小型企業安全生產管理制一、前言小型企業安全生產管理制是保障小型企業的生產安全的必要手段，同時也是企業自身應盡的社會責任。在中國，小型企業數量眾多，產業種類繁多，其安全生產管理形式千差萬別。為了提高小型企業安全生產管理水平，保障企業員工的人身安全和企業生產的安全，制定小型企業安全生產管理制就顯得特別重要。二、安全生產管理制度2.1安全生產組織機構小型企業安全生產組織機構分成兩級：一級是企業負責人，負責整個企業安全生產工作的領導和責任；二級是安全生產管理部門，是企業安全生產的具體執行者。2.2安全生產規章制度小型企業安全生產規章制度具體包括以下：明確安全生產的重要性，把安全生產作為企業生產經營活動中的重要一環；安全管理人員、生產人員必須經過崗前培訓，取得相關資格證書；明確安全生產的責任制，明確各級管理人員的安全生產職責和權利，并規定各級管理人員對未來發生的事故負有主要責任；嚴禁獨自作業。作業前必須書面報告，并經現場安全檢查后方可開工；對于可能造成較大傷亡事故的操作，必須經過負責部門及安全管理部門核準；對于機械、設備、工具、勞保用品、防護架必須按時檢修或更換，并貼上檢修記錄標簽；2.3安全生產措施小型企業安全生產措施主要包括：安全教育培訓。企業必須定期組織員工進行安全生產教育，讓其掌握安全生產知識，增強自身安全意識，提高應變能力；安全設施。企業應配置相應的安全設施，例如消防設備、安全防范設備等；安全檢查。企業應定期進行安全檢查，發現問題及時排除，確保生產線上的安全；安全事故應急處理。企業應制定應急預案，對于發生的安全事故，進行及時應對處理，妥善處理事故后續事務；安全獎懲制度。對于安全生產方面的優秀人員和單位，應該及時給予表彰和獎勵，對于安全生產方面的違規人員和單位，應該及時給予懲戒。2.4安全生產評價管理小型企業安全生產評價管理主要有兩個方面：企業應定期對自身安全生產工作進行評估，對問題進行整改改進，及時總結經驗，提高安全生產工作水平；相關部門應對小型企業進行安全生產管理檢查，及時發現和糾正企業安全生產中的問題。三、小型企業安全生產管理制度實施的難點和建議3.1難點小型企業安全生產管理制度實施中存在以下問題：安全意識淡薄。很多小型企業的員工對安全生產問題缺乏認知，認為這不是自己的事，會對自己的安全產生輕視態度；安全設施不全。很多小型企業會因為采購成本考慮，導致安全設施不夠齊全，難以及時有效處理潛在的安全隱患；安全管理水平差。由于小型企業對安全生產管理的重視度不夠，安全責任管理水平落后，密切關注安全生產問題，制定安全規章制度也不夠完善。3.2建議為了改善小型企業安全生產管理制度實施難點，應該采取以下措施：加強員工安全教育。企業應該定期開展員工安全教育、培訓，使員工增強安全意識，將安全作為生產的重要環節；加強安全設施的配置。企業應該按照國家相關的安全要求，安排好安全設施儀器的配置，使其在緊急情況下發揮威力；完善安全管理責任制。企業應該制定完善的安全管理規章制度，并妥善落實執行，將安全責任制貫穿于整個企業管理運作中。四、小結小型企業安全生產管理制度實施對于企業的健康、穩定、持續發