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人資總監績效合約受約人姓名： 發約人姓名及崗位： 合同有效期：崗位名稱： 崗位名稱:所屬部門： 所屬部門:序號KPI 0%權重底限目標基準目標挑戰目標實際完成情況評分標準評分該項得分信息來源1人資成本率10%當期工資總額/當期銷售額又100%0000財務部2核心人才主動離職率20%核心人才主動離職率=核心人才離職數量/核心崗位人才總數量又100%核心人才包括：中高管和核心技術人員000招聘報表3培訓滿意度20%全員打分，滿分100分，＜60分此項不得分，三90分，得滿分，60-90分之間，取平均值，每半年考核一次企管部4關鍵人才招聘成功率20%關鍵人才招聘成功率=本期新招關鍵人才轉正數量/本期關鍵人才計劃招聘的數量X100% 000招聘報表序號基礎管理20%權重目標實際完成情況評分標準評分該項得分信息來源1部門管理體系建設目標達成率:5%制定各類規章制度，確保制度的健全和可操作性嚴格按照制度和流程審核、審批。根據月度制度和流程完善計劃的完成情況評價。實際完成工作數量/計劃工作數量*100%0002部門工作計劃完成率10%部門工作計劃包括考核期本門提報的工作計劃和上級領導臨時安排的在考核期內需要完成的工作。實際完成工作數量/計劃工作數量*100%000序號能力態度15%權重實際工作評價評分標準評分該項得分信息來源1工作服從性5%1級：服從工作，并不工作不報怨2級：服從上級，并能做好工作3級：服從工作，并能對上級不妥的命令提出合理化建議4級：絕對忠誠態度工作，并產生良好結果5級：不需要命令就能產生良好工1級：1分2級:2分3級：3分4級：4分5級:5分0002主動性5%1級：等候指示2級：詢問有何工作可給分配3級：每次提問都準備好方案4級：行動，但例外情況下征求意,5級：單獨行動并定時回報結果1級：1分2級:2分3級：3分見級：4分5級：5分3團隊精神5%1級：推動團體會議與討論2級：確保每一個成員的參與經過深思，如果拒絕，說明理由3級：總能選擇最佳贊譽方式并授權準確1級：1分2級:2分3級：3分4級：4分A緋.A-4V00權重合計100%本考核周期考核得分

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