第電廠年終個人總結電廠年終個人總結1

隨著時間的消逝，我們又度過另一個季度。回頭看看，有幾分耕耘，幾分收獲。這個季度經過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保平安生產的根底上圓滿完成了各項生產任務。

一、平安生產方面：

1、全年出勤率101%。

2、對班組制度進展了修改和完善。

3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備安康運行，為我廠平安多發多供電作出了奉獻。

4、全年發覺設備缺陷180項，其中7月份發覺的高備變105開關拒動和10月份發覺的#1主變中性點過熱達101度，均剛好通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。

5、協作檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作161項，工作票407張。

6、組織全班參與了廠部組織的安規考試，參考率__%，成果優秀。

7、全年謹慎開展“青年平安生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。

8、全年實現了“五無”和“零違章”，未出現任何擔心全現象。

9、謹慎開展班組平安活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關平安事務吸取經歷教訓。謹慎開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題剛好整改，有效保證了班組平安生產。

10、至年底班組平安生產天數已達5936天。

11、加強班組管理，提高值班質量，全年無違章、違紀現象。

二、培訓方面：

1、每月按時保質完成了常規培訓，取得良好效果。

2、組織全班參與了廠部組織的運規考試，參考率__%，成果優

秀。

3、組織學習#3機變新更換設備學問，駕馭相關操作技能.

4、定期組織學習運規.

5、黃建獲得總廠”101mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號.

6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

7、兩名人員參與了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。

8、實現了年初的培訓打算。

三、精神文明建立及民主管理方面：

1、完成了總廠下達的傳播任務，共投稿15篇。特殊是“5.18事故”征文及平安警示語均有獲總廠接受的。

2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

3、定期開展名主評議班長活動。

4、踴躍抓好職工小家建立，開展工會活動，使班內呈現團結、互助現象，使班組具有很強的凝合力。

5、踴躍參與工會開展的兩個勞動競賽。

6、我班“青年平安示范崗”順當通過總廠團委復查。

7、踴躍爭創總廠”模范班組”。

四、抓好班組建立

班組是企業的細胞，是企業的根底，班組建立的.好壞干脆關系到企業的開展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素養，增加班組的活力，發揮每一位成員的作用，是班組建立的根本。

1、謹慎標準剛好做好各類臺賬，全部的工器具及班組資料實行定置管理。

2、謹慎搞好班組軟件記錄。

3、在“達標班組”根底上嚴格按“模范班組”要求，標準班內各項工作。

電廠年終個人總結2

載波班在貫徹國家電網公司及省電網公司迎峰度夏平安生產電視電話會議重要指示精神中，謹慎組織學習，提高了相識，明確了責任，加強了載波通信平安生產管理方面的工作，細心組織，扎實推動為確保電網平安穩定重點抓了以下工作：

1、開展了載波通信平安隱患整理，重點對洪溝變通信電源雙重化配置及長土變通信電源故障處理及整改。

2、對繼電愛護復用載波通道存在的平安隱患進展整頓，處理了局部載波機故障盤，使主要備盤齊全。對危及主網平安運行的洪溝載波設備蓄電池檢修和維護工作，也采納了必要的.平安技術措施，剛好進展了改造更換工作。

3、在“進一步深化繼電愛護專項治理工作”中，載波班針對“五查”“六復核”檢查確認，做了：

①、結合濾波器一次、二次接地分開工作;

②、高頻通道設備(阻波器、結合濾波器等)按期檢驗(并有調試記錄)。