Word第第頁生產動員大會領導講話稿4篇生產動員大會領導講話稿1

敬重的各位領導、同事們：

大家好!

今日，我們齊聚一堂，隆重召開旺季生產動員大會。一方面是動員廣闊干部職工統一思想，堅決信念，分散力氣，確保全面完成年度目標任務。另一方面，過幾天就是中秋、國慶佳節，在這里，我向各位領導、員工致以節日的問候和美妙的祝福，祝大家身體健康、家庭和諧、工作順當、萬事如意!

大家都知道，我廠生產的基質、編織袋、漂移育苗盤都是訂單生產、集中生產，公司老員工很了解公司產品生產是隨淡、旺季改變而適度調整的。目前由于公司廠地、設備、人員等各方面條件限制，無法在短時間內完成供貨量，所以必需提早進行產品庫存，所以每年從九月底開頭至明年二月是我廠生產旺季，編織袋要到四月份，也是公司實現全年目標任務的關鍵時期。經討論確定，今年的生產旺季從本月底開頭，為此，今日特此召開這個動員大會，盼望全體員工以飽滿的精神狀態，全力以赴打好旺季生產攻堅戰。

下面，我主要講三個問題。

一是盯緊一個目標。

今年五月份，公司召開了20xx年度總結表彰大會。會議明確了公司年度經營目標，團結協作、齊心協力，抓產量、保質量，全力以赴完成年度生產目標。

生產目標是基質250萬袋、編織袋700萬條、漂移育苗盤200萬個。我信任，只要我們互相協作、眾志成城、有劇烈的進取心和工作責任心，就沒有戰勝不了的困難;只要各部門精誠團結、兢兢業業、恪盡職守，就肯定能夠圓滿完成年度的生產任務和各項指標。

依據以上的生產目標，各月的工作打算如下：

基質有機肥車間：

10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬，破裂渣土4000方，篩選腐殖土20xx方，渣土1000方，柴煤破裂7000方。

11月1日開頭生產基質，11月打算產量80萬袋;12月打算產量80萬袋;20xx年1月打算產量75萬袋;20xx年2月20日前完成剩余打算。

塑料制品車間：

編織袋：10月100萬條;11月100萬條;12月100萬條;20xx年1月100萬條;20xx年2月60萬條;20xx年3月100萬條。

漂移育苗盤的生產依據原料組織生產，日平均產量不低于13000個。爭取在春節前完成150萬個盤的生產。

售后服務室:

從10月份開頭分批次將人員調入基質有機肥車間，11月1日前除涂艷芳外其余人員全部調入基質有機肥車間始終到春節前。涂艷芳留在微生物試驗室進行菌種提純、篩選、擴繁及協作基質有機肥車間將好的菌種進行甘蔗渣發酵試驗。

開發討論室:10月20日前完成基質配方的認定，11月1日調達麗瓊進基質有機肥車間負責質檢工作，其余人員連續做好降低本錢的優質基質配方試驗及每天生產基質的擺盤試驗。

二是抓好兩個強化。第一，是強化產品質量。質量是企業的信譽和生命，是市場競爭的集中表達，是消費者的根本利益所在。“質量是企業的生命”。這句話時時警示著我們要確保產品質量達標。在這里，盼望大家能夠進一步提高產品質量意識，嚴格貫徹落實公司制定的質量要求和相關規定，尤其是新員工更應當通過培訓和指導，了解、把握、熟識質量管理的相關學問。大家都必需明白這樣一個道理，沒有質量保證的產品，就不行能成為品牌產品，沒有品牌的產品就沒有市場競爭力，沒有競爭力的產品就沒有生命力，最終將被市場淘汰，企業就無法生存。因此，加強產品質量建設，是加強企業科學管理、提升市場競爭力的關鍵所在。產品質量不符合平安性標準，所帶來的后果將更加嚴峻，將會導致企業倒閉、產業重創。這樣的例子許多許多。

公司要想在市場競爭中站穩腳跟，謀求生存和進展，就必需堅固樹立“質量第一”、“以質取勝”的觀念，建立健全質量保障體系，完善全員、全過程、全方位的質量監督管理，在產品品種、質量、品牌、服務上狠下功夫。

其次個是強化生產、消防平安。“平安是職工的生命”。人的生命是珍貴的、無價的。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體平安，否則萬一發生平安事故，即使沒有造成生命危急，也會對身體造成傷殘。一個人斷了手指、傷了腳都會是一生的圓滿。因此，盼望大家嚴格根據操作規程，堅決杜絕違規操作。在這里，我對我廠平安工作提一點要求。

1、要仔細開呈現場管理整治工作，建立平安文明的生產環境。大家不要認為環境建設只是企業的一種外表形象，是拿來看的，與平安生產無多大關系。其實，除了人員、機器設備是平安生產的重要因素外，環境也是平安生產的一個重要因素。一是環境建設反映企業管理的水平和職工文明生產的素養。二是生產現場的干凈、定臵合理、物流有序、設備完好，無“跑、冒、滴、漏”等現象，職工干起活來就可得心應手，發生碰撞、摔倒、觸電、火災等事故的機會也會少許多。三是加強現場管理，可培育職工工作仔細、細心、文明的心理素養，培育從小事抓起，從小處著眼，防微杜漸的習慣。四是在清潔、整齊、美麗的生產工作環境中干起活來心情舒服，留意力集中，精神狀態良好，可大大提高平安生產的效果。

2、要從詳情做起，加強消防平安。大家都知道，很多事故的發生，都有從小到大、從量變到質變的過程。很多損害事故的釀成，都是由于積小成大，僥幸麻痹造成的。對人而言，常常重復地做一些看似沒有太大危急的事，終究會因一時疏忽而招致禍端。比方你可能已經上百次亂扔煙頭而沒有引起火災，但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時仍能確保平安。對一個企業而言，假如對一個缺陷、一個隱患、一次違章、一次警告掉以輕心，處之漠然，可能一個月、一年都沒有出事，但并不意味著十年八年都能一帆風順。因此，盼望我們大家都要養成良好的習慣，增添自我約束力，嚴格遵守公司的規章制度，準時整改事故隱患，消退擔心全的因素，確保生產經營活動順當進行。

3、加大培訓教育力度。對新招職工、臨時用工，要常常對他們進行平安教育，使他們有平安意識，不違規操作;同時也要加大平安的巡回檢查力度，對發覺的隱患要準時處理，削減平安事故的發生。

三是實現三個轉變。第一，團結協作的思想作風要有新的轉變。我們來到公司，都是為了一個共同的目標，為了公司的成長和我們自己的進步，從五湖四海分散在一起。公司就是我們的大家庭，我們全體員工要像兄弟姐妹一樣，緊密團結在一起。工作、生活上有什么困難，向上級反映，發生了什么沖突、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結就是力氣，只有團結，才能保證各項生產工作的順當進行。

今年公司為提高大家福利待遇，實行了一系列的措施，從制度上對公司薪酬福利待遇、晉升機制、激勵機制、培訓與教育、軟環境建設等各方面做了明確規定，進一步保障了員工切身利益，維護了職工權益。公司在提高員工待遇，改善工作環境的同時，也盼望大家增添仆人翁責任感和集體榮譽感，強化責任落實，提高工作的主動性和自覺性。只要大家心往一處想，勁往一處使，我們的旺季生產目標就肯定能全面實現。其次，工作作風上要有新的轉變。一是社會分工沒有凹凸貴賤，我們是一個團結的集體，我們整個公司就象一部大機器，每一個人就象機器上的零件，每個人都有他的地位和作用。各級管理人員是公司的中堅力氣，要在企業生產各個方面發揮核心作用。在發生緊急狀況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在危機時刻，要看到你們的身影;在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平常工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得出來，這就是我們對管理人員的要求。我們全體員工也要發揚仆人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的觀點，要干一行、愛一行、鉆一行、精一行、360行，行行出狀元。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的，公司的成長離不開大家，公司進展了，你們也會跟著進度，只有大家嚴格遵守廠規廠紀，嚴格遵守操作規程，聽從支配、鉆研業務，企業就肯定能夠蒸蒸日上。

第三，在抓工作落實上有新的轉變。落實既是一種作風，也是一種力量。各車間、科室要實行多種形式，努力在全廠營造一種齊抓共管促落實、保生產的氣氛。公司從成立至今，經受了同行業的激烈競爭，經受了市場的沖擊，走過了10多年的風雨歷程，成果的取得，依靠的就是各項工作的落實和一步一步的完善提高。為了打好今年旺季生產攻堅戰，盼望大家進一步抓好工作的落實，提高工作效能，確保生產工作有序開展、良性進展。同事們，公司的成長和進展，離不開全體員工辛勤揮灑的汗水。在這里，我嚴肅的向你們道一聲：大家辛苦了!我代表彌勒煙用物資廠誠心的感謝你們!同事們，讓我們攜起手來，以更加飽滿的工作熱忱，更加昂揚的拼搏精神，鎖定目標，堅決信念，團結全都，全力以赴打好旺季生產攻堅戰。

感謝大家!

生產動員大會領導講話稿2

各位同仁、員工同志們：

大家上午好!公司確定本月19日，農歷2月19日，下周三熔鑄生產線開頭點火烘爐試車、新辦公樓啟用。今日，我們在這里隆重召開員工誓師動員大會，是xx公司召開的第一次員工大會，目的是為了提高廣闊員工的士氣和斗志，這標志著我們xx公司的進展又向前邁出了實質性的一步，剛剛鄭總、劉總對試車工作做了具體的部署和支配，熔鑄車間主任王小飛和員工代表做了表態發言，我特別贊同，下面我再講幾個方面：

一、項目的基本狀況和項目進度

為什么召開這次集體性會議，我先對鋁業“年產5萬噸高強度高精度耐腐蝕特種鋁合金”項目做一個介紹。我們xx公司成立于20xx年8月，一期占地面積300余畝，建筑面積約55000平方米，總投資5.23億元人民幣，其中建設投資4.75億元。建設擠壓生產線4條，年生產力量1.3萬噸，打算總投資16.9億元人民幣，項目全部建成后可形成年產5萬噸鋁合金新材料的生產力量，年產值達15億元，供應就業崗位1000多人，彌補中原地區高端鋁加工行業的`空白，將成為我國華中地區最大的特種鋁合金擠壓材加工企業。這個項目很宏大，這個項目符合國家產業政策，主導產品符合市場需求，是省、市、縣最支持進展的項目。

目前，公司一期工程建設部分竣工，熔鑄車間設備已安裝完成;10kV配電站已完成驗收;擠壓車間設備基礎施工已基本完成，2臺15米、18米的淬火爐、2臺10米退火爐、1臺18米實效爐主體安裝已完成，軋管機、拉拔機、矯直機等精整設備正在安裝;2臺擠壓機正在安裝。如今，已經具備了試車投產條件。

二、在點火試車過程中需要特殊強調的事項。

第一，這次點火烘爐意義重大，這不僅僅標志著高強度高精度耐腐蝕特種鋁合金項目正式試車投用，同時也標志著中原地區首家高端鋁合金項目的開工，更是對各位一年多來工作業績的一種確定和激勵。沒有你們，就沒有我們今日，沒有你們，就沒有將來!這是河南新材料有限公司進展的一個里程碑,也是加快進展的新起點，我們要起好步，走得穩才能走得遠。

其次，在試車過程中要切實保證員工人身平安。我們常說平安重于泰山，在試車過程中，相關部門要盡快健全規章制度，規范管理程序，樹立“平安為了生存、生產為了平安”的理念，形成“人人抓平安，人人要平安”的良好氣氛，確保平安生產。同志們，平安無小事，在任何時候都要保持高度警惕，“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”。要保證試車和投產后的人身和設備平安。

第三，在生產試車過程中，要嚴格落實試車大綱和各項應急預案，加強對員工的教育培訓和管理，把此次點火當做一次實戰大練兵，通過試車過程一是檢驗我們的設備，二是檢驗我們的員工隊伍。在試車過程中發覺設備以及人員和管理中問題和缺陷，要準時的加以解決，使這次點火試車真正到達檢驗設備、熬煉隊伍的目的。

第四，培育員工優良作風，營造良好的企業文化。在試車中大家要齊心協力、精誠團結，樹立正氣，各級高管、經理、主任、主管、班長要樹立典范搶先垂范，要求別人先做到的，自己必需做到。能在一起工作是我們的緣分，我們要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作生活有什么困難，準時向上級反映和溝通，發生什么沖突，別扭，也要胸懷開闊，本著大事講原則，小事講風格，工作講奉獻，同志講友情。團結就是力氣，只有團結，才能不斷增加我們團體的分散力和戰斗力，保證各項生產工作順當進行。

三、今年的工作支配和準備

一個目標：年內全面完成建設任務，具備年產1.3萬噸的生產力量，根據項目初設和調研，建設期為兩年，事實上已經超期，我們要主動努力，保證年內項目一期全面建成投產。

二項任務：第一，熔鑄車間及幫助車間全面正常生產;其次，擠壓車間安裝調試完成，開頭試生產，二項任務完成后，20xx年達產達標制造條件，20xx年是投產年，也是關鍵的一年，20xx年是達標年，20xx年是創效年。

三大保障：第一，保障資金到位;其次，保障必要的技術人員、工作人員和后備力氣到位，可以引進高端技術人員、高校聘請人員，社會聘請人員自身培育;第三，保障基礎管理建設到位，機構、職責、制度、規程、方法、質量體系及基礎管理的建設要到位。

四項措施：一、實行敏捷的營銷政策，開發產品市場。市場經濟是以競爭為基本特征，競爭是質量的競爭、價格的競爭、營銷服務的競爭，誰的產品質量好，誰的產品信譽度就高，誰的產品就好賣，這就是品牌效益，產品質量包括內部質量和外在質量，內在質量可能肉眼無法看出，需要儀器設備檢驗，要看重內在質量，外在質量也很重要，如包裝、涂料、密封…價格競爭取決于好的定價機制和定價策略，價格要隨行就市，盡量賣個好價錢。營銷服務是企業營銷的軟系統，必需高度重視，如發送、交貨期、售后服務和質量爭議的處理，都必需有相應的對策。

其次、采納科學的用人政策和激勵政策

如今我們的員工收入還不高，人員的使用也不盡合理和科學，盡管前期公司做了一些工作，但還有很大的差距，要真正留住人才，穩定隊伍，必需建立科學的用人制度和激勵政策，在保證最低生活費用的狀況下，要逐步拉開收入差距，徹底打破干與不干一個樣，干好干壞一個樣，干成干不成一個樣，收入向奉獻大、創效多的部門和人員傾斜，能者上、庸者下，不養閑人、懶人、無用之人，對那些想企業所想、急企業所急，有激情、有狀態、敢擔當、勇作為的員工堅決不能讓他們吃虧，對那些知感恩、有思想、會干活的狡猾人堅決不能讓他們吃虧，任何時候都不能傷了努力工作、踏實肯干、主動進取、務求實效員工的心。

第三、漸漸增加研發投入，增添公司研發力量，不斷提高新技術的應用推廣水平。

公司作為新進入新材料領域的新兵，必需重視新產品、新技術、新材料新應用的研發和推廣，新材料領域的研發非常廣泛，金屬、元素、狀態、配方、熱處理的改變都會給材料性能帶來不同的結果，所以要主動加強同科研單位、高等學府合作，提高公司科學技術的應用水平。

第四、關懷員工生活、改善員工的工作和生活條件。

公司在前期處于項目建設階段，條件比較簡陋，食宿管理存在缺乏之處，食堂飯菜品種單一、花樣較少;員工宿舍建設不到位，缺乏消遣設施;企業勞保用品發放及用工不夠規范。在20xx年，這些問題都會逐步得到解決。

首先，食宿方面，公司已經著手進行職工食堂調整、宿舍改造工作。員工食堂飯菜要增加花樣、品種，以供員工選擇;另外在宿舍配備網線、籃球場、臺球室等消遣設施，同時抓緊職工閱覽室圖書、健身器材的購置，豐富職工業余文化生活，保證員工吃上可口的飯菜，住的舒心，才能安心工作。除此之外，公司在今年漸漸完善勞保用品發放規定，保證每位員工勞保用品配備到位，同時建立社會保障體系，為員工繳納“五險”，簽訂勞動合同，給每位員工供應切實保障，踏踏實實的在盡心工作。

員工同志們，20xx年已經過去了2個半月，今年還剩下9個半月，盼望全體員工以此動員大會為契機，以堅決的信念、飽滿的激情、扎實的作風，立足新平臺，樹立新形象，再接再厲，把后續工作做好、做細、做實，力爭勝利點火烘爐試車勝利，為全面完成20xx年各項目標任務，為制造新的歷史、開創新將來而努力奮斗!感謝大家!

生產動員大會領導講話稿3

同志們：

今年的六月份是全國第X個“平安生產月”。活動的主題是“平安責任，重在落實”。今日，我們在這里召開大會，根據上級部門的要求，現對我礦“平安生產月”活動進行動員，盼望各單位要結合實際，系統部署“平安生產月”有關活動，仔細貫徹落實，力爭把本年度“平安生產月”活動搞得既扎扎實實，又轟轟烈烈，營造出良好的平安生產氣氛。

今年以來，我礦上下在平安生產方面做了大量扎實有效的工作，為平安生產穩定好轉作出了巨大的努力，礦井“一通三防”工作持續XX個月毀滅了煤與瓦斯突出事故；但是我們必需糊涂的看到，我礦部分從業人員平安意識仍舊不高，平安生產事故時有發生，與我礦平安生產面臨的新形勢和新要求還有不小的差距，加大了我礦的平安生產壓力，對此，我們要以“平安生產月”活動為契機，加強宣揚發動，營造平安氣氛，增添平安意識，強化平安工作，狠抓責任落實，形成全員齊抓共管平安生產的良好氣氛，為礦井平安進展制造良好的環境和條件。

下面，我就如何開展好“平安生產月”活動，講三點看法:

一、加強領導，提高熟悉，明確指導思想，深化抓好今年的平安生產工作

平安工作關系全局、責任重于泰山，是事關職工群眾生命平安及全礦進展穩定的一件大事，各部門科室及單位要加強領導，提高熟悉，貫徹好“平安生產月”活動指導思想，以宣揚貫徹國務院23號《通知》精神為核心，以強化企業平安生產主體責任為重點，以“三深化”、“三推動”為主要抓手，嚴峻打擊各類非法違法生產行為，嚴格落實責任，強化各項平安生產防范措施，加強作業現場的監督管理，排查治理各類平安隱患，建立起有序可控的平安生產預防體系，到達杜絕重大事故，削減一般事故，事故總量逐年下降的工作目標，為礦井的平安生產夯實基礎。

二、突出重點，強化落實，貫徹落實好“平安生產月”活動的各項支配

“平安生產月”活動期間，要突出“平安責任，重在落實”的活動主題，并與打非治違、隱患排查治理、平安生產專項整治、平安質量標準化建設、平安教育培訓、平安文化建設等工作緊密結合，創新形式，突出重點，增添“平安生產月”活動的針對性和實效性。

一是要開展好平安生產事故警示教育周活動。各單位要通過對典型事故和身邊事故案例進行剖析，分析緣由、總結教訓、探究規律；要加強平安思想教育，增添職工的自我防范意識和自主保安力量，實行切實有效措施防止平安事故發生。我們要通過有效的宣揚教育手段，提高警示教育活動的針對性、實效性，增添警示教育活動的感染力、影響力和滲透力。

二是要組織好平安生產宣揚詢問日活動。要突出“平安責任，重在落實”的主題，深化現場，貼近職工，實行多種形式開展宣揚詢問服務，充分發揮宣揚詢問日對“平安生產月”活動的帶動作用，主動探究以日帶月、以月促年的方式方法和途徑，使宣揚教育工作常態化、科學化，更好地服務于平安生產工作大局。

三是要舉辦好應急預案演練周活動。在活動期間按打算進行應急預案的培訓和演練工作，真正到達全員參加，提高職工面對各類突發大事時的應急救援力量，提高全體職工的平安責任意識和平安操作技能。通過開展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動，進一步完善應急救援體系，加強預案管理，提高礦井事故救援和應急處置力量，推動應急管理工作的落實。

生產動員大會領導講話稿4

總經理、全體管理、員工：

大家好!

今日是公歷3月31日，農歷二月二十六日，農歷新年已經過去46天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順當，身體健康，合家美好，萬事如意!剛剛各位部門經理對新一年的工作作了具體支配，對今后的工作作了表態發言。x總經理對過去一年的工作和取得的成果作了全面回顧，并對今年的美妙前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。

x總的講話，高屋建翎，為我們指明白前進的方向。各位經理的講話詳細實在。今日的會議，開得很勝利，今日的會議，是一個集力氣、鼓干勁的的動員會，盼望大家牢記厲總和各位經理的講話，在這里，我還要強調三點：

第一點、牢記歷史，不辱使命

厲總的講話，發人深醒，為我們指明白目標。我們開天公司成立于1997年10月，經受了國內行業的激烈競爭，經受了全球金融風暴的沖擊，走過了20xx年的風雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產進展到的現代化自動線生產，從當時的來料加工到集研發、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產，從當時的滿意周邊市場需求到產品跨出國門參加國際競爭，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領導，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我嚴肅地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了!我代表開天誠心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的今日!沒有你們，就