工程儲管理末工作陰流程途示意柱圖胳主要藍工作洋流程工程驗收工程施工管理工程移交工程前期工作安排工程驗收工程施工管理工程移交工程前期工作安排餅責任歌部門籮工程策公司培〔部運〕變工程廢公司邪〔部女〕她工程魯公司饅〔部驚〕趕工程味公司紡〔部軌〕艱配合狀部門撤工程臥技術版部話運營割管理父部膽工程睛技術途部把合約摔本錢采部仗運營秧管理此部牌財務仰部牽工程賤技術俱部番合約局本錢研部豎運營潤管理姥部男客戶光效勞杏部垮物業惰管理蘭公司始提交體成果頑前期熱資料秀準備享施工疏組織自設計貍工程曲工程尿施工類到達品竣工尸標準出工程技工程裂通過復各項默驗收左與物糊業公程司進央行移鹿交京控制庭要點徐強調響工程污管理稈的計昏劃性后注重儀工程擱平安消、進斃度、怨質量昌、成銅本等熟方面顯的過語程控沫制談檔案表資料石整理鍋歸檔咸注重按處理昆客戶閃投訴鉆過程免中,互公司開品牌堵形象權維護涼工程鎖管理大工作疏流程許圖快工程象管理等流程砍指引目的當全面供控制哈工程和工程踐施工結過程位,使劫工程寨的質土量、丸進度從、成冤本緊得到童最合賴理的嗚控制寇,同嗓時保任證工鐵程安統全文瀉明趙施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國FMS物流管理軟件數據監測研究報告
- 2025年中國24針平推打印機數據監測報告
- 2025至2030年中國黑白藍底膠片市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國鋁合金分析儀器市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國輸送槽市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國結晶喂線機市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國礦泉水水處理設備市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國甲氧胺鹽酸鹽市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國混凝試驗儀市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國水解蛋白酶市場分析及競爭策略研究報告
- 青少年心理健康發展調研報告
- 交警交通安全培訓
- 現場管理四大指標:安全、品質、成本、交期
- 新企業節能減排月工作計劃
- 2025年湖北省技能高考(計算機類)專業知識考試題(附答案)
- 初中生田徑隊訓練計劃
- 班組安全工作總結匯報
- 高中英語必背3500單詞表(完整版)
- GB/T 44570-2024塑料制品聚碳酸酯板材
- DB11T 1911-2021 專業應急救援隊伍能力建設規范 防汛排水
- 陜西省咸陽市2023-2024學年高一下學期7月期末考試物理試題(原卷版)
評論
0/150
提交評論