___________________________________________________________________________________________________集團化異地管控模式的選擇目錄精品資料___________________________________________________________________________________________________19精品資料___________________________________________________________________________________________________精品資料___________________________________________________________________________________________________精品資料___________________________________________________________________________________________________1表1財務控制性戰略控制性運營控制性多個非相關的獨立業務單一或基本業務系統以收購、投資/撤資決制定集團戰略遠景和具體戰略制定和實施方向以指導下屬單位反應略并分配資源業務介入管理戰略方針和戰略具體經營決策和經精品資料___________________________________________________________________________________________________績效的實現營活動財務指標的實現僅管理高層管理人員管理最高行政管理人訓、評級和薪酬等人事政策監控關鍵的財務指標詳細審閱所有財務多種完全不相關產業的投資運作單一產業領域的運作90%1億元，9精品資料___________________________________________________________________________________________________:人員,設立獨立的會計賬簿,進行會計核算,,1.（1（2精品資料___________________________________________________________________________________________________（32.在實際管理中,,由于在傳統的“分散”型的管理模式下,精品資料___________________________________________________________________________________________________,,,精品資料___________________________________________________________________________________________________案例分析:精品資料___________________________________________________________________________________________________因此，,精品資料___________________________________________________________________________________________________系11包括利潤中心編碼制度、報表管理制度、預算管理制度、業務評價體系、審計體系、經理人考核體系等六個部分。精品資料___________________________________________________________________________________________________41.2.年3.4.精品資料___________________________________________________________________________________________________5.6.7.8.9.精品資料___________________________________________________________________________________________________評估分值精品資料___________________________________________________________________________________________________V=8+9+0+10+3+8+6+7+7分者，多選擇戰略管控型；“戰略實施型”和“戰略指導型”精品資料___________________________________________________________________________________________________/精品資料___________________________________________________________________________________________________對于集團異地子公司/二O精品資料_________