企業總務后勤工作總結范文

企業總務后勤工作總結1

各位教師，下面我就本人分管的總務后勤部門一學期以來的工作做一個總結，請大家提出珍貴的意見。后勤工作為學校教育教學工作全面效勞，為學校教育教學活動的正常開展供應了有利的保障。本學期，在上級主管部門及學校領導的關懷指導下，在全體教師的大力支持協作下，學校總務處圍繞學校中心工作，科學謀劃，統籌安排，狠抓落實，想在前面，做在前面，積極為各部門，各班效勞，準時處理各類問題，取得了肯定成績，現總結如下。

I、及早謀劃，做好開學前的預備工作，總務處兩位主任在正月初十開頭，就安排了有關人員將新書放入各年級辦公室，并分發好了辦公用品、勞開工具，安排人員清掃了各班教室、清洗了各班飲水機。

2、根據上級統一部署，圓滿完成了效勞性工程的自愿征訂、辦理。總務處嚴格根據學校要求，標準操作，提前做好了各效勞工程的公示，辦理過程中準時親密各種動態，準時處理各類問題，代收的各項費用第一時間轉入效勞廠家、公司賬戶。

3、多方籌資，改善教師辦公條件，本學期在學校領導的大力支持下，購入了十五套新辦公桌椅，根本淘汰了教師辦公室里的老舊桌椅。

4、連續加強對校產的治理、修理、保養力度。對各類校產在日常使用中消失的問題第一時間進展處理，開學前組織人員對逸夫樓五、六年級十一個教室的門上斷裂的鐵皮進展了更換，上漆防銹，對舊樓的全部教室的開關進展了改造，幫助電教處對新樓三年級全部教室安裝好了電子白板。至于平常更換水龍頭、電燈、電風扇等更是數不勝數。在這里特殊值得一提的是負責此項工作的總務處黃主任，由于很多修理工作只能在雙休、節假日進展，全部他犧牲了很多休息時間在校工作，可以說真正做到了以校為家。

5、做好了學生防疫免疫工作，本學期各班積極協作總務處做好了學生晨檢工作，并利用主題隊會課、安康教育課等對學生仔細進展了各類傳染病的預防教育，在大家的共同努力下，我校本學期未發覺有傳染病流行。

6、綜治安全工作常抓不懈。本學期治保小組成員黃順蘭、張見江、陳海蓮、郭峰、少輝、胡豐六位教師在不耽擱自己教學任務的狀況下，在值周時仔細履行崗位職責，確保了學校門口交通順暢，秩序井然，保障了學校師生的入校安全。同時，對在學校周邊消失的學生被敲詐、校內失盜等進展了準時處理。

7、做好了學校綠化、美化工作。本學期總務處連續加大對學校花卉苗木的治理力度，定期組織人員對花卉苗木進展修剪、殺蟲、補種等。同時組織了五年級248班的學生掛牌站崗治理各個花圃，使以往課間活動時在花圃中嬉戲、追打的現象得到有效扼制。在此感謝袁琦、鄒禮華、徐劍三位班主任對此項工作的大力支持。

8、財務工作井井有條開展。本學期在鄧志英主任馬上退休的狀況下，張見江主任主動擔當了學校財務工作的更多任務，為按時完成各項財務工作，張主任常常加班加點，趕制各類表格，按時報銷、結算各類賬目，仔細辦理與各位教師相關的各項福利工程，校園里總能看到他忙進忙出得身影。

9、為教育、政教、大隊部、辦公室、電教等其他部門日常工作的進展、大型活動的開展做好了后勤保障效勞。

各位教師，總務后勤部門的每一項工作的圓滿完成，離不開學校領導的關懷與指導，離不開其他部門的理解與協作，更離不開全體教師的支持與協作。在今后的工作中，本人將帶著總務處三位主任齊心協力，緊緊圍繞學校中心工作，想在前面，做在前面，為使學校后勤工作邁向新的臺階不懈努力。

企業總務后勤工作總結2

今年上半年，本人在公司領導下，積極協作總經辦主任，緊緊圍繞“節省本錢、提升效勞、保障運營”的工作目標，堅持以人為本、管治結合的原則，對內完善治理運行，對外提升效勞質量，不斷提升后勤效勞治理水平，按公司要求較好的完成了后勤保障的工作任務，呈現出治理有序、溫馨和諧的局面，受到了公司領導和職工的好評。

一、加強員工治理，提高員工的效勞意識

本人依據工作的實際狀況，完善了食堂、車隊、接待等治理工作細則，工作人員分工明確，各司其職，各盡其能，既分工又合作。在此根底上，我們每一項工作都做到，向領導匯報，向上級請示，既讓領導知道我們干什么，又讓領導指導我們怎么干，同時還加強監視，做到后勤工作有規章可循，有制度可依，有領導指導，有員工落實，確保各項工作有人干，各項工作做得準時。在運行機制的改革上，更加細化了員工的工作考核制度，通過月度考核工作質量在不斷提高，同時突出表達了獎勤罰懶，還建立了監視檢查制度，通過實施對所屬部門工作中的問題能準時發覺并予以訂正。同時，建立了資產治理制度、用人制度、業務學習制度、會議制度等，通過實施均取得了較好的效果。

二、加強食堂治理，提高員工滿足度

本人在做好營業運行效勞的同時，結合實際，注意推行“人本化”治理，根據公司提倡員工員工之間及部門之間效勞的理念，努力做好對內的效勞，積極發揮后勤保障功能，為員工在公司工作制造良好的工作環境。辦好食堂始終是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數員工在公司就餐放心滿足是我反復討論的課題。上半年，員工食堂進一步在菜品把戲上下功夫，每天菜品增加到多個，員工根本可實行自助就餐，自由加餐，確保員工可選擇到相對喜愛的菜肴。同時，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿足度的信息，依據員工滿足狀況適時調整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。為滿意員工就餐多樣化的需求，食堂還推出XX、XX及XXX等品種,也受到員工的歡送。同時，也為今后食堂經營治理方式的調整供應閱歷。

三、加強車隊治理，確保安全運營

今年以來，面對日益嚴峻的交通安全形勢，本人緊緊圍繞“安全行車、優質效勞”這一目標，落實安全責任，強化日常治理，健全考核體系，建立長效機制，確保了車隊安全行車無重大交通事故，從而為公司進展供應安全快捷的運輸效勞。

公司車隊在領導的關懷支持和重視下，為車隊特地配備了治理員，經過人力資源有效整合和制度的進一步完善，各項治理工作更加標準。為進一步加強車輛及駕駛員治理，先后建立了《車輛各類指標明細賬》及《車輛各費用明細賬》，車隊及各駕駛員《車輛各類指標匯總臺賬》及《車輛各費用匯總臺賬》，綜合、準時、精確地統計出各車輛的行駛公里數、油耗、修理費、輪胎、機油使用狀況以及各車輛的其它統計數據，使全車隊及各車輛的種類統計數據簡潔、明白、直觀。隨著治理的愈加透亮化，目前，每一名成員可以適時查詢到目前最準時的車隊和各駕駛員精確行駛公里數、修理費用、輪胎、機油、領用時間、數量、金額，以及各車輛過路費、油耗、節超油、班費的精確總額和明細數據。車隊的車輛調度、車輛修理、班組建立工作都逐步走向制度化、標準化，向簡潔、高效、精細的治理目標邁進，真正做到車隊治理透亮如水。

四、加強接待治理，提高效勞水平

本人積極協作主任緊緊圍繞公司的中心工作，根據“接待也是生產力”的思路，以提高接待效勞水平為目標，自覺增加責任意識，充分發揮接待“載體”功能，有效地推動了自身工作登臺階、上水平，較好地履行了接待部門的職能作用，為領導機關順當開展工作、擴大對外溝通、推動公司快速進展做出了積極奉獻。堅持熱忱周到，優質效勞的原則，工作中，努力做到高標準、嚴要求，慎思慎行、細致周到，滿腔熱忱地為客人服好務。同時，對效勞員進展了多批次的崗位培訓，提高了效勞質量和水平，受到了客人廣泛好評。堅持便利務實，勤儉節省的原則，在保證客人必要的工作、生活條件的前提下，堅持一切從實際動身，不擺闊氣，不講排場，嚴格根據要求辦事，既保證了接待工作的圓滿完成，又節約了接待支出，減輕了財政壓力。上半年本人根本完成了后勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力，局部內部治理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的`問題和缺乏仍不行無視，也需要今后工作中進一步加以完善和改良。一是工作落實不徹底，導致工作細節有時消失紕漏。表現在工作跟進仍舊不夠，員工承受工作和領導安排工不清楚;工作范圍有遺漏。雖然領導的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍舊能發覺問題。二是局部基層治理人員文化程度偏低，治理閱歷缺乏，導致工作組織沒有章法，內部還在治理混亂或水平偏低的狀況。三是工作效率低，落實工作不準時。員工工作落實還依靠上級的檢查和監視，導致不應消失的問題消失。四是效勞力量欠缺，存在想效勞但缺乏效勞技巧和效勞手段的狀況，沒有養成良好的效勞習慣，對其他部門的工作不了解也是后勤效勞針對性不強的主要緣由。五是與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的狀況，基層員工根本不溝通或溝通不力，導致工作執行的不協調。

針對以上問題，本人將在下半年的工作中重點加以關注和解決，結合細節問題，重點做好以下幾方面的工作：

一是加強人性化效勞治理，堅固樹立“以人為本、科學治理、優質效勞、保障有力”的理念，實現精確調動、快速行動，有電必接、接電必應的快速反響體系，加強崗位人員的素養標準，提升隊伍的整體素養，做到嚴治理、細落實，確保工作“三到位”，使人性化效勞貫穿到每個員工。

二是加強員工思想工作，定期組織學習崗位職責及有關業務學問，注意與精細化治理相結合，不斷提高員工思想意識和效勞質量。

三是建立員工的監視考核體系，考核內容進一步量化，確保后勤主要工作治理的目標的實現。同時與公司績效考核有效結合，真正發揮考核對工作的促進作用。

四是解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環。

五是圍繞人性化效勞提升理念，不斷擴展效勞細節和流程，針對實際狀況,嚴格把握食品選購質量,確保食品衛生安全,保障職工身心安康。

總之，下半年依舊面臨著諸多的問題，對此，本人將仔細總結上半年的閱歷教訓，力爭下半年工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障力量和運行水平。

企業總務后勤工作總結3

又一學年馬上過去，回憶我司這一年來的后勤工作，算是有規劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，特殊是在迎接xxx專家組對我司進展業務評估過程中，我司后勤部門竭盡所能拼盡全力協作，為我司業務評估取得好的成績供應了保障。現將本年度總務后勤工作總結如下：

一、大力開展節省型企業建立，為企業節約了大量開支。

一年來，我司后勤在企業經費嚴峻缺乏的狀況下，大力開展資源節省型企業建立，積極尋求提高資源利用效率的途徑。重視企業設施設備資產的合理利用，保證了我司業務的正常進展。比方我司局部廢舊風扇的修理循環利用，飲水機的修理循環利用，廢舊電腦的修理循環利用，打印機的修理循環利用，以及課桌椅的修理循環利用等。同時還對企業固定資產實行了精細化治理，嚴格執行校產治理制度，實行“誰主管誰負責誰使用誰負責”的原則，做到了責任到人。另外，在有限的資金使用上，我司后勤嚴格執行審批制度，堅持按規劃行事，合理使用資金，堅持專款專用，以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%了資金的使用效率，為我司大大削減了辦學本錢，減輕了財政負擔。

二、狠抓效勞和治理，力爭企業業務和主顧生活一切保障到位。

一年來，我司后勤堅持以“后勤為業務效勞為宗旨”，始終以企業的業務為中心開展工作，全力協作企業業務實施性規劃，做到了企業業務和主顧生活的一切保障到位。例如，主顧的住房、住宿配置到位;員工的辦公桌椅配置到位;客戶的課桌椅配置到位;企業業務使用的設施設備配置到位;飲食效勞到位;飲用水和熱水的供給到位;物品修理效勞到位;以及企業設施設備修理保養到位等等。

三、狠抓企業安全不放松一年來成效顯著。

一年來，我司后勤部門根據市局要求，重新增定和完善了企業全部安全工作制度、安全預案，重新層層簽定了安全責任書，組織全校主顧開展安全，落實各項職責;布置防流感、防甲流、防雷雨大風、防地震災難、防溺水、防踩踏、防火等各項安全預防工作;組織每年開展一次的“安全生產月活動”和應急逃命演練;組織安全隱患的排查和整改;組織對企業食堂和實訓商場食品衛生的監管和督查;組織迎