企業(yè)組長競聘演講稿企業(yè)組長競聘演講稿一

各位評委、各位同志：

為協(xié)作我分公司及*公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內(nèi)局部配制度改革的順當(dāng)實(shí)施，現(xiàn)依據(jù)*隊(duì)《關(guān)于員工竟聘班組長、機(jī)長》通知要求，我將競聘采氣隊(duì)*站站長職位，并做如下競聘報(bào)告，請各位評委審議：

一、本人的根本狀況

本人于*年*月畢業(yè)于*專業(yè)，*年*月參與工作，*年*月任*站站長，現(xiàn)為大專學(xué)歷，*高級工，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)擔(dān)當(dāng)*開發(fā)公司*隊(duì)*站站長。

二、竟聘優(yōu)勢

本人從事*工作*年，有擔(dān)當(dāng)*站站長*年的工作經(jīng)受，熟識站內(nèi)工作流程，精通站內(nèi)業(yè)務(wù)，能獨(dú)立處理站內(nèi)事務(wù)，有良好的群眾根底，參與工作至今先后被評為*公司2022年度優(yōu)秀共青團(tuán)員，*年度*公司雙文明先進(jìn)個(gè)人，并榮獲*年*公司首屆、二屆*、*年度中國石油化工集團(tuán)公司青年崗位能手，獲得過*職工技術(shù)比武*組第一名，*公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號。現(xiàn)已通過*學(xué)院專接本考試并完成全部課程。

(1)有良好的群眾根底、協(xié)調(diào)力量和溝通力量。(理由)

(2)具有過硬的理論根底和實(shí)際操作力量(理由)，那種只會說不會做，只說不做，或只會做不會說的班組長都是不合格的;

(3)懂得資源共享。我這里所說的資源是指工作閱歷和技術(shù)共享。

所以，我在日常工作中充分留意以上三點(diǎn)，使得站內(nèi)工作得到順當(dāng)開展。

班組安全治理方面：*站作為*開發(fā)公司計(jì)量窗口，安全的保證是確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展的第一要素，是確保公司經(jīng)濟(jì)利益不受損害的前提保證，抓好班組安全治理是配氣站日常治理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。所以，在班組安全治理中，我明確自身責(zé)權(quán)，樹立安全第一責(zé)任人的形象，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并結(jié)合站內(nèi)實(shí)際狀況制定了班規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全(班內(nèi)巡回檢查，安全學(xué)習(xí))、生產(chǎn)(資料審核)、設(shè)備的治理(計(jì)量設(shè)備檢查和調(diào)試)，在班組實(shí)際安全教育工作中，著重突出安全教育有實(shí)效(比方滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護(hù)保養(yǎng))，技術(shù)培訓(xùn)有有用(如工作閱歷的溝通)，制度治理有落實(shí)(制定班規(guī))，仔細(xì)抓好三違掌握，準(zhǔn)時(shí)制止擔(dān)心全行為，確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。

三、工作設(shè)想;

假如在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以連續(xù)擔(dān)當(dāng)*站站長一職，我的工作設(shè)想重要有一下幾點(diǎn);

(1)、連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素養(yǎng)和創(chuàng)新力量，不斷改良工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。

(2)、明確自身責(zé)權(quán)，在班組治理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和方法，努力提高安全治理水平。

(3)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)本錢，嚴(yán)格進(jìn)展班組考核，充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團(tuán)結(jié)配氣站全體員工。

競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

企業(yè)組長競聘演講稿二

特別幸運(yùn)有時(shí)機(jī)參與獨(dú)立小組的競聘，對于這次小組組長的競聘，既是對自己一段時(shí)間來工作的總結(jié)，也是對現(xiàn)階段工作力量的一次檢驗(yàn)，更是對將來工作的一次挑戰(zhàn)。

公司主見獨(dú)立小組，肯定程度上放寬了權(quán)利，但同樣分擔(dān)在每個(gè)獨(dú)立小組的身上責(zé)任也就加重了。獨(dú)立小組的每個(gè)成員所做的事情所代表的不單單是公司，也添加一些獨(dú)立小組的一些特性，其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨(dú)立組的命運(yùn)，也就聯(lián)系著本身的命運(yùn)。獨(dú)立組的成員的權(quán)利會一般高于非獨(dú)立組成員，所以獨(dú)立組的責(zé)任也會高于其他成員，但是假如能夠擔(dān)當(dāng)起肩上的責(zé)任，就能夠獲得更大的利益。

獨(dú)立組的現(xiàn)階段的任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造，但這個(gè)對于獨(dú)立組來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)真正的獨(dú)立組除了做好現(xiàn)階段這兩個(gè)工作外，更重要的是能夠完成例如調(diào)試，安裝，施工，維持甲方關(guān)系等其他的工作，適應(yīng)將來的公司進(jìn)展的需求。小組獨(dú)立的不僅從經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立，更重要也要從技術(shù)上獨(dú)立，綜合力量的加強(qiáng)，這就需要小組要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量。小組的成長結(jié)果是打造一個(gè)專業(yè)化全能的團(tuán)隊(duì)，具有超強(qiáng)的實(shí)力，能夠按時(shí)獨(dú)立高效完成公司總部的下達(dá)的任務(wù)。

所以作為小組的組長需要具有以下的力量：

1。能夠分清責(zé)任

2。具有肯定的技術(shù)水平，能夠處理一般技術(shù)問題

3。具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量

4。具有高尚品德，團(tuán)結(jié)組員，溝通力量強(qiáng)

對于現(xiàn)在的我，入職近半年，關(guān)于工程方面上的還缺少太多的閱歷，需要很長時(shí)間的磨練，在溝通力量上更需要加強(qiáng)，但是還是要抓住這次時(shí)機(jī)，給自己一個(gè)挑戰(zhàn)。

關(guān)于將來幾年的進(jìn)展，就是平常每天多學(xué)點(diǎn)學(xué)問，多積存點(diǎn)閱歷，能夠精確的處理好工作，將來做個(gè)廣電技術(shù)達(dá)人。

在幾個(gè)月的工作中，感覺到公司的在規(guī)劃設(shè)計(jì)中存在著沖突，沖突的產(chǎn)生來自許多方面，但我認(rèn)為主要是責(zé)任沒有真正的分清，例如，在電纜網(wǎng)上設(shè)計(jì)中，分給設(shè)計(jì)者一個(gè)區(qū)域，間或局部設(shè)計(jì)者會丟掉一個(gè)樓，留下來成了光網(wǎng)問題。就是設(shè)計(jì)者沒有能夠分清自己的責(zé)任。在設(shè)計(jì)的過程中，每個(gè)設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)專心去做，堅(jiān)持與人便利才能于己便利。

公司的小組組長競聘