



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第電廠年終個(gè)人總結(jié)電廠年終個(gè)人總結(jié)1
隨著時(shí)間的消逝,我們又度過另一個(gè)季度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。這個(gè)季度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保平安生產(chǎn)的根底上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一、平安生產(chǎn)方面:
1、全年出勤率101%。
2、對(duì)班組制度進(jìn)展了修改和完善。
3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備安康運(yùn)行,為我廠平安多發(fā)多供電作出了奉獻(xiàn)。
4、全年發(fā)覺設(shè)備缺陷180項(xiàng),其中7月份發(fā)覺的高備變105開關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)覺的#1主變中性點(diǎn)過熱達(dá)101度,均剛好通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。
5、協(xié)作檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng),工作票407張。
6、組織全班參與了廠部組織的安規(guī)考試,參考率__%,成果優(yōu)秀。
7、全年謹(jǐn)慎開展“青年平安生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。
8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何擔(dān)心全現(xiàn)象。
9、謹(jǐn)慎開展班組平安活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)平安事務(wù)吸取經(jīng)歷教訓(xùn)。謹(jǐn)慎開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問題剛好整改,有效保證了班組平安生產(chǎn)。
10、至年底班組平安生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。
11、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
二、培訓(xùn)方面:
1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。
2、組織全班參與了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率__%,成果優(yōu)
秀。
3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備學(xué)問,駕馭相關(guān)操作技能.
4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).
5、黃建獲得總廠”101mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào).
6、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。
7、兩名人員參與了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。
8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)打算。
三、精神文明建立及民主管理方面:
1、完成了總廠下達(dá)的傳播任務(wù),共投稿15篇。特殊是“5.18事故”征文及平安警示語均有獲總廠接受的。
2、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來源、用途。
3、定期開展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。
4、踴躍抓好職工小家建立,開展工會(huì)活動(dòng),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝合力。
5、踴躍參與工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。
6、我班“青年平安示范崗”順當(dāng)通過總廠團(tuán)委復(fù)查。
7、踴躍爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”。
四、抓好班組建立
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的根底,班組建立的.好壞干脆關(guān)系到企業(yè)的開展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素養(yǎng),增加班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建立的根本。
1、謹(jǐn)慎標(biāo)準(zhǔn)剛好做好各類臺(tái)賬,全部的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。
2、謹(jǐn)慎搞好班組軟件記錄。
3、在“達(dá)標(biāo)班組”根底上嚴(yán)格按“模范班組”要求,標(biāo)準(zhǔn)班內(nèi)各項(xiàng)工作。
電廠年終個(gè)人總結(jié)2
載波班在貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司及省電網(wǎng)公司迎峰度夏平安生產(chǎn)電視電話會(huì)議重要指示精神中,謹(jǐn)慎組織學(xué)習(xí),提高了相識(shí),明確了責(zé)任,加強(qiáng)了載波通信平安生產(chǎn)管理方面的工作,細(xì)心組織,扎實(shí)推動(dòng)為確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定重點(diǎn)抓了以下工作:
1、開展了載波通信平安隱患整理,重點(diǎn)對(duì)洪溝變通信電源雙重化配置及長(zhǎng)土變通信電源故障處理及整改。
2、對(duì)繼電愛護(hù)復(fù)用載波通道存在的平安隱患進(jìn)展整頓,處理了局部載波機(jī)故障盤,使主要備盤齊全。對(duì)危及主網(wǎng)平安運(yùn)行的洪溝載波設(shè)備蓄電池檢修和維護(hù)工作,也采納了必要的.平安技術(shù)措施,剛好進(jìn)展了改造更換工作。
3、在“進(jìn)一步深化繼電愛護(hù)專項(xiàng)治理工作”中,載波班針對(duì)“五查”“六復(fù)核”檢查確認(rèn),做了:
①、結(jié)合濾波器一次、二次接地分開工作;
②、高頻通道設(shè)備(阻波器、結(jié)合濾波器等)按期檢驗(yàn)(并有調(diào)試記錄)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司房租收取管理辦法
- 供水企業(yè)薪酬管理辦法
- 華僑職稱管理暫行辦法
- 公益宣傳印章管理辦法
- 保健原料采購(gòu)管理辦法
- 辦公用房管理制度優(yōu)化與實(shí)施
- 新學(xué)制背景下哲學(xué)話語與教育權(quán)力的博弈
- 景區(qū)建筑維修管理辦法
- 租賃業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與防控策略探討
- 云計(jì)算管理平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)的策略與實(shí)踐
- 中國(guó)醫(yī)院質(zhì)量安全管理第2-13部分:患者服務(wù)臨床用血
- 《籃球原地運(yùn)球》教案 (共三篇)
- 思維模型之六頂思考帽
- DB34T 1708-2020 電站堵閥檢驗(yàn)規(guī)程
- 2025年高考化學(xué)復(fù)習(xí)備考策略講座
- 《網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)維》課件-第3章 路由技術(shù)
- 常用建筑類型疏散寬度計(jì)算表格
- 電氣設(shè)備經(jīng)典故障案例分析與處理
- QB/T 2660-2024 化妝水(正式版)
- GB/T 4074.1-2024繞組線試驗(yàn)方法第1部分:一般規(guī)定
- 《中國(guó)旅游地理》模塊一 項(xiàng)目一解讀中國(guó)旅游地理(教案) -《中國(guó)旅游地理》(高教版第一版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論