第第頁施工員個人總結（5篇）施工員個人總結1

秋風送爽，丹桂飄香。站在橋上遠眺，田地里金黃一片，這是一個收獲的季節。時間飛逝，刺眼之間，來到項目部已經有兩個月了，在項目一線的工作中，經受了酸甜苦辣，熟悉了良師益友，也獲得了閱歷教訓，感受頗多。

從學校畢業，初來咋到，心情還是很忐忑的，很擔憂不知如何與同事共處、怎樣做好自己的本職工作。但是這兩個月以來，在項目部寬松融洽的工作氣氛下，經過領導的悉心關心和同事的耐煩指導，使我在較短的時間內適應了項目部的工作環境，在人處世方面也取得了不小的進步。7由于安排到項目部比較晚，項目前期工作都已經完成，所以在這兩個月中，我主要負責的是引橋橋面系的工作。相對于建橋前期的工作來說，橋面系的工作算得上是比較輕松的活了。從初來的時候澆筑端橫梁、濕接縫到如今的橋面鋪裝，一步步走過來，從一開頭的時候什么都不懂只會站在師父旁邊看著，到如今自己一個人管理師父也逐步放權，在這個過程中學到了許多為人處世的道理，也積累了許多的施工閱歷。在這里對兩個月的工作和生活做一下總結，可從中發覺自己的缺點和缺乏，在以后的工作中加以改良，以提高自己的工作水平。

一．留意協調，統籌兼顧

作為一名現場技術人員，在工作中要做好打算，對機械的調配、人員的支配、材料的供應等關系的協調是必不行少的，合理支配各個工序，確保在后續工作實施時，不手忙腳亂。就拿一個小小的濕接縫澆筑來說吧：在澆筑之前，需要讓工人，機械預備好，計算好混凝土從攪拌站發出來的時間，不能讓工人和機械等的時間太長，消耗人力和物力；也不能讓混凝土等的時間太長，避開在混凝土到的時候工人和機械都還沒預備。有的時候混凝土多出來的時候要準時和別的技術員聯系，看他們是否有需要，避開鋪張提高了工程本錢，所以我們應當留意協調，統籌兼顧，留意總結教訓，做好打算。

二．留意詳情

在施工中，詳情尤為重要，不要由于某一個詳情沒做好而導致要返工。做橋面鋪裝最重要的是要掌握好標高，留意預埋件。標高測設時要留意水準儀的讀數問題，千萬不能由于自己的大意而導致標高不對。在現場施工中，我們首先是對梁的標高測一遍，其次打上標高帶之后在槽鋼上再測一遍要做到反復測量誤差在5毫米之間。橋面鋪裝還有重要的一點是對預埋件的鋪設，防雷預埋件，泄水預埋件，燈桿預埋件和護欄的預埋鋼板這四大預埋件在鋪設的時候肯定要留意依據設計圖紙，我們也要時刻留意圖紙的變更說究竟圖紙才是項目技術員工作的核心。

三．提高專業力量，加強學問總結

在工程施工過程中，我始終以主動的心態仔細地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。提示自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學問并獲得施工現場的閱歷累積。現場工作使我明白，在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的學問遠不照實際經受過的記得堅固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的閱歷。在這兩個月的時間里，我始終在多看，多學，遇到施工現場里不懂的地方準時的向師父請教，遇到圖紙看不懂的就做好筆記，和現場對比翻看書本加深自己的記憶，爭取自己把問題弄懂，弄透徹。

四．提高管理力量，加強溝通力量

作為一名技術人員，和工人的接觸是必不行少的一項，怎么和工人溝通技術管理和處理與監理之間的關系是我急需提高的。在施工過程中，與工人溝通語氣隨和是好事，但在專業性和原則性的問題上看法肯定要堅決甚至強硬，才能有效掌握方案進展和標準化的推廣。和監理之間的關系則是要隨和，在保證施工質量的前提下，應盡量避開被刁難拖延施工進度。兩個月時間很短暫，但我過的很充實。在我認為作為一個新員工，全部的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣，豐富自己的專業技能，協作著實際工作不斷的進步，適應公司的進展，為公司的明天盡一份力。

施工員個人總結2

20XX年7月份，我來到勝建集團參與工作，這是我從學校走向社會的第一步，也是對我將來影響的階段，在這一年的工作中，培育了我對工作的看法，以及對人對事的處理看法，學習到社會和學校的不同。在項目部各位領導及師傅的關心下，我學到了許多學校中學不到的東西，受益匪淺。如今將我在這一年中學到的一些東西總結如下：

一、思想上的熟悉

來到宣寧項目部，來到了一個新的集體，這個項目的好壞與這個項目部中的每個人都是息息相關的，我們每個人都是這個項目部的一員，都應當為了追求項目部的利益化而努力，削減不必要的鋪張，為項目部節約費用。在這里我們應當是一個整體的團隊，相互協調，努力工作，不能由于個人緣由而影響集體的利益。團結每個人，嚴格要求自己，我是這個集體中的一員。

二、工作中的閱歷和教訓

在這個項目部，我的工作崗位是測量員，負責項目上的測量工作，主要是橋梁坐標及標高的復核，以及一些變更的測量。在這個崗位上我學到了許多東西，最重要的就是工作中需要仔細的看法。測量工作中不能有馬虎，假如測量消失偏差，錯誤是無法挽回的。測量是一切工作的基礎，只有完成了測量放線等工作，后續工作才能連續進行，假如開頭就消失失誤，那就是一步錯，步步錯了。所以仔細的工作看法是必需的。

三、我的工作主要分為以下幾個部分

〔1〕橋梁標高及坐標的復核

對于橋梁二隊的工作是必需嚴格監督的，由于橋梁要求的精度比較高，而且由于橋梁二隊測量人員的馬虎，常常在測量放線工作中消失錯誤，所以必需嚴格檢查施工測量的正確性。

在測量放線前，我都會要求施工隊測量人員和我核對已經算好的坐標、標高，核對無誤后才能進行放線工作，假如消失錯誤，要找出錯誤消失在什么地方，以前有沒有犯過同樣的錯誤。

測量過程必需從開頭就進行掌握，比方主線2號橋左幅第三聯、第四聯橋面有變坡，那在搭設腳手架前就應當把變坡線的位置確定出來，為以后變坡線地下工字鋼的搭設位置精確，確保橋梁變坡線精確無誤。在高程掌握中，搭設腳手架時就應當開頭掌握，鋪好底板以后精確掌握。對于大方量的橋梁，要在底板搭設過程中加預拱度，以抵消混凝土澆筑過程中產生的向下的撓度。

測量過程中常常采納后方交會法進行放樣工作，后方交會的過程中要留意假如兩個導線點夾角較小，會影響交會的精度，從而影響放樣的精確性。在頂板標高測量前，應向監理報檢，同時也應當加強自檢，保證精確性。

〔2〕水準點測量

在施工過程中應當常常對導線的掌握點進行復測，確保施工過程中所使用的水準點及導線點坐標和高程的精確性。

在水準點測量過程中，要留意使用尺墊，不能任憑找個地方放置塔尺，要留意前后視距相等，消退測量過程中由于視距緣由產生的誤差，還有就是每個人都有讀數的習慣，在測量過程中應當盡量由一個人讀數，避開認為讀數的誤差。測量過程中要采納變動儀器高或者兩人同時觀測的方法進行測量，保證沒一站兩點高差的`精確。假如一次讀數較大的話應當前后晃動塔尺，讀取十字絲的最小值，由于塔尺垂直地面時高度最小。

〔3〕土方量的計算

在土石方工程中有很多與設計圖紙不符的地方，需要進行變更。這就需要進行工程量的測量，主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如YJK46+072—135低填淺挖段，就是由原地面反開挖到94頂高程，YJK45+643。73—758換填段，由96頂反挖到94頂，以及AK0+000+060段清淤測量。在測量的過程中可以進行標高調整，以增加工程量，為項目部爭取利潤。如在測量原地面高程時，使用GPS測量高程時可以上升桿高，使測量的高程高于原地面實際高程，在測量94頂高程時降低標高，可以增加土方量。

〔4〕其他的測量工作

比較敏感的問題就是征地問題，由于在施工過程中，施工人員不清晰征地線詳細在哪個位置，間或會超出征地線，占到老百姓的土地，老百姓出面阻工，不僅會影響工程進度，而且會讓項目部高價賠償。因此要精確確實定征地線的位置，盡量不占用老百姓的土地。

四、將來的工作目標

經過一年的學習，我已經初步熟識了工作的基本流程以及所負有的責任，將來的工作對我來說布滿了挑戰。經過一年的學習，最終的目的是我們這一批新來的能成長起來，面對自己的工作。下個工地的時候我就可以自己完成整個工地的測量放線工作，成為一個合格的測量員。

總之，這一年是我工作中成長最快的時候，也是學東西最多的時侯，我會努力的工作，不怕苦，不怕累，干好自己本職工作的同時，也要盡可能多的學習其他方面的學問，爭取全面進展，以后做到一專多能，能適應不同的工作崗位，做到一年更比一年好。

施工員個人總結3

在這新的一年到來之際，依據自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結閱歷教訓，提出改良方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改良工作方法，提高工作效率供應根據。

一、履行崗位職責

做為一名管理人員，首先平安保障放第一位，其次要注意掌握工程的施工質量，再次與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調，最終材料問題，要節省，不能鋪張，使本錢降至最低。主要以下幾個方面說明：

1、平安保障：

A、人的擔心全行為。

B、物〔設備〕的擔心全狀態。

C、不良的生產環境對人的行為和物的狀態產生負面影響。

D、管理的欠缺是事故發生的重要因素，有時甚至是直接的因素。我們要保證人員的平安，才是施工的保障。

2、工程質量管理。

施工前期，注意對班組的技術交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎。

3、班組的管理協調工作

班主的協調工作很重要，他們是每天辛勤勞動，用一雙小手為著建設悄悄做出奉獻，所以對待他們要主動關懷，慰問。當他們有事時，要主動關心。對于工人提出的問題，要準時解決。

4、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員，花溪項目開工以來，我就注意和建設單位和監理單位的協作協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實，取得了建設單位和監理單位的全都好評。

5、材料管理工作

本著節省本錢的原則，在實際工作過程中，嚴格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節省本錢的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節省了本錢。

6、技術管理

在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯系單37份，為工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領導協商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的確定和支持后，和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯系，最終到達預期目標，為人防工程的施工搶回了肯定的工期。

二、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作，我總是主動協作公司、項目部門，在20xx年5月20日的演戲中，主動參加。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

三、出勤狀況

今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，主動參與。

四、思想狀況

為了使自己的思想熟悉，政治覺悟有更大的提高，公司的方針。留意學習新的技術以帶到現實工作中來。五、目前存在的問題和改良打算在取得良好成果的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養。

2、加強業務學習，提高業務素養，提高工作質量。

3、要制造性地開展工作，多動腦想方法改良工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好預備，不打無預備之仗。

4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更為深化。

施工員個人總結4

時間飛逝，不知不覺中又工作一年。本人始終在工程部擔當施工員能將項目部布置的任務、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既勞碌著也收獲著，總結這一年來工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面我就把這一年的工作做簡要的總結：

一、工作內容

在今年我們接受了許多新任務與重要任務，在公司領導與同事的主動協作下我們圓滿完成了施工作業。其中20xx年四月至七月在晉中學院鋪設暖氣管道；20xx年七月到十月分別完成萬科有限責任公司管道的鋪設；在20xx年十月到十一月底完成市內換熱站高壓及低壓電纜的敷設。雖然工作多、任務重，但我們都保質保量的圓滿完成，受到甲方的全都好評。

二、工程質量管理

作為工程監督人員，不但要用到大量的專業學問，還需肯定的現場閱歷和必要的業務力量來支配和協調班組。這一年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。

做好事前掌握工作，預防及消退施工隱患存在。在工程開工前，全面熟識施工圖紙，結合工程實際、國家質量驗收規范的要求制定專項施工方案，嚴厲?、仔細的指導班組工人作業。

請技術人員查看鋪設管件位置，是否有其他施工管線，再設定施工線路。然后回單位制定打算，領取相關材料，按打算開頭挖溝、鋪管道，等一切就緒，就開頭請工人進行焊接，接著探傷和保溫，檢查沒有問題后進行回填，直到工作結束。肯定做好事中監督工作，發覺及訂正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中消失的問題準時提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。協作部技術人員巡查解決過程中消失的各種狀況，準時加以整改，確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關，每個施工環節都受到公司領導的表揚。

本人對消失的施工問題在事后進行總結分析，以便于工作的持續改良。每天施工結束后對施工過程找出往后簡單消失的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參與例會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業務水平；按時向公司提交必要的報告，將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題仔細反映出來，將公司的與我們部門有機的聯系在一起。

通過自身的不斷學習，本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在晉中學院項目中，本人更是兢兢業業的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，準時訂正施工中存在的問題，在本工程中做出重要奉獻，受到甲方監理的認可和好評。

三、努力學習，提高自身修養

隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺學問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業余時間，閱讀相關專業書籍，探討學習新技術新創造，單位特別人性化，每人都有肯定數額的購書基金，使我有更大激情和愛好討論個人工作學習新的理論學問，從基礎基本學問開頭學習，讓大家和我一起學習新規范新標準新工藝，不斷提高自身的專業素養，使本公司的施工力氣與技術力氣一同進展壯大。

四、缺乏與改良

在新一年的工作中，本人也深深地體會到勝利與缺乏的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將連續仔細鉆研業務，虛心學習，提高業務及外交力量，把握更深的學問及技術，公司的人性化管理，注意員工技能的培育，以及集體員工之間的互相關懷，良好的企業氣氛。我信任，我肯定會在公司大家庭的進展中，成長成為一名真真正正優秀的施工員！

施工員個人總結5

回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既勞碌又充實，在這段時間里有閱歷要積累，也有教訓要吸齲在此，我對這段時間的工作做個總結，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好水電技術工作。

在項目上，我作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心關心，在此深表感謝并使我對工作布滿信念，在開心和輕松的環境中完成自己的工作。

我從以下幾個方面進行總結：

一、工程圖紙審核及技術交底

我接到工程圖紙〔電子版〕時便準時看圖紙進審核，對圖紙設計內容，強、弱電系統、給、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中準時解決。圖紙中消失與施工現場相抵觸的狀況準時跟領導反應狀況，便于工程順當進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規范對我們管理的施工班組進行技術、質量、平安的技術交底。由于設計圖紙對于滿意使用功能上的欠缺，在施工過程中常常發生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。

二、現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識，對施工中常消失的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時常常在現場為他們訂正錯誤，對其進行緣由分析提出相應的預防方案，并準時與土建施工隊進行協商，以免影響到整體工程進度，對需要做隱藏驗收的工程準時通知施工隊準時整改。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求進度、質量的狀況下要